監(jiān)理工作程序流程圖

PAGE20監(jiān)理工作程序流程圖1、施工階段監(jiān)理工作程序圖組織進(jìn)行年、季施工計(jì)組織進(jìn)行年、季施工計(jì)參與審查編報(bào)施工計(jì)價(jià)核實(shí)確認(rèn)提報(bào)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用審核申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)要求索賠處理協(xié)調(diào)提報(bào)監(jiān)督檢查參加協(xié)調(diào)提報(bào)資料整理提報(bào)竣工文件請(qǐng)求驗(yàn)收竣工驗(yàn)收及時(shí)處理保修工作竣工驗(yàn)收階段提報(bào)合格證工地材料設(shè)備檢查確認(rèn)上報(bào)工程質(zhì)量事故參加處理組織申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)參加評(píng)選工程施工階段進(jìn)度及投資控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容隱蔽工程施工質(zhì)量檢查與

旁站自檢檢查簽認(rèn)對(duì)標(biāo)自檢申請(qǐng)建立質(zhì)量保證體系督促檢查參加施工圖設(shè)計(jì)交參加和復(fù)查編報(bào)參與審查施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量資料復(fù)測(cè)檢查提供與解釋承發(fā)包合同熟悉與提問(wèn)提供分包單位資質(zhì)檢查確認(rèn)施工準(zhǔn)備階段施工階段監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位2、施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）格？自檢合格審查開(kāi)工條件（監(jiān)理單位批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（承包單位）是是簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（監(jiān)理單位）是本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？本分項(xiàng)分部工程完成附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料整改（承包單位）指示整改③否否④②①⑦⑦否填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）是組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）⑤⑦格？整改（承包單位）否簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備（承包單位）審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？（監(jiān)理單位）指示整改是否補(bǔ)充再準(zhǔn)備否⑥是3、材料控制監(jiān)理工作程序不合格不合格承包人提交材料、成品、半成品審批表（附樣品、合格證、質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告）依設(shè)計(jì)規(guī)范要求審查技術(shù)參數(shù)全面考察供貨商格？監(jiān)理工程師與業(yè)主按《材料規(guī)范》進(jìn)行抽樣驗(yàn)證試驗(yàn)格？合格投入使用不合格4、設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序分專(zhuān)業(yè)按規(guī)范進(jìn)行承包單位分專(zhuān)業(yè)按規(guī)范進(jìn)行承包單位承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師審核不合格不合格調(diào)整不合格不合格調(diào)整合格合格由采購(gòu)及廠(chǎng)方解決不合格5、質(zhì)量事故處理工作程序事故原因分析發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量通知單》上報(bào)主管部門(mén)事故原因分析研究、制定處理方案事故調(diào)查監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》研究、制定處理方案承包人實(shí)施處理方案承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理檢查、驗(yàn)收監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》監(jiān)理發(fā)出停工令暫停施工發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工暫停施工工程竣工驗(yàn)收調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包商）采取措施趕工（承包商）協(xié)調(diào)會(huì)與指令（監(jiān)理）按計(jì)劃實(shí)施（承包商）監(jiān)督、檢查計(jì)劃實(shí)施（監(jiān)理）責(zé)任分析按計(jì)劃實(shí)施（承包商）提出延期（承包商）修改進(jìn)度計(jì)劃（承包商）審核進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理）提出進(jìn)度計(jì)劃（承包商）簽署開(kāi)工報(bào)告審核延期（業(yè)主、監(jiān)理）承包商責(zé)任監(jiān)督工程保修頒發(fā)移交證書(shū)正常6、進(jìn)度控制的主要監(jiān)理工和流程圖工程竣工驗(yàn)收調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包商）采取措施趕工（承包商）協(xié)調(diào)會(huì)與指令（監(jiān)理）按計(jì)劃實(shí)施（承包商）監(jiān)督、檢查計(jì)劃實(shí)施（監(jiān)理）責(zé)任分析按計(jì)劃實(shí)施（承包商）提出延期（承包商）修改進(jìn)度計(jì)劃（承包商）審核進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理）提出進(jìn)度計(jì)劃（承包商）簽署開(kāi)工報(bào)告審核延期（業(yè)主、監(jiān)理）承包商責(zé)任監(jiān)督工程保修頒發(fā)移交證書(shū)正常不合理有無(wú)不合理否有無(wú)不合理是不正常正常不合理合理合同保修期結(jié)束有無(wú)不合理合同保修期結(jié)束有無(wú)不合理應(yīng)對(duì)事件發(fā)生時(shí)的同期記錄進(jìn)行審查，并提示承包商保持合事的同期記錄進(jìn)入索賠仲裁程序向?qū)Ψ桨l(fā)出仲裁意向通知進(jìn)入索賠仲裁程序工程師將決定通知業(yè)主和承包商書(shū)面通知工程師簽發(fā)索賠的支付證書(shū)計(jì)算索賠費(fèi)用，并與承包商和業(yè)主協(xié)商同意工程師對(duì)索賠進(jìn)行審核再遞交一份說(shuō)明索賠數(shù)量和索賠依據(jù)等詳細(xì)材料承包商提出索賠意向書(shū)引起索賠的事件發(fā)生7、進(jìn)度索賠程序應(yīng)對(duì)事件發(fā)生時(shí)的同期記錄進(jìn)行審查，并提示承包商保持合事的同期記錄進(jìn)入索賠仲裁程序向?qū)Ψ桨l(fā)出仲裁意向通知進(jìn)入索賠仲裁程序工程師將決定通知業(yè)主和承包商書(shū)面通知工程師簽發(fā)索賠的支付證書(shū)計(jì)算索賠費(fèi)用，并與承包商和業(yè)主協(xié)商同意工程師對(duì)索賠進(jìn)行審核再遞交一份說(shuō)明索賠數(shù)量和索賠依據(jù)等詳細(xì)材料承包商提出索賠意向書(shū)引起索賠的事件發(fā)生記錄時(shí)間，在28天內(nèi)在工程師收到通知后承包商在發(fā)出通知的28天內(nèi)索賠不成立索賠成立承包商不同意工程師的處理在接到通知56天內(nèi)若爭(zhēng)端不能妥善解決監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指令”（監(jiān)理）對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指令”（監(jiān)理）對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序承包商填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”（承包商）監(jiān)理工程師審查事故處理情況不認(rèn)可：簽發(fā)“工程質(zhì)量/安全整改通知書(shū)”（監(jiān)理）認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指令”（監(jiān)理）9、投資總控制流程圖簽證索賠文件(監(jiān)理）修改已完工程結(jié)算（承包商）修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）審核施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）竣工決算（監(jiān)理）去除合理部分（監(jiān)理）審核已完實(shí)物量審核竣工決算文件（監(jiān)理）提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）分析偏差原因（監(jiān)理）實(shí)際投資與合同比較（監(jiān)理）審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理）審核設(shè)計(jì)變更按規(guī)定對(duì)已完成工程計(jì)量施工（承包商）主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確保投資目標(biāo)（業(yè)主）有無(wú)不合理之處審核索賠文件有無(wú)索賠可能已完工程結(jié)算有無(wú)偏差?有無(wú)不合理之處？有無(wú)不合理？簽證索賠文件(監(jiān)理）修改已完工程結(jié)算（承包商）修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）審核施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）竣工決算（監(jiān)理）去除合理部分（監(jiān)理）審核已完實(shí)物量審核竣工決算文件（監(jiān)理）提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）分析偏差原因（監(jiān)理）實(shí)際投資與合同比較（監(jiān)理）審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理）審核設(shè)計(jì)變更按規(guī)定對(duì)已完成工程計(jì)量施工（承包商）主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確保投資目標(biāo)（業(yè)主）有無(wú)不合理之處審核索賠文件有無(wú)索賠可能已完工程結(jié)算有無(wú)偏差?有無(wú)不合理之處？有無(wú)不合理？是否否是否否否是監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知承包人提交計(jì)量申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料資料齊全?填寫(xiě)中間計(jì)理單是承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師審查是否合同規(guī)定承包人應(yīng)得款項(xiàng)承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師審查是否合同規(guī)定承包人應(yīng)得款項(xiàng)業(yè)主審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量）資料齊全業(yè)主審批監(jiān)理工程師填寫(xiě)中間計(jì)量單承包人填寫(xiě)支付申請(qǐng)單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查（投資）總監(jiān)同意或拒付中期支付業(yè)主簽發(fā)中期支付證書(shū)承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師審查是否合同規(guī)定承包人應(yīng)得款項(xiàng)業(yè)主審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量）資料齊全業(yè)主審批監(jiān)理工程師填寫(xiě)中間計(jì)量單承包人填寫(xiě)支付申請(qǐng)單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查（投資）總監(jiān)同意或拒付中期支付業(yè)主簽發(fā)中期支付證書(shū)申請(qǐng)是是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）否拒付12、最終支付監(jiān)理工作程序熟悉工程量清單、設(shè)計(jì)變更、熟悉工程量清單、設(shè)計(jì)變更、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后修訂工程量清單掌握施工過(guò)程，審核報(bào)審單位提出的設(shè)計(jì)變更《設(shè)計(jì)變更控制》有無(wú)不合理之處？監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單和工程變更清單范圍內(nèi)的已完工程實(shí)物量進(jìn)行計(jì)量有無(wú)索賠？承包人提交提交終財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)理工程師審查最終財(cái)務(wù)報(bào)告、結(jié)算清單與索賠文件，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)有無(wú)不合理之處？認(rèn)可最終財(cái)報(bào)告與索賠文件業(yè)主批準(zhǔn)《最終支付證書(shū)》最終支付提出索賠文件去除不合理部分，修改最終財(cái)務(wù)報(bào)告有有有變更實(shí)施監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定費(fèi)用和工期變更，并請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可（監(jiān)理單位）承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期變更估算設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可重大問(wèn)題需請(qǐng)示總監(jiān)，并征得業(yè)主的同意交回承包商與設(shè)計(jì)單位辦事洽商專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查同意或不同意簽署（監(jiān)理單位）承包商提出工程變更申請(qǐng)（施工單位）13、工程變更流程圖變更實(shí)施監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定費(fèi)用和工期變更，并請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可（監(jiān)理單位）承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期變更估算設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可重大問(wèn)題需請(qǐng)示總監(jiān)，并征得業(yè)主的同意交回承包商與設(shè)計(jì)單位辦事洽商專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查同意或不同意簽署（監(jiān)理單位）承包商提出工程變更申請(qǐng)（施工單位）否是辦理洽商認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)發(fā)出整改指令審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)簽證文件審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項(xiàng)工程安全檢查審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員的配備審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查有關(guān)安全生產(chǎn)的條件承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)審查承包人的安全自檢系統(tǒng)審查安全技術(shù)措施掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因?qū)Ω鞴ば蛑贫ò踩O(jiān)理細(xì)則建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況主要的施工機(jī)械、設(shè)