化學品管理制度一套模板_第1頁
化學品管理制度一套模板_第2頁
化學品管理制度一套模板_第3頁
化學品管理制度一套模板_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

化學品管理制度一套模板1.前言為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的健康,規(guī)范化學品的使用和管理,訂立本制度。本制度適用于全部使用和管理化學品的企業(yè)職能部門,包括但不限于采購、接收、存儲、使用和廢棄。企業(yè)職能部門應嚴格執(zhí)行本制度,并定期進行內部審核和改進。2.角色和責任2.1職能部門經(jīng)理負責訂立和實施化學品管理制度,并向全體員工進行培訓。確?;瘜W品管理制度的執(zhí)行和合規(guī)。負責訂立和實施化學品事故應急預案,并進行定期演練。確保職能部門有充足的資源來執(zhí)行化學品管理制度。2.2化學品管理員負責對化學品進行臺賬管理,記錄每一筆化學品的采購、接收、使用、存儲和廢棄情況。定期檢查化學品存儲區(qū)域,確保化學品的存儲符合安全要求。負責申請化學品的采購和報廢,并與供應商進行合作。適時回收廢棄的化學品,并進行安全處理。定期組織化學品使用人員進行培訓,并確保他們理解和遵守本制度。2.3化學品使用人員遵守本制度,正確使用并儲存化學品。使用化學品前,必需閱讀并理解化學品的安全數(shù)據(jù)表和操作指南。假如發(fā)生化學品事故或泄露,應立刻報告職能部門經(jīng)理,并依照事故應急預案進行處置。3.化學品采購管理3.1采購標準只選用正規(guī)供應商供給的化學品。優(yōu)先選擇符合環(huán)境友好型標準的化學品,并考慮到企業(yè)的可持續(xù)進展。采購時應注意貨品的規(guī)格、質量、數(shù)量及有效期,并確保化學品的標記、包裝和運輸符合國家相關法律法規(guī)和標準。3.2采購流程需要采購化學品的職能部門,應向化學品管理員提出采購申請?;瘜W品管理員依據(jù)采購申請,找尋合適的供應商,并進行比價和評估。確定采購供應商后,化學品管理員與其簽訂采購合同,并保存采購合同及相關記錄檔案。采購供應商應供給化學品的安全數(shù)據(jù)表、質量報告和運輸要求等。3.3采購驗收采購部門應與化學品管理員一起進行采購物品的驗收。驗收時應檢查物品的數(shù)量、氣味、外觀、包裝和標簽等是否與采購合同一致。如發(fā)覺采購物品存在問題,應適時與供應商協(xié)商解決。4.化學品存儲管理4.1存儲要求合理劃分化學品存放區(qū)域,區(qū)分不同類型和性質的化學品。對每一種化學品都標明其名稱、CAS號、生產(chǎn)日期、有效期、批號等信息。將易燃、易爆、劇毒等有害化學品單獨存放,并確保符合國家相關安全要求。4.2安全措施針對不同類型的化學品,訂立相應的安全措施和操作規(guī)程,并張貼在存儲區(qū)域內。定期檢查存儲區(qū)域的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù),并記錄。4.3庫存管理化學品管理員應定期進行庫存盤點,確保信息真實精準。定期檢查化學品的有效期,并對即將過期的化學品實行相應措施。5.化學品使用管理5.1使用前準備使用人員應認真閱讀并理解化學品的安全數(shù)據(jù)表和操作指南。確保使用工具和設備的完好,并佩戴必要的防護用品。5.2使用過程依照化學品的使用方式和操作規(guī)程進行操作,并避開與其他有害物質接觸。如碰到化學品泄露、事故或疑似中毒等緊急情況,應立刻實行相應的緊急處理措施,并向職能部門經(jīng)理報告。5.3使用后處理使用完畢后,將使用的容器、設備和工具進行清洗,并依照規(guī)定進行分類回收。如有廢棄物產(chǎn)生,應依照相關規(guī)定進行分類、封存和交由專業(yè)單位處理。6.化學品廢棄管理6.1廢棄物分類將廢棄的化學品依照不安全性進行分類,并標明包裝程序。遵從國家有關廢棄物管理的法律法規(guī)和相關標準進行處理。6.2廢棄物處置廢棄物的處置應交由經(jīng)過合規(guī)認可的專業(yè)處理單位進行。廢棄物應依照規(guī)定包裝和運輸,確保不會對環(huán)境和人體健康造成任何威逼。7.管理標準和考核標準7.1管理標準未經(jīng)過培訓的員工不得接觸和使用有害化學品。全部化學品都必需依照標識和包裝要求存放。庫存信息必需真實精準,并適時更新。廢棄物必需依照相關規(guī)定進行分類、包裝和交付專業(yè)處理單位。盡量選擇環(huán)境友好型的化學品,降低對環(huán)境的影響。7.2考核標準化學品管理員應按時進行庫存盤點和記錄,并適時處理庫存異常情況。使用人員應定期接受化學品安全培訓,并參加模擬演練。廢棄物的分類、包裝和交付處理單位的流程必需符合標準。8.后記本制度將不斷進行修訂和改進,以適應企業(yè)內外的變化。職能部門經(jīng)理應確保每位員工理解和遵守本制度,并對其進行培訓和考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論