公司防汛工作實施計劃方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考××公司2016年防汛工作實施方案按照集團轉(zhuǎn)發(fā)市建委《關(guān)于做好今年防汛工作的通知》精神要求，在認(rèn)真分析公司面臨的防汛形勢基礎(chǔ)上，各部室、子公司與××項目部要切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，立即行動起來，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)切實抓好防汛工作的落實。務(wù)必做到“指揮到位、責(zé)任落實到位、科學(xué)調(diào)度到位、防汛措施到位、救災(zāi)落實到位，確保防汛、排澇兩個安全。一、建立防汛指揮體系，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組子為責(zé)任主體，安委會成員為核心的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：×××副組長：××成員：××、××主要職能：1、執(zhí)行上級防汛工作命令，制定公司防汛工作實施方案；督查各施工現(xiàn)場，落實各項預(yù)防措施；向上級報告防汛進展情一旦有汛情，應(yīng)立即啟動防汛預(yù)案。2制定有針對性的預(yù)防措施。3協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題。二、防汛工作安排12人員學(xué)習(xí)防汛抗災(zāi)知識，進行必要的防汛應(yīng)急演練，了解各自職責(zé)分工，熟練使用防汛器材，建立起一支訓(xùn)練有素、有組織紀(jì)律的防汛隊伍。組織各在建項目參建單位互相學(xué)習(xí)檢查，消除防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高防汛工作的整體水平。3防汛值班制度，做好值班記錄，調(diào)度安排應(yīng)急救援搶險工作，24置突發(fā)事件。同時，公司建立不定時巡崗制度，保證防汛措施的落實和防汛工作人員的有效考核，定期通報檢查情況，制定獎懲措施。4做到關(guān)鍵時刻能頂上去。5防汛投入也是做好防汛工作的基礎(chǔ)和條件。各參建單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要，調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備，并形成臺帳記錄，保證應(yīng)急救援處理需要，為應(yīng)急救援處理工作提供保障。6現(xiàn)場，收集險情水毀證據(jù)，分析險情水毀原因，為險情水毀公正，公平處理提供依據(jù)。三、各部位防汛工作重點責(zé)。1、在建項目防汛工作重點各項目總包單位結(jié)合工程實際情況提前制定施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件緊急處置預(yù)案，按照程序組織審批24控。2、看管地塊防汛工作重點3、運營項目防汛工作重點氣來臨前做好防雨水倒灌和防漏電、防觸電各項準(zhǔn)備工作。4、辦公場所防汛工作重點辦公場所要對各排水管井完好與暢通情況進行重點檢查和監(jiān)控，遇到大雨或地面積水暫時無法排走的情況下重點對變電室、地下室、車庫等一樓地面設(shè)施與綠地進行重點檢查和監(jiān)控。要嚴(yán)格值班制度，實行工作日干部夜間防汛值班、休息日24持通訊暢通，建立半小時通報制，通知防汛人員到位，必要時與有關(guān)搶險部門聯(lián)系，請求援助。四、防汛物資儲備情況和落實。物業(yè)看管單位與其他關(guān)聯(lián)單位加強與工程所在地區(qū)的排水管理部門的銜