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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
下列關(guān)于施工總承包模式的特點表述錯誤的是()。
A.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù)
B.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長
C.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位的管理水平和技術(shù)水平
D.招標及合同管理工作量將會減小
答案:C
解析:2021/2020教材P37。
在質(zhì)量控制方面,建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水
平和技術(shù)水平。
2.單選題
年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的內(nèi)容以外,重點是(),以保證施工項目
成本目標的實現(xiàn)。
A.通過實際成本與預算成本的對比,分析當年的成本降低水平
B.通過實際成本與目標成本的對匕,分析目標成本的落實情況
C.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施
D.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的降低成本措施
答案:C
解析:2021/2020教材P109
(三)年度成本分析年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月
(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成
本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。
3.單選題
某項目計劃使用鋼筋的目標消耗量為2003單價4000元,損耗率5機若實際消耗量為
220t,損耗率4%,運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元,則
實際單價為()元。
A.4100
B.4139
C.4400
D.4510
答案:A
解析:2021/2020教材P104
(-)因素分析法(1)確定分析對象,計算實際與目標數(shù)的差異;(2)確定該指標是由哪
幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進行排序(排序規(guī)則是:先實物量,后價值量;先絕對
值,后相對值);(3)以目標數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);
(4)將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算,并將替換后的實際數(shù)保留
下來;(5)將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該
因素對成本的影響程度。(6)各個因素的影響程度之和,應與分析對象的總差異相等。
本以目標數(shù)840000元(=200X4003X1.05)為分析替代的基礎(chǔ),消耗量、單價、損耗率分別
為第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素,以220替代200,得:
220X4000X1.05=92400o第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代與第一次替代
的差額=947100-924000-23100,而第二次替代后的值947100=220x實際單價XI.05,所以
實際單價二947100/220/1.05=4100(元)
4.單選題
對項目施工成本進行過程控制的主要內(nèi)容是:管理行為的控制程序和()o
A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序
B.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序
C.管埋程序文件
D.成本指標的控制程序
答案:D
解析:2021/2020教材P88
管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目施工成本進行過程控制的主要內(nèi)容。
1Z202032施工成本控制的步驟
5.單選題
施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度,采取了下列糾偏措施,
屬于組織措施的是()。
A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同
答案:A
解析:2021/2020教材P49
組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,
如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人
員等;調(diào)整材料采購價格屬于經(jīng)濟措施;增加材料采購的資金投入屬于經(jīng)濟措施;變更材
料采購合同屬于管理措施。
6.單選題
投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預算而言,()是投資的計劃值。
A.合同價
B.工程概算
C.工程決算
D.施工預算
答案:B
解析:2021/2020教材P51
如:相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值;
7.單選題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主
委托,按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。
A.勘察.設(shè)計.施工.采購.試運行
B.決策.設(shè)計.施工
C.決策.設(shè)計.施工.采購
D.設(shè)計.施工.采購.試運行.運行管埋
答案:A
解析:2021/2020教材P34
工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、
試運行等實行全過程或若干階段的承包”(引自《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T
50358—2005)
8.單選題
下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。
A.使用不安全設(shè)備
B,造成安全裝置失效
C.個人防護用品的缺陷
D.對易燃易爆危險品處理不當
答案:C
解析:2021教材P233~234/2020教材P232
物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括:(D物本身存在的缺陷;(2)防護保險方面的缺陷;(3)物的放置
方法的缺陷;(4)作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài);(6)作業(yè)方法導致
的物的不安全狀態(tài);(7)保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。
9.單選題
工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
答案:C
解析:2021/2020教材P40。
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
10.單選題
《世行采購指南》規(guī)定的履約擔保的方式是()。
A.現(xiàn)金支票或銀行保函
B.履約擔保書或銀行保函
C.不可撤銷信用證或履約擔保書
D.不可撤銷信用證或銀行保函
答案:B
解析:2021教材P310/2020教材P309
工程的招標文件要求一定金額的保證金,其金額足以抵償借款人(發(fā)包人)在承包人違約
時所遭受的損失。該保證金應當按照借款人在招標文件中的規(guī)定以適當?shù)母袷胶徒痤~采用
履約擔保書或者銀行保函形式提供。
11.單選題
在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是()。
A.進行采購合同談判,簽說采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任
C.選擇材料、設(shè)備的采購單位
D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應單位,建立名錄
答案:D
解析:2021/2020教材P40
物資采購工作應符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準,并符合工
程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品
或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;(2)進行采購策劃,編制采購計劃;(3)
進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標或協(xié)商等方
式實施評審工作,確定供應或服務(wù)單位(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采
購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。
12.單選題
建設(shè)工程項目總承包模式下,承包人要完成的工作是()。
A.辦理項目規(guī)劃許可證
B.編制項目可行性研究報告
C.負責項目的征地拆遷
D.進行并負責工程設(shè)計
答案:D
解析:2021/2020教材P36
在建設(shè)項H工程設(shè)計階段,總承包方應編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件,進行設(shè)計審
查,編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。
13.單選題
混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求,試件強度不足,經(jīng)()對混凝土實體強度進行實際檢
測后,達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理。
A.監(jiān)理單位
B.建設(shè)單位
C.法定檢測單位
D.設(shè)計單位
答案:C
解析:2021教材P195/2020教材P194
混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求,強度不足,經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實
際檢測后,達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理。
14.單選題
項目投資的動態(tài)控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。
A.工程預算
B.工程支付款
C.工程決算
D.項目估算
答案:A
解析:2021/2020教材P51
本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應用。相對于工程預算而言,工程概算是投資的計
劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。在施工過程中
投資的實際值和計劃值的比較包括:工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預
算的比較:工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預算的比較;工程款支付與
工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。附注:前面為
實際值,后面為計劃值。
15.單選題
下列工作流程中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。
A.投資控制工作流程
B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程
C.外立面施工工作流程
D.合同控制工作流程
答案:C
解析:2021/2020教材P28
工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)
計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工
工作流程等。
16.單選題
工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括()。
A.減量化處埋
B.穩(wěn)定和固化
C.填埋
D.分解
答案:D
解析:2021教材P25廣252/2020教材P250
、2.固體廢物的處理和處置(1)回收利用(2)減量化處理(3)焚燒(4)穩(wěn)定和固化
(5)填埋
17.單選題
工作流程組織的任務(wù)是()。
A.明確工作的定義
B.明確任務(wù)分配
C.定義工作的流程
D.劃分工作流程
答案:C
解析:2021/2020教材P28
這也就是工作流程組織的任務(wù),即定義工作的流程。
18.單選題
在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程()的前
提下,控制工程的進度。
A.安全
B.成本
C.目標
D.質(zhì)量
答案:D
解析:2021教材PU4/2020教材P113
原文:在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)
量的前提下,控制工程的進度。
19.單選題
下列選項不屬于建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。
A.評審設(shè)計方案
B.調(diào)整進度計劃
C.采取糾偏措施
D.進度目標的分析和論證
答案:A
解析:2021教材P147/2020教材P146
進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期眼蹤進度計劃
的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應的管理職能應在項目
管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實
20.單選題
在直方圖的位置觀察分析中,如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,邊界在質(zhì)量標準的上下界限
內(nèi),且有較大距離時,說明該生產(chǎn)過程()。
A.質(zhì)量能力不足
B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格
C.存在質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量能力偏大
答案:D
解析:2021教材P202/2020教材P201
(5)圖1Z204064-3(d)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的
距離,說明其質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟。
21.單選題
所有施工質(zhì)量控制的(),都是預防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。
A.技術(shù)措施
B.技術(shù)交底
C.技術(shù)方案
D.措施和方法
答案:D
解析:2021教材P191/2020教材P190
所以,施工度量控制的所有措施和方法,都是預防施工質(zhì)量事故的措施。
22.單選題
由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益
帶來不良影響。為確保安全,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立刻
更換,絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于()。
A.全面安全檢查
B.經(jīng)常性安全檢查
C.專業(yè)或?qū)B毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查
D.要害部門重點安全檢查
答案:D
解析:2021教材P232/2020教材P230
(六)要害部門重點安全檢查對于企業(yè)要害部門和重要設(shè)備必須進行重點檢查。由于其重
要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來不良
的影響。為了確保安全,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立刻更
換,決不能“帶病”作業(yè);一過有效年限即使沒有故障,也應該予以更新,不能因小失大。
23.單選題
安全管理的核心制度是()。
A.安全教育培訓制度
B.安全檢查制度
C.安全生產(chǎn)責任制度
D.特種作業(yè)管埋制度
答案:C
解析:2021教材P217/2020教材P215
安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
24.單選題
“采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖”屬于項目質(zhì)量控制的()工作。
A.質(zhì)量風險識別
B.質(zhì)量風險評估
C.質(zhì)量風險控制
D.質(zhì)量風險響應
答案:A
解析:2021教材P157/2020教材P156
采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖屬于質(zhì)量風險識別的工作。
25.單選題
關(guān)于招標方式的說法,正確的是()。
A.《招標投標法》規(guī)定,招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式
B.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,如果采用邀請招標,不需要經(jīng)過批準
C.如果采用公開招標方式,為了限制投標人過多,招標人可以設(shè)置一定的條件進行限制
I).國內(nèi)黨爭性招標包括公開招標和邀請招標
答案:1)
解析:2021教材P256/2020教材P255
《招標投標法》規(guī)定,招標分公開招標和邀請招標兩種方式。為了保護公共利益,避免邀
請招標方式被濫用,各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定:按規(guī)定應該招標的建
設(shè)工程項目,一般應采用公開招標,如果要采用邀請招標,需經(jīng)過批準。公開招標亦稱無
限競爭性招標,招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告,提出招標項目和要求,符合條件的一
切法人或者組織都可以參加投標競爭,都有同等競爭的機會。按規(guī)定應該招標的建設(shè)工程
項目,一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式,招標人就不得以不合理的條件
限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標
等。
26.單選題
已知AB工作的緊后工作為CD,其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天,AB工作的最早
開始時間為第6天、4天,則D工作的最早完成時間為第()。
A.10天
B.11天
C.13天
D.14天
答案:D
解析:2021教材P131/2020教材P130
最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間最早開始時間等于各緊前工作的最早完成
時間的最大值.故本A的最早開始6天加上持續(xù)時間3天得最早完成時間9天,B的最早開
始時間4天加上持續(xù)時間4天得最早完成時間8天;D工作最早開始時間為9天,加上持
續(xù)時間5天,則最早完成時間為14天。
27.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的規(guī)定,承包人應提供總
包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。
A.項目業(yè)主的情況
B.承包工程的價格內(nèi)容
C.違約貨任的條款
D.承包工程的進度要求
答案:B
解析:2021教材P280/2020教材P279
分包人對總包合同的了解:承包人應提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分
包人查閱。分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。
28.單選題
關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法,錯誤的是()。
A.業(yè)主方的進度控制任務(wù)貫穿整個實施階段
B.設(shè)計方應盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度協(xié)調(diào)
C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制不同深度的進度計劃
D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié),是供貨方內(nèi)部管理的資料,不屬于合同義
務(wù)范圍
答案:D
解析:2021教材PU5/2020教材Pl14
業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作進
度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進
度。設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作
進度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外,設(shè)計方應盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施
工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。在國際上,設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙
(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責人
和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。施工
方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方
履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,
編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、
季度、月度和旬)的施工計劃等。供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控
制供貨進度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采
購、加工制造、運輸?shù)取?/p>
29.單選題
建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的()。
A.投標報價
B.目標控制
C.技術(shù)資料管理
D.合同管理
答案:B
解析:2021教材P352/2020教材P351
項目信息門戶:項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具,是當前
在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志。但是在工程界,對信息系統(tǒng)、項目管理信息系
統(tǒng)、一般的網(wǎng)頁和項目信息門戶的內(nèi)涵尚有不少誤解。應指出,項目管理信息系統(tǒng)是基于
數(shù)據(jù)處理設(shè)備的,為項目管理服務(wù)的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標控制。由于業(yè)主方和
承包方項目管理的FI標和利益不同,因此它們都必須有各自的項R管理信息系統(tǒng)。
30.單選題
項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。
A.質(zhì)量控制信息
B.進度控制信息
C.作量控制信息
D.風險管理信息
答案:C
解析:2021教材P346/2020教材P345
經(jīng)濟類信息主要包括:投資控制信息;工作量控制信息。
31.單選題
下列工作中,不屬于項目決策階段的是()。
A.項目目標的分析和再論證
B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項目定義和項目目標論證
D.組織策劃
答案:A
解析:2021/2020教材P31
項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括:項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標
論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術(shù)策劃。選項A屬于項目實施階段
策劃的工作內(nèi)容。
32.單選題
在任何情況下,業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前,皆應(),說明導致索賠的違約性
質(zhì)。
A.通知承包人
B.通知監(jiān)理人
C.通知工程師
D.通知擔保銀行
答案:A
解析:2021教材P311/2020教材P310
在任何情況下,業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前,皆應通知承包人,說明導致索賄的違
約性質(zhì)。
33.單選題
關(guān)于第三者責任險,下列說法不正確的是()。
A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人
B.第三者責任險一般附加在工程一切險中
C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍
D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍
答案:C
解析:2021教材P307/2020教材P306
該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人
身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工
程一切險中。
在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時,保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴
訟等費用進行賠償。但是應當注意,屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失,或其公司和其
他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者貨任險的賠償范圍,而屬于工
程一切險和人身意外傷害險的范圍。
34.單選題
某實際進度前鋒線如下圖所示,下列說法正確的是()O
0678(d)
心
i、
A.工作D實際進度延誤Id,影響總工期Id。
B.工作F實際進度提前Id,可使總工期提前Id。
C.工作E施工過程中有趕工行為
D.工作E實際進度正常,按計劃進度進行
答案:D
35.單選題
環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和()。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.作業(yè)環(huán)境
D.法律環(huán)境
答案:C
解析:2021教材P155/2020教材P154
影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素,又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和
作業(yè)環(huán)境因素。
36.單選題(本題1分)
預付款擔保的主要作用是()。
A.促使承包商履行合同約定,保護業(yè)主的合法權(quán)益
B.確保工程費用及時支付到位
C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預付金額
I).保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失
答案:C
解析:本題考核的是預付款擔保的作用。
建設(shè)工程中的擔保主要有以下四種:
擔保種類作用
投標擔保保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失
履約擔保促使承包商履行合同約定,完成建設(shè)任務(wù),有利于保護業(yè)主的合法權(quán)益
支付擔保確保工程費用及時支付到位,一旦業(yè)主違約,付款坦保人將代為履約
預付款擔保保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預付金
額。如果承包人中途毀約,中止工程,使發(fā)包人不能在規(guī)定期限內(nèi)
從應付工程款中扣除全部預付款,則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)
憑預付款擔保向銀行索賠該保函的擔保金額作為補償
c項:根據(jù)上表,預付款擔保的主要作用是保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)
包人已支付的全部預付金額。故C項正確。
A項:促使承包商履行合同約定,保護業(yè)主的合法權(quán)益是履約擔保的作用。故A項錯誤。
B項:確保工程費用及時支付到位支付擔保的作用。故B錯誤。
D項:保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失是投標擔保的作用。故D錯誤。
綜上所述,本題正確答案為C。
37.單選題(本題1分)
通過對競爭機制,利益機制的制度設(shè)計或安排,可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的
核心機制,即()機制。
A.持續(xù)改進
B.反饋
C.約束
D.動力
答案:D
解析:本題主要考查建設(shè)T程項H質(zhì)量捽制系統(tǒng)的運行機制°
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制包括:動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進
機制。
D項:動力機制是建設(shè)工程項目歷量控制系統(tǒng)運行的核心機制,它來源于公正、公開、公
平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排。故D項正確。
A項:持續(xù)改進機制的含義是在建設(shè)工程項目實施的各個階段,不同的層面、不同的范圍
和不同的主體間應用PDCA循環(huán)原理展開質(zhì)量控制,保證建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷
完善和持續(xù)改進。故A項錯誤。
B項:反饋機制是指運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋.是對質(zhì)量捽制系統(tǒng)的能力和運行效果
進行評價,并及時做出處置提供決策依據(jù)。故B項錯誤。
C項:約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力,兩者相輔相成,構(gòu)
成了質(zhì)量控制過程的制衡關(guān)系。故C項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為D。
38.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。
A.保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
B.控制_L作場所內(nèi)員_L及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素
C.避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害
D.保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
答案:D
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全管理。
職業(yè)健康安全管理是企業(yè)總體管理體系的一部分。作為我國推薦性標準的職業(yè)健康安全管
理體系標準,目前被企業(yè)普遍采用,用以建立職業(yè)健康安全管理體系。根據(jù)《職業(yè)健康安
全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2301)定義,職業(yè)健康安全是指影響工作場所內(nèi)的員工、
臨時工作人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。所以建設(shè)工程項目的職業(yè)健康
安全管理的目的是保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。
綜上所述,本題正確選項是D項。
39.單選題(本題1分)
根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求,混凝土冬期施工應重點控制的技術(shù)參數(shù)是()o2018真題
A、受凍臨界強度
B、養(yǎng)護標準
C、內(nèi)外溫差
D、保溫系數(shù)
答案:A
解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理?;炷恋乃z比和外加劑摻量,回填
土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗?jié)B等級,建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)
測數(shù)據(jù),大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度,裝配式混凝土預制構(gòu)件
出廠時的強度等技術(shù)參數(shù)都是應重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標。參見教材73。
40.單選題(本題1分)
業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分()四個階段進行。
A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款
B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金
C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款
D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金
答案:D
解析:本題主要考查工程款的支付。
根據(jù)時間先后,業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預付款、工程進
度款、最終付款和退壞保留金四個階段進行C
綜上所述,本題正確選項是D項。
41.單選題(本題1分)
包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格后,該項目方
可投入生產(chǎn)或使用。
A.建設(shè)單位的上級主管部門
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.環(huán)境保護行政主管部「」
D.安全生產(chǎn)行政管理部門
答案:C
解析:本題主要考查施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。
根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》,建設(shè)工程項
目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的
設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)工程項目
方可投入生產(chǎn)或者使用。
綜上所述,本題正確答案為C。
42.單選題(本題1分)
適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A.項目組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)
答案:B
解析:本題主要考查對不同組織結(jié)構(gòu)模式的理解。
B項:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是把按職能劃分的部門和按產(chǎn)品(項目)劃分的小組結(jié)合起來組成
一個矩陣,一名員工既同原職能部門保持組織和業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,又參加項目小組的工作。
矩陣結(jié)構(gòu)適用于一些重大攻關(guān)項目。企業(yè)可用來完成涉及面廣的、臨時性的、復雜的重大
工程項目或管理改革任務(wù)。所以B項正確。
A項:項目組織結(jié)構(gòu)的含義是項目從公司組織中分離出來,作為獨立的單元,有自己的技
術(shù)人員和管理人員,即形成項目組織結(jié)構(gòu)。它的部門是按照項目來設(shè)置的,每個部門相當
于一個微型的職能型組織。有自己的項目經(jīng)理及其下屬的職能部門。其團隊成員工作目標
比較單一,項目管理層次相對簡單,因此并不適用于大的組織系統(tǒng)。所以A項錯誤。
C項:線性組織結(jié)構(gòu)是指按照縱向關(guān)系逐級安排責、權(quán)的組織方式。在線性組織結(jié)構(gòu)中,
每一個工作部門只有一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。但在一
個大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長,會造成組織系統(tǒng)運行的困難,因
此不適用于大的組織系統(tǒng),而適用于技術(shù)較為簡單、業(yè)務(wù)單純、規(guī)模較小的組織。所以C
項錯誤。
D項:職能組織結(jié)構(gòu)是按職能來組織部門分工,即從企業(yè)高層到基層,均把承擔相同職能
的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起,設(shè)置相應的管理部門和管理職務(wù)。適用于中小型、產(chǎn)品
品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變億較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的組織。所以D項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
43.單選題
下列進度控制的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.編制進度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進度
C.分析影響進度的風險并采取相應措施,以減少進度失衡的風險量
D.選擇科學、合理的施工方案
答案:D
解析:A選項屬于組織措施;B選項、C選項屬于管理措施。
44.單選題(本題1分)
編制項目實施的工作項目編碼和項目的投資項目編碼的基礎(chǔ)是()。
A.項目的結(jié)構(gòu)編碼和合同編碼
B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼
C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼和項目進展報告的編碼
D.合同編碼和項目的進度項編碼
答案:B
解析:本題主要考杳項目結(jié)構(gòu)的編碼。
一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢
索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:
(1)項目的結(jié)構(gòu)編碼;
(2)項目管理組織結(jié)構(gòu)編伸;
(3)項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);
(4)項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼);
(5)項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方);
(6)項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼;
(7)項目進展報告和各類報表編碼;
(8)合同編碼;
(9)函件編碼;
(10)工程檔案編碼等。
項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖,對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目
結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
綜上所述,本題正確選項是B項。
45.單選題(本題1分)
關(guān)于單價合同中承包商風險的說法,正確的是()。2017
A、單價合同中承包商存在工程量方面的風險
B、固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險
C、單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險
D、變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險
答案:B
解析:本題考查的是單價合同的運用。選項A,單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總
價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險;選項C,單價合同中承發(fā)包雙方根據(jù)投標
單價和最終工程量確定總價,不存在投標總價方面的風險;選項D,當采用變動單價合同
時,可以約定,當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容
的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風險就相對較小。
46.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:(1)項目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進度計
劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:(4)項目的工作編碼;(5)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)
系,編制總進度計劃。其正確的工作順序是()。
A.1-3-4-2-5
B.1-3-5-2-4
C.3-5-2-1-4
D.4-1-3-2-5
答案:A
解析:本題考核的是總進度目標論證的工作步驟。
步驟如下:①調(diào)查研究和搜集資料;②項目結(jié)構(gòu)分析;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項
目的工作編碼;⑤編制各層進度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計戈小⑦
若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目
標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
因此,其正確的工作順序是l-3-4-2-5o
綜上所述,正確選項為A。
47.單選題(本題1分)
某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。2017
o
o7
O
A.A、B均完成后同時進行C、D
B.A、B均完成后進行D
C.A、B、C均完成后同時進行I)、11
D.B、C完成后進行E
答案:B
解析:本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。A選項中,A、B工作均完成后
進行D工作,C工作與AB工作沒有先后邏輯關(guān)系。A選項錯誤。ABC工作均完成后,E工作
才能開始,D選項錯誤。
48.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理實施規(guī)劃應由()組織
編制。
A.項目技術(shù)負責人
B.企業(yè)生產(chǎn)負責人
C.企業(yè)技術(shù)負責人
D.項目經(jīng)理
答案:D
解析:本題主要考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定:項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組
織編制。
綜上所述,正確選項為D。
49.單選題(本題1分)
(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(不范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常
由發(fā)包人投保的險種是()o
A.工傷保險
B.人身意外傷害險
C.執(zhí)業(yè)責任險
D.建筑工程一切險
答案:D
解析:P300-303
按照我國保險制度,工程切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。為了保證保險的
有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保
唆。
50.單選題(本題1分)
(2019年真題)建設(shè)工程固體廢物的處理方法中,進行資源化處理的重要手段是()。
A.減量化處理
B.回收利用
C.填埋處置
D.穩(wěn)定固化
答案:B
解析:P245-249
回收利用是對固體廢物進行資源億的重要手段之一。粉煤灰在建設(shè)工程領(lǐng)域的廣泛應用就
是對固體廢棄物進行資源化利用的典型范例。
51.單選題(本題1分)
建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具??梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服務(wù)
的項目信息門戶主持者的是()。
A.建設(shè)行政主管部門
B.設(shè)計單位
C.業(yè)主委托的工程顧問公司
D.施工單位
答案:C
解析:本題考核的是項目信息門戶。
對一個建設(shè)工程而言,業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,一般而言,業(yè)主方
是項目信息門戶的主持者,但也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的
主持者。其他項目的參與方往往只參加一個建設(shè)工程的一個階段,或一個方面的工作,并
且建設(shè)工程項目各參與方之間的利益不同,因此,它們一般不宜作為項目信息門戶的主持
者。
綜上所述,正確選項為C。
52.單選題(本題1分)
投標單位取得投標資格,獲得招標文件之后的首要工作是研究招標文件,其次的工作是
()O
A.選擇施工方案
B.進行各項調(diào)查研究
C.確定投標策略
D.復核工程量
答案:B
解析:本題主要考查施T投標的內(nèi)容.
施工投標的內(nèi)容包括:(1)研究招標文件;(2)進行各項調(diào)查研究;(3)及核工程量;
(4)選擇施工方案;(5)投標計算;(6)確定投標策略;(7)正式投標。
綜上所述,本題正確選項為B項。
53.單選題
編制安全技術(shù)措施計劃包括:①風險確定;②評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;③風險評
價;④工作活動分類;⑤制訂安全技術(shù)措施計劃;⑥危險源識別。下列編制步驟中,正確
的是()°
A.@@①③⑤②
B.①?③⑤②④
C.@@?⑤②④
D.②?⑥①③⑤
答案:A
解析:2021教材P222/2020教材P220
編制安全技術(shù)措施計劃可以按照卜列步驟進行:(1)1作活動分類。(2)危
險禧識別。(3)風險確定。(4)風險評價。(5)制定安全技術(shù)措施計劃。(6)
評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。
54.單選題
下列目標動態(tài)控制的措施中,屬于管理措施的是()。
A.對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整
B.對進度管理控制的方法進行調(diào)整
C.落實加快工程施工進度所需的資金
D.改變施工機械加快工程進度
答案:B
解析:2021/2020教材P50
(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采
取相應的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。
55.單選題
“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()工作。
A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準備
C.計劃和協(xié)調(diào)
D.計劃和準備
答案:B
解析:2021/2020教材P4
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項FI開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項
目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:“自項目
開始至完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準
備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
56.單選題
關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。
A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點
B.指標控制程序是成本進行過程控制的基礎(chǔ)
C.能否達到預期的成本目標是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵
D.施工成本控制程序是對項目施工成本進行結(jié)果控制的主要內(nèi)容
答案:C
解析:2021/2020教材P87
二、成本控制的程序要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過
程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標控制程序。管理行為控制
程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序
既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約。
57.單選題
下列關(guān)于施工投標的敘述中,正確的是()。
A.如果不密封或密封不滿足要求,投標是無效的
B.對于單價合同,當發(fā)現(xiàn)實測工程量與圖紙量相差較大時,投標人無須招標人要求澄清
C.投標的截止日期就是公布中標人的日期
D.施工方案由投標人的項目經(jīng)理主持制定
答案:A
解析:B選項,對于單價合同,當發(fā)現(xiàn)實測工程量與圖紙量相差較大時,投標人應向招標
人要求澄清;C選項,招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交標書最后的期限;D選項,施
工方案由投標人的技術(shù)負責人主持制定。
58.單選題
在進行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應該
()。
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入,彌補虧損
C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
D.停止生產(chǎn),等待機會
答案:A
解析:2021/2020教材P108
在進行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應該
從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。
59.單選題
關(guān)于時間一成本累積曲線的繪制步驟,下列選項中,正確是的OO
確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本
額;③根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間
(月或旬)的成本,在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃;按各規(guī)定時間的累計值,
繪制S形曲線。
A.——@—
B.—@—
C.@----
D.—@——
答案:D
解析:時間一成本累積曲線的繪制步驟如下:
(1)確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;
(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月
或旬)的成本,
在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。
(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。
(4)按各規(guī)定時間的累計值,繪制S形曲線。
60.單選題(本題1分)
建設(shè)工程招標投標活動中,自投標截止時間到投標有效期終止之前,關(guān)于投標文件處理的
敘述,正確的是()
A.投標人可以替換己提交的投標文件
B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件
C.投標人在期間送達的,也應視為有效
D.投標人撤回投標文件的,其投標保證金將被沒收
答案:D
解析:本題主要考查投標有效期內(nèi)的投標文件處理。
投標有效期是指自投標截止日期到開標日期之間的這段時間,為了給業(yè)主充足的時間進行
評標工作。
D項:投標人在投標前應隨投標文件一同繳納投標保證金,如投標人在投標有效期內(nèi)撤回
投標文件,招標人有權(quán)沒收其投標保證金。所以D項正確。
A項:在投標有效期內(nèi),投標人不得替換投標文件。所以A項錯誤。
B項:在投標有效期內(nèi),投標人不得補充、修改投標文件。所以B項錯誤。
C項:招標人規(guī)定的投標截止日期就是提交標書的最后期限,超過投標截止日期之后被視
為無效投標。所以C項錯誤。
綜上所述,本題正確選項為D項。
61.單選題
關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法,正確的是()o
A.省級人民政府負責所有建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理
B.管理機關(guān)應當自收到企業(yè)申請之日起至多54日內(nèi)審查完畢
C.安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,必須進行審查
D.依法進行安全評價是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應具備的條件之一
答案:D
解析:2021教材P218/2020教材P216
企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應當具備下列安全生產(chǎn)條件:
(D建立、健全安全生產(chǎn)責任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操傳規(guī)程。
(2)安全投人符合安全生產(chǎn)要求。
(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(4)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格。
(5)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書。
(6)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格。
(7)依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。
(8)廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的
要求。
(9)有職業(yè)危害防治措施,并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。
(10)依法進行安全評價。
(11)有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案。
(12)有生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員,配備必要的應急救
援器材、設(shè)備。
(13)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。其中A選項應修改為國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理
的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理,其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府
建設(shè)主管部門進行頒發(fā)和管理,并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導和監(jiān)督。其中B選項應
修改為安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應當自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢。其中C選擇
應修改為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應
當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。
62.單選題(本題1分)
工程建設(shè)過程中,對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。2017
A、現(xiàn)場文明施工問題
B、環(huán)境保護問題
C、職業(yè)健康安全問題
D、安全生產(chǎn)問題
答案:C
解析:本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。工程建設(shè)過程中的污染主要包括
對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問
題,而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護的問題。
63.單選題
根據(jù)原勞動部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,管理人員的安全教育不包括()。
A.班組長和安全員的安全教育
B.行政管理干部的安全教育
C.特種作業(yè)人員的安全教育
D.企業(yè)安全管理人員的安全教育
答案:C
解析:2021教材P219/2020教材P217
(一)管理人員的安全教育包括:L企業(yè)領(lǐng)導的安全教育2.項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和技
術(shù)干部的安全教育3.行政管理干部的安全教育4.企業(yè)安全管理人員的安全教育5.班組長
和安全員的安全教育
64.單選題
施工成本分析中,假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,
分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法
稱為()。
A.差額計算法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.比較法
答案:C
解析:2021/2020教材P104
因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,假
定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計
算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
65.單選題
組織機構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中
間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。
A.幾種媒介相互沖突
B.選擇溝通媒介不當
C.溝通渠道過長
D.外部十擾
答案:C
解析:2021/2020教材P59
溝通渠道過長。組織機構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯
總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大。
66.單選題
建設(shè)工程()是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A.項目管理規(guī)劃大綱
B.項目管理實施規(guī)劃
C.項目管理規(guī)劃
D.監(jiān)理實施細則
答案:C
解析:2021/2020教材P40
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
67.單選題
建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應該()。
A.逐層細化
B.由項目工程師確定
c.一成不變
D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改
答案:A
解析:2021/2020教材P28
工作流程圖應視需要逐層細化,如投資控制工作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作
流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。
68.單選題
反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是()。
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
答案:A
解析:2021/2020教材P94
橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,但這種方法反映的信息量少,一般在項目的
較高管理層使用。
69.單選題(本題1分)
按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項FI經(jīng)理()。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在_L程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作
答案:B
解析:本題主要考查項目經(jīng)理的理解。
B項:建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理(簡稱項目經(jīng)理),是指受施工企業(yè)法定代表人委托對工
程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項
目上的委托代理人。因此B項正確。
A項:項目經(jīng)理只是施工企業(yè)在具體工程項目上設(shè)置的一個工作崗位,他只在企業(yè)法人授
權(quán)的范圍內(nèi)行使自己的職責;而企業(yè)法人是企業(yè)的法定代表人,對企業(yè)全面負責。為了避
免施工方項目經(jīng)理的法律權(quán)限范圍太大,一般情況下,施工方項目經(jīng)理不是施工企業(yè)法定
代表人。故A項錯誤。
C項:項目經(jīng)理是一個管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識。所以C項錯誤。
D項:項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的領(lǐng)導人。所以D項錯誤。
綜上,本題正確答案應為B。
70.單選題
固體廢棄物處理的基本思想是()。
A.資源化、減量化、無害化
B.焚燒、熱解、堆肥
C.分選、壓碎、脫水
D.穩(wěn)定固化、填埋
答案:A
解析:2021教材P253/2020教材P251
固體廢物處理的基本思想是:采取資源化、減量化和無害化的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全
過程進行控制。
71.多選題
環(huán)境管理體系的運行模式是由()構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。
A.策劃
B.決策
C.支持與運行
D.績效評價
E.改進
答案:ACDE
解析:環(huán)境管理體系的運行模式為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法,指導其組織合
理有效地推行其環(huán)境管理工作。該模式是由“策劃、支持與運行、績效評價、改進”構(gòu)成
的動態(tài)循環(huán)過程。
72.多選題
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的()以及為降低成本所采取的主要
措施和規(guī)劃的書面方案。
A.成本水平
B.指標控制
C.生產(chǎn)費用
D.成本降低率
E.管理水平
答案:ACD
解析:2021/2020教材P71
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率
以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
73.多選題
工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。
A.及時進行成本分析
B.建立成本管理責任體系
C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
D.編制項目成本計劃
E.科學設(shè)計成本核算賬冊體系
答案:BCE
解析:施工成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本最重
要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建
立。此外,應從以下各方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式;
(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性,為施工成本計劃的
編制提供支持;
(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點,做好市場行情預測,
保證采購價格信息的及時性和準確性;
(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;
(5)科學設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表,為施工成本管理的業(yè)務(wù)
操作提供統(tǒng)一的范式。
74.多選題
建設(shè)工程項目信息的分類,屬于管理類信息分類的是()。
A.進度控制信息
B.安全管理信息
C.投資控制信息
D.工作量控制信息
E.質(zhì)量控制信息
答案:AB
解析:2021教材P346/2020教材P345
CD屬于經(jīng)濟類信息;E屬于技術(shù)類信息。
75.多選題
按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分,工程延誤包括()。
A.直接延誤
B.間接延誤
C.單一延誤
D.共同延誤
E.交叉延誤
答案:CDE
解析:2021教材P334/2020教材P333
4.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分(1)單一延誤(2)共同延誤(3)交叉延誤
76.多選題
根據(jù)工程變更的具體情況可以分析確定工程變更的責任和費用補償。以下說明正確的是
()。
A.由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導致的設(shè)計修改,一般不應該
由業(yè)主承擔責任
B.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設(shè)計的修改,應該由承包人承
擔責任
C.施工方案變更要經(jīng)過業(yè)主的批準,不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處(如工期縮短、
節(jié)約費用)
D.業(yè)主向承包人授標前(或簽訂合同前),可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或
做出說明,以便符合業(yè)主的要求
E.在授標后(或簽訂合同后)業(yè)主不能為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案
答案:BI)
解析:2021教材P319/2020教材P318
根據(jù)工程變更的具體情況口J以分析確定工程變更的貢任和費用補償。(1)由于業(yè)主要求、
政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導致的設(shè)計修改,應該由業(yè)主承擔責
任。由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加應該向業(yè)主索賠。(2)由
于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設(shè)計的修改,應該由承包人承擔責
任。(3)施工方案變更要經(jīng)過工程師的批準,不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處(如工
期縮短、節(jié)約費用)。業(yè)主向承包人授標前(或簽訂合同前),可以要求承包人對施工方
案進行補充、修改或作出說明,以便符合業(yè)主的要求。在授標后(或簽訂合同后)業(yè)主為
了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案,由此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。
77.多選題
采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有()O
A.人工牝材料費均可采用“量價分離”方法進行控制
B.材料價格由項目經(jīng)理負責控制
C.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價.驗收和結(jié)算等工作
D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度,有利于控制人工費支出,提高勞動力的利用率
E.做好施工機械配件和工程材料采購計劃,有利于降低施工機械使用費
答案:ACDE
解析:2021/2020教材P88
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