




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
傳感器公司
人力資源相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理
XX集團(tuán)有限公司
目錄
一、公司基本情況...................................................3
二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控.............................................4
三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類(lèi)...........................................6
四、法律風(fēng)險(xiǎn)的特征.................................................9
五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因........................................11
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決及法律風(fēng)險(xiǎn)........................................13
七、勞動(dòng)合同及法律風(fēng)險(xiǎn)............................................17
八、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析..................................................31
九、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素.................................31
十、必要性分析....................................................34
十一、SWOT分析說(shuō)明..............................................34
十二、法人治理............................42
十三、組織架構(gòu)分析.............59
勞動(dòng)定員一覽表.....................................................60
一、公司基本情況
(一)公司簡(jiǎn)介
面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常杰,公司在企業(yè)法人治
理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)
力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)
的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。
多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任C
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管
理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼
續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立
至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)
領(lǐng)先求發(fā)展的方針6
(二)核心人員介紹
1、方XX,1974年出生,研究生學(xué)歷°2002年6月至2006年8月
就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)
任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、
部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。
2、馬xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)
歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事
長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年
11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。
3、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)
歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司
董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
4、胡xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公
司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。
5、呂xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)
歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今
任公司獨(dú)立董事。
二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控
(一)設(shè)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)(崗位)
企業(yè)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立科學(xué)有效
的職責(zé)分工,制衡機(jī)制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的崗位責(zé)任制。設(shè)置稅務(wù)管理
機(jī)構(gòu)和崗位,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保稅務(wù)管理的不相容崗
位相互分離、制約和監(jiān)督。
(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
企業(yè)應(yīng)該對(duì)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部及外部風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。
其中,企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括:企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念知發(fā)展戰(zhàn)略,稅務(wù)
規(guī)劃以及對(duì)待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式或業(yè)務(wù)流程,稅
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,稅務(wù)管理部門(mén)設(shè)置無(wú)人員配備,部門(mén)
之間的權(quán)責(zé)劃分和相互制衡機(jī)制,稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道
德,財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)管理層的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),企業(yè)信息的基
礎(chǔ)管理狀況,信息和溝通情況,監(jiān)督機(jī)制的有效性及其他內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因
素。企業(yè)外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和
融資環(huán)境,適用的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,稅收法規(guī)或地方法規(guī)的完整
性和適用性,上級(jí)或股東的越權(quán)或違規(guī)行為,行業(yè)慣例,災(zāi)害性因素
及其他外部風(fēng)險(xiǎn)因素。
(三)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和內(nèi)部控制
企業(yè)應(yīng)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效益,
在整體管理控制體系內(nèi),制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,建立有效的內(nèi)部控
制機(jī)制,合理設(shè)計(jì)稅務(wù)管理的流程及控制方法,全面控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于發(fā)生頻率較高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)控機(jī)制,評(píng)估其累計(jì)影
響,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
(四)信息與溝通
信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的
業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成本效益原則,將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工
作,建立涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理信
息系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息與溝通制度,明確稅
務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保與管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)
保持良好的溝通和反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)對(duì)措施。
三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類(lèi)
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的涉稅行為未能有效遵守或被認(rèn)為違反稅
收法規(guī),而導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)利益的可能損失或者不利的法律后果。
從法律規(guī)范角度看,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為違反稅務(wù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)、
違反納稅義務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)、違反發(fā)票管理與使用的法律風(fēng)險(xiǎn)等°其中
違反納稅義務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn),主要包括企業(yè)稅務(wù)違法風(fēng)險(xiǎn)、主觀非故意
而結(jié)果違法的法律風(fēng)險(xiǎn)、稅收政策調(diào)整或稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任導(dǎo)致的企業(yè)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、客觀上少繳稅的無(wú)責(zé)任稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)稅務(wù)違法風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有追溯期限的限制,《稅收征管法》規(guī)定偷
稅可無(wú)限期追征,同時(shí)《行政處罰法》雖規(guī)定兩年的時(shí)效,但由于納
稅行為的連續(xù)性,稅務(wù)違法往往在公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(zhǎng)期存在,時(shí)
效因偷稅行為再次發(fā)生而中斷,從而使行政處罰期限延長(zhǎng),企業(yè)對(duì)稅
收違法行為不能存僥幸心理。
(2)非故意行為導(dǎo)致結(jié)果違法的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是指納稅籌劃造
成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。納稅籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理的重要內(nèi)容,其目的是合法
節(jié)稅,而不是非法偷稅。但由于稅收實(shí)務(wù)操作過(guò)程中缺乏合法節(jié)稅與
非法偷稅的判斷標(biāo)準(zhǔn),從而加大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的難度。即使沒(méi)
有稅收違法的主觀故意,但客觀上產(chǎn)生了稅收違法的結(jié)果,導(dǎo)致稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(3)稅收政策調(diào)整或三管稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任,給企業(yè)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)
險(xiǎn)。
①稅收政策調(diào)整給企業(yè)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)
控的重要手段,稅收政策隨著國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的
變化會(huì)作相應(yīng)調(diào)整。如稅收的開(kāi)征與取消,稅率與退稅率的升與降、
出口退稅項(xiàng)目與范圍的擴(kuò)大與縮小,甚至征管方式的改變等,都會(huì)給
納稅人帶來(lái)重大影響。
②主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任導(dǎo)致納稅人不繳或
少繳稅款的問(wèn)題,法律有明確規(guī)定,《稅收征管法》第五十二條規(guī)定,
由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任,致使納稅人少繳稅款的,稅務(wù)機(jī)關(guān)在3年內(nèi)可
以要求納稅人補(bǔ)繳稅款,但是不得加收滯納金。但實(shí)際的情況是由于
調(diào)查取證難,即使最終取得公正的結(jié)果,作為相對(duì)人的企業(yè)實(shí)際承擔(dān)
了本不該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
(4)客觀上少繳稅的無(wú)責(zé)任稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),無(wú)責(zé)任就無(wú)風(fēng)
險(xiǎn),之所以在稅收實(shí)務(wù)領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生無(wú)責(zé)任狀態(tài)下的法律風(fēng)險(xiǎn),這與稅
收的執(zhí)法環(huán)境有關(guān)。所謂客觀上不繳或少繳稅的無(wú)責(zé)任稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是
指納稅人已經(jīng)按照由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)事先確定的納稅標(biāo)準(zhǔn)與納稅方式,
依法履行了納稅義務(wù),但按其業(yè)務(wù)的規(guī)模可能應(yīng)當(dāng)繳納更多的稅收,
實(shí)際的納稅數(shù)額與業(yè)務(wù)的規(guī)模不相適應(yīng),從而導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
全國(guó)首例律師涉嫌偷稅案就是一個(gè)典型案例。陳德惠及其律師事務(wù)所
被主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核確定為“小型戶”,按定額征收辦法納稅,也就
是說(shuō)該事務(wù)所從納稅的角度講是不需要建賬的,只要按稅務(wù)機(jī)關(guān)核定
的稅額,并按稅管人員的要求,填表申報(bào)納稅即完成依法納稅義務(wù)。
由于不采取查賬征收,所以事務(wù)所根據(jù)內(nèi)部管理的需要建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
賬簿,開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,與納稅沒(méi)有關(guān)系。但稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的司法鑒定
和公訴人的公訴意見(jiàn)均認(rèn)為該事務(wù)所采取另立記賬憑證、少列收入,
進(jìn)行虛假的納稅申報(bào),構(gòu)成偷稅罪,一審法院認(rèn)定其偷稅額達(dá)114萬(wàn)
余元,判處耨金115萬(wàn)元,陳德惠本人被判有期徒刑4年。雖然陳德
惠最終被二審法院判決無(wú)罪釋放。但已被關(guān)押兩年多。這可以稱得上
是無(wú)端飛來(lái)的牢獄之災(zāi)。
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,違反稅務(wù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)、違反發(fā)票管理與使
用的法律風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)稅務(wù)違法風(fēng)險(xiǎn)等,這些法律風(fēng)險(xiǎn)要么屬于企業(yè)
為獲取非法利益而故意實(shí)施的違法或犯罪行為,要么屬于企業(yè)相關(guān)人
員的業(yè)務(wù)能力欠缺造成的。法律風(fēng)險(xiǎn)的形成帶有強(qiáng)烈的主觀性,法律
風(fēng)險(xiǎn)較為容易識(shí)別,原因較為簡(jiǎn)單,基本屬于企業(yè)自身能夠識(shí)別的法
律風(fēng)險(xiǎn),無(wú)須評(píng)估者在法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中予以識(shí)別。因此本書(shū)僅對(duì)
納稅籌劃的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為詳細(xì)的說(shuō)明。
四、法律風(fēng)險(xiǎn)的特征
(一)可認(rèn)知性
法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于法律對(duì)企業(yè)行為的評(píng)價(jià),法的內(nèi)容是明確而穩(wěn)定
的,這就給人們進(jìn)行企業(yè)行為預(yù)測(cè)提供了可能。根據(jù)法律可以預(yù)先估
計(jì)企業(yè)相互間將怎樣行為及行為的后果等,從而對(duì)自己的行為做出合
理的安排,因而企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)具有可認(rèn)知性6
(二)專(zhuān)業(yè)性
現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì),法律深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,法律眾多,
企業(yè)普通員工很難熟悉過(guò)多的法律條款,因而他們需要專(zhuān)業(yè)人士的幫
助。法律的專(zhuān)業(yè)性決定了法律風(fēng)險(xiǎn)也具有專(zhuān)業(yè)性。
(1)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能刀具有專(zhuān)業(yè)性。判斷某種行為是否具有法律
風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)的損害結(jié)果的大小,都依賴于對(duì)法律本身的把握程度
及法律的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。法律風(fēng)險(xiǎn)雖然具有可認(rèn)知性,但并不是每個(gè)人都
具有這種認(rèn)知能力。
(2)法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案具有專(zhuān)業(yè)性。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦形成,就需要
采用積極的方式予以解決。但法律方案的設(shè)計(jì)、方案實(shí)施步驟的把握,
需要有非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。
(3)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范具有專(zhuān)業(yè)性。企業(yè)運(yùn)作中的大量法律風(fēng)險(xiǎn)是
可以防范的,但這種防范最好是由專(zhuān)業(yè)人士來(lái)實(shí)施,這樣可以收到
“事半功倍”的效果。
(三)損失性
法律風(fēng)險(xiǎn)幾乎都會(huì)給企業(yè)造成損失,無(wú)論企業(yè)經(jīng)營(yíng)能從承擔(dān)法律
風(fēng)險(xiǎn)的行為中獲利多少,一旦法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生實(shí)際損害時(shí),這些利益都
是微不足道的。法律風(fēng)險(xiǎn)絕大多數(shù)為損失性風(fēng)險(xiǎn),只有極少數(shù)法律風(fēng)
險(xiǎn)具有法律上的獲利,法律風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)性獲利的機(jī)會(huì)更多體現(xiàn)在法律
以外的商業(yè)獲利。
(四)不可投保性
法律風(fēng)險(xiǎn)從法律上講確實(shí)屬于純粹風(fēng)險(xiǎn),即法律風(fēng)險(xiǎn)從法律意義
上不存在獲利機(jī)會(huì),是承擔(dān)法律損失的風(fēng)險(xiǎn)。然而若放在整個(gè)利益考
慮,則法律風(fēng)險(xiǎn)的純粹風(fēng)險(xiǎn)性將遭到質(zhì)疑:違反法律的行為在法律上
形成法律風(fēng)險(xiǎn),但是當(dāng)事人卻可能從違法行為中獲取不正常的高額利
潤(rùn);其他法律風(fēng)險(xiǎn)若沒(méi)有法律層面的否定性評(píng)價(jià),同樣可能給當(dāng)事人
帶來(lái)利益,企業(yè)如果與合作伙伴在談判過(guò)程中承擔(dān)了較重的違約責(zé)任,
可能在價(jià)格上就能得到優(yōu)惠等。因而法律風(fēng)險(xiǎn)具有投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的特性,
而投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)一般是不可保的。此外,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)還具有必然性、損
失的不可估量性及較強(qiáng)的個(gè)性特點(diǎn)等,因而也不具有投保性Q
五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,總體上可分為企業(yè)自身內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)
險(xiǎn)因素和企業(yè)外部環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)因素。
(一)企業(yè)自身內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
(1)首先體現(xiàn)為人的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞,歸根結(jié)底,人的因素
是最重要的,尤其是企業(yè)的管理者們基本可以控制并決定著企業(yè)的生
死存亡。個(gè)人私欲極為強(qiáng)烈的管理者,其在進(jìn)行管理或決策時(shí),必然
首先考慮其個(gè)人的私利并有可能為了個(gè)人的私利而不惜讓企業(yè)承擔(dān)更
大的法律風(fēng)險(xiǎn)。所以從一定意義上講,企業(yè)在選擇用人時(shí),本身就存
在著風(fēng)險(xiǎn)。
(2)從制度層面上講,企業(yè)自身制度存在的缺陷也是導(dǎo)致或產(chǎn)生
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在潛因。組織管理企業(yè),不能光靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的
權(quán)威和能力,科學(xué)的管理其實(shí)最主要是指先進(jìn)的企業(yè)管理制度。當(dāng)然,
制度本身也包括對(duì)物、對(duì)事的管理。但這一切最終還是通過(guò)對(duì)人的管
理來(lái)得到落實(shí)。制度是由人來(lái)制定產(chǎn)生的,而人自身的認(rèn)識(shí)能力是有
限的,所以,十全十美的制度是不存在的。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率與風(fēng)險(xiǎn)總
是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。為偏重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而制定的一些管理制
度,其中也必然暗含著企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的物質(zhì)
載體看,企業(yè)自身規(guī)模超大、機(jī)構(gòu)廢雜也是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部存在“多米
諾骨牌”效應(yīng)的直接依存的條件。隨著科技的飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)都
在不斷地進(jìn)行(有時(shí)甚至是盲目的)擴(kuò)張,其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化、
經(jīng)營(yíng)商品或提供服務(wù)的多樣化已大大超乎前人的想像。為了更加有效
地紐織生產(chǎn)要素,企業(yè)自身的組織機(jī)構(gòu)也變得異常的復(fù)雜,企業(yè)自身
內(nèi)部各職能部門(mén)的配合和信息溝通也變得越來(lái)越困難,這同時(shí)也就意
味著控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的成本增加、難度加大C
(二)企業(yè)外部存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面的原因。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體總是要在市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展的,也就是說(shuō),參與競(jìng)爭(zhēng)的任何一方都會(huì)想
方設(shè)法盡可能為自己爭(zhēng)得有利地位,包括會(huì)利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)方的一些
弱點(diǎn)、在法律方面的疏忽來(lái)達(dá)到自己的目的。隨著科技的發(fā)展,尤其
是在高科技領(lǐng)域,企業(yè)面臨這方面的法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越突出。況且,
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越了國(guó)界,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的水平卻激烈程度在不斷
升級(jí),自然企業(yè)所面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面的法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。
(2)政策及法律法規(guī)自身變化的原因。國(guó)家政策、法律法規(guī)自身
也是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),國(guó)家舊有的政策、法律法規(guī)在不斷地
被廢止和變更,同時(shí)新的政策、法律法規(guī)在不斷地產(chǎn)生,或者說(shuō)正在
日趨走向嚴(yán)密和完善。盡管企業(yè)的管理者總想了解最新的國(guó)家政策、
法律法規(guī)的變動(dòng),但總有了解不到或了解不全面的時(shí)候。可是,法律
又是那樣的無(wú)情,它不會(huì)因?yàn)槟悴恢せ蛄私獠恢粒【蛯?duì)你不產(chǎn)生作用,
對(duì)國(guó)家政策或法律法規(guī)的無(wú)知在任何時(shí)候都不可能成為免除法律責(zé)任
的正當(dāng)理由。所以,國(guó)家政策、法律法規(guī)的不斷變化對(duì)不能把握其變
化的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑也是一種產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的外在因素。
(3)其他非企業(yè)自身的原因。導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的其他非企
業(yè)方面的原因主要包括意外事件、不可抗力、外部侵權(quán)等。俗話說(shuō)
“人算不如天算”,盡管人們已經(jīng)盡了極大的努力去規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn),
但仍有許多風(fēng)險(xiǎn)是人們無(wú)法規(guī)避掉的,如作為意外事件的社會(huì)動(dòng)亂、
罷工等(在有些國(guó)家或國(guó)際貿(mào)易中可歸入不可抗力),作為不可抗力
的目然災(zāi)害、自然事件等,政府和其他單位主體或企業(yè)外部人員對(duì)企
業(yè)合法權(quán)益的侵害(如政府部門(mén)對(duì)企業(yè)不正當(dāng)?shù)氖斩惡土P沒(méi)財(cái)產(chǎn))等。
現(xiàn)實(shí)中導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的因素要比以上所分析的更多、更
復(fù)雜,并且不可能是單獨(dú)一個(gè)或幾個(gè)因素在起作用,而是在一定的時(shí)
空條件下各種因素結(jié)合在一塊才起作用,其中必有起主導(dǎo)作用的因素。
主導(dǎo)因素的不同又決定著不同的法律風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決及法律風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)爭(zhēng)議又稱勞動(dòng)糾紛,是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人因執(zhí)行勞動(dòng)法
律、法規(guī)或履行勞動(dòng)合同、集體合同發(fā)生的糾紛。勞動(dòng)爭(zhēng)議可分為:
①因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議;②因訂立、履行、變更、解除和終止
勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議;③因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議;④
因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的
爭(zhēng)議;⑤因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)
議;⑥法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。
2007年12月29日,第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十
一次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》。根據(jù)該法和
《勞動(dòng)法》,我國(guó)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序分為協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟4
個(gè)階段。
(1)協(xié)商。勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,勞動(dòng)者可以與企業(yè)協(xié)商,也可以請(qǐng)
工會(huì)或者第三方共同與企業(yè)協(xié)商,達(dá)成和解協(xié)議。但和解協(xié)議無(wú)必須
履行的法律效力,而是由雙方當(dāng)事人自覺(jué)履行。協(xié)商不是處理勞動(dòng)爭(zhēng)
議的必經(jīng)程序,當(dāng)事人不愿協(xié)商或協(xié)商不成,可以向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)
解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
(2)調(diào)解。發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成
和解協(xié)議后不履行的,可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解。當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)
議調(diào)解可以書(shū)面申請(qǐng),也可以口頭申請(qǐng)??陬^申請(qǐng)的,調(diào)解組織應(yīng)當(dāng)
當(dāng)場(chǎng)記錄申請(qǐng)人基本情況、申請(qǐng)調(diào)解的爭(zhēng)議事項(xiàng)、理由和時(shí)間。調(diào)解
委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解之日起15日內(nèi)結(jié)束。否
則,當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)仲裁。經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)制作調(diào)解協(xié)議
書(shū),雙方當(dāng)事人應(yīng)自覺(jué)履行。調(diào)解不是勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序。調(diào)解協(xié)
議也無(wú)必須履行的法律效力。當(dāng)事人不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)
解協(xié)議后不履行的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
(3)仲裁。勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,當(dāng)事人任何一方都可直接向勞動(dòng)爭(zhēng)
議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、
工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成,其組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)。勞動(dòng)爭(zhēng)議申
請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為一年。仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道
其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算。對(duì)于仲裁時(shí)效,有3種特殊情況需要另外
處理;因當(dāng)事人一方向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利,或者向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求權(quán)
利救濟(jì),或者對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)而中斷。從中斷時(shí)起,仲裁時(shí)
效期間重新計(jì)算:因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由,當(dāng)事人不能在前
述仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的,仲裁時(shí)效中止。從中止時(shí)效的原因消除
之日起,仲裁時(shí)效期間繼續(xù)計(jì)算;勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬
發(fā)生爭(zhēng)議的,勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受前述仲裁時(shí)效期間的限制。但是,
勞動(dòng)關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)收到仲裁申請(qǐng)之日起5日內(nèi),認(rèn)為符合受理
條件的,應(yīng)當(dāng)受理,并通知申請(qǐng)人;認(rèn)為不符合受理?xiàng)l件的,應(yīng)當(dāng)書(shū)
面通知申請(qǐng)人不予受理,并說(shuō)明理由Q對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)不予受
理或者逾期未作出決定的,申請(qǐng)人可以就該勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)向人民法院
提起訴訟。仲裁是訴訟解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序。未經(jīng)仲裁的勞動(dòng)爭(zhēng)
議案件,當(dāng)事人不得向人民法院起訴。
(4)訴訟。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的,除“追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷
醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)十二個(gè)月
金額的爭(zhēng)議”;"因執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間、休息休假、社
會(huì)保險(xiǎn)等方面發(fā)生的爭(zhēng)議”兩種爭(zhēng)議外,可以自收到仲裁裁決書(shū)之日
起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。對(duì)于上述兩種爭(zhēng)議,仲裁裁決為終局
裁決,但勞動(dòng)者對(duì)仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起15
日內(nèi)向人民法院提起訴訟。而用人單位則無(wú)直接提起訴訟的權(quán)利,但
上述兩個(gè)方面勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁裁決如果存在下列情況:①適用法律、
法規(guī)確有錯(cuò)誤的;②勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)無(wú)管轄權(quán)的;③違反法定程
序的;④裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的;⑤對(duì)方當(dāng)事人隱瞞了足以影響
公正裁決的證據(jù)的;⑥仲裁員在仲裁該案時(shí)有索賄受賄、徇私舞弊、
枉法裁決行為的。用人單位可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起30日內(nèi)向勞
動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷(xiāo)裁決。仲裁裁決被
人民法院裁定撤銷(xiāo)的,當(dāng)事人可以自收到裁定書(shū)之日起15日內(nèi)就該勞
動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)向人民法院提起訴訟。
企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在勞動(dòng)爭(zhēng)議的性質(zhì)、勞
動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序、工傷認(rèn)定爭(zhēng)議適用行政救濟(jì)途徑還是民事救濟(jì)途
徑、勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)效問(wèn)題及證據(jù)問(wèn)題等方面。為避免勞動(dòng)爭(zhēng)議法律風(fēng)
險(xiǎn)的產(chǎn)生,企業(yè)應(yīng)明確勞動(dòng)爭(zhēng)議的性質(zhì)、特征和處理程序,注意對(duì)證
據(jù)的收集和保存,并靈活運(yùn)用協(xié)商調(diào)解等非激烈對(duì)抗的方式解決勞動(dòng)
爭(zhēng)議。
七、勞動(dòng)合同及法律風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同,又稱勞動(dòng)契約或勞動(dòng)協(xié)議,是指勞動(dòng)者與用人單位確
立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書(shū)面協(xié)議°2007年6月29日經(jīng)第
十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第28次會(huì)議審議通過(guò)了《勞動(dòng)合同
法》,并在2008年1月1日實(shí)施。該法案的出臺(tái),對(duì)企業(yè)人力資源管
理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,若操作不慎,將對(duì)企業(yè)
人力資源管理形成現(xiàn)實(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn),《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)的法律
風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)制定人力資源規(guī)章制度方面的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,是企業(yè)對(duì)人
力資源進(jìn)行管理的基本依據(jù),如果規(guī)章制度違法,引發(fā)的問(wèn)題將會(huì)比
較嚴(yán)重,可能導(dǎo)致企業(yè)規(guī)章制度失去執(zhí)行力,可能造成企業(yè)與員工之
間的矛盾激化,甚至導(dǎo)致企業(yè)人員大量流失,而企業(yè)卻無(wú)能為力的情
況Q
《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定:“用人單位有下列情形之一的,
勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法
規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的?!薄秳趧?dòng)合同法》第三十七條規(guī)定,
勞動(dòng)者要解除合同應(yīng)當(dāng)提前30天以書(shū)面形式通知用人單位,并且這種
勞動(dòng)者主動(dòng)解除勞動(dòng)合同是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。但是,根據(jù)該
法第三十八條第(四)項(xiàng)的規(guī)定,勞動(dòng)者只要在離職前,找到企業(yè)的
規(guī)章制度有違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的情形。勞動(dòng)者
不需要提前30天通知企業(yè),只要通知就能解除勞動(dòng)合同,并且勞動(dòng)者
還可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果企業(yè)不對(duì)這一問(wèn)題引起足夠的重視,將
導(dǎo)致勞動(dòng)者不事先通知就離職,造成企業(yè)損失(崗位人員不能及時(shí)補(bǔ)
!),不但不能向勞動(dòng)者索賠,反而要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)
險(xiǎn)。
合法的規(guī)章制度可以作為企業(yè)解除勞動(dòng)合同的依據(jù)。根據(jù)《勞動(dòng)
合同法》第三十九條規(guī)定:“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可
以解除勞動(dòng)合同?!币环N情形是“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確什么是嚴(yán)重違反規(guī)章制度,不能隨意說(shuō)嚴(yán)重違反,規(guī)章
制度不明確,仲裁庭或法院就很難斷案。除此種情形外,嚴(yán)重失職,
營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的,企業(yè)的規(guī)章制度也應(yīng)當(dāng)明確
多少數(shù)額是給企業(yè)造成重大損害的情形。
從這些解除勞動(dòng)合同的條款中,可以看出規(guī)章制度是把雙刃劍,
在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)能否用好將是非常關(guān)鍵的。對(duì)于企業(yè)來(lái)
說(shuō),通過(guò)民主程序制定的人力資源方面的規(guī)章制度,不得違反國(guó)家法
律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并需要向勞動(dòng)者進(jìn)行公示。用人單位規(guī)章
制度發(fā)生法律效力的主要要件大致包括3個(gè)方面,即制度條款內(nèi)容合
法合理、民主程序和公示程序。何謂民主程序?根據(jù)現(xiàn)行《公司法》
第十八條的規(guī)定,所謂民主程序,是指公司制定重要的規(guī)章制度時(shí),
應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)的意見(jiàn),并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職
工的意見(jiàn)和建議??梢?jiàn),現(xiàn)行規(guī)定當(dāng)中的民主程序主要是“聽(tīng)取意
見(jiàn)”。《勞動(dòng)合同法》的主要變化在于,將“聽(tīng)取意見(jiàn)”改成了“討
論.......平等協(xié)商”,明顯加大了工會(huì)、職工代表大會(huì)以及員工在
用人單位規(guī)章制度制定過(guò)程中的權(quán)利,強(qiáng)化了用人單位制定規(guī)章制度
的法律程序。
新法的上述變化,要求用人單位按照新法關(guān)于規(guī)章制度制定程序
的規(guī)定,對(duì)自己的規(guī)章制度進(jìn)行一次清理,以使規(guī)章制度符合法律的
規(guī)定,并能在用工管理中有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。如果用人單位員工人
數(shù)較多或者員工工作地點(diǎn)較為分散或員工人員流動(dòng)較大,且尚未成立
工會(huì)或職工代表大會(huì)的,按新法規(guī)定進(jìn)行制定規(guī)章制度的民主程序,
恐怕在操作上有一定的難度,效率會(huì)較為低下,應(yīng)考慮成立工會(huì)或者
職工代表大會(huì)。另外,在實(shí)踐中如何界定和把握“直接涉及勞動(dòng)者切
身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)”也是迫切需要解決的問(wèn)題。
(二)招聘員工存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、在招聘員工時(shí)用人些位未履行如實(shí)告知義務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)
由于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用人單位在招用勞動(dòng)者時(shí)就涉及勞動(dòng)者
切身利益事項(xiàng)的如實(shí)告知義務(wù),如果用人單位在招用勞動(dòng)者時(shí),沒(méi)有
告知或不如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者有關(guān)工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)
危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況的,
就有可能構(gòu)成欺詐。按照《勞動(dòng)合同法》第二十六條規(guī)定,以欺詐、
脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者
變更勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)合同無(wú)效。第三十八條規(guī)定:用人單位以欺詐、
脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者
變更勞動(dòng)合同的,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。
第四十六條規(guī)定,勞動(dòng)者依照該法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的,
用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四十七條規(guī)定,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按
勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)
者支付。6個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿6個(gè)月的,向勞動(dòng)
者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第八十六條規(guī)定:勞動(dòng)合同依照該法
第二十六條規(guī)定被確認(rèn)無(wú)效,給對(duì)方造成損害的,有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)
承擔(dān)賠償責(zé)任。
從上述法律規(guī)定來(lái)看,如果用人單位未如實(shí)履行告知義務(wù),被招
聘的員工在勞動(dòng)過(guò)程中可以用人單位未履行如實(shí)告知義務(wù)構(gòu)成欺詐而
要求解除勞動(dòng)合同,用人單位就會(huì)面臨支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的
法律后果。
2、未嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的健康狀況的法律風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定,勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷,在規(guī)定
的醫(yī)療期限內(nèi)的,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。另外,即便醫(yī)療期屆
滿,用人單位解除勞動(dòng)合同也受到嚴(yán)格限制,如《勞動(dòng)合同法》第四
十條第(一)項(xiàng)的規(guī)定,勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,
不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的,用人單位
提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資
后,可以解除勞動(dòng)合同。因此,如果在招聘時(shí)不嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的健
康狀況而導(dǎo)致體格不健康的員工進(jìn)入公司,那么用人單位事后將要付
出很大的成本。
3、扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件、要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或
者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物法律風(fēng)險(xiǎn)
用人單位扣押勞動(dòng)者居民身份證等證件的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令
限期退還勞動(dòng)者本人,并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰。
用人單位以擔(dān)保或者其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物的或扣押勞動(dòng)者
檔案或者其他物品的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人,并
以每人500元以上、2000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動(dòng)者造成損害
的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞
動(dòng)者法律風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》第九十一條規(guī)定,用人單位招用與其他單位尚未
解除或終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承
擔(dān)連帶賠償責(zé)任。《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若
干問(wèn)題的解釋》第十一條第三款規(guī)定:“原用人單位以新的用人單位
和勞動(dòng)者共同侵權(quán)為由向人民法院起訴的,新的用人單位和勞動(dòng)者列
為共同被告?!叭绻萌藛挝晃磭?yán)格審查應(yīng)聘者是否與其他用人單位
解除或終止勞動(dòng)合同,將有可能陷入訴訟中并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
雖然在實(shí)踐中原用人單位對(duì)損失的舉證存在諸多障礙,但如果原用人
單位提出要求新的用人單位承擔(dān)法律責(zé)任的主張的,新的用人單位為
應(yīng)訴支出的費(fèi)用也是為此付出的代價(jià)。
5、未嚴(yán)格審查應(yīng)聘者是否與原用人單位簽訂保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制
等法律文件的法律風(fēng)險(xiǎn)
用人單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到,若員工與原單位簽訂有相關(guān)法律文件,致使
員工進(jìn)入本單位工作構(gòu)成違約,或員工使用其“原單位有關(guān)資源”
(即員工在原單位工作時(shí)所掌握的技術(shù)材料、經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)秘密),
而使本單位對(duì)員工原單位造成侵權(quán),無(wú)論員工的行為出于善意還是惡
意,本單位都可能要承擔(dān)一定的責(zé)任。因此,用人單位在招聘、錄用
員工時(shí),應(yīng)詢問(wèn)擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)避止
協(xié)議等法律文件,以及該員工在本單位工作是否違反了相關(guān)協(xié)議,必
要時(shí)可制作相關(guān)確認(rèn)文件。
(三)勞動(dòng)合同訂立中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
雖然《勞動(dòng)合同法》沒(méi)有規(guī)定用人單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合
同,但從不簽訂勞動(dòng)合同的法律后果看,如果用人單位不與勞動(dòng)者簽
訂勞動(dòng)合同,用人單位則面臨著以下風(fēng)險(xiǎn)。
(1)雙倍工資的懲罰。如果用人單位超過(guò)1個(gè)月不與勞動(dòng)者簽訂
勞動(dòng)合同,則用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者兩倍的工資c用人單位不與勞
動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,還面臨一個(gè)信用風(fēng)險(xiǎn),即使用人單位與勞動(dòng)者達(dá)
成口頭協(xié)議,不用簽訂勞動(dòng)合同,但如果用人單位最終沒(méi)有滿足勞動(dòng)
者的一定的需求,勞動(dòng)者可以隨時(shí)向勞動(dòng)部門(mén)舉報(bào),而要求支付兩倍
工資,所以企業(yè)為了減少經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。
(2)認(rèn)定無(wú)固定期限合同關(guān)系成立。如果用人單位自用工之日超
過(guò)一年沒(méi)有與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者之間簽
訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。如果成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同關(guān)系,則勞
動(dòng)者如果不存在違反法律規(guī)定的用人單位解除合同的情形,那么用人
單位便不能隨意解除合同,因此用人單位降低了勞動(dòng)者的可選擇性,
對(duì)于用人單位來(lái)講便可能出現(xiàn)沒(méi)有可用之人或?yàn)榘l(fā)展另聘人才而閑置
前任的情形,造成人員與資源的浪費(fèi)。
2、違反試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》中,對(duì)試用期作出了較為詳細(xì)的規(guī)定,主要內(nèi)容
有以下幾點(diǎn)。
(1)試用期的期限與勞動(dòng)合同的期限對(duì)應(yīng)關(guān)系有明確規(guī)定。
(2)同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。續(xù)簽勞動(dòng)
合同時(shí),不論是否變更崗位都不得再約定試用期。
(3)試用期應(yīng)包括在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)。單獨(dú)的試用期合同不成
立,該試用期合同就是勞動(dòng)合同,視為用人單位放棄試用期。
(4)試用期工資有了新標(biāo)準(zhǔn)?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者在試
用期的工資不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資
的80隊(duì)并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(5)違法試用要支付賠償金。勞動(dòng)合同法規(guī)定,用人單位違反該
法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正;違法約定
的試用期已經(jīng)履行的,由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn),
按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。
3、未將勞動(dòng)合同文本交付勞動(dòng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。實(shí)際上,有些用人
單位為了達(dá)到阻礙勞動(dòng)者舉證證明雙方存在勞動(dòng)關(guān)系的目的,將雙方
簽訂的勞動(dòng)合同均由用人單位持有。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,用
人單位未將勞動(dòng)合同文本交付勞動(dòng)者的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正;
給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、用人單位提供的勞動(dòng)合同文本未載明《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞
動(dòng)合同必備條款的法律風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款的規(guī)定,有較大變化,
增加了工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)危害防護(hù)等
內(nèi)容,用人單位應(yīng)對(duì)此引起高度重視,特別是一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有顯著特
點(diǎn)如工作地點(diǎn)不固定、工作時(shí)間特殊的用人單位,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際
情況,對(duì)上述變化對(duì)勞動(dòng)合同的相關(guān)條款作出調(diào)整c用人單位提供的
勞動(dòng)合同文本未載明法律規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款的,輕則由勞動(dòng)行
政部門(mén)責(zé)令改正,重則承擔(dān)賠償責(zé)任。
(四)為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的法律風(fēng)險(xiǎn)
隨著用人單位人力資源管理理念的更新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要,
對(duì)企業(yè)員工出資培訓(xùn)已成為企業(yè)留住人才、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種重
要方式。但實(shí)踐操作中,存在諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。如實(shí)踐中普遍存在試用
期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行出資培訓(xùn)并約定服務(wù)期,對(duì)員工出資培訓(xùn)未保留相關(guān)
證據(jù)等情形。另外,《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的違約
金數(shù)額進(jìn)行了嚴(yán)格限制,即違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培
訓(xùn)費(fèi)用,用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行
部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。如果勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定給用人單位造
成了實(shí)際損失,用人單位除要求勞動(dòng)者支付違約金以外,是否還可以
要求勞動(dòng)者賠償實(shí)際損失?當(dāng)約定的服務(wù)期長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限或者超
過(guò)勞動(dòng)合同尚未履行期限的,應(yīng)如何處理?以上情形都是用人單位面
臨的問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)。
(五)競(jìng)業(yè)限制與保密條款中的法律風(fēng)險(xiǎn)
保密條款和競(jìng)業(yè)限制條款是用人單位用來(lái)保護(hù)商業(yè)秘密和與知識(shí)
產(chǎn)權(quán)相關(guān)的企業(yè)秘密的重要手段。與現(xiàn)行規(guī)定相比,該條款的主要變
化在于;①競(jìng)業(yè)限制的最長(zhǎng)期限由3年變?yōu)?年;②明確了競(jìng)業(yè)限制
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的給付時(shí)間應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同后,并且須在競(jìng)業(yè)
限制期限內(nèi)按月支付;③明確了競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及違約金的標(biāo)準(zhǔn)
均按雙方約定執(zhí)行。實(shí)務(wù)中需要解決的問(wèn)題和面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)有:如
何合理界定商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的秘密的范圍、負(fù)有保密義務(wù)
的人員范圍、競(jìng)業(yè)限制的范圍和地域;如何界定“與本單位生產(chǎn)或者
經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位”的范圍;
如何理解“自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)”,在競(jìng)
業(yè)限制期間,負(fù)有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的人員以他人名義生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)
產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)該如何處理;違約金的數(shù)額如何約定,在何限度
內(nèi)才能得到法律的支持;競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的人員違約的事實(shí)如何認(rèn)定、
證據(jù)如何收集。
(六)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
為了解決實(shí)踐中普遍存在的勞動(dòng)合同短期化問(wèn)題、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,
《勞動(dòng)合同法》在《勞動(dòng)法》第二十條規(guī)定的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了無(wú)固定
期限勞動(dòng)合同的范圍。取消了現(xiàn)行《勞動(dòng)法》的“同意續(xù)延”,改為
只要在同一用人單位連續(xù)工齡滿10年,員工即可提出訂立無(wú)固定期限
勞動(dòng)合同的要求。另增加了兩種新的須簽訂無(wú)固定期限合同的情形:
①用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合
同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10
年的;②連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒(méi)有該法第三十
九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的。此外,
還規(guī)定了一種視同訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情況,即用人單位自用
工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的情況。同時(shí)明確規(guī)定
了用人單位違反上述規(guī)定不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。
現(xiàn)實(shí)中,用人單位對(duì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同普遍存有恐懼之心,但
實(shí)際上,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同只是無(wú)確定終止時(shí)間的合同,并非是不
可解除的勞動(dòng)合同。只要符合法律規(guī)定的解除條件,用人單位是可以
依法解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的。關(guān)鍵的問(wèn)題是,用人單位應(yīng)依法建
立和完善其內(nèi)部規(guī)章制度,建立科學(xué)、可操作性的用人機(jī)制,樹(shù)立人
性化的用人理念。
需注意的是,用人單位違反規(guī)定不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法
律責(zé)任顯著加大。
(七)用人單位單方解決勞動(dòng)合同存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
與現(xiàn)行規(guī)定相比,《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的過(guò)失性解除
勞動(dòng)合同主要增加了第(四)項(xiàng)和第(五)項(xiàng)情形兩種情形。關(guān)于第
(四)項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)證據(jù)規(guī)則,“勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞
動(dòng)關(guān)系”的舉證責(zé)任應(yīng)該在用人單位,如何收集合法有效的證據(jù)將成
為用人單位需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。“對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)
重影響”中的“嚴(yán)重影響”應(yīng)如何理解和界定?關(guān)于第(五)項(xiàng)情形,
關(guān)鍵是如何界定用人單位的“真實(shí)意思”,如何通過(guò)舉證證明“真實(shí)
意思”。
另外在用人單位單方解除勞動(dòng)合同的程序問(wèn)題方面,《勞動(dòng)合同
法》第四十三條規(guī)定,用人單位單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由
通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的,
工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn),并將處
理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。該條款是倡導(dǎo)性條款還是強(qiáng)制性條款?如果用
人單位未建立工會(huì)該如何處理?這些法律都沒(méi)有明確。同時(shí),《勞動(dòng)
合同法》加大了對(duì)用人單位違法解除勞動(dòng)合同的懲罰力度。
(八)勞動(dòng)合同解除或終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面的法律風(fēng)險(xiǎn)
按照現(xiàn)行《勞動(dòng)法》的規(guī)定,只有解除勞動(dòng)合同時(shí)才支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)
償金。而勞動(dòng)合同到期自然終止除國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的特定人員在
一定的工作期限內(nèi)須支付生活補(bǔ)助費(fèi)或補(bǔ)償金,則不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
金。目前勞動(dòng)合同短期化的原因,主要就是用人單位為了盡可能降低
解雇成本,將合同期限縮短使之到期自然終止,避免解除勞動(dòng)合同時(shí)
支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。為了解決上述問(wèn)題,《勞動(dòng)合同法》第四十
六條第(五)項(xiàng)增加了勞動(dòng)合同到期終止除用人單位維持或者提高勞
動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外需支付經(jīng)濟(jì)
補(bǔ)償金的情形。該規(guī)定加大了用人單位簽訂短期勞動(dòng)合同的成本。
另一方面,《勞動(dòng)合同法》第八十五條對(duì)用人單位解除或者終止
勞動(dòng)合同時(shí)未依照該法規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆韶?zé)任作出了
明確規(guī)定。
需注意的是,根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人與用人單位
解除勞動(dòng)關(guān)系取得的一次性補(bǔ)償收入征免個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》
(財(cái)稅[2001]157號(hào))第一條的規(guī)定,個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系
而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)
助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用),其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以
內(nèi)的部分,免征個(gè)人所得稅;超過(guò)的部分按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)
人因解除勞動(dòng)合同取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》(國(guó)
稅發(fā)[1999]178號(hào))的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。
(九)勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)
勞務(wù)派遣近年來(lái)在世界各國(guó)迅速發(fā)展,我國(guó)也不例外。由于勞務(wù)
派遣人員與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,工作則在另外的用工單位,
有時(shí)會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)派遣公司與用工單位對(duì)員工的義務(wù)互相推諉,導(dǎo)致勞
務(wù)派遣人員的利益受到損害的情況。《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞務(wù)派遣新
的規(guī)定中對(duì)用人單位影響較大的變化主要集中在以下幾個(gè)方面:①勞
務(wù)派遣單位應(yīng)與被派遣勞動(dòng)者訂立2年以上的固定期限勞動(dòng)合同;②
被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利;③勞務(wù)派遣
一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施;④勞務(wù)派遣單
位違反法律規(guī)定給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單
位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
勞務(wù)派遣實(shí)踐中面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有:勞動(dòng)關(guān)系主體的確定問(wèn)
題;臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位的界定問(wèn)題;勞務(wù)派遣單
位與用工單位規(guī)章制度的協(xié)調(diào)問(wèn)題;工資支付的法律風(fēng)險(xiǎn);被派遣員
工侵害用工單位合法權(quán)益的法律風(fēng)險(xiǎn);被派遣員工退回的法律風(fēng)險(xiǎn);
勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)。
八、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、
綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,
任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力
進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提
檔進(jìn)位、率先綠色崛起。
九、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
L有利因素
(1)政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
國(guó)家傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。為促進(jìn)我國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)
發(fā)展并邁向中高端水平,2016年,國(guó)務(wù)院《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新
規(guī)劃》明確提出重點(diǎn)加強(qiáng)新型傳感器的技術(shù)與器件的研發(fā),并計(jì)劃加
強(qiáng)工業(yè)傳感器技術(shù)在智能制造體系建設(shè)中應(yīng)用,提升工業(yè)傳感器產(chǎn)業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新能力;2017年,工信部《智能傳感器產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)指南
(2017-2019)》鼓勵(lì)推進(jìn)智能傳感器向中高端升級(jí);2021年,十三屆
全國(guó)人大四次會(huì)議審議通過(guò)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第
十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,明確指出聚焦傳感器的關(guān)
鍵領(lǐng)域;2021年,工信部頒布《基礎(chǔ)電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
(2021-2023年)》,提出實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)品高端提升行動(dòng),重點(diǎn)發(fā)展小型
化、低功耗、集成化、高靈敏度的感測(cè)元件,如溫度、氣體、位移、
速度、光電、生化等類(lèi)別的高端傳感器。隨著國(guó)家各政策的大力支持,
高可靠性傳感器技術(shù)及傳感器產(chǎn)業(yè)的重要性將日益凸顯,未來(lái)傳感器
技術(shù)將是我國(guó)科技發(fā)展的重中之重。
(2)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口速度加快
傳感器行業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)行業(yè)和核心組成部分之一。
此前,受?chē)?guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端以及芯片禁運(yùn)等事件的影響,國(guó)內(nèi)開(kāi)始重視對(duì)
半導(dǎo)體芯片行業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的自主研發(fā),并且開(kāi)始加大對(duì)
相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資金和政策支持。出于對(duì)產(chǎn)業(yè)安全及核心技術(shù)領(lǐng)域自主戰(zhàn)
略的考慮,可以預(yù)期在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品替代進(jìn)口產(chǎn)品的趨
勢(shì)將繼續(xù)保持不變,而這種趨勢(shì)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的崛起將為國(guó)內(nèi)傳感器
行業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇Q
(3)應(yīng)用場(chǎng)景多元化
目前,傳感器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車(chē)、工業(yè)、醫(yī)療、通
信等各個(gè)領(lǐng)域,隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳感器的應(yīng)用場(chǎng)
景將更加多元。傳感器是人工智能重要的底層硬件之一,傳感器收集
的數(shù)據(jù)越豐富和精準(zhǔn),人工智能的功能才會(huì)越完善c物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
的核心是傳感、連接和計(jì)算,隨著聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的不斷增長(zhǎng),對(duì)智能傳感
器數(shù)量和智能化程度的要求也不斷提升。未來(lái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、
智能城市等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都將為傳感器行業(yè)帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)空間。
2、不利因素
(1)行業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱
由于國(guó)內(nèi)傳感器行業(yè)起步較晚,發(fā)展時(shí)間較短,雖然近年來(lái)得到
了快速發(fā)展,技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都有所提升,但與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)
傳感器產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、工藝水平、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占有
率和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等方面存在一定差距。在傳感器行業(yè)面臨全球范圍
內(nèi)充分競(jìng)爭(zhēng)的背景下,國(guó)內(nèi)傳感器企業(yè)資本實(shí)力相對(duì)較弱,研發(fā)實(shí)力
與創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提升。
(2)行業(yè)高端人才短缺
傳感器的研發(fā)需要研發(fā)人員具備機(jī)械、電子、材料、半導(dǎo)體等跨
學(xué)科知識(shí)以及機(jī)械制造、半導(dǎo)體制造等跨行業(yè)技術(shù)的積累,同時(shí)還需
具備對(duì)上下游行業(yè)深入的理解,對(duì)人才要求較高。而我國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)
起步較晚,目前國(guó)內(nèi)院校對(duì)傳感器專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)也較為缺乏,在人
才儲(chǔ)備上具有滯后性。因此,缺乏行業(yè)高端人才是制約我國(guó)傳感器行
業(yè)發(fā)展的一大障礙。
十、必要性分析
1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)刀
項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充
流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用
水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展c同時(shí)資金補(bǔ)充流
動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支
持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
十一、3WOT分析說(shuō)明
(一)優(yōu)勢(shì)分析(S)
1、工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)
公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,
不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)Q
公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以
滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和
工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)
的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜
合服務(wù)。
2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)
程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),
提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公
司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
近年來(lái),公司著重打造“智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理
系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作
層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利
于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性
需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶
的服務(wù)能力。
4、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水
集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具
有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)
公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期
專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)
有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通
過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),
形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求
和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供
了有力保障。
(二)劣勢(shì)分析(W)
1、資本實(shí)力不足
公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)
投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金
需求,制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力,以及
智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水
平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、產(chǎn)能瓶頸制約
公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可,但未
來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公
司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來(lái)逐年上升的產(chǎn)
品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會(huì)削弱公司
未來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)機(jī)會(huì)分析(0)
1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游
客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)C
2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)
家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興
產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健
康發(fā)展的快車(chē)道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。
(四)威脅分析(T)
1s技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(1)技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。
公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生
產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果
公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn),將可能被其他
具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。
(2)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)
量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有
效的激勵(lì)機(jī)制,可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力,同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員
及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影
響。
(3)技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)
公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密
制度并嚴(yán)格執(zhí)行,但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)
險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行,或
因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核
心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球
的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
近年來(lái),國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限,且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正
處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái),若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形
勢(shì)元法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品
需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較為集中的風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各
環(huán)芍發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響,
呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。
未來(lái)若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況
變化等原因,減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷(xiāo)售,
將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。
(3)原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)
若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng),公司產(chǎn)品售價(jià)未
能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力,或公司未能及時(shí)把握原料市
場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,則有可能面臨原料采購(gòu)成本大
幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。
公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系
能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率,但若主要原料供應(yīng)商未
來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,
將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向
頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由
原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施
積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、
營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì),無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的
領(lǐng)先地位,無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,公
司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,管理水平不斷
提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),特別是未來(lái)募集資金到位和投資
項(xiàng)目實(shí)施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升,從而在公司
管理、科研開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面對(duì)管理層提出更高的要
求,增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以
及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,將可
能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。
5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(1)毛利率波動(dòng)及低二同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變
動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。
若未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降;原材料價(jià)格上升,
公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有
效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn),公
司W(wǎng)利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對(duì)公司盈利能力
造成負(fù)面影響。
(2)應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客
戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營(yíng)過(guò)程受宏觀經(jīng)濟(jì)、
市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,將會(huì)導(dǎo)致公
司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司的收入質(zhì)
量及現(xiàn)金流量造成不利影響Q
(3)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
如果未來(lái)公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過(guò)壞
賬準(zhǔn)備計(jì)提比例,將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。
6、法律風(fēng)險(xiǎn)
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)
行有效保護(hù),將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影
響。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)
公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)
糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠
事項(xiàng),可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
十二、法人治理
(一)股東權(quán)利及義務(wù)
1、公司股東為依法持有公司股份的人。
股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)
股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。
2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東
身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登
記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東C
3、公司股東享有下列權(quán)利:
(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;
(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東
大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有
的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。
(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其
所持有的股份;
(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、
董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;
(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余
財(cái)產(chǎn)的分配;
(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求
公司收購(gòu)其股份;
(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知
情權(quán)和參與權(quán);
(9)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利Q
關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別
注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要
求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章
程決定是否召開(kāi)股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。
4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司
提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核
實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。
5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法
律手段保護(hù)其合法權(quán)利。
公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有
權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決
方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)之違反本章程的,
股東有權(quán)自決議作出之日起60曰內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。
董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本
章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公
司普以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事
會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造
成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。
監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,
或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提
起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)
為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。
他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的
股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。
董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損
害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。
6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù);
(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;
(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;
(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;
(4)在股東權(quán)征集過(guò)程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;
(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用
公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;
(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)
押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。
8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司
利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。
控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得
利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)
保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位
損害公司和公司其他股東的利益。
公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得作出有損于公司和其他股
東合法權(quán)益的決定。
控股股東對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法
規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人
應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)
有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不
得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員C
控股股東與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi),機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,
各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、
營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他
職務(wù)??毓晒蓶|的高級(jí)管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時(shí)
間和精力承擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得
干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)。
控股股東及其職能部門(mén)與公司及其職能部門(mén)之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)
系。控股股東及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公
司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)
立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司殂同或相近似的業(yè)
務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金
往來(lái)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他
關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本
和其他支出。
公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)
際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:
(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其
他關(guān)聯(lián)方使用;
(2)通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他
關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;
(3)委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);
(4)為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背
景的商業(yè)承兌匯票;
(5)代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);
(6)在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際
控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;
(7)控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)
其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);
公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股
東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東
及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直
接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司
法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分,對(duì)于負(fù)
有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法
機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。
公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制,即發(fā)
現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?
通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。
公司董事長(zhǎng)作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力檢修合同范本
- 手機(jī) 經(jīng)銷(xiāo)合同范本
- 勞務(wù)塔吊司機(jī)合同范本
- 加工非標(biāo)制作合同范本
- 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)外包合同范本
- 入職家政合同范本
- 公路承包轉(zhuǎn)讓合同范本
- 公司加班裝修合同范本
- 產(chǎn)品推廣協(xié)議合同范本
- 冷庫(kù)維修合同范本正規(guī)合同
- ABO血型鑒定及交叉配血
- 消防水箱安裝施工方案
- 【重慶長(zhǎng)安汽車(chē)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策(7600字論文)】
- 家鄉(xiāng)-延安課件
- 孔軸的極限偏差表
- 熱軋鋼板和鋼帶尺寸允許偏差
- BBC-商務(wù)英語(yǔ)會(huì)話
- 中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)推薦表
- 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理全套PPT完整教學(xué)課件
- 2023年浙江首考讀后續(xù)寫(xiě)真題講評(píng)課件 高三英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí)寫(xiě)作專(zhuān)項(xiàng)+
- 各期前列腺癌治療的指南推薦
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論