網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總體策劃方案書(shū)的撰寫(xiě)

無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理精品資料網(wǎng)（）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理精品資料網(wǎng)（）專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總體策劃方案書(shū)的撰寫(xiě)基于一個(gè)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)體系，總體可以從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行研究。這樣從一開(kāi)始的思想構(gòu)造到運(yùn)營(yíng)受益，一個(gè)系統(tǒng)工程也就很明確了。從無(wú)到有，一切都是那么的清楚。下面主要是以提綱式的描述進(jìn)行解說(shuō)。1網(wǎng)站的市場(chǎng)分析報(bào)告為什么要建設(shè)這個(gè)網(wǎng)站，結(jié)合市場(chǎng)全面的分析網(wǎng)站建設(shè)的可行性，最終我們通過(guò)它獲得什么。2網(wǎng)站策劃方案制作從客戶(hù)需求出發(fā)，網(wǎng)站從無(wú)到有的一系列過(guò)程，最終測(cè)試運(yùn)行。3網(wǎng)站商業(yè)模式運(yùn)作如何發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)站平臺(tái)，讓它起到應(yīng)有的作用，創(chuàng)造它的價(jià)值怎樣與市場(chǎng)相結(jié)合。4網(wǎng)站客戶(hù)培訓(xùn)講座讓客戶(hù)，公司人員懂得網(wǎng)站的操作，管理，維護(hù)了解它所具備的市場(chǎng)價(jià)值。運(yùn)作一個(gè)大型商業(yè)網(wǎng)站，以上是必不可少的四個(gè)方面，每一個(gè)都是一復(fù)雜的項(xiàng)目，沒(méi)一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都會(huì)給其他環(huán)節(jié)帶來(lái)影響。所以我們必須認(rèn)真，客觀的對(duì)待，如此一個(gè)工程才可以順利實(shí)施，并獲得成功。下面我分別對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)做說(shuō)明，更細(xì)致的分析每個(gè)環(huán)節(jié)中的必須問(wèn)題，同時(shí)也有待補(bǔ)充。1．1網(wǎng)站的市場(chǎng)分析1、網(wǎng)站定位：網(wǎng)站行業(yè)定位，我們是基于那個(gè)行業(yè)的性質(zhì)是什么。網(wǎng)站品牌定位，我們力求做到一個(gè)什么位置，會(huì)給行整個(gè)業(yè)帶來(lái)什么影響。網(wǎng)站用戶(hù)定位，我們的服務(wù)對(duì)象，合作機(jī)構(gòu)是那些。2、市場(chǎng)潛力：基于定位，本行業(yè)市場(chǎng)狀況，有多大的挖掘程度，利潤(rùn)空間在那里，市場(chǎng)開(kāi)拓的難度分析，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：分析本項(xiàng)目現(xiàn)有的對(duì)手實(shí)力，及有可能出現(xiàn)的新對(duì)手的動(dòng)向，了解他們的優(yōu)勢(shì)，不足。確保我們能快速進(jìn)入，搶占先機(jī)。4、盈利模式：我們的盈利點(diǎn)分析，通過(guò)那些方式渠道可以獲得更多的利潤(rùn)空間，時(shí)間的預(yù)測(cè)。這是生存的血液，盡可能的放大盈利渠道。5、網(wǎng)站資源：我們能調(diào)動(dòng)的一切資源，人力，資金，關(guān)系網(wǎng)，信息渠道，客戶(hù)資源。有多大能耐做多大的事，充分利用。6、受眾群體：客戶(hù)對(duì)象類(lèi)型，行為分析，數(shù)量統(tǒng)計(jì)，特點(diǎn)。對(duì)此分析便于我們市場(chǎng)的挖掘。7、業(yè)務(wù)范圍：我們所要對(duì)我們的客戶(hù)進(jìn)行那些方面的服務(wù)，怎樣進(jìn)行。明確我們的服務(wù)范圍，業(yè)務(wù)渠道及業(yè)務(wù)策略開(kāi)展。8、市場(chǎng)分析的意義：1．2網(wǎng)站策劃方案：1、網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值：對(duì)客戶(hù)，對(duì)銷(xiāo)售，對(duì)公司，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的作用。2、客戶(hù)需求：客戶(hù)是上帝，我們的一切工作都是為了客戶(hù)，所以一定客觀，認(rèn)真分析他們的需求，歸納總結(jié)，以便我們能把握客戶(hù)，爭(zhēng)取市場(chǎng)。同時(shí)也通過(guò)這構(gòu)架網(wǎng)站的功能。3、功能定位：根據(jù)客戶(hù)需求，網(wǎng)站平臺(tái)定位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及網(wǎng)站平臺(tái)作用確定網(wǎng)站所有功能，前后臺(tái)構(gòu)架4、基本屬性：域名注冊(cè)建議，服務(wù)器性能及環(huán)境（軟件系統(tǒng)，機(jī)房）開(kāi)發(fā)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)站郵件系統(tǒng)及開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建。5、實(shí)施說(shuō)明：人力安排，策劃師，設(shè)計(jì)師，程序員，編輯人員，市場(chǎng)總監(jiān)。項(xiàng)目流程及項(xiàng)目時(shí)間表的制定，測(cè)試評(píng)估運(yùn)行。6、成本預(yù)算：對(duì)運(yùn)行該網(wǎng)站項(xiàng)目所涉及的人力，物力，時(shí)間折算成總資金。7、建設(shè)保障：建設(shè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)明，公司簡(jiǎn)介，技術(shù)維護(hù)保障，技術(shù)保密說(shuō)明，員工培訓(xùn)計(jì)劃。8、附屬圖表：網(wǎng)站開(kāi)發(fā)流程圖，網(wǎng)站開(kāi)發(fā)時(shí)間表，網(wǎng)站功能架構(gòu)圖，數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)圖，網(wǎng)站欄目展示。9、欄目說(shuō)明：對(duì)網(wǎng)站前后臺(tái)所有欄目及功能進(jìn)行簡(jiǎn)述，明確及定位。1．3網(wǎng)站商業(yè)模式1、品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：以什么為起點(diǎn)，打造什么特色的品牌如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌。2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析：我們將以什么樣的方式進(jìn)入，如何打開(kāi)市場(chǎng)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的分析快速度占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。3、網(wǎng)站推廣策略：制定一套完備的推廣方案，以最快的速度制造行業(yè)影響力，吸引客戶(hù)。4、網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)行評(píng)估：擬訂一系列評(píng)估指標(biāo)，對(duì)網(wǎng)站的有效性打分，同時(shí)對(duì)比流量分析完善平臺(tái)滿(mǎn)足客戶(hù)5、投資與受益分析：打造品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)所進(jìn)行的一切商務(wù)活動(dòng)所需資料預(yù)測(cè)，對(duì)比收益來(lái)源作出合理預(yù)算。1．4網(wǎng)站客戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃：1、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講座：讓其明確網(wǎng)站所能給公司帶來(lái)的錢(qián)錦。2、對(duì)操作維護(hù)人員的培訓(xùn)：讓維護(hù)人員懂得基本的維護(hù)管理，保證網(wǎng)站的正常運(yùn)作。3、對(duì)市場(chǎng)人員培訓(xùn)：