工程項(xiàng)目管理 課程考核大綱

工程項(xiàng)目管理課程考核大綱（ProjectManagement）課程基本信息課程編號：04021542課程學(xué)時：32課程學(xué)分：2一、課程的性質(zhì)和地位課程是電子信息工程專業(yè)的專業(yè)類必修課，本課程主要講解項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)決策相關(guān)知識。通過理論教學(xué)和案例分析，使學(xué)生對項(xiàng)目實(shí)施過程有一個全面的了解，對投資決策、項(xiàng)目管理在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化方面的重要性有一個清晰的認(rèn)識。本課程主要了解工程管理和經(jīng)濟(jì)決策的基本概念、基本原理和方法，培養(yǎng)電子信息類專業(yè)學(xué)生的項(xiàng)目管理能力和經(jīng)濟(jì)意識，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，能運(yùn)用工程項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)決策的基本知識、基本理論，以市場為背景，經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，技術(shù)為手段，對技術(shù)方案進(jìn)行比較、評價和選優(yōu)。二、理論教學(xué)部分的考核目標(biāo)了解和掌握工程行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)政策等，并能對工程實(shí)施方案基于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會分析進(jìn)行綜合評價，并在實(shí)施過程中能夠堅(jiān)定地以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生的工程倫理意識，遵守工程職業(yè)規(guī)范。培養(yǎng)學(xué)生具備大型工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理專業(yè)知識和能力。培養(yǎng)學(xué)生工程項(xiàng)目管理能力，能夠?qū)唧w項(xiàng)目進(jìn)行分析和經(jīng)濟(jì)決策評價。第一章緒論（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重要性及擔(dān)任大型工程項(xiàng)目經(jīng)理的必要條件。2.一般掌握：機(jī)電工程項(xiàng)目范圍和特點(diǎn)。3.熟練掌握：項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。（二）考核內(nèi)容了解機(jī)電工程的應(yīng)用及項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容。（三）考核要求1.識記：項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合概念。2.領(lǐng)會：項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目和運(yùn)營的關(guān)系。第二章機(jī)電工程概述（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：典型的機(jī)電工程安裝流程。2.一般掌握：機(jī)電工程項(xiàng)目范圍和特點(diǎn)。3.熟練掌握：機(jī)電工程劃分方法，并應(yīng)用與復(fù)雜機(jī)電工程項(xiàng)目的劃分。（二）考核內(nèi)容應(yīng)用機(jī)電工程安裝相關(guān)技術(shù)解決項(xiàng)目實(shí)施中的具體技術(shù)問題。（三）考核要求1.識記：辨識工業(yè)安裝機(jī)電工程和建筑安裝機(jī)電工程的一般流程和施工要點(diǎn)。2.領(lǐng)會：工業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝的主要方式和一般程序，電氣工程安裝的主要內(nèi)容和一般流程。管道工程施工的安裝程序和發(fā)電設(shè)備安裝的流程，自動化儀表安裝的要點(diǎn)，防腐蝕工程和絕熱工程的施工要點(diǎn)。3.應(yīng)用：建筑機(jī)電安裝工程的建筑管道工程，建筑電氣工程，通風(fēng)與空調(diào)工程，建筑智能化工程，電梯工程和消防工程的主要內(nèi)容和施工要點(diǎn)。4.分析：項(xiàng)目施工中，機(jī)電工程的劃分和機(jī)電工程的安裝技術(shù)。5.綜合：會依據(jù)施工要點(diǎn)及規(guī)范，分析工程中存在的問題，以及如何進(jìn)行正確的機(jī)電工程施工。第三章工程項(xiàng)目管理概述（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖的制定。2.一般掌握：工程項(xiàng)目管理和監(jiān)理的職責(zé)區(qū)別。3.熟練掌握：機(jī)電工程項(xiàng)目的全過程管理。（二）考核內(nèi)容工程項(xiàng)目管理的“三控三管一協(xié)調(diào)”任務(wù)，了解其如何進(jìn)行管理及各個階段的流程圖。（三）考核要求1.識記：機(jī)電工程項(xiàng)目的全過程管理中投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貸方和管理方在項(xiàng)目的決策、實(shí)施、施工和實(shí)用階段的主要工作。2.領(lǐng)會：項(xiàng)目實(shí)施階段的劃分依據(jù)。試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)用：會根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和施工階段制定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖。4.分析：根據(jù)已有的項(xiàng)目施工過程，分析其組織工具，以及其組織模式結(jié)構(gòu)，任務(wù)分工表，管理職能分工表等，并進(jìn)行風(fēng)險分析。5.綜合：對施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和風(fēng)險辨識。第四章機(jī)電工程施工招投標(biāo)及合同管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)的基本程序、基本方法和相關(guān)規(guī)定。2.一般掌握：承發(fā)包的基本模式、招標(biāo)程序、投標(biāo)程序、投標(biāo)的風(fēng)險決策、決策數(shù)學(xué)模型和投標(biāo)技巧；施工合同管理的實(shí)施以及索賠。3.熟練掌握：投標(biāo)的風(fēng)險決策、投標(biāo)決策的數(shù)學(xué)模型。（二）考核內(nèi)容熟悉招投標(biāo)流程，以及合同的風(fēng)險決策模型，了解招投標(biāo)的基本流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及施工索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以及相關(guān)的模型及計(jì)算方法。（三）考核要求1.識記：招標(biāo)項(xiàng)目范圍和招標(biāo)項(xiàng)目類別，以及招標(biāo)方式。2.領(lǐng)會：招標(biāo)的基本程序，機(jī)電工程項(xiàng)目的投標(biāo)策略以及編制投標(biāo)書的要點(diǎn)，施工合同的類型及風(fēng)險，以及風(fēng)險防范措施。施工合同的具體實(shí)施以及索賠。3.應(yīng)用：根據(jù)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的不同，根據(jù)編制要點(diǎn)編制投標(biāo)書。4.分析：施工索賠是否成立，以及索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.綜合：會根據(jù)工程項(xiàng)目的不同，開展招投標(biāo)工作，并根據(jù)流程處理招投標(biāo)流程，并進(jìn)行施工合同管理、實(shí)施及索賠。第五章機(jī)電工程設(shè)備采購管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：設(shè)備采購的工作階段和中心任務(wù)。2.一般掌握：設(shè)備采購的詢價和評審流程。工程設(shè)備監(jiān)造及檢驗(yàn)驗(yàn)收。3.熟練掌握：設(shè)備購置的費(fèi)用計(jì)算。（二）考核內(nèi)容會計(jì)算設(shè)備的購置費(fèi)以及設(shè)備采購評審的組織形式。（三）考核要求1.識記：設(shè)備采購的中心任務(wù)是質(zhì)量安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)保證。設(shè)備采購文件的內(nèi)容。2.領(lǐng)會：技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容，以及技術(shù)附件，設(shè)備采購文件的組成，設(shè)備采購評審的三項(xiàng)。3.應(yīng)用：會計(jì)算設(shè)備購置的各項(xiàng)費(fèi)用，如運(yùn)雜費(fèi)，進(jìn)口設(shè)備的抵岸價等。4.分析：設(shè)備采購評審是否規(guī)范，驗(yàn)收的技術(shù)資料是否規(guī)范完整。第六章機(jī)電工程施工及資源管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：施工組織設(shè)計(jì)編制原則和依據(jù)。2.一般掌握：施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案評價和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。3.熟練掌握：施工資源管理的動態(tài)管理。（二）考核內(nèi)容在了解各類資源的管理制度以及管理方法，會開展各類資源管理。（三）考核要求1.識記：施工組織設(shè)計(jì)的編制原則和依據(jù)。2.領(lǐng)會：施工方案編制的主要內(nèi)容。3.應(yīng)用：會根據(jù)工程編制施工方案和進(jìn)行施工方案評價，會運(yùn)用ABC分類法、存儲理論法進(jìn)行材料管理。第七章機(jī)電工程施工進(jìn)度管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃。2.一般掌握：進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化、檢查和調(diào)整的基本原理和基本方法。3.熟練掌握：單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計(jì)算、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計(jì)算的按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算、費(fèi)用優(yōu)化；贏得值法進(jìn)度分析方法。（二）考核內(nèi)容單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計(jì)算、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計(jì)算的按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算、費(fèi)用優(yōu)化；贏得值法進(jìn)度分析方法。（三）考核要求1.識記：進(jìn)度計(jì)劃管理的基本方法。2.領(lǐng)會：進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化、檢查和調(diào)整的基本原理3.應(yīng)用：會根據(jù)施工進(jìn)度畫橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。并對施工進(jìn)展情況用贏得值法進(jìn)度分析。4.分析：工程施工進(jìn)度是否合理，進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差如何量化。第八章機(jī)電工程施工預(yù)結(jié)算及成本管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：工程款的支付管理，竣工結(jié)算的編制原則和結(jié)算程序。2.一般掌握：工程施工預(yù)算的計(jì)算方法工程款的支付管理。3.熟練掌握：成本計(jì)劃編制方法以及成本控制的依據(jù)和程序，成本控制的方法。（二）考核內(nèi)容工程項(xiàng)目安裝費(fèi)的構(gòu)成要素計(jì)算。成本控制程序的實(shí)施流程。（三）考核要求1.識記：成本計(jì)劃編制方法。2.領(lǐng)會：竣工結(jié)算的編制原則和結(jié)算程序，以及支付管理。3.應(yīng)用：施工成本分析方法以及綜合成本的分析方法。4.分析：根據(jù)因素分析法，分析項(xiàng)目施工成本的互相影響。第九章機(jī)電工程施工安全及環(huán)境管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：工程項(xiàng)目HSE管理的內(nèi)涵；職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)涵。2.一般掌握：項(xiàng)目環(huán)境管理的內(nèi)容及要求，職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。3.熟練掌握：項(xiàng)目環(huán)境管理及其體系，工程項(xiàng)目HSE管理的目標(biāo)、方針與工作流程，HSE管理體系及其特點(diǎn)。綠色施工及文明施工的組織，原則及要點(diǎn)。（二）考核內(nèi)容HSE管理體系及其特點(diǎn)。綠色施工及文明施工的組織，原則及要點(diǎn)。（三）考核要求1.識記：環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)，節(jié)能和能源利用技術(shù)要點(diǎn)。2.領(lǐng)會：現(xiàn)場綠色施工和文明施工的基本要求。3.應(yīng)用：分析工程中的風(fēng)險，并做好應(yīng)急預(yù)案。第十章機(jī)電工程施工質(zhì)量管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，基本原理、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃概念和依據(jù)、工程質(zhì)量主要影響因素。2.一般掌握：PDCA質(zhì)量控制循環(huán)，施工質(zhì)量管理的策劃與實(shí)施。3.熟練掌握：施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控，施工質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量分析。（二）考核內(nèi)容施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的分析方法及應(yīng)用。（三）考核要求1.識記：施工質(zhì)量的影響因素、施工質(zhì)量相關(guān)法規(guī)和規(guī)范。2.領(lǐng)會：工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容、施工階段質(zhì)量控制。3.應(yīng)用：施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分類、收集及應(yīng)用。第十一章機(jī)電工程試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收管理（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)1.一般了解：機(jī)電工程試運(yùn)行的流程。2.一般掌握：竣工驗(yàn)收的分類和依據(jù)。3.熟練掌握：工程保修及回訪管理。（二）考核內(nèi)容掌握竣工驗(yàn)收程序以及實(shí)施。（三）考核要求1.識記：機(jī)電工程試運(yùn)行的流程。2.領(lǐng)會：工程保修及回訪管理。3.應(yīng)用：常見的回訪方式，如何做好回訪工作。三、考核方式本課程采用平時表現(xiàn)、課外作業(yè)、案例分析小論文、期末閉卷筆試等相結(jié)合的考核方式，力求更加全面地考察學(xué)生對本門課程知識的掌握程度。平時表現(xiàn)成績引入過程性考核評價，通過課前討論互動、課下提交小論文等手段展開。來進(jìn)行平時成績的評定。四、成績評定1.平時成績：課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)、小論文、小組學(xué)習(xí)討論等。2.期末成績：閉卷考試。識記占10%，領(lǐng)會占20%，簡單應(yīng)用占30%，綜合應(yīng)用和分析占40%。3.綜合成績：平時成績×40%+期末成績×60%五、考核結(jié)果分析反饋學(xué)生可以通過作業(yè)、章節(jié)測試、課堂互動等形式向老師進(jìn)行實(shí)時教學(xué)反饋；也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺、授課平臺向老師反饋學(xué)習(xí)中遇到的問題；還可以通過教務(wù)處的得網(wǎng)上評教向老師反饋教學(xué)中存在的問題。教師將教學(xué)中過程性考核評價的結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)平臺、授課