南昌健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院《餐飲運(yùn)營(yíng)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)南昌健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《餐飲運(yùn)營(yíng)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在酒店的危機(jī)管理中，以下哪種危機(jī)最可能對(duì)酒店的形象造成長(zhǎng)期的負(fù)面影響？（）A.服務(wù)質(zhì)量投訴B.員工罷工C.食品安全事故D.臨時(shí)停水停電2、在酒店客房管理中，為了確?？腿说氖孢m和安全，以下哪種做法對(duì)于客房設(shè)施的日常維護(hù)是不正確的？（）A.定期檢查和維修電器設(shè)備B.只在客人投訴后才檢查設(shè)施C.按照規(guī)定更換床上用品和毛巾D.及時(shí)清理和消毒衛(wèi)生間3、酒店的員工培訓(xùn)對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。對(duì)于新入職的客房服務(wù)員，以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容最為基礎(chǔ)和重要？（）A.客房清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)B.客戶(hù)溝通技巧C.緊急情況處理方法D.酒店文化和價(jià)值觀4、酒店在舉辦婚宴等大型活動(dòng)時(shí)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的安排最容易出現(xiàn)問(wèn)題？（）A.場(chǎng)地布置B.菜品安排C.音響燈光效果D.停車(chē)引導(dǎo)5、酒店的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于了解客戶(hù)需求至關(guān)重要。以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法最能深入了解客人的潛在需求？（）A.焦點(diǎn)小組討論B.深度訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法6、對(duì)于酒店餐飲服務(wù)，當(dāng)客人對(duì)菜品提出特殊要求時(shí)，服務(wù)員應(yīng)該如何處理？以下選項(xiàng)中不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ〢.盡可能滿足客人的需求B.告知客人無(wú)法滿足，沒(méi)有商量余地C.與廚師溝通協(xié)商解決方案D.向客人解釋可能的替代選擇7、在酒店的餐飲管理中，以下哪種因素對(duì)于控制食品質(zhì)量和安全最為關(guān)鍵？（）A.食材的采購(gòu)渠道B.廚師的烹飪技巧C.餐廳的衛(wèi)生環(huán)境D.菜品的價(jià)格定位8、在酒店的信息安全管理中，以下哪種措施對(duì)于保護(hù)客人的個(gè)人信息不是必要的？（）A.數(shù)據(jù)加密B.員工隨意訪問(wèn)客人信息C.定期進(jìn)行信息安全培訓(xùn)D.建立信息安全管理制度9、當(dāng)酒店計(jì)劃推出新的餐飲菜品時(shí)，以下哪個(gè)步驟在確保菜品受歡迎和盈利方面最為重要？（）A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和口味測(cè)試B.設(shè)計(jì)精美的菜品宣傳和推廣方案C.控制食材成本和菜品定價(jià)D.培訓(xùn)廚師掌握新菜品的制作工藝10、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分配中，以下哪個(gè)方面應(yīng)該投入相對(duì)較多的資金？（）A.廣告宣傳B.市場(chǎng)調(diào)研C.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)D.以上都重要，根據(jù)實(shí)際情況分配11、在酒店的危機(jī)管理中，當(dāng)遇到突發(fā)的公共衛(wèi)生事件（如傳染病爆發(fā)）時(shí)，以下哪種應(yīng)對(duì)措施最為重要？（）A.立即關(guān)閉酒店，停止?fàn)I業(yè)B.加強(qiáng)酒店的清潔和消毒工作，為客人提供防護(hù)用品C.隱瞞事件真相，避免影響酒店聲譽(yù)D.照常營(yíng)業(yè)，不采取任何特殊措施12、關(guān)于酒店的餐飲服務(wù)創(chuàng)新，以下哪種做法最能滿足現(xiàn)代人對(duì)于健康飲食的需求？（）A.推出低糖、低鹽、低脂菜品B.提供有機(jī)食材制作的菜品C.開(kāi)設(shè)營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)服務(wù)D.以上都是13、關(guān)于酒店的綠色環(huán)保實(shí)踐，以下哪種做法能夠獲得客人的認(rèn)可和支持？（）A.減少一次性用品的提供B.推廣使用環(huán)保清潔劑C.開(kāi)展環(huán)保主題活動(dòng)D.以上都是14、酒店在處理客人投訴時(shí)，以下哪種態(tài)度和方法最能化解客人的不滿并贏得客人的再次光顧？（）A.與客人爭(zhēng)辯，證明酒店無(wú)過(guò)錯(cuò)B.耐心傾聽(tīng)，積極解決問(wèn)題并給予適當(dāng)補(bǔ)償C.敷衍了事，承諾改進(jìn)但不實(shí)際行動(dòng)D.將責(zé)任推給其他部門(mén)或員工15、關(guān)于酒店的設(shè)施設(shè)備更新，以下哪種設(shè)備的更新對(duì)于提升客人體驗(yàn)最為關(guān)鍵？（）A.辦公設(shè)備B.客房?jī)?nèi)的電視C.空調(diào)和供暖系統(tǒng)D.員工使用的工作設(shè)備16、對(duì)于酒店的無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)，以下哪種設(shè)施的配備更能體現(xiàn)對(duì)殘障客人的關(guān)懷：（）A.無(wú)障礙通道B.低位服務(wù)臺(tái)C.帶有扶手的衛(wèi)生間D.可調(diào)節(jié)高度的床17、在酒店的客戶(hù)滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)問(wèn)題更能了解客人的核心需求？（）A.您對(duì)酒店的服務(wù)總體滿意度如何？B.您認(rèn)為酒店最需要改進(jìn)的方面是什么？C.您下次是否還會(huì)選擇本酒店？D.您是否會(huì)向朋友推薦本酒店？18、在酒店客房服務(wù)中，當(dāng)客人提出特殊需求（如加床、提供特殊枕頭等）時(shí)，以下哪種處理方式最能體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量？（）A.告知客人無(wú)法滿足，讓客人自行解決B.盡量滿足客人需求，并迅速提供相應(yīng)服務(wù)C.收取高額費(fèi)用后再為客人提供服務(wù)D.拖延處理客人的特殊需求，讓客人等待19、當(dāng)酒店面臨節(jié)假日等高峰期時(shí)，以下哪種人員調(diào)配和管理策略在保障服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率最為合適？（）A.增加臨時(shí)員工并進(jìn)行快速培訓(xùn)B.調(diào)整員工工作時(shí)間和班次C.跨部門(mén)調(diào)配員工支援關(guān)鍵崗位D.激勵(lì)員工加班并給予相應(yīng)報(bào)酬20、一家商務(wù)型酒店想要提升其會(huì)議設(shè)施的利用率，以下哪種措施可能最為有效？（）A.提供多樣化的會(huì)議套餐和優(yōu)惠B.升級(jí)會(huì)議設(shè)備，采用最新的科技C.配備專(zhuān)業(yè)的會(huì)議服務(wù)團(tuán)隊(duì)D.加強(qiáng)與企業(yè)客戶(hù)的合作，簽訂長(zhǎng)期協(xié)議21、對(duì)于酒店的餐飲服務(wù)，以下哪種員工激勵(lì)措施更能提高員工的工作積極性？（）A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.員工表彰大會(huì)D.內(nèi)部培訓(xùn)課程22、酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量直接影響客人的體驗(yàn)。在一家高檔酒店的餐廳，以下哪種情況會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生較大負(fù)面影響？（）A.上菜速度慢B.菜品擺盤(pán)不夠精美C.服務(wù)員著裝不統(tǒng)一D.餐廳音樂(lè)音量過(guò)大23、一家酒店想要提高其員工的服務(wù)意識(shí)，以下哪種培訓(xùn)方法可能最為有效？（）A.案例分析B.角色扮演C.實(shí)地考察D.專(zhuān)家講座24、在酒店的成本控制中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于降低運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)保證服務(wù)質(zhì)量的作用最為突出？（）A.優(yōu)化采購(gòu)流程以降低原材料成本B.合理安排員工工作時(shí)間以減少人力成本C.加強(qiáng)能源管理以降低能耗成本D.精簡(jiǎn)管理流程以減少行政成本25、酒店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣?。?duì)于一家位于少數(shù)民族地區(qū)的酒店，以下哪種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕浚ǎ〢.舉辦少數(shù)民族歌舞表演B.推出少數(shù)民族特色美食C.展示少數(shù)民族手工藝品D.組織客人參觀少數(shù)民族村落二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述酒店客房服務(wù)中的特殊需求響應(yīng)，如殘障客人、過(guò)敏客人的服務(wù)保障。2、（本題5分）詳細(xì)闡述酒店客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)和實(shí)施，如何通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。3、（本題5分）論述在酒店的健身房清潔和衛(wèi)生管理中，如何制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確?？腿私】岛褪孢m？4、（本題5分）簡(jiǎn)述酒店服務(wù)中的跨文化交流，如何為來(lái)自不同文化背景的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家酒店承接了一個(gè)大型國(guó)際會(huì)議，但在會(huì)議期間出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，如會(huì)議設(shè)備故障、服務(wù)人員溝通不暢、餐飲安排不合理等。分析酒店在會(huì)議接待方面的不足之處，并提出改進(jìn)措施，以提升酒店承接大型會(huì)議的能力和服務(wù)水平。2、（本題5分）某酒店的員工餐廳飯菜質(zhì)量差，就餐環(huán)境不佳，影響員工的工作積極性。請(qǐng)分析如何改善員工餐廳的狀況，提高員工的滿意度。3、（本題5分）某酒店的酒店員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不明確，影響員工的工作積極性。分析該酒店在員工職業(yè)發(fā)展管理方面的問(wèn)題，并提出完善方案，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。4、（本題5分）一家酒店在推出新的餐飲套餐后，市場(chǎng)反應(yīng)不佳，預(yù)訂量很少。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，套餐菜品搭配不合理，價(jià)格偏高。請(qǐng)分析酒店在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和定價(jià)方面存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。5、（本題5分）某酒店的游泳池在夏季高峰期人員擁擠，服務(wù)質(zhì)量下降。請(qǐng)分析游泳池容量管理的問(wèn)題，提出合理控制客流量和提升服務(wù)的方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述酒店員工培訓(xùn)中的服務(wù)