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文檔簡(jiǎn)介
二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院林謙
2012-06-26北京
評(píng)審內(nèi)容
第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能(650分)
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施(40分)
隊(duì)伍建設(shè)(100分)
臨床科室建設(shè)(170分)
重點(diǎn)??平ㄔO(shè)(100分)
中藥藥事管理(80分)
中醫(yī)護(hù)理(60分)
文化建設(shè)(60分)
“治未病''服務(wù)(40分)
第二部分綜合服務(wù)功能(350分)
基本要求和醫(yī)院服務(wù)(40分)
患者安全(30分)
醫(yī)療質(zhì)量(170分)
藥事管理(35分)
護(hù)理質(zhì)量管理(35分)
醫(yī)院管理(40分)
二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)
二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院:
1、總分2900分;
2、第一部分每章的分值不低于該章總分的85%;
3、第二部分得分N300分;
4、核心指標(biāo)全部符合要求。
二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院:
1、總分之750分;
2、第二部分得分N245分;
3、中醫(yī)藥服務(wù)功能部分核心指標(biāo)符合要求數(shù)N10;綜
合服務(wù)功能部分核心指標(biāo)符合要求數(shù)N60
醫(yī)院管理
第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能
發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施(40分)
隊(duì)伍建設(shè)(100分)
文化建設(shè)(60分)
“治未病''服務(wù)(40分)
第二部分綜合服務(wù)功能
基本要求和醫(yī)院服務(wù)(40分)
患者安全(30分)
醫(yī)院管理(40分)
總體說(shuō)明
本細(xì)則所有指標(biāo)均為必查指標(biāo),適用于所有三級(jí)公立
中醫(yī)醫(yī)院,民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院參照?qǐng)?zhí)行。
本細(xì)則中將最基本、最重要,若未達(dá)到要求勢(shì)必影響
特色優(yōu)勢(shì)、中醫(yī)臨床療效、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的指
標(biāo),列為“核心指標(biāo)”(以★標(biāo)示),具備否決作用。
本細(xì)則各指標(biāo)評(píng)分只在指標(biāo)分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)扣分,扣完為
止,不倒扣分。
一發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施
1.1依據(jù)功能與任務(wù),確定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期
發(fā)展規(guī)劃,體現(xiàn)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的醫(yī)院發(fā)展方向,
有明確的發(fā)展目標(biāo),重在提高中醫(yī)臨床療效。(4分)
發(fā)展戰(zhàn)略
中長(zhǎng)期規(guī)劃:
中醫(yī)為主方向
原始資料
2項(xiàng)措施
1.2圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定醫(yī)院年度工作計(jì)劃,
有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效的具體
措施,并按年度定期評(píng)價(jià)。(12分)
1.2.1醫(yī)院年度工作計(jì)劃體現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期
發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想,有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高
中醫(yī)臨床療效的具體措施。
年度工作計(jì)劃
具體措施
原始資料
122有發(fā)展中醫(yī)重點(diǎn)???、學(xué)科和加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培
養(yǎng)的具體措施和明確的資金投入。
具體措施
資金投入
落實(shí)措施
1.2.3醫(yī)院對(duì)影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和提高中醫(yī)臨
床療效的關(guān)鍵問(wèn)題有系統(tǒng)的調(diào)研分析(至少每年一
次),并制訂針對(duì)性措施。
定期調(diào)研分析
針對(duì)性措施
抽查2項(xiàng)措施
1.2.4醫(yī)院對(duì)中醫(yī)特色指標(biāo)(包括中醫(yī)類別醫(yī)師占執(zhí)業(yè)
醫(yī)師比例、中藥人員占藥學(xué)人員比例、中藥處方占處
方比例、飲片處方占處方總數(shù)比例等)定期(至少每
年一次)進(jìn)行考核、分析。
定期考核
分析
1.3醫(yī)院管理體系中建立引導(dǎo)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和
提高中醫(yī)臨床療效的考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,科室綜合
考核目標(biāo)中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療
效作為重要指標(biāo)。(10分)
1.3.1醫(yī)院制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床
療效的鼓勵(lì)和考核制度。
資料、訪談?dòng)嘘P(guān)人員
鼓勵(lì)和考核制度
系統(tǒng)完整
實(shí)施
★1.3.2科室綜合考核目標(biāo)中有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)
和提高中醫(yī)臨床療效的相關(guān)指標(biāo)。
考核指標(biāo)
實(shí)施
1.3.3醫(yī)院實(shí)行績(jī)效工資管理,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)
和提高中醫(yī)臨床療效情況的考核結(jié)果體現(xiàn)在科室分配
方案中。
(訪談?dòng)嘘P(guān)人員)
實(shí)行績(jī)效工資管理
體現(xiàn)在科室分配方案中
1.4積極開(kāi)展中醫(yī)對(duì)口支援工作,并制定鼓勵(lì)措施。(14
分)
141將對(duì)口支援縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生
服務(wù)機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥工作納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年
度工作計(jì)劃,并有相關(guān)鼓勵(lì)措施。
院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制
醫(yī)院年度工作計(jì)劃
確定的對(duì)口支援單位
鼓勵(lì)措施
1.4.2醫(yī)院有專門部門和專人負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)
生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
專門部門或?qū)H素?fù)責(zé)
相關(guān)人員熟悉基層指導(dǎo)工作
★1.4.3能發(fā)揮基層中醫(yī)藥工作龍頭作用,所在區(qū)縣基
層中醫(yī)藥工作達(dá)到《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制
改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》(國(guó)發(fā)(2012)11號(hào))明確提
出的4項(xiàng)中醫(yī)藥工作指標(biāo)要求。
達(dá)到年度工作指標(biāo)要求
144開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等中醫(yī)對(duì)口支
援工作。
適宜技術(shù)推廣
人員交流
1.4.5按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局要求建立中醫(yī)藥視頻平
臺(tái),能參加中醫(yī)藥管理部門組織召開(kāi)的視頻會(huì)議、開(kāi)
展交流、培訓(xùn)與會(huì)診等工作。
建立視頻平臺(tái)
參加視頻會(huì)議、交流、培訓(xùn)與會(huì)診活動(dòng)
二隊(duì)伍建設(shè)
2.1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院人員配
備的相關(guān)要求。(50分)
★2.1.1中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)
醫(yī)師比例*0%。
2.1.2中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)
師比例V60%,臨床科室(口腔科、麻醉科除外)
不得招聘非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
2.1.3中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例
>60%o
2.1.4護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)
(培訓(xùn)時(shí)間N100學(xué)時(shí))的比例N70%。
說(shuō)明
對(duì)該部分進(jìn)行檢查時(shí),除查看提供的相關(guān)證明材料外,
還應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查部分值班人員的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證,以驗(yàn)
證其材料的真實(shí)性。
低于標(biāo)準(zhǔn)*個(gè)百分點(diǎn),扣*分,舉例說(shuō)明如下:如中醫(yī)
類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例要求*0%,評(píng)分細(xì)則為
每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn),扣1分,某醫(yī)院實(shí)際檢查結(jié)
果為58.4%,低于標(biāo)準(zhǔn)(60%)1.6個(gè)百分點(diǎn),則扣2
分。(下同)
護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)是指畢
業(yè)于中醫(yī)藥院?;蛑嗅t(yī)護(hù)理專業(yè);或畢業(yè)于西醫(yī)藥院
校,進(jìn)院三年內(nèi)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)時(shí)間
N100學(xué)時(shí)。計(jì)算方法為:分子為畢業(yè)于中醫(yī)藥院?;?/p>
中醫(yī)護(hù)理專業(yè)的人數(shù)+畢業(yè)于西醫(yī)藥院校,進(jìn)院三年內(nèi)
接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)時(shí)間N100學(xué)時(shí)的人
數(shù),分母為護(hù)理人員總數(shù)
2.1.5每個(gè)臨床科室中(口腔科、麻醉科除外),中醫(yī)
類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總?cè)藬?shù)比例N60%,同時(shí)應(yīng)符
合科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求。
2.1.6院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例N60%。
2.1.7醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑、教學(xué)、科研部
門的主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)省級(jí)以上中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知
識(shí)和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。院長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管
理局中醫(yī)藥政策和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)??浦魅谓?jīng)過(guò)
中醫(yī)藥政策和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。(證明材料)
說(shuō)明
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是指上級(jí)主管部門任命的黨政領(lǐng)導(dǎo)。中
醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員指中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師或經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
取得中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合、中藥專業(yè)學(xué)歷或?qū)W位的人員。
經(jīng)過(guò)西學(xué)中培訓(xùn)是指臨床類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過(guò)2年以上
中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn),有明確的教學(xué)計(jì)劃和考核標(biāo)
準(zhǔn),有學(xué)習(xí)證明。
2.1.8醫(yī)院醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研、教育等主要職能部門負(fù)
責(zé)人(包括正、副職負(fù)責(zé)人)中,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人
員的比例N60%。
2.1.9臨床科室負(fù)責(zé)人具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或
系統(tǒng)接受中醫(yī)藥專業(yè)培訓(xùn)兩年以上的比例N60%。
2.1.10臨床科室負(fù)責(zé)人(口腔科、麻醉科除外)中應(yīng)
有具備中級(jí)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、從事相關(guān)專
業(yè)工作6年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師或經(jīng)過(guò)西學(xué)中培
訓(xùn)的臨床類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。臨床科室科主任應(yīng)符合科室
建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求。
2.2制定中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和計(jì)一劃,并認(rèn)真組織
實(shí)施。(20分)
2.2.1制定中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃或在醫(yī)院中長(zhǎng)期
規(guī)劃中有相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)規(guī)劃或相關(guān)內(nèi)容
抽查1項(xiàng)措施
2.2.2醫(yī)院年度工作計(jì)劃中有優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加
強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施并落實(shí)。
具體措施
抽查1項(xiàng)措施
2.2.3醫(yī)院有重點(diǎn)??疲▽W(xué)科)帶頭人及繼承人選拔與
激勵(lì)機(jī)制,并認(rèn)真組織實(shí)施。
選拔和激勵(lì)機(jī)制
組織落實(shí)
訪談相關(guān)人員
2.2.4開(kāi)展師承教育,制定師承教育計(jì)劃和具體措施。
師承教育計(jì)劃(3年)
具體措施
抽查1項(xiàng)措施
2.3認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)師定期考核工作,積極開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)
教育與培訓(xùn)。(30分)
2.3.1根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)
院)中醫(yī)類別醫(yī)師定期考核內(nèi)容》要求,開(kāi)展以中醫(yī)
藥知識(shí)與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。
定期考核
以中醫(yī)內(nèi)容為主
2.3.2開(kāi)展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
按計(jì)劃和要求培訓(xùn)
抽查2名醫(yī)師培訓(xùn)檔案
2.3.3開(kāi)展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)。
按計(jì)劃和要求培訓(xùn)
抽查2名醫(yī)師培訓(xùn)檔案
2.3.4中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲
得規(guī)定學(xué)分的比例達(dá)到100%。
查看人員檔案或?qū)W分記錄
2.3.5開(kāi)展非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識(shí)與技
能培訓(xùn)并考核。
開(kāi)展培訓(xùn)并考核
現(xiàn)場(chǎng)考核3名非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師
2.3.6建立中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案,考評(píng)記錄完
整
技術(shù)檔案
有中醫(yī)內(nèi)容
抽查2名中醫(yī)人員技術(shù)檔案
七文化建設(shè)
7.1醫(yī)院重視中醫(yī)藥文化建設(shè)。(6分)
7.1.1貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的
指導(dǎo)意見(jiàn)》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》等相
關(guān)文件要求。
相關(guān)會(huì)議記錄
7.1.2制定醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)方案并組織實(shí)施。
建設(shè)方案并實(shí)施
抽查2項(xiàng)措施
7.2醫(yī)院價(jià)值觀念體系體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。(12分)
7.2.1醫(yī)院宗旨充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念。
722醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)、提供中醫(yī)藥
服務(wù)的總體定位。
7.2.3院訓(xùn)體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的宗旨。
7.3建立并不斷完善行為規(guī)范體系,形成富含中醫(yī)藥文
化特色的服務(wù)文化和管理文化。(19分)
7.3.1醫(yī)師診療行為規(guī)范,體現(xiàn)中醫(yī)理念和思維。
3名中醫(yī)類別醫(yī)師
7.3.2醫(yī)院?jiǎn)T工言語(yǔ)儀表規(guī)范
窗口、醫(yī)技、門診服務(wù)臺(tái)各1人
7.3.3具有體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的特定禮儀。
7.3.4制定體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的規(guī)章制度和《員工手
冊(cè)》并開(kāi)展培訓(xùn)。
7.4參照中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)范例,開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院環(huán)
境形象體系建設(shè)。(23分)
7.4.1庭院建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。
★7.4.2門診走廊、候診區(qū)和住院部走廊宣傳中醫(yī)藥知
識(shí),使用中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語(yǔ),并與所在科室的中醫(yī)
藥特色相結(jié)合,中藥候藥區(qū)宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)。
充分宣傳
使用中醫(yī)病名和術(shù)語(yǔ)
體現(xiàn)科室中醫(yī)特色
八“治未病”服務(wù)
8.1為發(fā)展“治未病”服務(wù)提供支撐。(6分)
8.1.1醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃中有發(fā)
展“治未病”服務(wù)的內(nèi)容,有明確的發(fā)展目標(biāo)。
“治未病”服務(wù)內(nèi)容
明確的發(fā)展目標(biāo)
8.1.2醫(yī)院制定發(fā)展“治未病”服務(wù)的工作計(jì)劃,明確具
體措施,并組織實(shí)施。
工作計(jì)劃(前3年)
具體措施
抽查2項(xiàng)措施
8.2按照“治未病”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)基本規(guī)范,合理設(shè)置和
建設(shè)“治未病''服務(wù)平臺(tái)。
(17分)
8.2.1具有提供“治未病”服務(wù)的平臺(tái),具備健康狀態(tài)辨
識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康咨詢與指導(dǎo)、健康干預(yù)等功能。
平臺(tái)建設(shè)
滿足功能
8.2.2人員配備滿足“治未病”服務(wù)功能的需要,專職醫(yī)
護(hù)人員不少于4人,中醫(yī)類別人員N70%,其中應(yīng)當(dāng)有
一名高年資主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的中
醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
8.2.3設(shè)備配置滿足“治未病”服務(wù)需要。
實(shí)地考查
設(shè)備清單
8.2.4建立有關(guān)工作制度、服務(wù)規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)范。
工作制度
服務(wù)規(guī)范
技術(shù)操作規(guī)范
8.3按照要求規(guī)范提供“治未病”服務(wù)。(10分)
8.3.1提供規(guī)范化“治未病”服務(wù),服務(wù)流程合理。
提供服務(wù)
流程合理
原始資料
8.3.2建立健康管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
建立數(shù)據(jù)庫(kù)
原始資料
8.3.3開(kāi)展中醫(yī)體檢和評(píng)估。
8.3.4“治未病”干預(yù)服務(wù)(包提供括中醫(yī)健康教育和指
導(dǎo),中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。
8.4積極應(yīng)用“治未病”服務(wù)技術(shù),技術(shù)應(yīng)用符合相關(guān)規(guī)
范。(7分)
841積極應(yīng)用“治未病”服務(wù)技術(shù)(如膏方、針刺、灸
法、火罐、推拿、貼敷、足療、藥浴、熏蒸、藥膳、
刮癡等)N5項(xiàng)。
8.4.2技術(shù)應(yīng)用符合相關(guān)規(guī)范。
第二部分一基本要求和醫(yī)院服務(wù)
--醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)
1.1.1堅(jiān)持醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在
第一位。(4分)
1.1.1.1醫(yī)院管理和服務(wù)堅(jiān)持“以病人為中心“,服務(wù)宗
旨、管理理念和管理措施體現(xiàn)醫(yī)院公益性,把維護(hù)人
民群眾健康權(quán)益放在第一位。
1.1.1.2參加并完成各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門指定的
社會(huì)公益項(xiàng)目。
扶貧、防病、促進(jìn)基層醫(yī)療
衛(wèi)生事業(yè)項(xiàng)目及邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)
療服務(wù)援助項(xiàng)目,或義診、
健康咨詢、募捐等
1.1.1.3承擔(dān)政府分配的中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
等為社區(qū)、農(nóng)村基層培養(yǎng)衛(wèi)生人才的指令性任務(wù),制
定相關(guān)的制度、培訓(xùn)方案,并有具體措施予以保障。
相關(guān)制度
項(xiàng)目培養(yǎng)資料(包括學(xué)員名單、授課課件、學(xué)時(shí)、考
核和評(píng)價(jià)等)
保障措施
★1.1.2.醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,保持適度規(guī)模,
醫(yī)院編制及實(shí)有床位數(shù)均N100張,科室設(shè)置、每床建
筑面積、人員配備和設(shè)備、設(shè)施符合二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院基
本標(biāo)準(zhǔn)。(3分)
基本要求和醫(yī)院服務(wù)
--醫(yī)院服務(wù)持續(xù)改進(jìn)
1.2.1醫(yī)院有改善診療環(huán)境,提高工作績(jī)效,優(yōu)化醫(yī)療
服務(wù)系統(tǒng)與流程,縮短平均住院日、縮短患者診療等
候時(shí)間具體措施,支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假
日門診。(9分)。
1.2.1.1改善診療環(huán)境,就診、住院的環(huán)境清潔、舒適、
安全,有患者飲水、休息、如廁和方便殘疾人的無(wú)障
礙設(shè)施。急診與門診候診區(qū)、醫(yī)技部門、住院病區(qū)等
均有明顯、易懂的標(biāo)識(shí)。有保護(hù)患者的隱私設(shè)施和管
理措施。
1.2.1.2支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診,完
善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.1.3開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診,有完善的工作制度和流程。
雙向轉(zhuǎn)診制度和流程。
121.4醫(yī)院掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥、候診秩序良好。
12L5評(píng)審前3年,醫(yī)院平均住院日呈下降趨勢(shì)。
1.2.2急診綠色通道管理規(guī)范,急危重癥患者得到及時(shí)
救治(3分)。
1.2.2.1加強(qiáng)急診工作,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,及時(shí)救治急
危重癥患者。
實(shí)地考查
1.2.2.2建立住院和手術(shù)的急危重癥的“綠色通道”,建
立重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范、急危重癥優(yōu)先診
治的相關(guān)規(guī)定。
1.2.2.3有保證相關(guān)人員及時(shí)參加急診搶救和會(huì)診的相
關(guān)制度。其他科室接到急診科會(huì)診申請(qǐng)后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)
定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行急診會(huì)診。
會(huì)診制度
急診會(huì)診患者在30分鐘內(nèi)獲得
(內(nèi)科、外科、骨科、心內(nèi)科、
腦病科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉
科等二級(jí)科室或?qū)I(yè)組)???/p>
會(huì)診的比例未達(dá)到95%以上。
123維護(hù)患者合法權(quán)益,加強(qiáng)投訴管理(3分)。
1.2.3.1公開(kāi)醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)基本醫(yī)療保障支
付項(xiàng)目。
1.232建立相關(guān)制度,保障患者或其近親屬、授權(quán)委
托人對(duì)病情、診斷、醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等具有知情
選擇的權(quán)利和參?;颊邔?duì)醫(yī)療保障制度支付項(xiàng)目的知
情同意權(quán)利。尊重患者的民族習(xí)慣及宗教信仰。
制度完善
1.2.3.3實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,設(shè)立或指定專門部門,公
布投訴地點(diǎn)及方式,加強(qiáng)投訴管理,及時(shí)處理并答復(fù)
投訴人。
患者投訴處理記錄
124為住院患者提供營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、配餐、煎藥等相關(guān)服
務(wù)。(1.5分)
實(shí)地考查
1.2.5執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《關(guān)于2011
年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》。(0.5分)
計(jì)劃
具體措施
醒目標(biāo)志
基本要求和醫(yī)院服務(wù)
--應(yīng)急管理
1.3.1根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)傳染病
的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù),主管部門對(duì)傳染
病管理定期監(jiān)督檢查、總結(jié)分析,持續(xù)改進(jìn)傳染病管
理,無(wú)傳染病漏報(bào),無(wú)管理原因?qū)е聜魅静〔ドⅰ#?
分)。
專門部門
定期監(jiān)督檢查
總結(jié)分析
信息登記完整
132遵守國(guó)家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府制定的
應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于在衛(wèi)生應(yīng)
急工作中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的要求,承擔(dān)突發(fā)公共
事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防
控工作。(2分)
1.3.2.1醫(yī)院明確在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中應(yīng)發(fā)揮的功能和承
擔(dān)的任務(wù),能承擔(dān)突發(fā)公共事件的醫(yī)療救援和防控工
作。
明確在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中應(yīng)發(fā)揮的功能和承擔(dān)的任務(wù)
工作資料完整
1.3.2.2有主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,醫(yī)院總值
班有應(yīng)急管理的明確職責(zé)和流程。有各部門、各科室
負(fù)責(zé)人在應(yīng)急工作中的具體職責(zé)與任務(wù)。相關(guān)人員知
曉本部門、本崗位的履職要求。
主管職能部門
醫(yī)院總值班職責(zé)和流程
各部門、各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)與任務(wù)
訪談主管職能部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和總值班各1
人)
1.3.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立應(yīng)
急隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任,建立并不斷完善醫(yī)院應(yīng)急管理的
機(jī)制。(2分)
1.3.3.1有醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理。
院長(zhǎng)是醫(yī)院應(yīng)急管理的第一責(zé)任人。
1.332有院內(nèi)、外和院內(nèi)各部門、各科室間的協(xié)調(diào)機(jī)
制,有明確的協(xié)調(diào)部門和協(xié)調(diào)人。
1.3.3.3有應(yīng)急隊(duì)伍,人員構(gòu)成合理,職責(zé)明確。建立
以中醫(yī)藥專家為主的應(yīng)急技術(shù)專家隊(duì)伍。
應(yīng)急隊(duì)伍
中醫(yī)藥專家為主
人員構(gòu)成合理
1.3.4明確醫(yī)院需要應(yīng)對(duì)的主要突發(fā)事件策略,建立醫(yī)
院的應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高
快速反應(yīng)能力。(1分)
應(yīng)急指揮系統(tǒng)
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
專項(xiàng)預(yù)案
不同突發(fā)公共事件的標(biāo)準(zhǔn)操作程序
135開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高各級(jí)、各類人員的應(yīng)
急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力。(2分)
1.3.5.1醫(yī)院有安全知識(shí)及應(yīng)急技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃,
定期對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。相關(guān)人員掌握主要應(yīng)
急技能和防災(zāi)技能。
(訪談3名醫(yī)務(wù)人員)
1.3.5.2醫(yī)院每年開(kāi)展各類突發(fā)事件預(yù)案應(yīng)急演練和突
發(fā)大規(guī)模傳染病爆發(fā)的綜合演練。
基本要求和醫(yī)院服務(wù)
--臨床醫(yī)學(xué)教育
1.4.1承擔(dān)政府分配的培養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生
院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))中醫(yī)藥人才的指
令性任務(wù),制定相關(guān)的制度、培訓(xùn)方案,并有具體措
施予以保障。(2分)
承擔(dān)培養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人才的指令性任務(wù)
相關(guān)制度
具體措施
1.4.2承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校醫(yī)學(xué)生的中醫(yī)臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)任
務(wù)或承擔(dān)本地區(qū)中醫(yī)全科醫(yī)師培養(yǎng)任務(wù)。(2分
承擔(dān)中等及以上衛(wèi)生類專業(yè)教育臨床教學(xué)任務(wù)或承擔(dān)
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的人員培訓(xùn)任務(wù)
專(兼)職人員負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作
基本要求和醫(yī)院服務(wù)
--臨床醫(yī)學(xué)教育及科研
1.4.3有制度保障開(kāi)展衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
工作。(1分)
制度保障
1.4.4有制度支持鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與開(kāi)展與本區(qū)域常
見(jiàn)病、多發(fā)病相關(guān)的調(diào)查研究,并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、
條件與設(shè)施。(1分)
相關(guān)制度
開(kāi)展調(diào)查研究
1.4.5有鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與中醫(yī)藥科研工作的制度和
辦法,并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、條件與設(shè)施。(1分)
鼓勵(lì)制度和辦法
經(jīng)費(fèi)、設(shè)施
第二部分二患者安全
2.1確立查對(duì)制度,識(shí)別患者身份。(11分)
2.L1對(duì)就診患者實(shí)行唯一標(biāo)識(shí)(醫(yī)???、新型農(nóng)村合
作醫(yī)療卡編號(hào)、身份證號(hào)碼、病歷號(hào)等)管理。
身份標(biāo)識(shí)制度
兩個(gè)科室歸檔病歷5份
★2.1.2在診療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,至少同
時(shí)使用兩種患者身份識(shí)別方式,如姓名、年齡、病歷
號(hào)、床號(hào)等核對(duì)患者身份(禁止僅以房間或床號(hào)作為
識(shí)別的唯一依據(jù))。
查對(duì)制度
實(shí)地考察或模擬兩種以上診療行為如醫(yī)囑開(kāi)具與執(zhí)
行、發(fā)藥、手術(shù)等
2.1.3完善關(guān)鍵流程(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)
房、新生兒室之間流程)的患者識(shí)別措施,健全轉(zhuǎn)科
交接登記制度。
轉(zhuǎn)科交接登記制度
交接程序和身份識(shí)別措施
交接記錄
抽查兩組轉(zhuǎn)科交接記錄
2.1.4使用“腕帶”作為識(shí)別患者身份標(biāo)識(shí)。
抽查2名患者(ICU、新生兒科(室),手術(shù)室、急診
室以及意識(shí)不清、語(yǔ)言交流障礙的患者等)
2.2確立手術(shù)安全核查制度,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位
及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。(6分)
★2.2.1建立手術(shù)安全核查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與工作流
程。
手術(shù)安全、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與工作流程
手術(shù)安全核查記錄
抽查5份三步安全核查記錄
三步安全核查:麻醉前
手術(shù)開(kāi)始前
術(shù)后離開(kāi)手術(shù)室前
手術(shù)醫(yī)師、麻醉師、巡回護(hù)士三方
2.2.2建立手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度與可執(zhí)行的工作流
程,對(duì)涉及有雙側(cè)、多重結(jié)構(gòu)(手指、腳趾、病灶部
位)、多平面部位(脊柱)的手術(shù)時(shí),對(duì)手術(shù)側(cè)或部位
有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)記,對(duì)標(biāo)記方法、標(biāo)記顏色、標(biāo)記實(shí)
施者及患者參與有統(tǒng)一明確的規(guī)定。
手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度與工作流程
規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)記規(guī)定
醫(yī)師了解
訪談2名不同科室手術(shù)醫(yī)師
2.3建立臨床“危急值”報(bào)告制度,妥善處理醫(yī)療安全
(不良)事件。(8分)
2.3.1根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況確立“危急值”項(xiàng)目,建立“危
急值”管理制度與工作流程,相關(guān)人員熟悉并遵循上述
制度和工作流程,醫(yī)技部門相關(guān)人員知曉本部門“危急
值”項(xiàng)目及內(nèi)容,能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值
“危急值”管理制度與工作流程
醫(yī)院“危急值”項(xiàng)目表
定期對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)估
訪談護(hù)士、醫(yī)技各1人:檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電圖等
相關(guān)人員熟悉“危急值”的檢驗(yàn)項(xiàng)目、相關(guān)制度和工
作流程
2.3.2嚴(yán)格執(zhí)行“危急值”報(bào)告制度與工作流程,接獲危
急值報(bào)告的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)記錄患者識(shí)別信息、危急值內(nèi)
容和報(bào)告者的信息,復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后,及時(shí)向經(jīng)治或
值班醫(yī)師報(bào)告,并做好記錄,醫(yī)師接獲危急值報(bào)告后
應(yīng)及時(shí)追蹤、處置并記錄。
抽查5項(xiàng)“危急值”處理記錄
記錄完整:復(fù)核確認(rèn)
報(bào)告流程
醫(yī)生追蹤、處置
2.3.3建立主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度和工
作流程。
報(bào)告制度和工作流程
醫(yī)師熟悉
訪談2名醫(yī)師
2.4防范與減少患者跌倒、墜床等意外事件和壓瘡發(fā)
生。(5分)
2.4.1制定患者跌倒、墜床等意外事件報(bào)告制度、處理
預(yù)案和工作流程。
報(bào)告制度
處理預(yù)案及工作流程
2.4.2制定壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,有壓瘡診療及護(hù)
理規(guī)范。
壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度
診療及護(hù)理規(guī)范
訪談2名護(hù)士
第二部分六醫(yī)院管理
6.1依法開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。(7分)
6.1.1依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,按照中醫(yī)藥
管理部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),按照規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)療機(jī)
構(gòu)年度校驗(yàn)。
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》
醫(yī)院改變名稱、場(chǎng)所、法人、診療科目、床位,及時(shí)
完成變更登記
實(shí)際提供服務(wù)的診療項(xiàng)目與登記的內(nèi)容一致
年度校驗(yàn)
6.1.2在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)
范的框架內(nèi)開(kāi)展診療活動(dòng)。
《許可證》登記范圍開(kāi)展診療活動(dòng)
診療活動(dòng)符合法律法規(guī)及規(guī)范要求
醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及監(jiān)督管理的相關(guān)制度
評(píng)審周期無(wú)群體性違規(guī)違紀(jì)事件或一級(jí)主責(zé)以上醫(yī)
療事故
★6.1.3由具備法定資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為患者
提供診療服務(wù)。
制定衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定
無(wú)違規(guī)執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)及非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療
活動(dòng)
衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理資料完整
實(shí)習(xí)生、研究生、進(jìn)修生執(zhí)業(yè)資格管理資料完整
抽查5名專業(yè)技術(shù)人員
6.2加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),滿足醫(yī)院管理、臨床醫(yī)療和
服務(wù)需要。(7分)
6.2.1醫(yī)院將信息化建設(shè)列入醫(yī)院建設(shè)的總體目標(biāo),并
制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃
抽查2項(xiàng)措施
6.2.2成立院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有
負(fù)責(zé)信息管理的專職機(jī)構(gòu),建立各部門間的組織協(xié)調(diào)
機(jī)制,有與信息化建設(shè)配套的相關(guān)管理制度。
院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組
定期召開(kāi)信息化建設(shè)會(huì)議
專職機(jī)構(gòu)或?qū)H素?fù)責(zé)
管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
6.2.3醫(yī)院信息系統(tǒng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有醫(yī)院
管理信息系統(tǒng)(HMIS)并逐步完善。
實(shí)地考查
6.2.4實(shí)施國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度,實(shí)行信息系統(tǒng)
操作權(quán)限分級(jí)管理,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全,保護(hù)患者隱
私。加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)
信息系統(tǒng)安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案
實(shí)行權(quán)限分級(jí)管理
安全監(jiān)管記錄
落實(shí)國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度
信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)記錄
6.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)與價(jià)格管理,規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(9分)
6.3.1建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大
經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度。
決策機(jī)制和程序
集體決策制度
責(zé)任追究制度
632實(shí)行成本核算,降低運(yùn)行成本。
成本核算制度
實(shí)施方案和流程
專(兼)職成本核算員
科室成本核算
633全面落實(shí)價(jià)格公示制度,提高收費(fèi)透明度,完善
醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度。
價(jià)格公示制度
價(jià)格公示及時(shí)更新
醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)管規(guī)范
價(jià)格監(jiān)管自查記錄
收費(fèi)投訴記錄
6.3.4執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民
共和國(guó)招投標(biāo)法》及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行藥品、
高值耗材集中采購(gòu)制度和相關(guān)價(jià)格政策。
采購(gòu)制度和流程
審批程序規(guī)范
主管部門全程管理
6.4成立醫(yī)學(xué)裝備管理部門,建立并完善醫(yī)學(xué)裝備管理
制度。(9分)
641成立醫(yī)學(xué)裝備管理部門,制定人員崗位職責(zé)、工
作制度和設(shè)備論證、采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、維修、更新
資產(chǎn)處置制度與措施。
醫(yī)學(xué)裝備管理部門
工作制度與崗位職責(zé)
管理部門會(huì)議記錄
抽查2份50萬(wàn)元以上設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、論證和審批程
序
抽查2個(gè)重點(diǎn)科室重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄
6.4.2按照《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》,加
強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備配置管理,優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)
適宜的醫(yī)療設(shè)備;建立大型設(shè)備使用人員持證上崗制
度。
醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置論證制度與決策程序
醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度
完整的檔案資料
大型設(shè)備單機(jī)成本核算資料
使用人員資質(zhì)符合要求
抽查2種大型設(shè)備(CT、MRI、X光機(jī)、超聲診斷儀
等)的設(shè)備檔案、裝備許可證和使用人員資質(zhì)
6.4.3建立醫(yī)院保障設(shè)備處于完好狀態(tài)的制度與規(guī)范,
建立全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制。
保障設(shè)備的管理制度與規(guī)范
主管部門實(shí)行統(tǒng)一保障管理
全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制
★644對(duì)用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器設(shè)備要始終保
持在待用狀態(tài)。
實(shí)地考查:
保持在待用狀態(tài)
監(jiān)管記錄
6.4.5加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材(包括植入類耗材)和一次性
使用無(wú)菌器械和低值耗材的采購(gòu)記錄、溯源管理、儲(chǔ)
存、檔案管理、銷毀記錄、不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告的管
理。
管理制度與程序
采購(gòu)記錄、使用記錄、監(jiān)督檢查記錄
不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度及程序
監(jiān)管情況與不良事件的分析報(bào)告
6.5實(shí)行院務(wù)公開(kāi),積極開(kāi)展醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)。(8分)
651醫(yī)院重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、
大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)集體討論,集體決策并按管
理權(quán)限和規(guī)定報(bào)批與公示,由職工監(jiān)督。
652按照《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開(kāi)管理辦法(試
行)》規(guī)定,醫(yī)院向社會(huì)及患者公開(kāi)信息。
工作制度與程序
領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄
公開(kāi)信息
653按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)院內(nèi)部開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工
作。
院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容符合要求
院務(wù)公開(kāi)投訴信箱
6.5.4動(dòng)員廣大職工充分行使民主權(quán)力,積極參與院務(wù)
公開(kāi)。
職工參與院務(wù)公開(kāi)
院務(wù)公開(kāi)記錄
職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)資料
6.5.5按照患者的服務(wù)流程,制定醫(yī)院社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)
指標(biāo)體系,實(shí)施社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。
滿意度期測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
定期開(kāi)展,至少每年一次
對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋
改進(jìn)措施
說(shuō)明
檢查資料的時(shí)限性以評(píng)價(jià)方法中要求為準(zhǔn),評(píng)審前三
年指2009、2010、2011三年;本年度指2012年;近
一年指從檢查日開(kāi)始往前倒推的一年;如無(wú)特殊要求,
則不要求時(shí)限。
核心指標(biāo)是否符合要求,以核心指標(biāo)說(shuō)明為準(zhǔn):如
2.1.1中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的比例N60%,
評(píng)分細(xì)則:“每低于標(biāo)準(zhǔn)(60%)1個(gè)百分點(diǎn),扣1分?!?/p>
分值為7分,扣完為止。但判定是否通過(guò)時(shí),則按照
核心指標(biāo)判定的要求“中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師
總數(shù)的比例260%;或中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總
數(shù)的比例未達(dá)到60%,但比上年度增長(zhǎng)超過(guò)了5.0個(gè)
百分點(diǎn)?!?/p>
綜合服務(wù)功能部分核心指標(biāo)判定:只有當(dāng)出現(xiàn)評(píng)分細(xì)
則中不得分的情況時(shí)才認(rèn)為不符合要求,而不是得分
為0就判定為不符合。如指標(biāo)2.2.1“建立手術(shù)安全核
查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與工作流程?!敝挥惺恰拔粗贫ㄊ中g(shù)
安全、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與工作流程,或未執(zhí)行手術(shù)安全
核查,不得分”的情況下,才判定為該項(xiàng)指標(biāo)不合格,
而如果是記錄不完整,扣掉了3分,該項(xiàng)得分為。分,
則不能判定為不合格。
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則各指標(biāo)評(píng)分只在指標(biāo)分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)扣
分,扣完為止,不倒扣分。
評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法及評(píng)分細(xì)則互為參考,扣分項(xiàng)以
評(píng)分細(xì)則為準(zhǔn)。
建議準(zhǔn)備相關(guān)備查資料時(shí),按細(xì)則的條目分列。
二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則
藥事管理部分
李培紅
2012.6.28
相關(guān)法規(guī)
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》
《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》
《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》
《推廣應(yīng)用小包裝中藥飲片的通知》
《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問(wèn)題的通
知》
《處方管理辦法》
《抗菌藥物臨床應(yīng)月管理辦法》
《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》
《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》
第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能
——第五章中藥藥事管理
中藥藥事管理—5.1
藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)
中藥遴選
中藥使用的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)
5.1醫(yī)院藥事管理組織定期對(duì)臨床使用中藥進(jìn)行監(jiān)督、
評(píng)價(jià)和指導(dǎo),合理遴選醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)使用的中藥。(2
分)
查閱評(píng)審前3年相關(guān)資料。
中藥房建設(shè)——5.2
部門設(shè)置
設(shè)備設(shè)施
面積
人員
培訓(xùn)
5.2中藥房設(shè)置達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》。(26
分)
5.2.1設(shè)有中藥飲片庫(kù)房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥庫(kù)
房、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫(kù)、中藥煎藥室。
注:醫(yī)院未設(shè)中藥飲片庫(kù)房的,應(yīng)有具備資質(zhì)的供應(yīng)
商提供飲片儲(chǔ)存服務(wù),并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。周轉(zhuǎn)庫(kù)
和庫(kù)房可合并設(shè)置,但應(yīng)滿足工作需要。
5.2.2中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源,中藥飲片調(diào)劑室、
中成藥調(diào)劑室、中藥煎藥室應(yīng)配備有效的通風(fēng)、除塵、
防積水以及消防等設(shè)施。
523中藥飲片調(diào)劑室面積N80平方米;中成藥調(diào)劑室
面積為0平方米。中成藥調(diào)劑室、中藥飲片調(diào)劑室面
積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
5.2.4中藥房的設(shè)備(器具)應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)
需求相適應(yīng)。
注:1考察中成藥調(diào)劑室、中藥飲片調(diào)劑室面積是否
與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng),可參考病人取藥等
候時(shí)間是否過(guò)長(zhǎng),調(diào)配是否及時(shí),每日調(diào)配工作量是
否過(guò)大等來(lái)進(jìn)行判定
2中藥房的設(shè)備(器具)包括中藥儲(chǔ)存設(shè)備(器
具)、中藥飲片調(diào)劑設(shè)備(器具)、中成藥調(diào)劑設(shè)備(器
具)、中藥煎煮設(shè)備(器具)、臨方炮制設(shè)備(器具)。
5.2.5中藥房人員配備與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)。
526中藥房主任或副主任中,應(yīng)當(dāng)有主管中藥師以上
專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。
5.2.7中藥飲片質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人應(yīng)為具有中級(jí)以上專
業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或中藥飲片鑒別經(jīng)驗(yàn)的人員或具
有豐富中藥飲片鑒別經(jīng)驗(yàn)的老藥工;
4中藥飲片調(diào)劑復(fù)核人員應(yīng)具有主管中藥師以上專業(yè)
技術(shù)職務(wù)任職資格;
4小包裝飲片的復(fù)核人員應(yīng)具有中藥師以上專業(yè)技術(shù)
職務(wù)任職資格;
查閱本年度人事檔案及相關(guān)證明資料。
煎藥室負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中藥師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資
格;
煎藥人員應(yīng)為中藥學(xué)專業(yè)人員或經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格
的人員。
注:煎藥人員經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格是指經(jīng)過(guò)中醫(yī)藥管
理部門、學(xué)術(shù)團(tuán)體或醫(yī)院等部門培訓(xùn)后取得相應(yīng)資格。
5.2.8制定以中藥內(nèi)容為主的在職教育培訓(xùn)制度和計(jì)
劃,并組織實(shí)施。
查閱審查前2年相關(guān)資料。
中藥飲片管理——5.3
采購(gòu)
驗(yàn)收
養(yǎng)護(hù)
毒性飲片、按麻醉藥管理飲片
調(diào)劑
5.3嚴(yán)格執(zhí)行《中藥飲片管理規(guī)范》。(18分)
★5.3.1建立中藥飲片采購(gòu)制度,進(jìn)貨渠道符合相關(guān)規(guī)
定,供應(yīng)商資質(zhì)齊全并對(duì)其定期評(píng)估。
查閱相關(guān)資料(如供應(yīng)商資質(zhì)檔案、中藥入庫(kù)清單、
評(píng)估記錄等)。
5.3.2中藥飲片驗(yàn)收制度健全并落實(shí)到位,記錄完整。
查閱上年度中藥飲片采購(gòu)質(zhì)量管理制度及進(jìn)貨質(zhì)
量驗(yàn)收記錄。
5.3.3中藥飲片儲(chǔ)存管理規(guī)范,有保證質(zhì)量的管理制度
和設(shè)施條件,做到定期養(yǎng)護(hù)。
查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
5.3.4毒性中藥飲片、按麻醉藥品管理的中藥飲片管理
符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。
查閱相關(guān)資料,實(shí)地考查,并抽查10張毒性中藥飲
片、按麻醉藥品管理的中藥飲片處方。
5.3.5建立中藥飲片處方調(diào)劑制度和操作規(guī)范,嚴(yán)格處
方的審核和調(diào)劑復(fù)核,調(diào)劑復(fù)核率100%,每劑重量
誤差應(yīng)在±5%以內(nèi)。
查閱相關(guān)資料,實(shí)地考查,并抽查1日中藥飲片處方
和調(diào)劑后的中藥飲片處方20齊!L
小包裝中藥飲片—5.4
品種數(shù)量
品種使用
5.4按要求積極使用小包裝中藥飲片。(5分)
查閱相關(guān)資料,實(shí)地考查,并隨機(jī)抽查評(píng)審前1個(gè)
月的處方。
小包裝中藥飲片少于300種,不得分;
臨床未使用,扣3分
中藥煎藥
制度、SOP
面積、布局、設(shè)施
消毒、清潔
煎藥記錄
5.5嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》。(16
分)
5.5.1有與本單位實(shí)際情況相適應(yīng)的煎藥室工作制度
和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,嚴(yán)格煎藥的質(zhì)量控制、
監(jiān)測(cè)工作。
查閱相關(guān)資料。
注:質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作是指藥劑科負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期
(每季度至少一次)對(duì)煎藥工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估、檢查,
征求醫(yī)護(hù)人員和住院病人意見(jiàn),并建立質(zhì)量控制、監(jiān)
測(cè)檔案。
552煎藥室布局合理,配備完善的煎藥設(shè)備設(shè)施和輔
助用具,流程合理。
查閱相關(guān)資料。
注:布局合理是指煎藥室的房屋和面積應(yīng)當(dāng)根據(jù)本醫(yī)
療機(jī)構(gòu)的規(guī)模和煎藥量合理配置。工作區(qū)和生活區(qū)應(yīng)
當(dāng)分開(kāi),工作區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)有儲(chǔ)藏(藥)、前處理、煎煮、
清洗等功能區(qū)域。
553煎藥室應(yīng)當(dāng)定期消毒。煎藥設(shè)備設(shè)施、容器使用
前應(yīng)確保清潔,有清潔規(guī)程和每日清潔記錄。
查閱相關(guān)資料。
554煎藥室面積與本單位的業(yè)務(wù)規(guī)模(煎藥工作量)
相適應(yīng)。
5.5.5煎藥操作記錄完整,操作方法符合要求。待煎藥
物先行浸泡時(shí)間不少于30分鐘,每劑藥一般煎煮2
次,煎煮時(shí)間根據(jù)方劑的功能主治和藥物的功效確定。
凡注明有先煎、后下等特殊要求的,按照要求或醫(yī)囑
操作。
注:2009年4月份之后購(gòu)買的煎藥機(jī)必須達(dá)到二煎、
先煎后下等要求。
調(diào)劑給付——5.6
資料
處方
訪談
5.6嚴(yán)格執(zhí)行中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)規(guī)定。
(3分)
現(xiàn)場(chǎng)抽查10種中藥飲片的調(diào)劑給付(查閱相關(guān)資料,
現(xiàn)場(chǎng)訪談醫(yī)師和藥房人員)。
中藥臨床藥學(xué)——5.7
臨床藥師配備
中藥咨詢
不良反應(yīng)報(bào)告
中藥處方點(diǎn)評(píng)
中藥合理用藥宣教
5.7臨床藥師參與中藥藥物治療,促進(jìn)安全與合理用
藥。(10分)
5.7.1醫(yī)院配備有臨床藥師,提供中藥咨詢服務(wù),促
進(jìn)中藥合理使用。
查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
5.7.2建立中藥安全性監(jiān)測(cè)管理和中藥不良反應(yīng)事件
報(bào)告制度,按規(guī)定報(bào)告中藥不良反應(yīng)。
查閱相關(guān)資料并抽查3份病歷。
5.7.3定期開(kāi)展中藥處方評(píng)價(jià)工作,規(guī)范處方(用藥醫(yī)
囑)開(kāi)具、審核、調(diào)配、核發(fā)、用藥指導(dǎo)等行為。
查看評(píng)審前3年相關(guān)資料。
5.7.4對(duì)患者開(kāi)展中藥及中藥合理用藥知識(shí)宣傳與教
育。
查看評(píng)審前3年相關(guān)資料。
第二部分綜合服務(wù)能力部分
——第四章藥事管理
用藥安全一4.1
采購(gòu)制度和流程、藥品適宜儲(chǔ)備
藥品效期管理
高危藥品管理
易混淆藥品管理
特殊藥品管理
急救藥品管理
退藥管理
4.1加強(qiáng)藥劑管理,有效控制藥品質(zhì)量,保證用藥安全。
(12分)
4.1.1有藥品采購(gòu)供應(yīng)管理制度與流程,有固定的供藥
渠道,由藥學(xué)部門統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。列入“藥品處方集”
和“基本用藥目錄''中的藥品有適宜的儲(chǔ)備。查閱相
關(guān)資料(如供應(yīng)商資質(zhì)檔案、藥品入庫(kù)清單等)。
4.1.2有藥品效期管理相關(guān)制度與處理流程;有高危藥
品目錄,各環(huán)節(jié)貯存的高危藥品設(shè)置有統(tǒng)一警示標(biāo)志。
藥品名稱、外觀或外包裝相似的藥品分開(kāi)放置,并作
明確標(biāo)示。
查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
4.1.3執(zhí)行“特殊管理藥品”管理的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)
的麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品
等“特殊管理藥品”管理制度,安全設(shè)施到位。
查閱上年度相關(guān)資料。
4.1.4有存放于急診科、病房急救室(車)、手術(shù)室及
各診療科室的急救等備用藥品管理和使用的制度與領(lǐng)
用、補(bǔ)充流程,并落實(shí)到位。
查閱相關(guān)資料,并抽查3個(gè)科室(含急診科、手術(shù)室)。
4.1.5有病房不需要使用的藥品定期辦理退藥的相關(guān)
規(guī)定,對(duì)退藥進(jìn)行有效管理,確保質(zhì)量并有記錄。
查閱上年度相關(guān)資料。
處方管理辦法——4.2
醫(yī)師簽字留樣
處方規(guī)范(含麻精處方)
處方點(diǎn)評(píng)和干預(yù)
4.2執(zhí)行《處方管理辦法》,開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),促進(jìn)合理
用藥。(8分)
4.2.1醫(yī)師處方簽名或簽章式樣應(yīng)留樣備案,醫(yī)師在處
方和用藥醫(yī)囑中的簽字或簽章與留樣一致。
查閱相關(guān)資料,并抽查上年度處方10張。
422醫(yī)師按“醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄”開(kāi)具處方,藥品
品規(guī)和藥品生產(chǎn)企業(yè)與“醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄”一
致。處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范完整,開(kāi)具處方全部使用規(guī)定的藥
品通用名稱、新活性化合物的專利藥品名稱和復(fù)方制
劑藥品名稱。處方用量和麻醉、精神等特殊藥品開(kāi)具
符合規(guī)定。
抽查近1年50張西藥處方(含麻、精藥品處方20張),
并抽查3份使用麻醉藥的門診病歷。
4.2.3按照《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》的要求
制定醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度,組織健全,責(zé)任明確,有處
方點(diǎn)評(píng)實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行記錄。定期對(duì)西藥處方和病歷
進(jìn)行點(diǎn)評(píng),發(fā)布結(jié)果,對(duì)不合理處方進(jìn)行干預(yù)。
查閱上年度相關(guān)資料。
抗菌藥物臨床應(yīng)用—4.3
藥事會(huì)抗菌藥物管理小組
培訓(xùn)、考核
納入考核
實(shí)施細(xì)則、分級(jí)管理等制度
使用指標(biāo)
抗菌藥采購(gòu)
4.3按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等要求,合理
使用藥品,并有監(jiān)督機(jī)制。(11分)
★4.3.1藥事管理組織下設(shè)抗菌藥物管理小組,人員結(jié)
構(gòu)合理、職責(zé)明確。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物合理應(yīng)
用培訓(xùn)及考核。
查閱相關(guān)資料。
4.3.2醫(yī)院將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入醫(yī)
療質(zhì)量管理考核指標(biāo)。
4.3.3醫(yī)院制定抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則、抗
菌藥物分級(jí)管理制度,并檢查落實(shí)情況。
查閱相關(guān)資料,并抽查20張抗菌藥物處方。
4.3.4門診患者抗菌藥物使用率W20%,住院患者抗菌
藥物使用率W60%,I類切口(手術(shù)時(shí)間及小時(shí))預(yù)
防性抗菌藥物使用率030%。
查閱上年度相關(guān)資料。
4.3.5醫(yī)院抗菌藥物采購(gòu)目錄向衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門
備案,藥學(xué)部門按照目錄進(jìn)行采購(gòu)。有特殊感染患者
治療需使用本院采購(gòu)目錄以外抗菌藥物,可以啟動(dòng)臨
時(shí)采購(gòu)程序。
查閱相關(guān)資料。
安全性監(jiān)測(cè)—4.4
不良反應(yīng)和藥害事件報(bào)告
藥害事件調(diào)查、處理程序
4.4有藥物安全性監(jiān)測(cè)管理制度,按照規(guī)定報(bào)告藥物不
良反應(yīng)。(4分)
4.4.1制定藥品不良反應(yīng)與藥害事件監(jiān)測(cè)報(bào)告管理的
制度與程序,按照規(guī)定報(bào)告藥物不良反應(yīng)和藥害事
件。。
查閱相關(guān)資料,并抽查3份病歷。
442建立有效的藥害事件調(diào)查、處理程序
查閱相關(guān)資料。
二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則
護(hù)理部分解讀
第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能:中醫(yī)護(hù)理(60分)
第二部分綜合服務(wù)能力:護(hù)理質(zhì)量管理(35分)
第六章中醫(yī)護(hù)理
6.1:參照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》開(kāi)
展中醫(yī)護(hù)理工作。(22分)
6.2:執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》積極開(kāi)展
辨證施護(hù)。(17分)
6.3:護(hù)士掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)護(hù)理
基本操作,能夠提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指
導(dǎo)。(21分)
6.1參照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》開(kāi)展
中醫(yī)護(hù)理工作。
從《指南》中挑選出,對(duì)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作起到非常
重要作用的內(nèi)容作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。(7項(xiàng))
6.1參照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工
作。(23分)
6.1.1制定落實(shí)《指南》的計(jì)劃與具體措施(可體現(xiàn)在
醫(yī)院年度工作計(jì)劃中)。
查閱相關(guān)資料并抽查1項(xiàng)措施的落實(shí)情況。
無(wú)相關(guān)計(jì)劃和措施,不得分;措施未落實(shí),每項(xiàng)扣1
分。
6.1.2明確護(hù)理管理部門的中醫(yī)護(hù)理管理職能和管理
人員職責(zé)
查閱相關(guān)資料。
護(hù)理管理部門的職能不明確,扣1分;主管院長(zhǎng)、護(hù)
理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)不明確,每人扣
0.5分。
6.1.3病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比
例達(dá)到0.4:1的要求。
實(shí)地考查,并抽查近3個(gè)月護(hù)理人員排班表。(2個(gè)數(shù)
字)
病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比例不符
合要求,不得分。
6.1.4制定護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能的培訓(xùn)計(jì)劃,體
現(xiàn)不同層次人員的培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)要求,定期考核,
措施到位。
查閱培訓(xùn)計(jì)劃及中級(jí)、初級(jí)護(hù)士技術(shù)檔案各2份。
無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃中未體現(xiàn)中醫(yī)藥內(nèi)容,不得分;計(jì)劃未
落實(shí)或原始資料記錄不全面,每份技術(shù)檔案扣0.5分;
培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)不符合要求,每份技術(shù)檔案扣0.5分。
★6.1.5積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)
理技術(shù)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)。
抽查2個(gè)科室,查閱相關(guān)資料并實(shí)地考查。
醫(yī)院未開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,不得分;科室開(kāi)展中
醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目少于2項(xiàng),每科扣1分。
6.1.6開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
查閱上年度相關(guān)資料。
未開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,不得分;記錄不
完整,扣1分。
6.1.7建立護(hù)理與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門支持開(kāi)
展中醫(yī)護(hù)理工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,并定期(至少每年1次)
召開(kāi)會(huì)議。
查閱相關(guān)資料。
無(wú)會(huì)議記錄,不得分;協(xié)調(diào)機(jī)制落實(shí)不到位,扣1分。
6.2.1制定中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織實(shí)施。(體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)病種)
現(xiàn)場(chǎng)抽查2個(gè)病區(qū)的相關(guān)資料。
中醫(yī)護(hù)理常規(guī)少于2個(gè),每個(gè)病區(qū)扣3分;未組織實(shí)
施,每個(gè)病種扣1分。
622積極開(kāi)展專科中醫(yī)特色護(hù)理,包括為患者提供具
有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。
抽查1個(gè)病區(qū),查閱相關(guān)資料并實(shí)地考查,每個(gè)病區(qū)
訪談1名患者。
未開(kāi)展??浦嗅t(yī)特色護(hù)理,不得分;未提供具有中醫(yī)
藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),每個(gè)病區(qū)扣3分。
623在入院評(píng)估和相關(guān)記錄中,體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容。
抽查2份相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
未體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容,每份記錄扣2分。
6.3掌握常規(guī)和操作,提供康復(fù)和健康指導(dǎo)
通過(guò)考核護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng),評(píng)價(jià)護(hù)士掌握本科常見(jiàn)病的
中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作、提供具有中醫(yī)藥
特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)的能力
6.3.1護(hù)士掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。
抽查2名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)考核(含1名護(hù)士長(zhǎng),原則上每個(gè)
病區(qū)1人,共2個(gè)病區(qū))。
護(hù)士長(zhǎng)未掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),扣3.5分,
護(hù)士未掌握,扣2.5分;掌握不全面,酌情扣分(每
人最少扣0.5分,最多扣2分)
6.3.2護(hù)士掌握中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作
抽查2名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)考核(含1名護(hù)士長(zhǎng),原則上每個(gè)
病區(qū)1人,共2個(gè)病區(qū))。
按照護(hù)理操作百分制打分表進(jìn)行打分,每項(xiàng)操作得分
N85但<90分,每人扣1分欄80但<85分,每人扣3分;
<80分,每人扣5分。
6.3.3護(hù)士能提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。
抽查2名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)考核。
護(hù)士不能提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),不
得分;內(nèi)容不完整,酌情扣分(每人最少扣0.5分,
最多扣2分。)
第五章護(hù)理質(zhì)量管理
5.1護(hù)理管理組織體系健全,實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,
明確崗位職責(zé)及工作規(guī)范,落實(shí)責(zé)任制護(hù)理措施。(6
分)
5.2護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護(hù)
理單元護(hù)理人員的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理
人力資源的預(yù)案。(4分)
5.3根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求實(shí)施護(hù)理措施,有護(hù)理
質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并定期評(píng)估。(10分)
5.4實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供連續(xù)、全程的基
礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位。(10
分)
5.5有手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心(室)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
與監(jiān)測(cè)措施。(5分)
5.1護(hù)理管理組織體系健全,實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,
明確崗位職責(zé)及工作規(guī)范,落實(shí)責(zé)任制護(hù)理措施。
5.1.1有在院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體
系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理。各層次護(hù)理管理崗位
職責(zé)明確并實(shí)行考核
查閱相關(guān)資料。
管理體系不健全,扣1分;未按照標(biāo)準(zhǔn)配置各層次護(hù)
理管理崗位和人員,崗位職責(zé)不明確,扣1分;未對(duì)
各層次護(hù)理管理者進(jìn)行考核,扣0.5分
5.1.2逐步建立護(hù)理垂直管理體系,有相關(guān)工作方案。
查閱相關(guān)資料。
無(wú)逐步建立護(hù)理垂直管理體系的工作方案,不得分。
5.1.3實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,制定并落實(shí)分級(jí)護(hù)理崗
位職責(zé),護(hù)理人員知曉本崗位的職責(zé)要求。
查閱相關(guān)資料,并現(xiàn)場(chǎng)考核2名護(hù)士。
未實(shí)施分級(jí)管理或無(wú)崗位職責(zé),不得分;護(hù)士不知曉本
崗位職責(zé),每人扣0.5分。
5.2護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護(hù)
理單元護(hù)理人員的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理
人力資源的預(yù)案。
5.2.1有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置依據(jù)和原則,依據(jù)護(hù)
理人員能力、專業(yè)特點(diǎn),合理配置護(hù)理人力資源,體
現(xiàn)護(hù)理人員能力與病人危重程度相符的原則
查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
無(wú)配置原則,或每位護(hù)理人員平均負(fù)責(zé)病人數(shù)>10
人,不得分;護(hù)理人員能力與病人危重程度不相符,
扣1分
5.2.2有各級(jí)護(hù)理管理部門緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的
規(guī)定,有執(zhí)行方案。
查閱上年度相關(guān)資料。
無(wú)各級(jí)護(hù)理管理部門緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定,
或無(wú)執(zhí)行方案,不得分。
5.3根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求實(shí)施護(hù)理措施,有護(hù)理
質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并定期評(píng)估。、
531制定符合醫(yī)院實(shí)際的分級(jí)護(hù)理制度,護(hù)理人員掌
握分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。
查閱相關(guān)資料,并考核2名護(hù)士。
無(wú)分級(jí)護(hù)理制度,不得分;不掌握分級(jí)護(hù)理內(nèi)容,每人
扣1分.
5.3.2科室對(duì)分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查并有記
錄。
查閱近1年相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
未進(jìn)行定期檢查或無(wú)記錄,不得分;記錄不全面,扣
1分。
533主管部門對(duì)分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)
價(jià)、分析,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出整改建議。
查閱近1年相關(guān)資料,并實(shí)地考查。
未定期檢查、評(píng)價(jià)、分析記錄,不得分;少于每月1
次,扣1分。
5.4實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供連續(xù)、全程的基
礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位
★5.4.1醫(yī)院有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案,
有推進(jìn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激
勵(lì)機(jī)制。
查閱相關(guān)資料,并抽查2項(xiàng)措施的落實(shí)情況。
無(wú)規(guī)劃目標(biāo)及實(shí)施方案,或無(wú)保障制度和措施及考評(píng)
激勵(lì)機(jī)制,不得分;措施未落實(shí),每項(xiàng)扣1分。
5.4.2優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率230%。
查閱相關(guān)材料,并實(shí)地考查
<30%,不得分。
5.4.3根據(jù)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式,制
定實(shí)施方案,體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制,護(hù)理人
員掌握相關(guān)的知識(shí),并結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理。
查閱相關(guān)資料,并現(xiàn)場(chǎng)考核3名護(hù)士。
無(wú)實(shí)施方案,不得分;護(hù)理人員未掌握相關(guān)的知識(shí),
未結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理,每人扣0.5分。
544有危重患者護(hù)理常規(guī),護(hù)理措施到位,安全措施
有效,記錄規(guī)范
查閱相關(guān)資料,并查看1名危重患者護(hù)理情況。
無(wú)常規(guī),不得分;護(hù)理措施不到位、記錄不完整,扣
0.5分
5.4.5護(hù)士掌握基本護(hù)理技術(shù)(如靜脈輸液、口腔護(hù)理、
測(cè)量血壓、吸氧等)。
現(xiàn)場(chǎng)考核2名護(hù)士。
不符合要求,每人扣1分。
5.5有手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心(室)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
與監(jiān)測(cè)措施
5.5.1建立手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及操作常
規(guī),有考核及記錄。
查閱相關(guān)資料,并現(xiàn)場(chǎng)考查。
無(wú)制度、崗位職責(zé)及操作常規(guī),不得分;未進(jìn)行考核,
扣1分;記錄不完整,扣1分。
552消毒供應(yīng)中心(室)建立完善的規(guī)章制度、工作
職責(zé)、工作流程,有護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的有關(guān)規(guī)定
及措施,質(zhì)量控制過(guò)程的記錄符合追溯要求。
查閱相關(guān)資料。
無(wú)相關(guān)制度不得分;不符合追溯要求,扣1分。
二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則
(2012年版)臨床部分
北京中醫(yī)醫(yī)院金玫
二0一二年六月
二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院
總分2900分;
第一部分每章的分值不低于該章總分的85%;
第二部分得分2300分;
核心指標(biāo)全部符合要求。
第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能(650分
項(xiàng)目分值條項(xiàng)目★85%
?、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)40412234
的措施
二、隊(duì)伍建設(shè)100320185
三、臨床科室建5
四、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)100523285
五、中藥藥事管理80722141.6
六、中醫(yī)護(hù)理60313151
七、文化建設(shè)60411151
八、“治未病”服務(wù)4041234
八章6504014312526.1
資料時(shí)間
無(wú)時(shí)間(查閱相關(guān)資料)病歷
運(yùn)行病歷
歸檔病歷
上年度
近1年
本年度
評(píng)審前3年
(2009年、2010年、2011年)
上年度(2011年)
近1年(自評(píng)審時(shí)間向前推1年)
本年度(2012年)
笫一部分
中醫(yī)藥服務(wù)功能(650分)
第三章臨床科室建設(shè)(170分)26.15%
第四章重點(diǎn)專科建設(shè)(100分)15.38%
41.54%
第三章臨床科室建設(shè)(170分)
抽取方法:2個(gè)科室,每項(xiàng)指標(biāo)取平均分
國(guó)家局印發(fā)《科室建設(shè)與管理指南》的臨床科室
內(nèi)科系統(tǒng)、其他科室各抽1個(gè)
不含已抽取確定為檢查對(duì)象的重點(diǎn)???、“治未病”科、重癥醫(yī)學(xué)科
檢查病歷時(shí)要由專家從病案信息醫(yī)中隨機(jī)抽取,不得由醫(yī)院提供
第三章臨床科室建設(shè)(170分)
評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
3.1按照國(guó)家3.11臨床科室25個(gè)(內(nèi)科、外科等),醫(yī)技科室杳閱相關(guān)材料,實(shí)地考
中醫(yī)藥管理局23個(gè)(藥學(xué)部、檢驗(yàn)科、放射科)。察。
有關(guān)規(guī)定,合
理設(shè)置臨床科
室,科室命名
★3.1.2醫(yī)院和臨床科室命名符合規(guī)定,不得有神經(jīng)實(shí)地考察。
符合。(21分)科(中心)、神經(jīng)內(nèi)科(中心)、消化科(中心)、風(fēng)
濕免疫科(中心)、泌尿科(中心)等名稱。外科二
級(jí)分科應(yīng)命名為外一、外二、外三不得出現(xiàn)
其他命名。
3.1.3醫(yī)院不得張掛不符合規(guī)定的榮譽(yù)稱號(hào)。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄
中醫(yī)專業(yè)命名:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、腫瘤科、骨傷科、
肛腸科、老年病科、針灸科、推拿科、康復(fù)科、急診科、預(yù)防保健科
中醫(yī)臟腑名稱命名:心病科、肝病科、脾胃病科、腎病科、腦病科
以疾病、癥狀名稱命名:中風(fēng)病科、哮喘病科、糖尿病科、血液病科、風(fēng)濕病科、燒傷科、
瘡瘍科、創(chuàng)傷科、咳嗽科
注意
“中心”、“國(guó)醫(yī)堂”:省級(jí)中醫(yī)藥管理部門核準(zhǔn)。
科室名稱不得含:“中醫(yī)”、“中西醫(yī)結(jié)合“、“西醫(yī)”字樣,不得使用含有“疑難病”、“專治”、“專
家"、“名醫(yī)/祖?zhèn)鳌被蛘咄惡x文字的名稱以及其他宣傳或者暗示診療效果的名稱。
注意
科室名稱不得有
神經(jīng)科(中心)、神經(jīng)內(nèi)科(中心)
消化科(中心)
風(fēng)濕免疫科(中心)、免疫科(中心)
泌尿科(中心)
外科二級(jí)分科應(yīng)命名為外一、外二、外三……,不得出現(xiàn)其他命名。
國(guó)中醫(yī)藥辦醫(yī)政函[2012]49號(hào)?P16
不得掛:“全國(guó)示范中醫(yī)醫(yī)院”、“放心藥房”、“全國(guó)中醫(yī)重點(diǎn)??疲▽2。┽t(yī)療中心”標(biāo)牌
通過(guò)驗(yàn)收的可以掛牌,未進(jìn)行驗(yàn)收的可以掛建設(shè)項(xiàng)目、培育項(xiàng)目
重點(diǎn)??疲▽2。?、中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地、重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院
第三章臨床科室建設(shè)(170分)-2
評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
3.2.按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理。(27分)
3.2.1門診、病房、急診的設(shè)置、設(shè)施符合相關(guān)要求。實(shí)地考察。
3.2.2人員結(jié)構(gòu)合理,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、學(xué)術(shù)帶頭人或查閱本年度人事檔案。
學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)繼承人配備滿足科室建設(shè)與管理的需
要。
3.2.3按照相關(guān)要求開(kāi)展中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目。查閱相關(guān)資料,并實(shí)地考察。(2011
年度報(bào)表)
臨床科室建設(shè)與管理指南(26個(gè))
總則:二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院按照?qǐng)?zhí)行
基本條件
有條件的二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院一病房、設(shè)備
人員隊(duì)伍
科主任一10年、中級(jí)以上職稱
護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)師以上
服務(wù)技術(shù):診療能力
中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(26)(第十一條或十二條)
90%(1):針灸科
80%(1):推拿科
7
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