護(hù)士崗位競聘的演講稿（32篇）

護(hù)士崗位競聘的演講稿（32篇）

護(hù)士崗位競聘的演講稿（通用32篇）

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫，今年—?dú)q。20__年，我通過一個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了

先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，

很好地促進(jìn)了臨床工作。多年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)

生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些

護(hù)理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的

工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的

發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方

面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

第一、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)

關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的

管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)

患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方

面、各層次的溝通向協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患

間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦

相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任

感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的

每位護(hù)士和其他工作人員。

第二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

護(hù)理人員的.素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地

抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)

行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能

的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)

士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，

提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)

士工作中的隨機(jī)性而盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士

制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)

理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

第三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。我

認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：

1、是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來

才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果°

2、是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的

病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。

3、是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實

的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)

防意外事件，保證患者安全。

我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她

們的潛能和創(chuàng)造性c也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為提

高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先，我將通過定時召開

護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，

爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其

次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相

待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)

理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家

屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。

第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。

我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決

病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士

自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要

求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起

時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情,

構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇2

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫小明，今年一歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事

護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。

下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院

做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃

生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己

得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求

下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好

上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利

益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)

道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛

自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很

大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實

踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了

WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，

要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的

醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，捱有更低的成本和更高效率，

以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的

服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”

轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、

技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,

例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的

都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)

的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的

感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是

非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上

好”。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)

是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和

醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有

一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井

大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是

與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生生命，對整個社會而言，

禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)

療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)

無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重

的'作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理

改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人

員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管

理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家

的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的

市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商

貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉

止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我

一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取,

為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往

地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了這次難得的機(jī)遇。今天有幸

站在演講臺上，競聘護(hù)士長一職，心情萬分激動，無論是否能競聘

成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！

我今年30,?？茖W(xué)歷，畢業(yè)于護(hù)理專業(yè)學(xué)校，目前本科在讀。

自1992年參加工作以來，曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線

科室從事護(hù)理工作，有著近二十年的護(hù)理工作經(jīng)驗。經(jīng)過多年的實

踐鍛煉，使我各方面的素質(zhì)都得以提高。我曾先后參加院組織的小

科研小發(fā)明，均榮獲紀(jì)念獎，并在20年和20一年榮獲先進(jìn)工作者。

在本院二甲、三乙晉級工作中表現(xiàn)突出，并主動配合領(lǐng)導(dǎo)出色地完

成了各項工作任務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評！

時光荏苒，歲月流逝，轉(zhuǎn)眼間，已近不惑之年的我，一直奮戰(zhàn)

在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)線上！參加工作20年來，我有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)

度和工作作風(fēng)，不求轟轟烈烈，但求無愧于心！處處以大局為重，

有一定的協(xié)調(diào)、組織能力。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在

日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年

的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾

注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)

心與支持。今天我懷著無比激動的,心情來到這演講臺上參加急診科

副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診

科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力；于是我苦練內(nèi)功,

積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜林穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒

家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工

作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力

助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科空的工作出

謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：

大家好。

我是是今天的護(hù)士長崗位競聘候選人，今天有這樣一個機(jī)會站

在這里參與競聘上崗演說，我是幸運(yùn)的，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，

感謝同事的幫助和舉薦，我自20_年畢業(yè)后，參加到我們—醫(yī)院這

個大家庭，一晃工作已經(jīng)一年的時間，這一年的時間，我完成了自

己人生第一階段的完美蛻變，對待護(hù)士這份工作的游刃有余更加增

加了今天競職護(hù)士長一職的信心，所以，今天我站在這里參與競選,

我想說，我準(zhǔn)備好了，請組織檢閱。

參加工作的這一年是我個人飛速成長蛻變的十年，也是我院滄

桑巨變，破繭成蝶的十年，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦

急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好

的明天充滿期待和向往。一年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)

生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些

護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為

醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,

不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)

和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、

便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),

加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整

改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動

科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意

識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必

循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效

記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同

時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1—

2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠

嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理

制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制

度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使

用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，

避免浪費(fèi)；定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束

人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),

樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己

神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工

作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來

才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的

病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實

的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)

防意外事件，保證患者安全。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循

手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、

消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不

懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整

體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作

中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以

我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)

立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)

日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)；手術(shù)后按病情安

排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代

言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動

誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問

題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到

真誠相待相互支持與合作。

八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免

地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要

開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源

無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們

明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。

九、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護(hù)士長的自身形象

直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我

將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人

際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合

下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員

的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成

為一個有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代

造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一

名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,

我將努力、再努力，將各項工作能力不斷提升，發(fā)揮工作能力的極

致，讓優(yōu)質(zhì)的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任！

我的競職演講如上所述，謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！我

將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大

家的評判。

我叫，現(xiàn)年—?dú)q，中共黨員，護(hù)理專業(yè)專科學(xué)歷，19—年參加

護(hù)理工作，現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參加護(hù)士長競聘，

是因為我有以下三個方面的優(yōu)勢：一是近十年的護(hù)理工作，使我積

累了大量臨床護(hù)理經(jīng)驗，熟悉病人對護(hù)理人員角色的期待和護(hù)理技

巧等；二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護(hù)理自學(xué)考試?？?/p>

學(xué)歷，并繼續(xù)參加本科段的學(xué)習(xí)，對國內(nèi)外護(hù)理新動態(tài)較為熟悉；

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅持病人至上的理念，時時事事以

病人為中心，能夠認(rèn)識到護(hù)士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系，深得廣大

患者信賴。如果我這次能夠有幸競聘上護(hù)士長這一職務(wù)，我將繼續(xù)

發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹立創(chuàng)新觀念，實現(xiàn)好由護(hù)士到護(hù)

士長的角色轉(zhuǎn)變。具體工作中主要樹立好以下三種意識：

一是樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益

和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項重要指標(biāo)。作為護(hù)

士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，努力開源節(jié)流。一方面我將精打細(xì)算，

進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面,

以合理的收費(fèi)來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，努力提高

醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。

二是樹立服務(wù)意識。醫(yī)療服務(wù)的主體是病人，醫(yī)乃仁術(shù)，為人

民健康服務(wù)，是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準(zhǔn)則。如果我能夠競聘

到護(hù)士長職務(wù)，我將以此為基點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，簡化醫(yī)療流程，

全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開展微笑服務(wù)，以精心周到的護(hù)理,

盡快解除病人痛苦，為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境，促使病人早日康

復(fù)，限度滿足患者的需求。

三是樹立集體意識。工作中，我將自覺維護(hù)科室、醫(yī)院的集體

利益，充分調(diào)動集體的積極性，知人善用，將護(hù)理人員迎接每個新

生兒誕生時的喜悅化為工作動力，使她們能感受到工作著是美麗的,

感受到自己的人生價值。在與同事處事時，努力做到大事講原則，

小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,

以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，用真情和愛心去善待

我的每一個同事。

各位評委，各位同事，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，競爭上

崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、

退也好，一片青心c無論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)

揚(yáng)南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習(xí)，為神圣的護(hù)理事業(yè)做出自

己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇7

今天，我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的演講臺上，參

加護(hù)士長這個職務(wù)的競選。護(hù)士長實行公平，公正，公開地競爭上

崗，這是我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊伍建

設(shè)的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機(jī)會。我愿在這次

競選活動中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中

一個進(jìn)步的階梯。

我于一年走上護(hù)理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就

是7個年頭。在這7年中，我從一個懵懂無知的護(hù)士成長為急診科

的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干，其間離不開科主任、護(hù)士長的幫助和教育,

也離不開護(hù)理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門

診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強(qiáng)。

這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著“一切以

病人為中心，展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內(nèi)功，積極

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿剌技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長

點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,

并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫

助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)

士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在—年院團(tuán)委舉辦的

醫(yī)院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被

評為———年度“十佳護(hù)士”光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在

護(hù)理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步，并努力向更高臺階邁進(jìn)。

我知道護(hù)士長工作十分重要。她既是護(hù)理工作的管理者，又是

護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。她的職責(zé)就是帶領(lǐng)

全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣

大患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒

自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗

敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響著我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，

向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極

進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善目己。

如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作：

1.認(rèn)真履行工作職責(zé)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,

積極配合科主任搞好科室的管理工作，當(dāng)好科主任的得力助手，使

科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)

勢和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者

之所想，營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。讓患者感受到

溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

2.注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任。以自己勤思敏學(xué)的行動帶動科室團(tuán)隊

學(xué)習(xí)，并客觀評價而充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮她們各自

的比較優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落

實，組織全科護(hù)士開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極

主動的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，推行規(guī)范化工作，精細(xì)化服務(wù)

的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患

者，溝通、化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受

到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

3.增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。從我做起，視院如家，以院為家，以

實際行動感染和帶動全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識，并正確引導(dǎo)

病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。杜絕超支浪費(fèi)。積極探索服務(wù)

理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時俱進(jìn)。為患者提供“賓館式”

的醫(yī)療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，還要讓患者從護(hù)士

的外貌體態(tài)，言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家，提升醫(yī)

院的整體綜合形象C

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇8

大家好！

很榮幸，能夠站在這里，來進(jìn)行護(hù)士崗位的競聘。非常感謝領(lǐng)

導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競爭機(jī)會！

我叫，我競聘的崗位是護(hù)士。20_年畢業(yè)于護(hù)理專業(yè)，至今一

直在臨床一線從事護(hù)理工作，5年來，一直堅持“以病人為重心，

以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護(hù)理工作中。在領(lǐng)導(dǎo)

和同事的支持下，我本人也取得了一定的進(jìn)步。5年的工作經(jīng)歷，

我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗，也總結(jié)了一些護(hù)理管理體會。如果

領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當(dāng)好一個稱職的

護(hù)士。我將利用護(hù)士的特殊職位，做好各方面的溝通和協(xié)調(diào)工作

第一，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。

要把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)而安全關(guān)，首先要加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意

識。我將不斷地督促護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)責(zé)任心，

對患者病情要及時的掌握和仔細(xì)的觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)

生處理。再有做好與患者的溝通，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效地預(yù)防

意外事件，保證患者安全。

第二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系和醫(yī)護(hù)關(guān)系。作為護(hù)士，是病

人利益的保護(hù)者，因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我會

時刻關(guān)心愛護(hù)病人，廣泛征求病人意見，用心評估病人的需求，尊

重患者，使患者獲得心理上的滿足。作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具

體問題。在醫(yī)護(hù)關(guān)系上，我覺得一個科室就是一個大家庭，“家和

萬事興”，我將與護(hù)士姐妹們一起努力搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理

解、配合他們的工作，做到真誠相待、相互支持與合作。在科主任

的帶領(lǐng)下，共同構(gòu)建一個溫馨、愉快、和諧、融洽的團(tuán)隊，建立起

我們美好的大家庭C

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好

士兵”，競爭上崗，有上有下，有進(jìn)有退，上也好，下也好，一如

既往；進(jìn)也好，退也好，一片清心。無論上下，我都將擺正心態(tài)一

如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾的精神，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，為神圣的護(hù)

士事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！如果此次競聘成功，我將不辜負(fù)大家的期

望，努力履行自己的承諾。如果競聘失敗，我會繼續(xù)做一名合格的

護(hù)士，并會將此次競聘當(dāng)作我人生的又一次挑戰(zhàn)，希望以后能在挑

戰(zhàn)中成長，成長中歷練，歷練中成功！

衷心希望大家能給我一分信任，紿我一分支持，給我一分鼓勵。

謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

大家好！

首先感謝大家能夠信任我，讓我參加比次醫(yī)院護(hù)士長的競聘。

我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況

比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé),

在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質(zhì)都得到了很大的提高。

我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的！

現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾

點(diǎn)看法：護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管

理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，

護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方

位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、做好自己。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水

平，率先先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。在日常工作

中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，句別人看齊，只有這樣才

能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

2、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài),

井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與

科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以

便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

3、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使

科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之

投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)

點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精

神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要

抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少

成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家

的工作積極性，變被動護(hù)理為主動護(hù)理使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真

正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，

能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)

士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、

再努力！

無論我競聘成功與否，我都會一直不斷的努力下去的，我相信

自己在不斷的工作中會得到很大的進(jìn)步的，無論是工作能力，還是

服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì)，我想我都會進(jìn)步的。我會在今后的

工作中，繼續(xù)不斷的努力下去，我自己的心態(tài)放的很穩(wěn)，我相信自

己可以做的更好的，只要自己努力，總有一天我會子啊醫(yī)院中實現(xiàn)

我自己的價值的！謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先

應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并

非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可

能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年—?dú)q，中共預(yù)備黨員，大

專文化程度，職稱.

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與

這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，

在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工

作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就

是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助

手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們

的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌

的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，

掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,

以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做

到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一

點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找

結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)

上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處

的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)

行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,

即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重,

少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反

對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作

中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,

嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)

結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事

講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用

人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人

格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度

和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;

像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前

進(jìn)一步，小結(jié)一次C

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為“。

爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,

服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員

工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文

化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共

創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭一一輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！你到過寬廣無際的沙漠嗎？你能體會身處絕境企盼沙

漠綠洲的急切心情嗎？面對痛苦的醫(yī)療疾病患者護(hù)士就應(yīng)該用雙手

為撐起一片藍(lán)天，用愛為托起生的希望，我演講的題目：用愛托起

生命的綠洲！

護(hù)士的職業(yè)被人們尊稱為白衣天使。在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙

教育時，我的老師就說，你們選擇了這一行，就等于選擇了奉獻(xiàn)。

奉獻(xiàn)二字的含義，當(dāng)時我并不以為然，直到次走進(jìn)病房，戴上白色

的燕尾帽，穿上潔白的工作服，我才明白是奉獻(xiàn)，叫做天使！從自

身經(jīng)歷中，我真切地感受到的工作有多苦有多累，又有多么！打針、

發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護(hù)生命的快樂；白天、黑夜，在

累中體會自身價值的意義！用真誠來丈量無數(shù)個夜晚的漫長；在親

人的期待里，把奉獻(xiàn)給了個身患疾苦的病人。

自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護(hù)理專業(yè)至今，一百多年已去了，護(hù)

理學(xué)科的發(fā)展進(jìn)步,護(hù)理工作的內(nèi)涵與工作模式也了的，護(hù)理學(xué)科

經(jīng)歷了功能制、責(zé)任制護(hù)理的臨床實踐，的了以疾病為中心向以人

的健康為中心的整體護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。這就要求護(hù)士要更多的和照

顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。護(hù)士要豐富的

理論知識和過硬的操作功，還應(yīng)具備的心理素質(zhì)。在日常工作中還

要講究科學(xué)化、藝術(shù)化，才能與病人和同志間的溝通，科室的整體

護(hù)理質(zhì)量和。我從事護(hù)理工作十年，每天都被醫(yī)護(hù)人員愛心奉獻(xiàn)的

事跡和熱心的患者感動著。病人，她們更希望看到的是醫(yī)務(wù)人員熾

熱的目光和白色口罩后面真誠的笑臉；她們護(hù)士的要求也已僅局限

于簡單的醫(yī)療操作，而是希望感受到溫暖、尊重。和藹的，溫柔的

語言，的傾聽，而有效的護(hù)理才是人們所希望的服務(wù)。幸福不在于

擁有多少，而在于用的愛心為別人帶去了多少快樂和感動！記得有

妊高癥患者情緒非常低落，病房里經(jīng)常都能聽到她嗨聲嘆氣的聲音,

后來我與她同病房的患者到患者的丈夫和婆婆對她二胎懷的又是女

孩而不滿，她顧慮重重，情況，我在治療時就額外注重開導(dǎo)她，并

且教育她的丈夫扭轉(zhuǎn)了她婆婆重男輕女的思想，笑容綻她的臉上，

并且產(chǎn)下一健康女嬰。護(hù)士的工作僅只是用雙手機(jī)械地忙碌，更是

用心、用情、用愛、用真誠去撫慰受傷的心。精湛的醫(yī)術(shù)可以挽救

生命，先進(jìn)的治療儀器可以延續(xù)生命；但心理上的脆弱、痛苦甚至

比軀體上的病痛可怕。我沒有想到普通護(hù)士，我的一點(diǎn)點(diǎn)愛心也能

給患者帶來生的希望與勇氣，這一切讓我體會到，所做的僅是奉獻(xiàn)

和付出，我的人格在對病人的關(guān)懷、理解和愛中了升華。

健康永遠(yuǎn)是位的。一名產(chǎn)后發(fā)熱患者曾經(jīng)對我說：我在生活上

再苦再難都可以忍受，但疾病的痛苦使我在精神上無法承受。在治

療期間，每個病人需要身體病痛上的治療，精神上的安撫必不可缺

的。護(hù)士與病人接觸長，最能體會病人肉體與心靈上的痛苦，護(hù)士

更應(yīng)該以無限的愛心關(guān)愛患者，要永遠(yuǎn)將患者的健康位。護(hù)理人員

對患者真心關(guān)愛，具備熟練的技術(shù)，才能病人的信賴，才能使護(hù)理

工作更趨于完美。

三分治療，七分護(hù)理。工作中，我一天比一天體會到護(hù)理工作

的神圣。用的愉悅、信心和病人的沮喪、絕望做著交換，用的微笑

撫慰病人傷痛的心靈。十年里，我漸漸的僮得了：把對生命的憐惜

和救助劃為純粹的工作，這更是生命中對愛的本能?，F(xiàn)在、亦或是

將來，愛與奉獻(xiàn)永恒追求的主題。燃燒照亮別人，每一位真正的護(hù)

士天使。護(hù)理是社會不可缺少的職業(yè)，更是一項崇高的事業(yè)。生命

也曾無情，每一次搶救都可以讓為之歡呼雀躍，也不得不去面對生

命的消逝。生老病死本人生中的常事，是每個人都無法的，所能作

的每瞬間，給每人送去的溫暖，用如同涓涓細(xì)流般的愛心來撫慰每

一顆病痛的心靈。

歲歲年年多少事，迎來送往何其多。有人算過，晚上，上班的

護(hù)士走下來的路就有四五十里之多，也許您不相信，請您看看護(hù)士

姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。那么，一年、十年、

二十年呢？難道這還與二萬五千里長征相媲美嗎！因為這條路同樣

用熱愛、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫著里程和路標(biāo)！每人都有夢想，人

的生活軌跡往往是先由夢想牽扯出的一條美麗弧線。當(dāng)初戴上莊嚴(yán)

的燕帽時曾許下的諾言，伴隨我走過了十年，并且還將走下去，也

許將會是三十年平凡的工作、平凡的語言、平凡的舉動，這護(hù)士工

作的詮釋，但恰恰這些平凡的事情成就了生命的輝煌。

曾經(jīng)有人說過，拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人

護(hù)士。是啊，在人的一生中，誰都無法拒絕天使，是時刻與生命同

行的人，是關(guān)注健康與愛的使者！而愛與奉獻(xiàn)則是白衣天使永恒不

變的主題！

我驕傲，因為個絕望的患者我的護(hù)理，重新?lián)P起了生命的風(fēng)帆。

我自豪，因為我能讓健康重新?lián)肀寇|體和心靈。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先

應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并

非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可

能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與

這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，

在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工

作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就

是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助

手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們

的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌

的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，

掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,

嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)

結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事

講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用

人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人

格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度

和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;

像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前

進(jìn)一步，小結(jié)一次C

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為“。

爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,

服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員

工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文

化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共

創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭一一輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇13

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，畢業(yè)于鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理系，中專學(xué)歷，護(hù)士職稱。

20_年到白寺衛(wèi)生院從事護(hù)理工作，至今已經(jīng)陪伴ooo衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)

雨雨七年有余。借全員競聘這個平臺，我以平常人的心態(tài)，參與這

個崗位的競聘。首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開、公正、

公平競爭的機(jī)會，更給了我們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，尤其為我們年輕護(hù)

士營造了良好的成長環(huán)境，提供了個人展示才華的空間。不斷追求,

在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己、認(rèn)識自己。

我只是一名普普通通的護(hù)理工作者，所做的一切只是在“盡

職“，沒有驚天動地的故事，沒有催人淚下的豪言狀語，在平凡的

崗位上，默默無聞的撫慰著病人受傷的心，將病房當(dāng)戰(zhàn)場，把病人

當(dāng)親人。在實際工作中，不論再忙、再累、再臟，以病人為護(hù)理中

心的護(hù)理信念，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細(xì)致的服務(wù)，多年

來，我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責(zé)，日復(fù)

一日、年復(fù)一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻(xiàn)，這

就是平凡中的偉大，繁瑣與辛勞之中的圣潔，我就是這樣一名平凡

的護(hù)理工作者，在“人道、博愛、奉獻(xiàn)”這面旗幟的指引下，用自

己生命的光和熱溫暖著千千萬萬的人，為那些身患疾病，陷入困境

中無助的病人，灑下的是心血和汗水，默默奉獻(xiàn)著自己。

作為一名護(hù)士，除了具有一定的基礎(chǔ)理論外，還必須具備一定

的?？评碚撝R和各種能力與技巧。在護(hù)理中要始終保持穩(wěn)定的情

緒，以樂觀、和善、友愛的態(tài)度影響病人，以自身的積極言行感染

病人。對病人做到微笑服務(wù)，全面掌握病人病情、護(hù)理和治療。根

據(jù)病人具體病情提出護(hù)理計劃，制定護(hù)理措施，提高自己的專業(yè)技

術(shù)水平，加強(qiáng)對病人的基礎(chǔ)護(hù)理，減少病人的痛苦，建立良好的護(hù)

患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理治療和服務(wù)。

我之所以競聘這個崗位，我具備以下幾個方面優(yōu)勢：

1、工作負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格要求自己，工作踏實，愛自己的工作崗位,

愛自己的專業(yè)。

2、能熟練掌握各種?？谱o(hù)理常規(guī)，能對急危重癥病人進(jìn)行有效

搶救。

3、根據(jù)病人的文化層次，年齡的不同，對疾病的理解不同，掌

握患者的心理狀態(tài)，情緒變化，針對性的與患者交流、溝通、進(jìn)行

健康教育。

如果我競聘成功，我將努力做到嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，與

時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取c以全身心的精力，積極投入到新的工作中去。

如果競聘未成功，我也會一如既往地勤奮工作，在任何崗位上踏實

工作，為白寺衛(wèi)生院的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇14

尊敬的各位、各位同仁：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先

應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機(jī)！此次競聘，本人并

非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可

能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年—?dú)q，略。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與

這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，

在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工

作十分重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就

是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助

手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們

的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌

的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，

掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要

求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目

標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到

大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整

人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他

們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將

用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己

的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子

一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為

爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的.重視和支持，使科室工作化，效勞優(yōu)

質(zhì)化，參謀有效化c讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院

里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣

地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好

的未來，迎接我們大家庭一一輝煌燦爛的明天。謝謝大家。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇15

尊敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、各位司事：

大家好！

非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講，出于個人理想的

追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，為了實現(xiàn)自已的人生價值。我

來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫羅映紅，1999年開始到本院從事護(hù)理

工作，20_年5月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證。到目前為止，在本院護(hù)理

崗位上勤奮努力工作十多年，在我工作期間：能夠做到時刻為病人

著想，為病人負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)杰度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)

作精神強(qiáng)。今天我競聘本站護(hù)士一職，要想做一名稱職的護(hù)士，我

認(rèn)為應(yīng)該做到：

一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔奉公。不做違反道德良心的不合

法操作或不忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅持以病人為中

心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新

形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人去奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病

人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。依法辦事，依法維護(hù)

自身的合法權(quán)益增強(qiáng)安全保護(hù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作

規(guī)程。減少差錯事故的發(fā)生，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、注意文明禮貌，用語規(guī)范，態(tài)度和藹，穩(wěn)重端莊，服裝整

潔，儀表大方。愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高

的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念，

不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷努力，不論是工作能力，還是

服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì)，我想我都會進(jìn)步。

我的演講完了，謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇16

尊敬的各位：

我叫，今年—?dú)q，—年畢于衛(wèi)校。畢業(yè)后在工作至今。經(jīng)過這

些年的輾轉(zhuǎn)，本人對護(hù)士護(hù)理及相關(guān)業(yè)務(wù)工作已經(jīng)得心應(yīng)手，積累

了不少工作經(jīng)驗。因此，我愿將我掌握的‘專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，再

繼續(xù)奉獻(xiàn)給公共衛(wèi)生事業(yè)，本人愿意受聘于衛(wèi)生院。

本次參加競聘護(hù)士崗位，是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在

有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值，為單位作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)

為自己具有以下幾方面優(yōu)勢：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任護(hù)士職務(wù)

所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)C我從事護(hù)士護(hù)理工作的時間里，在配合醫(yī)生對

危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將會讓

我的工作順利展開，在工作中助我一臂之力。

其實，我認(rèn)為自己有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治

素質(zhì)。我有健康的身體和充沛的精力，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，原則

性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善

于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。同時，我有很強(qiáng)

的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一

行。

假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做好以下工

作：

第一、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量

為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，

不管提高護(hù)士禮儀向個人修養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想，把

好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,

提高病人的滿意度，

第二、加強(qiáng)護(hù)理管理，增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。

把《醫(yī)療護(hù)理劑是常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩，擺正醫(yī)患關(guān)系，

尊重病人權(quán)利，保護(hù)病人隱私，確實把病人服務(wù)放到首位，強(qiáng)調(diào)主

動服務(wù)意識，加強(qiáng)巡視，并做好心理疏導(dǎo)。同時，提高自我保護(hù)意

識，加強(qiáng)護(hù)理記錄質(zhì)量管理，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

第三、扎實工作，銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。不斷加強(qiáng)

醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,

更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳

統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，以上是我競聘護(hù)士崗位的一些想法，而

具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明

的機(jī)會。謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為

我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。我，—?dú)q，中

共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于。我競聘的職位是

護(hù)士長。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加

集體活動，也喜歡計算機(jī)，1—年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾

的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過

業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指

導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高

了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計

較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)

護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作

出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時,

也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),

護(hù)患之間的良好關(guān)系。20_年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一

書的章節(jié)編寫工作,

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)

中找到自我和人生的價值。

榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自

我。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。我對護(hù)士長工作的理解主

要體現(xiàn)在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)C

又要承擔(dān)病房管理加護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員

共同完成護(hù)理任務(wù)C

2作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)

理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。

3作為科空，醫(yī)護(hù)，護(hù)患.，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能

力范圍內(nèi)解決沖突前糾紛。

人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理

藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作則，

嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。

3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的

一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。

今天，我競聘放療11病室的護(hù)士長，如果成功，我相信在護(hù)理

部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任而老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。

如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處

事。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自

己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)

真履行護(hù)士長職責(zé)知義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安

靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采

取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不

足，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為

中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院

指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治

療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作

中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士，自尊

心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。

a作為護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的

工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情

服務(wù)。

B保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因

素及工作量，合理派班。

C我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益,

使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四、開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制

度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。

把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)

缺陷及時反饋，并提出整改措施。

五培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)

約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

今天競聘如果成功了，我會更加的努力工作和學(xué)習(xí)，為醫(yī)院和

病人奉獻(xiàn)自己，如果失敗了，我也會腳踏實地地干，和我的姐妹們

一起，用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌！

謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇18

尊敬的各位、客位同仁：

你們好！

我叫，護(hù)師，19—年1月出生，—年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分

配至現(xiàn)—學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血

管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外

科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，了各的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一

科。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)

內(nèi)科的性給護(hù)理工作帶來了的挑戰(zhàn)。我愿意挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競

聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理

科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的支持下，和科主

任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模

范科室。

一、我決心在工作實踐中不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬

盡瘁地服務(wù)，護(hù)理治理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更地護(hù)理質(zhì)

量。

質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化治理，整體護(hù)理良性運(yùn)作狀態(tài)。實施以病

人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是護(hù)理質(zhì)量最的，醫(yī)

院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量，使科室的護(hù)

理工作良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量治理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)

變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和

護(hù)理技術(shù)操作中，并要求護(hù)士將實施情況地用文字記錄在護(hù)理病歷

上，使其數(shù)據(jù)化的依據(jù)。其二，護(hù)士長，我將每周質(zhì)量監(jiān)控，病人

檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況，評價，找出的問題，把問題和

難點(diǎn)制定計劃的，集思廣益，制定可行的治理措施和監(jiān)督方法，并

每月質(zhì)量講評會講解。也以此量化治理，心中有數(shù)。其三，制定本

科的病人度調(diào)查表C調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名填寫。

住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的

工作評價。這三的實施是使整體護(hù)理良性狀態(tài)的，也為護(hù)士績效工

資、獎金的發(fā)放依據(jù)。

二、打破績效工資、真正獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干，干好與干壞都

一樣的獎勵，我個人，還可以的它調(diào)動護(hù)士的性。我上述的質(zhì)量監(jiān)

控量化治理，為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù)，再護(hù)

理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、

稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月經(jīng)濟(jì)

指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，公正、公平、公開。

以經(jīng)濟(jì)為杠桿，護(hù)理質(zhì)量，挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的性和性。

三、溝通，增進(jìn)，好人際關(guān)系，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,

扮演著舉足輕重的角色。我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作,

盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和工作

的對待；以和睦相處、取長補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系；以的同情

心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理

解科室的每位護(hù)士前工作人員。我知道，體貼、理解護(hù)士，才能最

大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團(tuán)結(jié)工作，才能把科空方面

有限的資源用于最需要的地方，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī)。

四、名護(hù)效應(yīng)，營造醫(yī)院。

名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造醫(yī)院的最的。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士天天都從儀表美、語言美、美做起，

而且要:

1、溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的

自我介紹）。

2、溫馨知識服務(wù)（的入院宣教單，的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康

宣教單，的護(hù)理記錄單，耐心的）。

3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服

務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）。

4、人本護(hù)理服務(wù)（病人到位，病人的身心健康狀況和病情到位,

護(hù)理措施到位，危重和自理的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通、咨

詢和護(hù)理到位）。

五、學(xué)習(xí)，科研意識，進(jìn)取。

國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，組織護(hù)士學(xué)習(xí)新、新知識、新技術(shù),

努力每位護(hù)士的和科研意識，進(jìn)而護(hù)理科研，分析和揭示護(hù)理科學(xué)

價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)代的發(fā)展需要。

六、整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是—學(xué)院的附屬醫(yī)院，培養(yǎng)真正實用型人才，我應(yīng)該整體護(hù)

理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中要注重對學(xué)生操作能力的培

養(yǎng)，更應(yīng)學(xué)生的觀察、評估、分析、解決詞題及與病人溝通等評判

思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作

的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將整體護(hù)理模式，由我

及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病

人情況，評估該病人的護(hù)理問題，并且護(hù)理問題做3項護(hù)理操作，

即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者脫節(jié)，要有連貫性，要整

體護(hù)理的特點(diǎn)。

七、厲行節(jié)約，勤儉持家，科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科

室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。我將

帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小

事做起，果斷杜絕浪費(fèi)的。一經(jīng)，即批評，甚至與獎金掛鉤。我深

知：控制科室支出，經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)與醫(yī)

療護(hù)理，護(hù)士長的C

八、護(hù)士的法律知識教育，法律意識，以法服務(wù)病人，以法保

護(hù)。

普法知識的，患方的法律意識。若醫(yī)療糾紛，不同程度地擾亂

了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院有形

和無形的損失。由比，護(hù)士的法律意識教育是不容的問題，我將運(yùn)

用的法律和護(hù)理專業(yè)知識，有計劃、有目的、的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律

知識，并案例講座，警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每

一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題，法制觀念，以法規(guī)范的，以法服務(wù)病人,

以法保護(hù)，防患于未然。

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

非常感謝大家在百忙之中來參加我的這次競聘演講，我叫，于

20_年7月畢業(yè)于（護(hù)理專業(yè)），我來中心衛(wèi)生院從事護(hù)理工作將

近一年的時間了；在大家的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過我的不懈努力；我

的工作能力，思想政治等各個方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的

一致好評。

今天我競聘本院護(hù)士一職，要想做一名稱職的護(hù)士，我認(rèn)為應(yīng)

該做到：

一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不做違反道德良心的不合法操作或不

忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量

為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形式，積極

參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)

準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及

護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯事故的發(fā)生，預(yù)防的發(fā)生。

三、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論知識，積極參與護(hù)理教育

與護(hù)理科研的基本知識，并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，保持高水平的護(hù)理。

四、注意文明禮貌，用語規(guī)范，態(tài)度和藹，穩(wěn)重端莊，服裝整

潔，儀表大方。愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高

的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，

不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。

五、具有健康的心理，開朗、穩(wěn)定的情緒，寬容豁達(dá)的胸懷，

健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動、果斷、敏捷、實事求是。

六、經(jīng)常巡視病人，密切觀察記錄危重患者的病情變化。負(fù)責(zé)

做好患者的入院介紹，在院健康教育、出院指導(dǎo)。要與時俱進(jìn)創(chuàng)造

性的開展工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)業(yè)水平。

我認(rèn)為護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊

伍中的一員而自豪C

我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對

待每一個生命，是它讓我理解活著就是一種美麗！我要感謝我的職

業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓

我更美麗！

我無論本次競騁成功與否，我都毫不氣餒，我會在今后的工作

中，繼續(xù)不斷努力，無論是工作能力，還是服務(wù)態(tài)度，還是我的思

想素質(zhì)，我想我都會進(jìn)步的。我自己的心態(tài)放得穩(wěn)，不以物喜，不

以已悲。

我相信自己可以做的更好，只要自己努力，總有一天我實現(xiàn)我

自己的夢想！同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一

展自己的理想和抱負(fù)。

我演講完了，謝謝大家！

護(hù)士崗位競聘的演講稿篇20

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

這次競爭上崗，我要競聘的是兒科護(hù)士長。我今年一歲，系本

院外科的一名主管護(hù)師，自19—年分配到本院以來，一直從事外科

的臨床護(hù)理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，

現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的投救、

治療和護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為外科的一名護(hù)理骨干。

我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)

導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，

積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動；在臨床中我用理論指導(dǎo)

實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了

我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院

評為優(yōu)秀護(hù)士。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，

團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力

助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患

者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人

際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完

善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。

主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為

一線員工當(dāng)好后盾C

具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從

領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳

的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙

碌的馬?？墒俏蚁嘈?，天生我才必有用。如果此次我競聘成功，我

的工作思路是：要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以

“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”即個性服從黨性，感

情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從

不偏位，融洽不空位。“三個一點(diǎn)”即當(dāng)上級要求與我實際工作不

盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突

時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不

一致時，我會從