
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文檔簡(jiǎn)介
中級(jí)旅游經(jīng)濟(jì)考試試題一
1、多選于北京昌平區(qū)十三陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)有一旅游景點(diǎn),在〃鐵壁"(巖
壁色黑如鐵)銀山之下,自遼代以來(lái)相繼建起許多形狀各異的佛塔,故稱(chēng)塔林。
現(xiàn)保存較好的古塔有18座,塔高約30余米。明朝時(shí),銀山寺院的數(shù)量和規(guī)模
發(fā)展極盛,但今天只留下眾多遺址。銀山海拔726.8米,有三座山峰,即南峰、
北峰和中峰頂。游人拾級(jí)而上,可游覽重巖洞遺址、尼姑庵院遺址、朝陽(yáng)洞、說(shuō)
法臺(tái)遺址、金蟾窺月、大肚笑佛等景點(diǎn)。游人登上山巔,極目而望,遠(yuǎn)近的田園、
山巒、村落盡收眼底。晴空萬(wàn)里時(shí),南眺北京城隱約可見(jiàn);北望萬(wàn)里長(zhǎng)城如銀蛇
飛舞;西看明陵寶冢金碧輝煌。因此,該處景觀曾被列為燕京八景之一。為發(fā)展
旅游業(yè),該地近兩年進(jìn)行了部分開(kāi)發(fā),修造了登山臺(tái)階與下山道、可停50輛汽
車(chē)的停車(chē)場(chǎng)以及從停車(chē)場(chǎng)至景點(diǎn)的道路。不過(guò)到目前為止,游客只能乘坐自備車(chē)
輛或租車(chē)來(lái)訪,所以接待人數(shù)不多。根據(jù)以上情況,回答下列問(wèn)題:旅游競(jìng)爭(zhēng)
的目標(biāo)雖有不同,但最終都是為了獲取最大利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)的途徑無(wú)外
乎通過(guò)對(duì)()競(jìng)爭(zhēng)。
A.旅游者
B.旅游中間商
C.旅游企業(yè)
D.旅游市場(chǎng)
答案:A,B
2、單選我國(guó)飯店行業(yè)中,占主體地位的所有制是()。
A.集體經(jīng)濟(jì)
B.國(guó)有經(jīng)濟(jì)
C.個(gè)體經(jīng)濟(jì)
D.外商投資經(jīng)濟(jì)
答案:B
3、單選飯店可采用因素測(cè)算法確定利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo),其中測(cè)定〃接待量變化對(duì)利
潤(rùn)影響〃的計(jì)算應(yīng)為()。
A.2[(預(yù)算期接待量按基期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入一基期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入)x基期
利潤(rùn)率]
B.X(預(yù)算期接待量按基期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入一基期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入)x預(yù)算
期利潤(rùn)率]
c.EK預(yù)算期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入一基期接待量按預(yù)算期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入)X基
期利潤(rùn)率]
D>[(預(yù)算期的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入一基期接待量按預(yù)算期價(jià)格計(jì)算某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入)x預(yù)
算期利潤(rùn)率]
答案:A
4、單選?某物流公司承攬了4項(xiàng)貨物運(yùn)輸任務(wù),其任務(wù)分別是:一是從上海到贊
比亞(非洲)的50千克發(fā)電廠急需零件:二是從青島到美國(guó)各主要城市的1000
臺(tái)電冰箱;三是從天津某食用油工廠到烏魯木齊的。500箱食用油;四是將某牛
奶工廠在方圓50千米內(nèi)收購(gòu)的牛奶配送到本地超市?,F(xiàn)假定你是這家物流公司
的運(yùn)輸管理人員,要求從客戶(hù)利益出發(fā),為客戶(hù)選擇合理運(yùn)輸(聯(lián)運(yùn))方式。
公司承攬的第三項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),在不需中轉(zhuǎn)情況下,應(yīng)選擇()方式。
A.公路運(yùn)輸
B.水路運(yùn)輸
C.鐵路運(yùn)輸
D.航空運(yùn)輸
E.管道運(yùn)輸
答案:C
解析:本題考查運(yùn)輸方式。通過(guò)分析運(yùn)輸方式的特點(diǎn),可以得到正確選項(xiàng)。鐵路
運(yùn)輸,乃一種陸上運(yùn)輸方式,以?xún)蓷l平行的鐵軌引導(dǎo)火。鐵路運(yùn)輸是其中一種最
有效的已知陸上交通方式。鐵軌能提供極光滑及堅(jiān)硬的媒介讓火車(chē)的車(chē)輪在上面
以最小的摩擦力磁動(dòng)。這樣,在火車(chē)上面的人會(huì)感到更舒適,而且節(jié)省能量。如
果配置得當(dāng),鐵路運(yùn)輸可以比路面運(yùn)輸運(yùn)載同一重量客貨物時(shí)節(jié)省五至七成能量。
而且,鐵軌能平均分散火車(chē)的重量,令火車(chē)的載重力大大提高。優(yōu)點(diǎn):①運(yùn)輸能
力大,這使它適合于大批量低值產(chǎn)品的長(zhǎng)距離運(yùn)輸;②單車(chē)裝載量大,加上有多
種類(lèi)型的車(chē)輛,使它幾乎能承運(yùn)任何商品,幾乎可以不受重量和容積的限制;③
車(chē)速較高,平均車(chē)速在五種基本運(yùn)輸方式中排在第二位,僅次于航空運(yùn)輸;④鐵
路運(yùn)輸受氣候和自然條件影響較小,在運(yùn)輸?shù)慕?jīng)常性方面占優(yōu)勢(shì);⑤可以方便地
實(shí)現(xiàn)馱背運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸及多式聯(lián)運(yùn)。缺點(diǎn):①鐵路線路是專(zhuān)用的,固定成本
很高,原始投資較大,建設(shè)周期較長(zhǎng);②鐵路按列車(chē)組織運(yùn)行,在運(yùn)輸過(guò)程中需
要有列車(chē)的編組、解體和中轉(zhuǎn)改編等作業(yè)環(huán)節(jié),占用時(shí)間較長(zhǎng),因而增加了貨物
在途中的時(shí)間;③鐵路運(yùn)輸中的貨損率較高,而且由于裝卸次數(shù)多,貨物損毀或
丟失事故通常比其他運(yùn)輸方式多;④不能實(shí)現(xiàn)〃門(mén)對(duì)門(mén)〃的運(yùn)輸,通常要依靠其
他運(yùn)輸方式配合,才能完成運(yùn)輸任務(wù),除非托運(yùn)人和收貨人均有鐵路支線。
5、單選旅游規(guī)制是政府利用()資源和手段,維護(hù)公共利益和整體利益,糾正
市場(chǎng)失靈下的不經(jīng)濟(jì)和不公正,維護(hù)旅游經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定,提高旅游者福
利水平的規(guī)范和制度。
A彳亍政性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.社會(huì)性
D.文化性
答案:A
6、單選設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社,應(yīng)具有持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》
的部門(mén)經(jīng)理至少()名。
A.1
B.2
C.3
D.5
答案:B
7、單選?2004年11月30日,北京市發(fā)展和改革委員會(huì)在京召開(kāi)〃關(guān)于調(diào)整世
界文化遺產(chǎn)游覽參觀點(diǎn)門(mén)票價(jià)格聽(tīng)證會(huì)〃后,北京故宮、天壇、頤和園、八達(dá)嶺
長(zhǎng)城、定陵、長(zhǎng)陵等景點(diǎn)門(mén)票紛紛漲價(jià)。隨后全國(guó)不少景點(diǎn)跟著漲價(jià),另一些景
點(diǎn)也在醞釀漲價(jià)。然而面對(duì)2005年〃五一〃黃金周的到來(lái),不少擬漲價(jià)的景點(diǎn)
還是推遲了實(shí)施日期。與此種情況相反,杭州則于2003年4月將沒(méi)有圍墻、不
收門(mén)票的西湖還給了廣大市民和游客。同年的國(guó)際博物館日,杭州市園林文物局
所屬的六大博物館、紀(jì)念館又一次實(shí)行免票游覽。自此,〃免費(fèi)西湖〃成為杭州
市旅游慣例。針對(duì)免費(fèi)是否導(dǎo)致虧損的問(wèn)題,杭州市旅游委員會(huì)的關(guān)人士指出,
按照市政府預(yù)先所做的〃大旅游〃的設(shè)想,免費(fèi)非但沒(méi)有造成虧損,反而因?yàn)橛?/p>
客增加,相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得的盈利比免費(fèi)前還要多。
一些景點(diǎn)取消黃金周漲價(jià)的計(jì)劃反映出旅游需求具有指向性特點(diǎn),即(方旨向性。
A.心理
B.時(shí)間
C.地域
D.市場(chǎng)
E.環(huán)境
答案:B
8、單選當(dāng)一個(gè)企業(yè)占有的市場(chǎng)份額比領(lǐng)先者低,但自己仍可以盈利,我們稱(chēng)之
為()。
A.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
B.市場(chǎng)追隨者
C.市場(chǎng)評(píng)衡者
D.市場(chǎng)開(kāi)拓者
答案:B
9、單選為了保證和提高服務(wù)質(zhì)量,某飯店運(yùn)用系統(tǒng)方法,把質(zhì)量管理各階段、
各環(huán)節(jié)的職能有機(jī)地組織起來(lái),形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,互相協(xié)調(diào)和
促進(jìn)的有機(jī)整體。這表明該飯店建立了()O
A.質(zhì)量組織體系
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.質(zhì)量責(zé)任體系
D.質(zhì)量控制體系
答案:D
10、單選?I市的B旅行社組織當(dāng)?shù)鼐用袂巴覈?guó)南方的s省旅游觀光。該旅游團(tuán)
共有游客35人,其中男性游客16人(含12?16歲未成年游客3人),女性游
客19人(含未成年游客1人),其中有夫婦6對(duì)。根據(jù)該旅行社的招彳來(lái)廣告,
成年游客每人收}費(fèi)用3580元未成年游客每人收取成年游客旅游費(fèi)用的85%。
按照旅游計(jì)劃,該旅游團(tuán)的形成預(yù)計(jì)7天,需在當(dāng)?shù)刈∷?夜。
據(jù)s省地接社的報(bào)價(jià),當(dāng)?shù)仫埖甑淖∷拶M(fèi)用為每間夜220元(含2人早餐),
每人天80元。門(mén)票費(fèi)每人300元,當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)每人260元(以上費(fèi)用未成年人
無(wú)減免),導(dǎo)游陪同費(fèi)450元。另外,由A市至s省的全價(jià)往返飛機(jī)票為每人
2600元。由于時(shí)值旅游淡季,航空公司提供4折的優(yōu)惠票價(jià)。
1個(gè)月以后,s省的地接社將接待該旅游團(tuán)的結(jié)算單寄到A市的B旅行社。
根據(jù)該旅游團(tuán)的人員構(gòu)成,B旅行社應(yīng)委托地接社為游客安排()間標(biāo)準(zhǔn)客房。
A.18
B.19
C.20
D.21
E.22
答案:C
11、單選某公司以面值發(fā)行普通股2000萬(wàn)元,籌資費(fèi)率為4%,第一年的股^
率為以后每一年增長(zhǎng)該普通股的資本成本為()。
9%,5%e
A.14.38%
B.14%
C.10.21%
D.14.21%
答案:A
12、多選旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施中所選擇的關(guān)鍵崗位人才應(yīng)具備的主要條件有()
A、具有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略知識(shí)
B、具有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施經(jīng)歷
C、能在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮中堅(jiān)作用
D、能獨(dú)立判斷和有效把握戰(zhàn)略領(lǐng)域中的關(guān)鍵因素
E、能在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施中形成相應(yīng)的管理風(fēng)格和進(jìn)行創(chuàng)新
答案:GD,E
13、多選根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定,飯店企業(yè)在行為上
不得有()。
A.假冒商標(biāo)
B.有獎(jiǎng)銷(xiāo)售
C.商業(yè)賄賂
D.虛假宣傳
E.侵犯商業(yè)秘密
答案:A,C,D,E
14、單選下列主體公園中,屬于微觀景觀類(lèi)的是()。
A.北京歡樂(lè)主題公園
B.深圳錦繡中華主題公園
C.巴黎迪士尼樂(lè)園
D.橫店影視城主題公園
答案:B
15、多選關(guān)于適度管理的描述正確的有()。
A.保持適中
B.追求最佳
C.講究實(shí)際
D.隨機(jī)制宜
E.全程控制
答案:A,B,C,D,E
16、單選旅游市場(chǎng)機(jī)制的主要特征是()。
A.構(gòu)成要素的多樣性
B.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的目標(biāo)多重性要素
C.鏈接的多變性
D.微觀主體的自行調(diào)節(jié)性
答案:D
17、單選一定時(shí)期內(nèi)到某一旅游目的地國(guó)(地區(qū))游客數(shù)與平均到訪次數(shù)的乘積被
稱(chēng)為()。
A.旅游人數(shù)
B.旅游人次
C.旅游消費(fèi)總額
D.旅游開(kāi)支率
答案:B
18、多選?2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、計(jì)調(diào)、
財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。
2012年12月初,該社相關(guān)部門(mén)向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總
經(jīng)理再次召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度
分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
如果該旅行社的管理層認(rèn)為2013年旅游市場(chǎng)形勢(shì)看好與形勢(shì)看差的概率相對(duì)等
時(shí),他們會(huì)作出()的判斷。
A.A經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于C經(jīng)營(yíng)方案
B.A經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于B經(jīng)營(yíng)方案
C.D經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于A經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于C經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于D經(jīng)營(yíng)方案
答案:B,C,E
19、單選某飯店通過(guò)策劃,組織和利用具有新聞價(jià)值,社會(huì)影響以及名人效應(yīng)
的活動(dòng),既促進(jìn)了飯店產(chǎn)品銷(xiāo)售,又塑造了良好形象,達(dá)到了名利雙手的效果,
該飯店采取的是()營(yíng)銷(xiāo)策略。
A、社會(huì)
B、時(shí)間
C、關(guān)系
D、渠道
答案:B
20、單選IS09000標(biāo)準(zhǔn):()
A.說(shuō)明如何生產(chǎn)品
B.規(guī)定實(shí)施質(zhì)量系統(tǒng)的細(xì)節(jié)
C.為質(zhì)量系統(tǒng)提供框架
D.提供最大過(guò)程要求保證為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
答案:c
21、單選飯店根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要和變化,結(jié)合自身?xiàng)l件,決定提供產(chǎn)品的系
列和品種的策略是()策略。
A.產(chǎn)品渠道
B.產(chǎn)品特色
C.產(chǎn)品周期
D.產(chǎn)品組合
答案:D
22、單選旅行社在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量,不能按時(shí)償還到
期債務(wù),可能會(huì)引發(fā)()危機(jī)。
A信用
B.財(cái)務(wù)
C.品牌
D.財(cái)產(chǎn)
答案:B
23、多選旅行社的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于()。
A.市場(chǎng)銷(xiāo)售不景氣
B.旅游需求變化快
C.匯率變動(dòng)帶來(lái)的外匯兌換損失
D.供應(yīng)商違約
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品擠占本旅行社的市場(chǎng)份額
答案:A,B,E
24、單選綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種要素,并對(duì)此進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),
從中判斷出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,在此基礎(chǔ)上尋找并選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
略的方法,稱(chēng)為()。
A.PDCA分析法
B.ABC分析法
C.SWOT分析法
D.ZD分析法
答案:c
25、單選勞動(dòng)關(guān)系的整體息旨()。
A.勞動(dòng)合同
B.勞動(dòng)者
C.勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者
D.用人單位
答案:C
26、多選旅游企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)性原則的基本要求是()。
A.培訓(xùn)必須有層次
B.培訓(xùn)的內(nèi)容必須具有實(shí)用性
C.培訓(xùn)方法必須具有針對(duì)性
D.培訓(xùn)必須自上而下,自成體系
E.所有員工都必須納入培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)
答案:A,D,E
27、單選在哪幾種情況下,企業(yè)可以辭退員工?()。
A.員工因工負(fù)傷,并喪失勞動(dòng)能力
B.患病或負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)
C.員工在季期、月期、哺孚閶
D.非工負(fù)傷,沒(méi)有喪失勞動(dòng)能力
答案:D
28、多選一位住店外賓找到大堂經(jīng)理,說(shuō)一架數(shù)碼相機(jī)在飯店不見(jiàn)了,對(duì)此,
飯店大堂經(jīng)理應(yīng)該()
A、詢(xún)問(wèn)最后使用相機(jī)的時(shí)間
B、詢(xún)問(wèn)客房部拾物招領(lǐng)處
C、征得顧客同意后幫助查找
D、代為顧客向公安部門(mén)報(bào)案
E、根據(jù)客人要求,提供一張遺失證明
答案:A,B,C
29、單選某酒店共有300客房,每間客房門(mén)市價(jià)為80美元,某天實(shí)際銷(xiāo)售了
200間客房,平均銷(xiāo)售房?jī)r(jià)為60美元,則其收益率為()。
A.60%
B.66.7%
C.75%
D.50%
答案:D
30、單選當(dāng)旅游產(chǎn)品價(jià)格一定幅度的變化會(huì)引起旅游供給量更大幅度變化時(shí),
旅游供給彈性系數(shù)()。
A.大于1
B.小于1
C.在。和1之間
D.不確定
答案:A
31、單選就旅游活動(dòng)的主體是旅游者來(lái)看,旅游活動(dòng)的性質(zhì)在于()。
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展性
B.物質(zhì)文化性
C.文化消費(fèi)性
D.精神娛樂(lè)性
答案:D
32、單選某飯店發(fā)行普通股正常市場(chǎng)價(jià)為5000萬(wàn)元,籌資費(fèi)用率為5%,上一
年股利率為10%,以后每年增長(zhǎng)4%,所得稅稅率33%,則該普通股資金成本
率為()。(小數(shù)點(diǎn)后保留兩位)
A.14%
B.10.7%
C.14.53%D
D.05%
答案:C
33、單選旅行社戰(zhàn)略管理的核心是()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略實(shí)施
答案:A
34、多選下列飯店連鎖經(jīng)營(yíng)方式中,屬于直接經(jīng)營(yíng)方式的有()。
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.租賃經(jīng)營(yíng)
C.合資經(jīng)營(yíng)
D委托管理
E.收購(gòu)兼并
答案:B,C,E
35、單選將餐廳服務(wù)賣(mài)場(chǎng)的空間分為客人用餐空間、公用空間、服務(wù)空間,劃
分的依據(jù)是()。
A.使用功能
B檔次
C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
D.面積
答案:A
36、單選中國(guó)旅游協(xié)會(huì)等旅游的行業(yè)管理組織()。
A.具有濃厚的行政色彩
B.以法規(guī)為主要管理手段
C.是自下而上組建的
D.以調(diào)控性管理為主
答案:A
37、多選列選項(xiàng)中屬于旅游行業(yè)管理的手段有()。
A.法規(guī)手段
B.審批手段
C.監(jiān)督手段
D.檢查手段
E.促銷(xiāo)手段
答案:A,B,C,D
38、單選我國(guó)飯店行業(yè)曾經(jīng)非常慘烈的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是()。
A.協(xié)調(diào)性定價(jià)
B.掠奪性定價(jià)
C.限制性定價(jià)
D.以上說(shuō)法都不對(duì)
答案:D
39、單選在高星級(jí)飯店舉辦婚宴,由于品牌差異大,價(jià)格不菲,顧客的介入程
度往往較高。根據(jù)阿薩爾的顧客購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi),這種購(gòu)買(mǎi)行為屬于()購(gòu)買(mǎi)行為。
A.復(fù)雜型
B.和諧型
C.多變型
D.習(xí)慣型
答案:A
40、多選飯店設(shè)備維修管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括()等。
A.設(shè)備完好率
B.設(shè)備故障頻率
C.單位工傷程維修費(fèi)用
D.萬(wàn)元營(yíng)收維修費(fèi)
D.固定資產(chǎn)折舊率
答案:A,B,C,D
41、多選?某寺建于公元348年,占地百畝,依山而建,內(nèi)分五處院落。寺外有
大片古樹(shù)林和廣闊的山場(chǎng),總面積3,000余畝。寺內(nèi)除殿堂外,還有三絕景,
即600多年歷史的之字形御竹林,龍盤(pán)玉柱式的紫藤寄松和交織在一起的雌雄古
銀杏樹(shù)(夫妻樹(shù))。寺廟外有三個(gè)林區(qū),林木密布,林中有一石條路,路兩邊備有
一些供游人歇憩的石凳和石桌。該寺距京50公里離著名的慕田峪長(zhǎng)城8公里基
本位于北京至慕田峪長(zhǎng)城的途中。該寺自投資修繕以來(lái),已接待了不少?lài)?guó)內(nèi)外旅
游者。
為了對(duì)該寺旅游資源進(jìn)一步開(kāi)發(fā),還需對(duì)其開(kāi)發(fā)的外部條件做出評(píng)價(jià),這些條件
主要有()。
A.所在地區(qū)旅游點(diǎn)密集程度
B.該地的可進(jìn)入性
C.客源地至該地的距離
D.旅游基礎(chǔ)設(shè)施與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
答案:B,D
42、多選?某飯店是一家達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的新建飯店,開(kāi)張營(yíng)業(yè)半年多來(lái),客人
對(duì)飯店餐飲總的評(píng)價(jià)不錯(cuò),但反映菜食缺乏地方特色,價(jià)格也略為偏高。飯店為
了改變客人對(duì)餐飲的一些看法,進(jìn)一步擴(kuò)大飯店的影響,決定在下個(gè)月底舉辦一
次地方菜肴美食節(jié)。作為飯店的餐飲部經(jīng)理該做哪些準(zhǔn)備工作?
在確定美食節(jié)的主題過(guò)程中,餐飲管理人員應(yīng)當(dāng)注意()。
A.符合飯店自身?xiàng)l件
B.符合城市形象
C.完全滿(mǎn)足管理層的需要
D.與飯店和餐廳的形象一致
E.符合并滿(mǎn)足市場(chǎng)需求
答案:A,D,E
43、多選A飯店是一家2006年年底開(kāi)業(yè)的高檔商務(wù)國(guó)際品牌飯店,擁有328
間客房和餐飲、會(huì)議、康樂(lè)等配套設(shè)施。開(kāi)業(yè)以后,由于經(jīng)營(yíng)定位正確,營(yíng)銷(xiāo)措
施得力,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,飯店取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。如2008年,飯店的主營(yíng)
業(yè)務(wù)收入12100萬(wàn)元,投資凈收益516萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入25萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支
出15萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本3140萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用2350萬(wàn)元,管理費(fèi)用3121萬(wàn)元,
財(cái)務(wù)費(fèi)用514萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加635萬(wàn)元。但從2009年下半年開(kāi)始,
由于國(guó)際金融危機(jī)的影響,境外客源漸漸減少,國(guó)內(nèi)顧客的消費(fèi)水平有所下降。
面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,該飯店在2010年上半年采取了以下措施:(1)推出了
定價(jià)1200元的飯店產(chǎn)品新年大禮包,內(nèi)容包括:房?jī)r(jià)為620元的客房一間,500
元餐飲消費(fèi)券,400元康樂(lè)消費(fèi)券。同時(shí),開(kāi)展了大禮包”買(mǎi)10送V的活動(dòng)。
(2)與當(dāng)?shù)啬畴娨暸_(tái)合作,推出了一檔時(shí)尚低碳生活的節(jié)目,介紹科學(xué)、環(huán)保
低碳的生活方式,節(jié)目中間插播飯店集團(tuán)推出的循環(huán)水處理、資源再利用、低碳
飯店消費(fèi)的形象宣傳片。(3)飯店利用集團(tuán)建立的微博網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)論壇
上了解公眾和旅游者對(duì)飯店產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)價(jià)。除了集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)外,飯店
還與“臉譜"“到到網(wǎng)”等合作,及時(shí)發(fā)布飯店新產(chǎn)品和服務(wù)信息,同時(shí)利用”攜程
““Expedia”等開(kāi)展第三方客房預(yù)訂。另外,2010年下半年,飯店還準(zhǔn)備進(jìn)一步
實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的創(chuàng)新計(jì)劃,從消費(fèi)者需求、成本、便利性與有效溝通入手,優(yōu)
化營(yíng)銷(xiāo)體系,推出常客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與客戶(hù)俱樂(lè)部活動(dòng),利用飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
庫(kù),注重個(gè)性化服務(wù),有計(jì)劃地開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),努力培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。飯
店另擬加強(qiáng)收益管理,根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段,推出不同的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足
顧客需求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:為了評(píng)估電視的溝通效果,A飯店
可以采用()等評(píng)估方法。
A.觸及率測(cè)定
B知曉度測(cè)定
C.理解度測(cè)定
D.增銷(xiāo)率測(cè)試
E.試驗(yàn)設(shè)計(jì)分析
答案:A,B.C
44、單選下列旅游規(guī)劃內(nèi)容中,屬于旅游區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃內(nèi)容的是()。
A.確定旅游區(qū)的性質(zhì)和主題形象
B.對(duì)旅游區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)行總體投資分析
C.規(guī)定交通出入口方位、停車(chē)泊位、建筑間距
D.規(guī)劃旅游區(qū)景觀系統(tǒng)和綠地系統(tǒng)
答案:D
45、單選?某汽車(chē)貨運(yùn)公司是當(dāng)?shù)匾患揖哂泻戏ń?jīng)營(yíng)資格并持有經(jīng)營(yíng)公路貨物運(yùn)
輸營(yíng)業(yè)執(zhí)照的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),2007年統(tǒng)計(jì)資料如下:平均車(chē)輛數(shù)80輛,平均噸
位5噸,工作車(chē)日23360車(chē)日,平均車(chē)日行程200公里,載運(yùn)行程280.32萬(wàn)
公里,完成貨物周轉(zhuǎn)量1261.44萬(wàn)噸公里。該公司為了占領(lǐng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的貨物運(yùn)輸
市場(chǎng),決定實(shí)行合同運(yùn)輸戰(zhàn)略,2008年與某生產(chǎn)企業(yè)簽定了包括提供運(yùn)輸勞務(wù)
的數(shù)量、質(zhì)量以及運(yùn)價(jià)等內(nèi)容的煤炭貨物運(yùn)輸合同,全年合同運(yùn)輸任務(wù)為25萬(wàn)
噸,平均運(yùn)距為60公里。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:
該公司與生產(chǎn)企業(yè)簽定的運(yùn)輸合同的標(biāo)的是()。
A.運(yùn)送貨物所提供的運(yùn)輸行為
B.被運(yùn)送貨物的距離
C.被運(yùn)送貨物的速度
D.被運(yùn)送貨物的時(shí)間
E.被運(yùn)送貨物的質(zhì)量
答案:A
解析:本題考查道路貨物運(yùn)輸合同的標(biāo)的。道路貨運(yùn)合同的標(biāo)的是承運(yùn)人運(yùn)送貨
物所提供的運(yùn)輸行為。
46、單選在旅游市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)手段已升級(jí)為()。
A.數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)
B.品牌競(jìng)爭(zhēng)
C.規(guī)模部分
D.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
答案:B
47、單選是我們選拔管理者的基本標(biāo)準(zhǔn)。
A.個(gè)性心理素質(zhì)
B.文化業(yè)務(wù)素質(zhì)
C德才兼?zhèn)?/p>
D.組織管理素質(zhì)
答案:C
48、多選飯店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)中的產(chǎn)品策略主要是指()。
A.產(chǎn)品組合策略
B.產(chǎn)品特色策略
C.產(chǎn)品價(jià)格策略
D.產(chǎn)品壽命周期策略
E.產(chǎn)品廣告策略
答案:A,B,D
49、單選旅行社戰(zhàn)略最根本的特點(diǎn)是()。
A創(chuàng)新性
B.全局性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.創(chuàng)新性
答案:B
50、多選合理組織零擔(dān)貨運(yùn)站的工藝流線主要是優(yōu)化()。
A.貨物流線
B.車(chē)輛流線
C.貨主流線
D.信息流程
E.貨運(yùn)站職工流線
答案:A,B,C
解析:本題考查零擔(dān)貨運(yùn)站的工藝流線。零擔(dān)貨運(yùn)站的工藝流線主要包括貨物流
線、貨主流線、車(chē)輛流線。
51、多選?如家酒店連鎖于2002年6月由首都旅游集團(tuán)和中國(guó)攜程旅行網(wǎng)共同
投資組建。借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式,為商務(wù)和休閑旅行等客人提
供〃干凈、溫馨〃的酒店產(chǎn)品。2006年1月如家酒店連鎖集團(tuán)被評(píng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)
型酒店第一品牌。2006年10月26日如家酒店連鎖在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌交易。
經(jīng)過(guò)短短四年的發(fā)展,如家酒店連鎖就能成為〃中國(guó)飯店業(yè)十大影響力品牌",
這與經(jīng)營(yíng)者對(duì)酒店品牌的創(chuàng)建、維護(hù)和擴(kuò)張分不開(kāi)。在品牌的創(chuàng)建方面,如家在
Logo設(shè)計(jì)上,采用輪廓圓潤(rùn)的五邊形設(shè)計(jì)。外觀像一所房子,即簡(jiǎn)潔明了,又
兼具包容性,中掛一輪彎月,散發(fā)濃淡相宜的親情。如家快捷酒店根據(jù)旅游者的
需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,借助Log。把〃月亮下面我的家〃的理念清晰地傳播給消
費(fèi)者。
在品牌維護(hù)方面,如家酒店連鎖采取了四大措施。一是建立如家酒店管理學(xué)院,
確保品牌一致性。如家酒店連鎖于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒
店管理學(xué)院,給全體如家人提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái);二是推出??蛢?yōu)惠計(jì)劃,
樹(shù)立品牌忠誠(chéng)度。如家酒店連鎖于2003年4月隆重推出了常客優(yōu)惠計(jì)劃——家
賓卡俱樂(lè)部,旨在使顧客每次下榻各如家快捷酒店時(shí),更感溫馨、更加方便、更
覺(jué)愜意;三是淡化加盟,提倡直營(yíng),保證品牌的質(zhì)量。如家控制加盟店的發(fā)展,
力主直營(yíng)店;四是實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,強(qiáng)化品牌的知名度。如家自成立以來(lái),一
直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。如家高層管理者積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),有意無(wú)意之
中為如家快捷酒店進(jìn)行宣傳。
如家酒店連鎖采取直營(yíng)、特許加盟、管理輸出、市場(chǎng)聯(lián)盟等形式迅速擴(kuò)大規(guī)模。
其品牌擴(kuò)張的目的:國(guó)內(nèi)第一;品牌擴(kuò)張的模型:資本+品牌;品牌擴(kuò)張的形式:
直營(yíng)店;擴(kuò)張的策略:全國(guó)性布局。
如家酒店連鎖采用了()形式進(jìn)行品牌的擴(kuò)張和規(guī)模的擴(kuò)大。
A.直營(yíng)店
B.特許加盟
C.管理輸出
D.市場(chǎng)聯(lián)盟
E.管理合同
答案:A,B,C,D
52、單選根據(jù)設(shè)備修理內(nèi)容和要求以及工作量的大小,可以把設(shè)備修理工作分
為()。
A.事后維修、預(yù)防維修、改善維修
B.應(yīng)急維修、日常維修、計(jì)劃維修
C.應(yīng)急維修、計(jì)劃維修、改善維修
D.小修、項(xiàng)修、大修
答案:D
53、多選目前我國(guó)旅游企業(yè)可采用的工資制度主要有()。
A.計(jì)時(shí)工資制
B.計(jì)件工資制
C.等級(jí)工資制
D.崗位工資制
E.結(jié)構(gòu)工資制
答案:B,C,D
54、多選?某公司計(jì)劃組織員工到未經(jīng)成熟開(kāi)發(fā)的風(fēng)景區(qū)度假,由光華旅行社負(fù)
責(zé)線路的組織和行程的安排。光華旅行社分別組織該公司的部分員工、旅行社的
外聯(lián)人員和計(jì)調(diào)人員召開(kāi)了座談會(huì),了解到該公司員工的真實(shí)意圖是到山水之間
放松身心而不受打擾,并了解到回歸自然是近來(lái)市場(chǎng)上發(fā)展比較快的一種旅游需
求,旅行社現(xiàn)有的線路中沒(méi)有正好符合需要的產(chǎn)品。于是光華旅行社組織人力進(jìn)
行市場(chǎng)調(diào)查,確認(rèn)了這種需求已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模,之后拿出了九套方案供討
論研究。
在對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行了定性和定量分析之后,光華旅行社確定開(kāi)發(fā)一條到贛西山區(qū)
的旅游線路,并以該公司員工作為第一批嘗試新產(chǎn)品的旅游者。在該公司員工盡
興而回之后,光華旅行社將該產(chǎn)品推向市場(chǎng),并不斷視旅游者的具體要求對(duì)產(chǎn)品
進(jìn)行修改。
旅行社將產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)時(shí)應(yīng)充分考慮()。
A.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
B.銷(xiāo)售渠道策略
C.促銷(xiāo)策略
D.價(jià)格策略
E.產(chǎn)品策略
答案:A,B,C,D
55、單選SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素并對(duì)
此進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法,下列()不屬于SWOT分析
中所應(yīng)考慮的因素。
A優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C機(jī)會(huì)
D趨勢(shì)
答案:D
56、多選某飯店是一家按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的綜合性飯店,共有客房325間(套)
以及配套的會(huì)議、餐飲和康樂(lè)設(shè)施。飯店自2007年1月開(kāi)業(yè)以來(lái),本地區(qū)已有
三個(gè)大型中外合資項(xiàng)目建成,對(duì)飯店住宿和餐飲需求明顯增加,所以取得了良好
的經(jīng)濟(jì)效益。例如2008年該飯店的收支情況為:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12500萬(wàn)元,投
資凈收益516萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3340萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用2350萬(wàn)元,管理費(fèi)用
3161萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用614萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加665萬(wàn)元。該飯店決策層
在對(duì)2008年度工作進(jìn)行總結(jié),并安排下一年度的工作計(jì)劃時(shí),經(jīng)過(guò)討論分析,
飯店決策層認(rèn)為,2008年度經(jīng)營(yíng)中主要存在以下問(wèn)題:1.飯店餐飲生意不錯(cuò),
餐飲收入與本市同類(lèi)飯店相差不多,但菜肴銷(xiāo)售毛利率卻低于本市同類(lèi)飯店。
2.由于開(kāi)業(yè)以后飯店生意較好,飯店基本上沒(méi)有舉行有影響力的主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
和宣傳推廣,致使飯店的整體影響力不大。同時(shí),雖然飯店也建立了網(wǎng)站,但網(wǎng)
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本沒(méi)有啟動(dòng)。3.雖然飯店員工的薪酬總體上處于行業(yè)領(lǐng)先水平,但不
同崗位員工之間收入的差距不大,這在一定程度上影響了員工的工作積極性。該
飯店計(jì)劃下一年度加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),可供選擇的手段有()。
A.競(jìng)價(jià)排名
B.中央預(yù)定系統(tǒng)
C.利用虛擬社區(qū)
D.建立飯店微博
E.綠色營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
答案:A,B,C,D
解析:ABCD都屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
57、多選于北京昌平區(qū)十三陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)有一旅游景點(diǎn),在〃鐵壁〃(巖壁色黑
如鐵)銀山之下,自遼代以來(lái)相繼建起許多形狀各異的佛塔,故稱(chēng)塔林?,F(xiàn)保存
較好的古塔有18座,塔高約30余米。明朝時(shí),銀山寺院的數(shù)量和規(guī)模發(fā)展極
盛,但今天只留下眾多遺址。銀山海拔726.8米,有三座山峰,即南峰、北峰
和中峰頂。游人拾級(jí)而上,可游覽重巖洞遺址、尼姑庵院遺址、朝陽(yáng)洞、說(shuō)法臺(tái)
遺址、金蟾窺月、大肚笑佛等景點(diǎn)。游人登上山巔,極目而望,遠(yuǎn)近的田園、山
巒、村落盡收眼底。晴空萬(wàn)里時(shí),南眺北京城隱約可見(jiàn);北望萬(wàn)里長(zhǎng)城如銀蛇飛
舞;西看明陵寶冢金碧輝煌。因此,該處景觀曾被列為燕京八景之一。為發(fā)展旅
游業(yè),該地近兩年進(jìn)行了部分開(kāi)發(fā),修造了登山臺(tái)階與下山道、可停50輛汽車(chē)
的停車(chē)場(chǎng)以及從停車(chē)場(chǎng)至景點(diǎn)的道路。不過(guò)到目前為止,游客只能乘坐自備車(chē)輛
或租車(chē)來(lái)訪,所以接待人數(shù)不多。根據(jù)以上情況,回答下列問(wèn)題:為了對(duì)該景
點(diǎn)進(jìn)行旅游需求預(yù)測(cè),但由于暫時(shí)沒(méi)有足夠的歷史數(shù)據(jù),那么可以采取的預(yù)測(cè)方
法主要有()
A.營(yíng)銷(xiāo)人員意見(jiàn)法
B.游客意向調(diào)查法
C.專(zhuān)家意見(jiàn)法
D.趨勢(shì)分析法
E.一元線性回歸法
答案:A,B,C
58、單選旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益的特征是()。
A.環(huán)保性和層次性
B.多樣性和地域性
C.協(xié)調(diào)性和靈活性
D.綜合性和復(fù)雜性
答案:C
59、單選政府型旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的必要前提是()。
A.較高的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
B.完善的市場(chǎng)配置機(jī)制
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部擁有良好的自均衡機(jī)制
D.國(guó)家有干預(yù)經(jīng)濟(jì)的歷史傳統(tǒng)
答案:D
60、單選某公司的總經(jīng)理張先生,在A地有3家定點(diǎn)廠家,故其每月需到A地
3—5天。某飯店與張先生簽訂了訂房協(xié)議,并初步建立了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)關(guān)系。但另
一家飯店也在爭(zhēng)取該客戶(hù)?,F(xiàn)該飯店擬把這一重要客戶(hù)培養(yǎng)為飯店的忠誠(chéng)客戶(hù),
其應(yīng)采取的最有效措施是()。
A.降低客人的購(gòu)買(mǎi)成本
B.對(duì)客人實(shí)行??蛢?yōu)惠
C.提高客人的轉(zhuǎn)移成本
D.采取靈活的促銷(xiāo)手段
答案:C
61、單選對(duì)旅游目的地來(lái)說(shuō),旅游需求的地域指向性表現(xiàn)為()。
A.不同的國(guó)家和地區(qū)有不同的社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣
B.旅游目的地在不同的季節(jié)有不同的吸引力
C.同一時(shí)段內(nèi)旅游冷點(diǎn)地區(qū)和熱點(diǎn)地區(qū)并存
D.不同旅游者需要的旅游設(shè)施存在明顯差異
答案:C
62、單選我國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)旅游曾經(jīng)采取〃不宣傳、不提倡、不鼓勵(lì)〃的政策,因?yàn)?/p>
當(dāng)時(shí)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)體生活費(fèi)是在接待入境旅游的基礎(chǔ)上逐步形成的;但是隨著我
國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游設(shè)施的不斷完善,國(guó)內(nèi)毫微米蓬勃發(fā)展起來(lái),國(guó)家又適時(shí)出
臺(tái)了〃大力發(fā)展入境旅游,積極發(fā)展國(guó)家旅游,適度發(fā)展出境旅游〃的政策。從
這種發(fā)展軌跡來(lái)看,我國(guó)所采取的是()的旅游發(fā)展模式。
A.滯后型
B.政府型
C.資源型
D.推進(jìn)型
答案:D
63、單選旅游行業(yè)管理的特征表現(xiàn)為()。
A.管理要素的單一性
B.管理基礎(chǔ)強(qiáng)大性
C.管理的靜態(tài)性
D.管理的服務(wù)性
答案:D
64、多選旅游需求產(chǎn)生的客觀條件包括0
A、足夠的支付能力
B、旅游環(huán)境的改善
C、充足的閑暇時(shí)間
D、交通運(yùn)輸條件的改進(jìn)
E、客源地經(jīng)濟(jì)狀況
答案:A,C
65、多選在旅行社接待質(zhì)量管理工作中,應(yīng)著重加強(qiáng)管理的方面是()。
A.接待服務(wù)態(tài)度
B.旅游服務(wù)采購(gòu)
C.旅游線路設(shè)計(jì)
D.導(dǎo)游講解水平
E.接待業(yè)務(wù)能力
答案:A,D,E
66、多選?我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展是從接待國(guó)際入境旅游開(kāi)始起步,逐步建立起較為
完善的旅游接待體系。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),人民生活水平提高,國(guó)內(nèi)旅游與
出境旅游也已經(jīng)形成一定規(guī)模。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2000年我國(guó)接待入境旅
游者8344萬(wàn)人次,旅游外匯收入162億美元,美元:國(guó)內(nèi)旅游者人數(shù)達(dá)7.44億
人次,國(guó)內(nèi)旅游收入3175億元人民幣;出境旅游者達(dá)1047萬(wàn)人次。
但據(jù)可比較數(shù)據(jù),1998年,我國(guó)接待入境過(guò)夜旅游者人數(shù)與法國(guó)相差4493萬(wàn)
人次,國(guó)際旅游收入僅及美國(guó)的18%;國(guó)內(nèi)旅游收入只及國(guó)際旅游收入的2.2
倍,與國(guó)際水平的8倍相差很大。
根據(jù)旅游成長(zhǎng)的協(xié)調(diào)機(jī)制劃分,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有()。
A.市場(chǎng)型
B.滯后型
C.推進(jìn)型
D.政府型
E.超前型
答案:A,D
67、單選國(guó)際飯店集團(tuán)的區(qū)域發(fā)展階段是指()。
A.20世紀(jì)30~40年代
B.20世紀(jì)40~50年代
C.20世紀(jì)60~7。年代
D.20世紀(jì)80~90年代
答案:B
68、單選設(shè)立國(guó)際旅行社,注冊(cè)資本不得少于()萬(wàn)元人民幣,每設(shè)立一個(gè)分
社,應(yīng)當(dāng)增加注冊(cè)資本()萬(wàn)元民幣。
A.10,5
B.30,15
C.60,30
D.150,75
答案:D
69、單選資金利稅率是指一定時(shí)期內(nèi)利稅總額與()占用總額之間的比值。
A.自有資金
B.負(fù)債資金
C.全部資金
D.固定資金
答案:C
70、單選飯店品牌給社會(huì)帶來(lái)的效應(yīng)包括文化效應(yīng)、示范效應(yīng)、國(guó)力效應(yīng)和()。
A.利潤(rùn)效應(yīng)
B.管理效應(yīng)
C.優(yōu)化效應(yīng)
D.溢出效應(yīng)
答案:C
71、單選SWOT決策平面和四類(lèi)策略示意圖中WO策略屬于()。
A.進(jìn)攻型
B.謹(jǐn)慎型
C.保守型
D.激進(jìn)型
答案:B
72、單選下列不屬于地接社接待工作階段的是()。
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)始階段
C.接待階段
D.總結(jié)階段
答案:B
73、單選單體旅行社的規(guī)模較小,使其具有()相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)。
A.財(cái)務(wù)成本
B.營(yíng)業(yè)成本
C.管理成本
D.經(jīng)營(yíng)成本
答案:C
74、單選旅游規(guī)制具有()
A、強(qiáng)制性
B、服務(wù)性
*單出
D、長(zhǎng)變性
答案:A
75、多選?某飯店擁有客房400間,當(dāng)年客房固定成本9811000元,變動(dòng)成本
率15%,營(yíng)業(yè)稅稅率5%,平均房?jī)r(jià)300元,年平均客房出租率80%,利潤(rùn)18
221000元。明年計(jì)劃增加廣告費(fèi)30000元,房?jī)r(jià)不變。
如果飯店此時(shí)要做成本控制,它主要可以選用的方法有()。
A.戰(zhàn)略成本法
B.預(yù)算控制
C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
D.價(jià)格控制
E.固定成本控制
答案:B,C
76、單選旅行社在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)遵循()原則,認(rèn)真履行與飯店、旅游景點(diǎn)、
餐館等供應(yīng)商簽證的業(yè)務(wù)合同內(nèi)容,不隨意拖欠團(tuán)款。
A.成本核算
B.誠(chéng)實(shí)守信
C.真實(shí)可靠
D.公平競(jìng)爭(zhēng)
答案:B
77、單選某飯店當(dāng)年年末流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,其中貨幣資金150萬(wàn)元,存
貨305萬(wàn)元,應(yīng)則賬款60萬(wàn)元,年末流動(dòng)負(fù)債630萬(wàn)元。據(jù)此,該飯店當(dāng)年年
末的速動(dòng)比率應(yīng)為()。
A.1.59
B.1.25
C.1.10
D.1.01
答案:C
78、單選下列規(guī)劃中,應(yīng)該包含綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。
A.旅游發(fā)展規(guī)劃
B.旅游區(qū)總體規(guī)劃
C.旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
D.旅游區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃
答案:D
79、單選?某汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)2005年4月份擁有額定噸位5噸但比容不同的廂式
貨車(chē)4輛,4月份完成的有關(guān)指標(biāo)為:車(chē)輛工作率80%,平均車(chē)日行程200公
里,載重行14400公里,空駛行程4800公里,車(chē)輛噸位利用率80%。該月完
成的貨物運(yùn)輸任務(wù)中,貨物的平均密度小于廂式貨車(chē)的平均比容。該企業(yè)6月份
已簽定了1728噸貨物運(yùn)輸合同,其平均運(yùn)距為50公里,合同運(yùn)輸?shù)呢浳锲骄?/p>
密度與廂式貨車(chē)的平均比容相當(dāng)。請(qǐng)根據(jù)本案例的條件,回答下列問(wèn)題:
該企業(yè)2005年4月份的車(chē)輛實(shí)載率為()
A.50%
B.60%
C.64%
D.68%
答案:B
80、單選某飯店餐飲營(yíng)業(yè)收入為1400000元,銷(xiāo)售毛^率為52%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用
率為20%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用中變動(dòng)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例為15%,營(yíng)業(yè)稅稅率為5%。
那么該飯店餐飲邊際利潤(rùn)率應(yīng)為()。
A.23%
B.60%
C.27%
D.32%
答案:D
81、多選測(cè)量旅游收入水平的指標(biāo)主要包括()。
A.人均旅游收入
B.人均天旅游收入
C.旅游價(jià)格指數(shù)
D.旅游創(chuàng)匯率
E.旅游換匯率
答案:A,B,D,E
82、單選A飯店是一家2006年年底開(kāi)業(yè)的高檔商務(wù)國(guó)際品牌飯店,擁有328
間客房和餐飲、會(huì)議、康樂(lè)等配套設(shè)施。開(kāi)業(yè)以后,由于經(jīng)營(yíng)定位正確,營(yíng)銷(xiāo)措
施得力,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,飯店取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。如2008年,飯店的主營(yíng)
業(yè)務(wù)收入12100萬(wàn)元,投資凈收益516萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入25萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支
出15萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本3140萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用2350萬(wàn)元,管理費(fèi)用3121萬(wàn)元,
財(cái)務(wù)費(fèi)用514萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加635萬(wàn)元。但從2009年下半年開(kāi)始,
由于國(guó)際金融危機(jī)的影響,境外客源漸漸減少,國(guó)內(nèi)顧客的消費(fèi)水平有所下降。
面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,該飯店在2010年上半年采取了以下措施:(1)推出了
定價(jià)1200元的飯店產(chǎn)品新年大禮包,內(nèi)容包括:房?jī)r(jià)為620元的客房一間,500
元餐飲消費(fèi)券,400元康樂(lè)消費(fèi)券。同時(shí),開(kāi)展了大禮包”買(mǎi)10送1”的活動(dòng)。
(2)與當(dāng)?shù)啬畴娨暸_(tái)合作,推出了一檔時(shí)尚低碳生活的節(jié)目,介紹科學(xué)、環(huán)保
低碳的生活方式,節(jié)目中間插播飯店集團(tuán)推出的循環(huán)水處理、資源再利用、低碳
飯店消費(fèi)的形象宣傳片。(3)飯店利用集團(tuán)建立的微博網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)論壇
上了解公眾和旅游者對(duì)飯店產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)價(jià)。除了集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)外,飯店
還與“臉譜"“到到網(wǎng)”等合作,及時(shí)發(fā)布飯店新產(chǎn)品和服務(wù)信息,同時(shí)利用”攜程
心Expedia”等開(kāi)展第三方客房預(yù)訂。另外,2010年下半年,飯店還準(zhǔn)備進(jìn)一步
實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的創(chuàng)新計(jì)劃,從消費(fèi)者需求、成本、便利性與有效溝通入手,優(yōu)
化營(yíng)銷(xiāo)體系,推出??酮?jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與客戶(hù)俱樂(lè)部活動(dòng),利用飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
庫(kù),注重個(gè)性化服務(wù),有計(jì)劃地開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),努力培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。飯
店另擬加強(qiáng)收益管理,根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段,推出不同的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足
顧客需求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:A飯店2010年上半年推出的促銷(xiāo)活
動(dòng)屬于()策略。
A.優(yōu)惠型促銷(xiāo)
B.娛樂(lè)型促銷(xiāo)
C.人員推廣
D.貿(mào)易推廣
E.銷(xiāo)售力推廣
答案:A
83、單選旅游產(chǎn)品的價(jià)值是由()決定的。
A.生產(chǎn)旅游產(chǎn)品所耗費(fèi)的抽象勞動(dòng)
B.生產(chǎn)旅游產(chǎn)品的效用
C.旅游者的支付能力
D.旅游者愿意購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格
答案:A
84、單選如果旅游需求交叉彈性系數(shù)為負(fù)數(shù),且數(shù)值較大,則表示兩者之間的
關(guān)系是()。
A.互補(bǔ)且互補(bǔ)性強(qiáng)
B.互代且互代性強(qiáng)
C.互補(bǔ)且互補(bǔ)性弱
D.互代且互代性弱
答案:A
85、單選飯店企業(yè)建設(shè)時(shí)征地拆遷費(fèi)用不宜超過(guò)建設(shè)項(xiàng)目建筑工程投資的()。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
答案:B
86、單選?某公司計(jì)劃組織員工到未經(jīng)成熟開(kāi)發(fā)的風(fēng)景區(qū)度假,由光華旅行社負(fù)
責(zé)線路的組織和行程的安排。光華旅行社分別組織該公司的部分員工、旅行社的
外聯(lián)人員和計(jì)調(diào)人員召開(kāi)了座談會(huì),了解到該公司員工的真實(shí)意圖是到山水之間
放松身心而不受打擾,并了解到回歸自然是近來(lái)市場(chǎng)上發(fā)展比較快的一種旅游需
求,旅行社現(xiàn)有的線路中沒(méi)有正好符合需要的產(chǎn)品。于是光華旅行社組織人力進(jìn)
行市場(chǎng)調(diào)查,確認(rèn)了這種需求已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模,之后拿出了九套方案供討
論研究。
在對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行了定性和定量分析之后,光華旅行社確定開(kāi)發(fā)一條到贛西山區(qū)
的旅游線路,并以該公司員工作為第一批嘗試新產(chǎn)品的旅游者。在該公司員工盡
興而回之后,光華旅行社將該產(chǎn)品推向市場(chǎng),并不斷視旅游者的具體要求對(duì)產(chǎn)品
進(jìn)行修改。
光華旅行社新產(chǎn)品的構(gòu)思來(lái)源于()。
A.中間商
B.銷(xiāo)售人員
C.旅游者
D.市場(chǎng)調(diào)查
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
答案:C
87、單選某飯店2012年度期末權(quán)益總額為940萬(wàn)元,負(fù)債總額為1060萬(wàn)元,
則產(chǎn)權(quán)比率為()。
A.44034%
B.88.68%
C.112.77%
D.226.13
答案:C
88、單選?某汽車(chē)貨運(yùn)公司2006年底有營(yíng)運(yùn)貨車(chē)70輛,其中一級(jí)車(chē)20輛、二
級(jí)車(chē)30輛、三級(jí)車(chē)10輛、四級(jí)車(chē)10輛。為了通過(guò)發(fā)展物流業(yè)務(wù),提高貨運(yùn)市
場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司研究決定:擬投資購(gòu)置10輛廂式貨車(chē),更新企業(yè)理有的四
級(jí)車(chē),逐步改善企業(yè)的車(chē)輛技術(shù)等級(jí)和車(chē)型結(jié)構(gòu),以適應(yīng)開(kāi)拓物流市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需
要。車(chē)型選擇方案有三種,相關(guān)資料如下表所示。
送掾方案投提頡(元)隼輛殘值(元)年凈快我(元)軍折舊領(lǐng)(元)
A3S隼18000090001500021375
B型車(chē)20000074001600021400
C型車(chē)24060072001650023280
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題。
對(duì)購(gòu)置車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)最簡(jiǎn)捷的方法是()。
A.費(fèi)用換算法
B.投資回收期法
C.費(fèi)用效率分析法
D.投資回收額法
E.凈現(xiàn)值法
答案:B
89、多選?某飯店是一家具有10年多歷史的四星級(jí)飯店,2002年以前,作為當(dāng)
地唯一的一家高星級(jí)飯店,在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹?,該市幾乎所有的重要接?/p>
活動(dòng)均在該飯店舉行,高檔消費(fèi)客人也大多下榻該飯店,飯店取得了較好的經(jīng)濟(jì)
效益。但自2003年以來(lái),該市有兩家比該飯店檔次更高的新飯店開(kāi)業(yè),加上自
身的一些原則,該飯店的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始出現(xiàn)困境,至2004年出現(xiàn)嚴(yán)得虧損。
該飯店2004年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下主營(yíng)來(lái)收入1755萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1053
萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加105.1萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)3萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用631.8
萬(wàn)元,管理費(fèi)用630萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用400萬(wàn)元,投資歷收益21萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收
入8.1萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出7.5萬(wàn)元。該飯店的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面:
1.飯店設(shè)施老化,服務(wù)缺乏創(chuàng)新,高檔客客源流失嚴(yán)重。
2.飯店增加了廣告投放,并采取了降價(jià)措施,但開(kāi)房率始終低于40%,其他經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目也比較蕭條。
3.為了提高客房出租率,飯店接待了低層次的旅行團(tuán),結(jié)果一方面影響了平均房
價(jià),另一方面造成一些老客戶(hù)的不滿(mǎn)甚至決定不再光顧。
4.與新創(chuàng)造的效益相比,餐飲部外聘廚師的工資偏高。
5.飯店的餐飲毛利率下降嚴(yán)重。
6.飯店職能機(jī)構(gòu)人浮于事,做事呆板;一線部門(mén)的員工工作新辛苦,收入不穩(wěn)定。
業(yè)務(wù)骨干和不定期理人員流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
為了扭轉(zhuǎn)飯店的經(jīng)營(yíng)困境,該飯店應(yīng)采取的措施是()。
A.實(shí)施組織變革
B.改革薪酬管理辦法
C.適度裁減職能部門(mén)的人員
D.對(duì)欲流動(dòng)的業(yè)務(wù)骨干和管理人員適當(dāng)加薪
E.對(duì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員許以提升的承諾。
答案:B,C,D
90、單選旅游是旅行與游覽相結(jié)合的活動(dòng),二者的關(guān)系是()。
A.旅行和游覽既是目的又是手段
B.旅行是手段,游覽是目的
C旅行和游覽都是目的
D.游行是目的,游覽是手段
答案:B
91、單選旅游地的核心部分是()。
A.旅游吸引力
B.旅游地面設(shè)施
C.旅游交通
D.旅游局
答案:A
92、單選飯店申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記需有資金擔(dān)保。擔(dān)保的注冊(cè)資金額不得超過(guò)擔(dān)保人
注冊(cè)資本金數(shù)額的()。
A.70%
B.60%
C.50%
D.40%
答案:C
93、單選飯店品牌經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是()
A.擴(kuò)大品牌影響
B.品牌保值增值
C.樹(shù)立品牌形象
D.品牌個(gè)性
答案:B
94、單選?A飯店是一家省警衛(wèi)局所屬的、具有五星級(jí)水準(zhǔn)的國(guó)賓館,除擁有一
幢100套客房、綜合配套設(shè)施齊全的主樓外,還有3幢位于風(fēng)景秀麗的花園湖
畔、名為總統(tǒng)樓的別墅,樓內(nèi)均有配套的餐飲、會(huì)議、健身等設(shè)施。
2003年以前,賓館屬于全額撥款的事業(yè)單位,主要承擔(dān)外事和政府接待任務(wù)。
賓館每年虧損均由政府財(cái)政補(bǔ)貼。2003年,省警衛(wèi)局決定對(duì)賓館實(shí)行事業(yè)單位
企業(yè)管理的管理機(jī)制,要求賓館逐步轉(zhuǎn)變職能,在完成政府接待任務(wù)的前提下,
向社會(huì)開(kāi)放,提高賓館的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。賓館正副總經(jīng)理由警衛(wèi)局任
命,其余人員由賓館自行管理。賓館可以對(duì)外輸出管理和品牌,但不得進(jìn)行對(duì)外
投資和承包管理。由賓館自行管理。賓館可以對(duì)外輸出管理和品牌,但不得進(jìn)行
對(duì)外投資和承包管理。
為此,賓館實(shí)行了一系列的改革,取得了一定的成效。
1.為了提高經(jīng)營(yíng)收入,賓館一方面把目標(biāo)市場(chǎng)選定在綜合消費(fèi)較高的會(huì)議市場(chǎng),
并有針對(duì)性地對(duì)一些大公司開(kāi)展了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng);另一方面在當(dāng)?shù)匾患野l(fā)行
量較大的報(bào)紙上做工廣告。此舉收到了明顯的效果。但是,政府重要的接待活動(dòng)
與企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)在時(shí)間安熱電廠上有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突,有幾次不得不讓已經(jīng)臨床
協(xié)議的公司會(huì)議轉(zhuǎn)到其他飯店,這不僅使賓館遭受了一定的經(jīng)濟(jì)損失,而且也影
響了賓館的信譽(yù)。
2.賓館工作人員除部分由警衛(wèi)局管理的干部外,其余均實(shí)行了聘用制和勞動(dòng)合同
制。
3.2004年開(kāi)始,賓館加強(qiáng)了餐飲的存貨管理,并收到良好的效果,餐飲存貨由
年初的190萬(wàn)元下降到年末的180萬(wàn)元。
通過(guò)全體員工的努力,賓館2003年做到了收以平衡,2004年實(shí)現(xiàn)了盈利。其
2004年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如下:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2320萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本510萬(wàn)元,(其
中餐飲營(yíng)業(yè)成本380萬(wàn)元),主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加116萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)130
萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用750萬(wàn)元,管理費(fèi)用850萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用24萬(wàn)元。
目前,賓館成立了飯店管理公司,根據(jù)在公務(wù)接待上的經(jīng)驗(yàn)和品牌,擬進(jìn)行對(duì)外
擴(kuò)張,以進(jìn)一步擴(kuò)大影響,取得更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
該賓館2004年的餐飲存貨周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.76
B.2.68
C.2.11
D.2.05
E.2.00
答案:D
95、單選為了保證員工行業(yè)的合理性和有效性,旅游企業(yè)必須強(qiáng)化()。
A.個(gè)體素質(zhì)開(kāi)發(fā)
B.思想培訓(xùn)
C.強(qiáng)制性驅(qū)動(dòng)
D.團(tuán)隊(duì)意識(shí)
答案:C
96、單選?2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、計(jì)調(diào)、
財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。
2012年12月初,該社相關(guān)部門(mén)向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總
經(jīng)理再次召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度
分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
如果旅行社的管理層對(duì)2013年旅游市場(chǎng)形勢(shì)作出IzH交悲觀的判斷,為了獲得最
大的期望效益,他們應(yīng)選擇()。
A.A經(jīng)營(yíng)方案
B.B經(jīng)營(yíng)方案
C.C經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案
答案:c
97、多選旅行社資產(chǎn)的構(gòu)成特點(diǎn)是()。
A.流動(dòng)資產(chǎn)比重小
B.遞延資產(chǎn)比重大
C.債權(quán)資產(chǎn)比重高
D.固定資產(chǎn)比重小
E.無(wú)形資產(chǎn)比重小
答案:A,C,D
98、多選關(guān)于國(guó)內(nèi)旅行社設(shè)立的人員要求下列敘述正確的是()。
A.持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》的總經(jīng)理1名
B.持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》的部門(mén)經(jīng)理至少1名
C.持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》的部門(mén)經(jīng)理至少2名
D.取得會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)的專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員
答案:A,C,D
99、單選兩家五星級(jí)飯店是位于同一城市的商務(wù)型飯店,它們面對(duì)相同的消費(fèi)
群體,銷(xiāo)售價(jià)格水平相當(dāng)。這兩家飯店的關(guān)系屬于()的關(guān)系。
A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者
B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)者
C.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
D.跟隨競(jìng)爭(zhēng)者
答案:C
100、單選()理論是客戶(hù)關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)。
A.整合營(yíng)銷(xiāo)
B.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
C.信息技術(shù)
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
答案:B
101、單選?某物流公司承攬了4項(xiàng)貨物運(yùn)輸任務(wù),其任務(wù)分別是:一是從上海
到贊比亞(非洲I)的50千克發(fā)電廠急需零件:二是從青島到美國(guó)各主要城市的
1000臺(tái)電冰箱;三是從天津某食用油工廠到烏魯木齊的。500箱食用油;四是
將某牛奶工廠在方圓50千米內(nèi)收購(gòu)的牛奶配送到本地超市?,F(xiàn)假定你是這家物
流公司的運(yùn)輸管理人員,要求從客戶(hù)利益出發(fā),為客戶(hù)選擇合理運(yùn)輸(聯(lián)運(yùn))方
式。
公司承攬的第四項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),應(yīng)選擇()方式。
A.公路運(yùn)輸
B.水路運(yùn)輸
C.鐵路運(yùn)輸
D.航空運(yùn)輸
E.管道運(yùn)輸
答案:A
解析:公路運(yùn)輸(highwaytransportation)是在公路上運(yùn)送旅客和貨物的運(yùn)輸
方式。是交通運(yùn)輸系統(tǒng)的組成部分之一。主要承擔(dān)短途客貨運(yùn)輸。現(xiàn)代所用運(yùn)輸
工具主要是汽車(chē)。因此,公路運(yùn)輸一般即指汽車(chē)運(yùn)輸。在地勢(shì)崎嶇、人煙稀少、
鐵路和水運(yùn)不發(fā)達(dá)的邊遠(yuǎn)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),公路為主要運(yùn)輸方式,起著運(yùn)輸干線
作用。具有適應(yīng)性強(qiáng)、直達(dá)運(yùn)輸、運(yùn)送速度較快、資金周轉(zhuǎn)快、技術(shù)易掌握、運(yùn)
量較小、持續(xù)性差、安全性低等特點(diǎn)。本題考查運(yùn)輸方式。通過(guò)分析公路運(yùn)輸方
式的特點(diǎn),可以得到正確選項(xiàng)。
102、單選在實(shí)現(xiàn)物流合理化的途徑中,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是()中物流合理化的途徑之
O
A.生產(chǎn)制造活動(dòng)
B.信息處理
C.銷(xiāo)售活動(dòng)
D.質(zhì)量保證
答案:C
解析:本題間接考查銷(xiāo)售活動(dòng)中的物流合理化的途徑。銷(xiāo)售活動(dòng)中的物流合理化
的途徑包括:批量化、計(jì)劃化、商物分離化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、共同化。
103、多選旅行社申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)出國(guó)旅游業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)具備的資格包括()。
A.取得國(guó)際旅行社資格滿(mǎn)1年
B.經(jīng)營(yíng)入境旅游業(yè)務(wù)的突出業(yè)績(jī)
C.進(jìn)入全國(guó)旅行社百?gòu)?qiáng)排名
D.年接待旅游者10萬(wàn)人次以上
E.經(jīng)營(yíng)期間無(wú)重大違法行為和重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題
答案:A,B,E
104、單選人們的記憶中與旅游企業(yè)品牌相連的各種事物稱(chēng)為()。
A.品牌識(shí)別
B.品牌認(rèn)可
C.品牌記憶
D.品牌聯(lián)想
答案:D
105、單選?我國(guó)西南某省的地級(jí)州是欠發(fā)達(dá)地區(qū),人口88萬(wàn),城鎮(zhèn)化率僅
22.4%(比全國(guó)平均值低29個(gè)百分點(diǎn),比全省平均值低19個(gè)百分點(diǎn)),GDP等經(jīng)
濟(jì)指標(biāo)長(zhǎng)期在全省排名倒數(shù)第一。2012年該州實(shí)現(xiàn)旅游總收入35.87億元,相
當(dāng)于GDP(175.02億元)的20.49%,旅游產(chǎn)業(yè)增加值已經(jīng)達(dá)到GDP的13%(國(guó)
際上T殳認(rèn)為,旅游產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的5%以上即算支柱產(chǎn)業(yè),占到8%以上
就是戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)),旅游產(chǎn)業(yè)年均增速高達(dá)19.6%,超過(guò)12.6%的增長(zhǎng)速度。
現(xiàn)該州以美麗生態(tài)、和諧幸福為建設(shè)目標(biāo),圍繞〃生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州、科教興
州、依法治州、和善安州〃的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心、新型
城鎮(zhèn)建設(shè)為載體、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)為支撐,推進(jìn)旅游全域化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)
代化"三化〃互動(dòng),實(shí)現(xiàn)旅游統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。為此,高起點(diǎn)地移編了全州旅游發(fā)
展規(guī)劃,完善區(qū)域旅游規(guī)劃和景區(qū)(景點(diǎn))、景觀廊道、城鎮(zhèn)(村落)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)
劃。根據(jù)規(guī)劃,2013年接待游客638完人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入43億元2014年
接待游客786萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入53億元;到2014年,接待游客1000完人
次,旅游收入超過(guò)80億元,旅游增加值占全州GDP的15%。
從旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系看,該州旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度要快于其
國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。該州的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式屬于()。
A.滯后型
B.超前型
C.市場(chǎng)型
D.政府型
E.延伸型
答案:B
106、多選旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的顯著特征包括()。
A創(chuàng)造性
B.功能性
C.獨(dú)特性
D.經(jīng)營(yíng)性
E.延伸性
答案:A,C,E
107、單選旅行社產(chǎn)品價(jià)格由產(chǎn)品成本、稅金和利潤(rùn)等構(gòu)成。其中,()決定了
產(chǎn)品價(jià)格的最低界限。
A.產(chǎn)品成本
B稅金
C利潤(rùn)
D.管理費(fèi)用
答案:A
108、單選?旅行社的設(shè)立是旅行社經(jīng)營(yíng)管理的開(kāi)始?,F(xiàn)擬籌備組建一家旅行社,
外商也有意向參與,并準(zhǔn)備在旅行社成立后,招聘一批高素質(zhì)的導(dǎo)游。則:
申請(qǐng)辦理0,須參加頒發(fā)導(dǎo)游證的旅游行政管理部門(mén)舉辦的崗前培訓(xùn)考核。
A.導(dǎo)游職稱(chēng)證
B.導(dǎo)游從業(yè)證
C.導(dǎo)游資格
D.導(dǎo)游證
答案:D
109、多選財(cái)務(wù)管理是旅行社管理的重要部分,它包括固定資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用、
營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)管理,請(qǐng)分析下列問(wèn)題旅行社財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因包括()
A.旅游中間商的牽連
B.債權(quán)債務(wù)的影響
(:利率匯率的影響
D.旅游市場(chǎng)周期波動(dòng)的影響
答案:A,B,C
110、多選?D飯店是一家主要靠銀行貸款建設(shè)的、以接待年輕〃白領(lǐng)〃為主的精
品商務(wù)飯店,擁有100間客房及配套的餐飲設(shè)施。自2008年初開(kāi)業(yè)以后,由于
定位準(zhǔn)確,飯店經(jīng)營(yíng)狀況上匕較理想,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元,其中客房
收入占總收入的80%,全年客房平均出租率達(dá)到90%。之后,營(yíng)業(yè)收入基本上
以每年5%?10%左右的幅度增長(zhǎng),同時(shí)飯店也形成了自己的管理體系,培養(yǎng)了
一支優(yōu)秀的服務(wù)與管理人才隊(duì)伍。
但是,進(jìn)入2012年,該飯店?duì)I業(yè)收入呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也隨之下降,
同時(shí)一些新開(kāi)飯店通過(guò)高薪招聘、升職等手段從D飯店挖入,導(dǎo)致一些優(yōu)秀服務(wù)
人員和基層管理人員流失。之所以出現(xiàn)上述情況,除了全球金融危機(jī)、國(guó)家宏觀
調(diào)控等原因?qū)е掠行枨笙陆低?,主要是該城市這類(lèi)業(yè)態(tài)的飯店數(shù)量迅速增加,
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而D飯店又是一家單體飯店,缺乏足夠的品牌影響力和市場(chǎng)資源
網(wǎng)絡(luò)口。面對(duì)這些困境,D飯店擬采取有效措施,積極應(yīng)對(duì),以改變這一不利局
面。
針對(duì)優(yōu)秀服務(wù)人員與基層管理人員流失情況,D飯店計(jì)劃創(chuàng)造更多的員工職業(yè)發(fā)
展機(jī)會(huì)。為此,該飯店必須抓好()等環(huán)節(jié)。
A.完善員工流失防范機(jī)制
B.建立崗位選擇管理機(jī)制
C.優(yōu)化員工培訓(xùn)管理體系
D.落實(shí)員工發(fā)展培養(yǎng)舉措
E.做好離職員工處理工作
答案:B,C,D
111、多選按照阿徹爾的分析,可以將旅游乘數(shù)劃分為()等幾類(lèi).
A.營(yíng)業(yè)收入乘數(shù)
B.旅游收入乘數(shù)
C.外匯收入乘數(shù)
D.產(chǎn)出乘數(shù)
E.就業(yè)乘數(shù)
答案:A,B,D,E
112、多選于北京昌平區(qū)十三陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)有一旅游景點(diǎn),在〃鐵壁〃(巖壁色黑
如鐵)銀山之下,自遼代以來(lái)相繼建起許多形狀各異的佛塔,故稱(chēng)塔林。現(xiàn)保存
較好的古塔有18座,塔高約30余米。明朝時(shí),銀山寺院的數(shù)量和規(guī)模發(fā)展極
盛,但今天只留下眾多遺址。銀山海拔726.8米,有三座山峰,即南峰、北峰
和中峰頂。游人拾級(jí)而上,可游覽重巖洞遺址、尼姑庵院遺址、朝陽(yáng)洞、說(shuō)法臺(tái)
遺址、金蟾窺月、大肚笑佛等景點(diǎn)。游人登上山巔,極目而望,遠(yuǎn)近的田園、山
巒、村落盡收眼底。晴空萬(wàn)里時(shí),南眺北京城隱約可見(jiàn);北望萬(wàn)里長(zhǎng)城如銀蛇飛
舞;西看明陵寶冢金碧輝煌。因此,該處景觀曾被列為燕京八景之一。為發(fā)展旅
游業(yè),該地近兩年進(jìn)行了部分開(kāi)發(fā),修造了登山臺(tái)階與下山道、可停50輛汽車(chē)
的停車(chē)場(chǎng)以及從停車(chē)場(chǎng)至景點(diǎn)的道路。不過(guò)到目前為止,游客只能乘坐自備車(chē)輛
或租車(chē)來(lái)訪,所以接待人數(shù)不多。根據(jù)以上情況,回答下列問(wèn)題:你認(rèn)為該景
點(diǎn)在開(kāi)發(fā)方向上應(yīng)以()為宜。
A.面向昌平區(qū)一日游游客
B.面向海外來(lái)華旅游者
C.面向北京旅游者
D.面向北京市一日游游客
答案:A,D
113、單選客人的客房預(yù)訂在得到飯店的確認(rèn)后,飯店與客人間便建立()
A.合同關(guān)系
B.加盟關(guān)系
C.服務(wù)關(guān)系
D.委托-代理關(guān)系
答案:D
114、單選?2004年11月30日,北京市發(fā)展和改革委員會(huì)在京召開(kāi)〃關(guān)于調(diào)整
世界文化遺產(chǎn)游覽參觀點(diǎn)門(mén)票價(jià)格聽(tīng)證會(huì)〃后,北京故宮、天壇、頤和園、八達(dá)
嶺長(zhǎng)城、定陵、長(zhǎng)陵等景點(diǎn)門(mén)票紛紛漲價(jià)。隨后全國(guó)不少景點(diǎn)跟著漲價(jià),另一些
景點(diǎn)也在醞釀漲價(jià)。然而面對(duì)2005年〃五一"黃金周的到來(lái),不少擬漲價(jià)的景
點(diǎn)還是推遲了實(shí)施日期。與此種情況相反,杭州則于2003年4月將沒(méi)有圍墻、
不收門(mén)票的西湖還給了廣大市民和游客。同年的國(guó)際博物館日,杭州市園林文物
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