智能養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、項(xiàng)目介紹隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平大幅提高，對(duì)食品衛(wèi)生安全要求越來(lái)越高，對(duì)高品質(zhì)綠色食品的需求日益增長(zhǎng)。本項(xiàng)目聚焦智能養(yǎng)殖領(lǐng)域，致力于為市場(chǎng)提供安全、優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖產(chǎn)品。二、市場(chǎng)分析市場(chǎng)需求分析：社會(huì)進(jìn)步和生活水平提升，使人們?cè)谑澄锓矫孀非鬅o(wú)公害、土味、野味等產(chǎn)品，對(duì)綠色、健康食品的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。例如，消費(fèi)者希望能吃到真正無(wú)農(nóng)藥殘留、無(wú)飼料添加劑的原生態(tài)食品1。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：以土雞養(yǎng)殖為例，年飼養(yǎng)12000只土雞，雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本可獲利7萬(wàn)元，可見(jiàn)具有較好的經(jīng)濟(jì)效益1。社會(huì)效益分析：發(fā)展智能養(yǎng)殖符合社會(huì)對(duì)健康食品的需求趨勢(shì)，像林地放養(yǎng)土雞這種模式迎合了人們對(duì)無(wú)公害食品的向往，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有積極作用1。生態(tài)效益分析：智能養(yǎng)殖可以采用科學(xué)的養(yǎng)殖方式，如林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地、吃食害蟲，起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，雞糞是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，含氮、磷、鉀等元素，發(fā)酵后施肥可促進(jìn)農(nóng)作物吸收養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖與環(huán)境互利1。三、項(xiàng)目計(jì)劃近期計(jì)劃：在一年之內(nèi)，將養(yǎng)殖場(chǎng)辦成養(yǎng)殖企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道基礎(chǔ)上發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌1。遠(yuǎn)期計(jì)劃：企業(yè)將進(jìn)行產(chǎn)品深加工，如速凍土雞等，增大產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的、生態(tài)的、多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)1。四、成本預(yù)算薪資預(yù)算：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)需求，合理制定員工薪資體系，涵蓋管理人員、技術(shù)人員、養(yǎng)殖工人等不同崗位的薪酬支出。投資預(yù)算場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元1。值班室、飼料間：6000元1。運(yùn)輸車一輛：20000元1。網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)：3000元1。一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。由于土雞在一年內(nèi)分幾批飼養(yǎng)，前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金（注：市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的）1。經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算：年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元1。五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理1。蛇鼠等害物的侵襲1。雞苗是否高數(shù)量存活1。疾病的防治是否到位1。銷路是否暢通1。飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算1。管理制度是否完善1。控制辦法選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案1。雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作1。采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室1。聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置1。囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)1。采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式1。六、市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷策略：大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌1。營(yíng)銷方式熟人推薦：利用熟人介紹1。公關(guān)營(yíng)銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷1。宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳1。酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳1。人員推銷：直接推銷1。街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售1。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式1。聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路1。成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)