山東外事職業(yè)大學(xué)《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
山東外事職業(yè)大學(xué)《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
山東外事職業(yè)大學(xué)《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
山東外事職業(yè)大學(xué)《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
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《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于雙方在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的合作?()A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國聯(lián)盟2、當(dāng)一家公司面臨市場(chǎng)需求的快速變化時(shí),以下哪種組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)這種情況?()A.高度集權(quán)的直線職能制B.靈活的矩陣制C.層級(jí)分明的事業(yè)部制D.穩(wěn)定的官僚制3、在危機(jī)管理中,企業(yè)應(yīng)該具備快速響應(yīng)的能力。當(dāng)面臨突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)時(shí),企業(yè)首先應(yīng)該:()A.隱瞞事實(shí),試圖掩蓋問題B.迅速公開真相,采取措施解決問題,承擔(dān)責(zé)任C.指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意陷害,轉(zhuǎn)移公眾注意力D.等待政府部門的指示,不采取任何自主行動(dòng)4、在企業(yè)的項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項(xiàng)目計(jì)劃C.加強(qiáng)監(jiān)控D.以上都是5、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,以下哪個(gè)階段對(duì)于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關(guān)鍵?()A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.市場(chǎng)導(dǎo)入6、有關(guān)質(zhì)量管理,一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題。以下哪種質(zhì)量管理工具最適合用于分析問題產(chǎn)生的根本原因?()A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.排列圖7、對(duì)于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘8、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制9、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),以下哪種方法更能預(yù)測(cè)未來的人力資源需求?()A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法10、在質(zhì)量管理中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析生產(chǎn)過程中的問題和原因?()A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖11、在市場(chǎng)營銷的渠道選擇中,對(duì)于價(jià)值高、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道12、在服務(wù)營銷中,服務(wù)的無形性給營銷帶來了挑戰(zhàn)。以下哪種策略可以幫助顧客更好地理解服務(wù)的價(jià)值?()A.提供有形展示B.降低服務(wù)價(jià)格C.增加服務(wù)人員D.簡化服務(wù)流程13、在組織發(fā)展的不同階段,管理重點(diǎn)有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,最關(guān)鍵的管理任務(wù)是?()A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場(chǎng)C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神14、在企業(yè)的組織變革中,以下哪個(gè)因素對(duì)于克服變革阻力和促進(jìn)員工的積極參與最為關(guān)鍵?()A.溝通與宣傳B.培訓(xùn)與支持C.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)D.領(lǐng)導(dǎo)示范15、某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,以下哪種財(cái)務(wù)決策更符合這一目標(biāo)?()A.增加留存收益B.擴(kuò)大投資規(guī)模C.提高股利分配D.降低負(fù)債水平16、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時(shí)通常會(huì)進(jìn)行多輪篩選和評(píng)估。下列哪種招聘方法在評(píng)估候選人的實(shí)際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測(cè)試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論17、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,部分成員工作積極性不高,影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。以下哪種激勵(lì)措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.給予公開表揚(yáng)D.賦予更多的決策權(quán)18、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)19、在組織發(fā)展中,一家企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對(duì)員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響?()A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造20、一家企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D.物料需求計(jì)劃21、在客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分是重要的環(huán)節(jié)。一家電商企業(yè)想要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)最能反映客戶的價(jià)值?()A.客戶的購買頻率B.客戶的地域分布C.客戶的年齡和性別D.客戶的購買金額22、某企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要分析市場(chǎng)細(xì)分的有效性。以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以用來評(píng)估市場(chǎng)細(xì)分的有效性?()A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.以上都是23、某企業(yè)想要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以下哪種結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)多元化、市場(chǎng)變化快的情況?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織24、在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,以下哪種參與者對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展和知識(shí)共享作用最大?()A.供應(yīng)商B.客戶C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.科研機(jī)構(gòu)25、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,以下哪種合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性最高?()A.短期合同關(guān)系B.長期合同關(guān)系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系D.合資企業(yè)關(guān)系二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理,闡述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(如關(guān)鍵路徑法、甘特圖等)和進(jìn)度控制的措施,以及如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差,給出具體的項(xiàng)目進(jìn)度管理案例。2、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理在服務(wù)行業(yè)中至關(guān)重要,請(qǐng)分析如何建立全面的服務(wù)質(zhì)量體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)流程優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控?3、(本題5分)在項(xiàng)目管理中,如何有效地管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)同,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?4、(本題5分)簡述市場(chǎng)營銷管理的主要任務(wù)和策略,說明如何滿足消費(fèi)者需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家汽車制造企業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展中,遭遇當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)和文化差異的挑戰(zhàn),銷售業(yè)績不佳。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的政策和文化障礙,提升銷售業(yè)績?2、(本題5分)一家化妝品企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇上不夠精準(zhǔn),營銷效果不佳。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?3、(本題5分)某科技企業(yè)在引入戰(zhàn)略投資者后,公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)力斗爭(zhēng)和決策效率低下的情況。請(qǐng)分析如何優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),化解內(nèi)部矛盾?4、(本題5分)一家電商平臺(tái)在處理用戶評(píng)價(jià)時(shí),發(fā)現(xiàn)虛假評(píng)價(jià)較多,影響了消費(fèi)者的購買決策。請(qǐng)分析該平臺(tái)應(yīng)如何加強(qiáng)用戶評(píng)價(jià)管理?5、(本題5分)一家教育培訓(xùn)企業(yè)在教師績效考核方面存在不足,導(dǎo)致教師工作積極性不高。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何完善教師績效考核制度?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的成本管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之間存在著密切關(guān)系。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何在成本管理中考慮可持續(xù)發(fā)展因素,包括資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。2

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