《園林綠化種植施工》課件-任務實施三

園林綠地種植施工任務實施任務實施3.1施工現(xiàn)場組織管理工作成果展示與評價工作任務實施工作任務明確

組織教學01020304實施環(huán)節(jié)05基本技能培訓一、組織教學確定組長組員考勤學生分組安全教育紀律要求集中教育二、明確工作任務制訂施工現(xiàn)場組織設計實施計劃及施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容工作目標1.填寫施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表和施工現(xiàn)場管理實施計劃表的方法。2.小組討論和匯報過程中的有效溝通與協(xié)作。3.實際操作中對施工現(xiàn)場組織管理任務的準確執(zhí)行。三、培訓：基礎知識回顧1.種植施工進度計劃的編制2.用工計劃的制訂3.工程材料工具計劃的制訂

一、

施工現(xiàn)場組織設計包含三、培訓：基礎知識回顧施工現(xiàn)場平面布置施工過程中的檢查與監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理施工現(xiàn)場的文明管理（一）（二）（三）（四）二、施工現(xiàn)場管理包括（五）施工現(xiàn)場的資料管理三、培訓：基本技能（3）編制完畢后要認真檢查，看所繪橫道圖是否滿足總工期需要、能否清楚地表達出進度要求和要完成的各項任務指標。檢查3

（1）工序不得疏漏，不得重復。工序1（2）應將法定節(jié)假日扣除；適當留出機動時間，以免遇受惡劣天氣影響。一般需留總工作天數(shù)的5%~8%。機動2

編制種植工程施工進度計劃注意三、培訓：基本技能（3）對植物村料的檢查，要以成活率及生長狀況為主，進行多次檢查。對隱蔽性工程，例如定點放線、挖穴工程等，要及時申請檢查驗收，驗收合格方可進行下一道工序。植物檢查3

（1）對一般的工序可按日或施工階段進行質(zhì)量檢查。檢查時，要準備好合同及施工說明書、施工圖、施工現(xiàn)場照片、各種證明材料和試驗結(jié)果等。檢測時期1（4）在檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應盡快提出處理意見。需要返工的確定返工期限，需修整的應制定必要的技術(shù)措施，并將具體內(nèi)容登記入冊。問題處理4（2）園林景觀的外貌是重要的評價標準，應對其外觀加以檢驗。主要通過形狀、規(guī)格、質(zhì)地、質(zhì)量等評定判斷，看是否達到質(zhì)量標準。質(zhì)量標準2

施工過程中的檢查與監(jiān)督注意：四、工作任務實施：實際工作步驟以小組為單位，根據(jù)模擬工作場景，填寫合理工作內(nèi)容及注意事項，制定施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表；施工現(xiàn)場管理實施計劃表

按步驟完成工作領(lǐng)取施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表和施工現(xiàn)場管理實施計劃表

領(lǐng)取工具材料教師提出以小組為單位，制訂施工現(xiàn)場組織設計實施計劃及施工現(xiàn)場管理的要求分配工作任務四、工作任務實施：施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表以小組為單位討論每個步驟的含義和順序。理解表格內(nèi)容、分析實際情況作出計劃、填寫表格同學進行計劃，從計劃的合理性、完整性以及是否考慮到實際操作中的困難等方面提出問題和建議。工作程序

工作內(nèi)容計劃表評價

操作中的注意事項自評組評組內(nèi)分工

工作材料及數(shù)目

工作

步驟1.制訂施工日進度計劃

2.制訂用工計劃

3.制訂工程材料及工具計劃

操作成果評價

年

月

日四、工作任務實施：施工現(xiàn)場管理實施計劃表以小組為單位，討論每個步驟的含義和順序，理解表格內(nèi)容、要求、用途和數(shù)據(jù)的重要性。作出計劃、填寫表格各小組充分考慮實際情況，選擇喬木栽植工作方法，制定計劃，填寫表格?？紤]遇到的問題，解決的方法，最終的效果。理解表格內(nèi)容、分析實際情況

工作程序工作內(nèi)容計劃表評價操作中的注意事項自評組評組內(nèi)分工

工作材料及數(shù)目

工作

步驟1.施工現(xiàn)場平面布置

2、施工過程中的檢查與監(jiān)督

3.施工現(xiàn)場的安全管理

4、施工現(xiàn)場的文明管理

5.施工現(xiàn)場資料管理

操作成果評價年

月

日五、工作成果展示以小組為單位，展示完成兩個表格，對本小組實施計劃表的工作內(nèi)容進行優(yōu)化，確定最合理的工作內(nèi)容；提出操作中的注意事項。工作內(nèi)容及效果工作經(jīng)驗和成績各小組召集人講述本小組計劃表，施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表和施工現(xiàn)場管理實施計劃表的填寫依據(jù)，考慮過程，方法選擇五、工作評價對工作計劃的適用與考慮問題的全面性，解決實際問題的作互評。小組互評3對表格填寫的施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表施工現(xiàn)場管理實施計劃表是否達到工作要求，進行檢查評價達標評價1觀察學生的學習情況和實踐操作能力。提高學生的動手能力和技能水平。老師點評：問題與反思4對學生施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表施工現(xiàn)場管理實施計劃表建立過程的技能水平和實踐操作能力評價能力評價2后續(xù)工作記錄實訓內(nèi)容、成績安排、完成清潔衛(wèi)生記錄清潔收尾工作工具、材料清點歸還歸還園林綠地種植施工任務實施任務實施3.2竣工驗收（種植工程）工作成果展示與評價工作任務實施工作任務明確

組織教學01020304實施環(huán)節(jié)05基本技能培訓一、組織教學確定組長組員考勤學生分組安全教育紀律要求集中教育二、明確工作任務種植工程的竣工驗收任務工作內(nèi)容工作目標1.能夠獨立或協(xié)作完成種植工程竣工驗收實施計劃的填寫。2.通過實際操作，熟悉竣工驗收的流程和注意事項。三、培訓：基礎知識回顧一、竣工驗收前的準備二、竣工驗收過程三，工程項目的移交竣工驗收工作包括三、培訓：基本技能工程項目的移交包括技術(shù)資料移交和工程移交。驗收合格后，施工單位應將整理好并裝訂成冊的全套驗收材料交建設單位存檔，同時辦理工程移交，根據(jù)合同規(guī)定辦理工程結(jié)算手續(xù)。工程項目的移交31.施工現(xiàn)場的清理2.竣工驗收資料的準備3.施工自檢4.編制竣工圖竣工驗收前的準備1（一）預驗收：竣工驗收資料的審閱、校對和驗證（二）正式竣工驗收：竣工驗收過程2

正式竣工驗收四、工作任務實施：實際工作步驟以小組為單位，根據(jù)模擬工作場景，填寫合理工作內(nèi)容及注意事項，制定種植工程的竣工驗收實施計劃表并模擬實施按步驟完成工作領(lǐng)取種植工程的竣工驗收實施計劃表和相應資料領(lǐng)取工具材料教師提出以小組為單位，制訂種植工程的竣工驗收實施計劃表并模擬實施分配工作任務種植工程竣工驗收的項目及標準如下：（1）喬灌木的成活率應達到95%以上，珍貴樹種和孤植樹應保證成活。（2）強酸性土、強堿性土及干旱地區(qū)，各類樹木成活率不應低于85%。（4）草坪無雜草、無枯黃，種植覆蓋應達到95%。（5）綠地整潔，表面平整。（6）所種植物的整形修剪應符合設計要求。四、工作任務實施：施工現(xiàn)場組織設計實施計劃表以小組為單位討論每個步驟的含義和順序，填寫內(nèi)容，實施方案。理解表格內(nèi)容、分析實際情況作出計劃、填寫表格同學進行計劃，從計劃的合理性、完整性以及是否考慮到實際操作中的困難等方面提出問題和建議，填寫表格，模擬實施。

工作程序工作內(nèi)容計劃表評價操作中的注意事項自評組評

組內(nèi)分工

工作材料及數(shù)目

工作步驟1、施工現(xiàn)場的清理

2、驗收資料的準備

3、施工自檢

4、編制竣工圖

5、預驗收

6、正式驗收

7、工程項目移交

操作成果評價年

月

日五、工作成果展示以小組為單位，展示完成的表格，對本小組實施計劃表的工作內(nèi)容進行優(yōu)化，確定最合理的工作內(nèi)容；提出操作中的注意事項。工作內(nèi)容及效果工作經(jīng)驗和成績各小組召集人講述本小組的“種植工程的竣工驗收實施計劃表”的填寫依據(jù)，考慮過程，方法選擇，實施效果五、工作評價對工作計劃的適用與考慮問題的全面性，解決實際問題的作互評。小組互評3對填寫的種植工程的竣工