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文檔簡介
“中國的機遇與挑戰(zhàn)”教學設計總議題:中國新能源汽車如何在挑戰(zhàn)中前行教材分析《中國的機遇與挑戰(zhàn)》是九年級下冊第二單元第四課的第一框內容。本課的教學內容旨在讓學生對我國現(xiàn)今所面臨的機遇和挑戰(zhàn)有著清醒、全面的認識,培養(yǎng)憂患意識和開拓進取意識,增強為中華民族偉大復興而努力奮斗的使命感,掌握國家如何正確面對機遇迎接挑戰(zhàn)的方法策略。據(jù)此,本課以中國新能源汽車出海為主線進行探究。前不久傳出了新能源汽車年產(chǎn)量首破1000萬輛的好消息,從0到1,一起探究中國新能源汽車暢行全球的高品質“密碼”是什么?有什么樣的國內外優(yōu)勢環(huán)境的支持;但同時我們也要清醒認識到中國新能源汽車面臨諸多困境,例如歐盟對華電動汽車反補貼調查及巴以沖突等局部戰(zhàn)亂對市場發(fā)展的阻礙,那么面對這些困難我們應該如何做呢?用比亞迪的一句話與君共勉“敢想、敢干、敢堅持”!學情分析九年級學生求知欲強,涉獵的領域不斷拓展,但生活閱歷相對不足。對于國家面臨的形勢,能直觀的感受到國家在經(jīng)濟社會的發(fā)展取得了舉世矚目的成績。但對于面臨的困難與危機的理解不是很透徹。正因為這樣,容易引起學生的思考:應該如何看待評價中國的經(jīng)濟社會發(fā)展?此外學生在了解中國發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)之后,又特別容易陷入非此即彼的立場,對中國的發(fā)展產(chǎn)生懷疑。核心素養(yǎng)目標政治認同:知道我國在國際上的影響力,認同我國的國際地位及發(fā)展策略。道德修養(yǎng):能夠為國家發(fā)展所取得的各項成就而自豪并積極培育社會主義核心價值觀健全人格:培育開放的態(tài)度和全球意識,學會合作,懂得共贏,關心國家所面臨的機遇和挑戰(zhàn),培養(yǎng)憂患意識責任意識:感受我國在世界發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與困難,樹立中華兒女當自強的責任意識。教材重難點分析教學重點:認識到新的發(fā)展契機和新的風險、新的挑戰(zhàn)教學難點:正確面對機遇與挑戰(zhàn)尋求發(fā)展策略教學過程導入:展示圖片:新能源汽車年產(chǎn)量首破1000萬輛11月14日,湖北武漢東風汽車集團云峰工廠,一輛嵐圖品牌純電SUV與大屏幕上10家中國主流車企10款新能源車同步駛下生產(chǎn)線。當日,我國新能源汽車年產(chǎn)達到1000萬輛。這不僅是我國汽車產(chǎn)業(yè)電動化轉型進程中的標志性事件,也是全球汽車行業(yè)首個單一國家新能源汽車年產(chǎn)1000萬輛的里程碑時刻。今天,中國汽車的足跡遍布全球,已經(jīng)成為閃閃發(fā)光的“國家名片”之一。中國各大車企也紛紛通過自主或合作建廠等多種形式,探索歐洲、美洲、東南亞、中東、俄羅斯等廣闊市場。中國車企繪制的出海藍圖正愈發(fā)豐滿和生動。中國新能源汽車年產(chǎn)量首破千萬,我們能從中看到什么?學生回答:全球發(fā)展態(tài)勢勢不可擋是的,中國新能源汽車面臨很多機遇,那么我們如何抓住機遇,讓我們的道路越走越寬呢?讓我們一起學習《中國的機遇與挑戰(zhàn)》子議題一:中國新能源汽車暢行全球的高品質“密碼”議學情境一:走出國門的底氣播放視頻:近年來,越來越多的中國新能源汽車走出國門。憑借著創(chuàng)新技術與產(chǎn)品,中國新能源汽車布局海外中高端市場成效顯著,這背后離不開國家大環(huán)境的持續(xù)向好及車企的自主創(chuàng)新,讓我們聽聽車企們怎么說。國家發(fā)改委等13部門發(fā)布《關于促進汽車消費的若干措施》,進一步穩(wěn)定和擴大汽車消費,優(yōu)化汽車購買使用管理制度和市場環(huán)境,更大力度促進新能源汽車持續(xù)健康發(fā)展?!?024年全球創(chuàng)新指數(shù)報告》顯示,中國在全球的創(chuàng)新力排名躍升至第十一位,是10年來創(chuàng)新力上升最快的經(jīng)濟體之一。截至目前,我國已累計培育421家國家級智能制造示范工廠,建成萬余家省級數(shù)字化車間和智能工廠?,F(xiàn)在國內越來越多高校設立起新能源汽車工程、人工智能等相關專業(yè),與企業(yè)、科研機構一起謀求跨界融合和協(xié)同創(chuàng)新,不斷完善人才培養(yǎng)生態(tài)。議學任務一:車企合伙人之分析形勢以小組為單位進行議學①假設你們準備開辦一個新能源車企的公司,請給你們的汽車起一個名字,并介紹它的寓意。②請你加入到優(yōu)秀車企討論中,說說現(xiàn)在新能源汽車的發(fā)展面臨哪些發(fā)展信心(國內環(huán)境)。議學成果一:中國面臨哪些新的發(fā)展契機(機遇)P41國內:①我國已轉向高質量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著、治理效能提升、經(jīng)濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。41②中國已在資金、人才、技術、管理經(jīng)驗、基礎設施等領域具備良好的積累,為推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變奠定了良好的基礎。這個車標大家認識嗎?是的就是小鵬,我們看看他今年的發(fā)展怎么樣“我的成績首先歸功于國家的高水平對外開放及“一帶一路”倡議。今年我們出口銷量達到17687臺,同比增長154%,蟬聯(lián)新勢力車企出口量第一。在“一帶一路”共建國家等39個國家和地區(qū)建立了250多家門店,海外市場累計銷量超過3萬輛?!蓖瑫r比亞迪也說“外國汽車制造商現(xiàn)在正積極地在中國尋找合作伙伴,并宣布建立新的合作關系。歐洲和日本汽車制造商在此方面尤為活躍。如英國希望在電動汽車領域與中國加強合作,歡迎中國電動汽車廠商在英國投資建廠。”【議學追問】:①結合所學知識說說中國車企出海的外部環(huán)境怎么樣?②作為新晉車企合伙人面對國內外的發(fā)展環(huán)境,請你評估你們的車企應該如何做?(選擇抓住機遇or坐等觀望?)議學成果一:中國面臨哪些新的發(fā)展契機(機遇)P41國外:①和平、發(fā)展、合作、共贏的時代潮流越來越強勁,這為中國的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。②中國的國際影響力不斷提升,在經(jīng)濟合作、全球治理等多個領域引領作用越來越大。③許多國家為謀求經(jīng)濟的穩(wěn)定與增長,需要與中國開展深入合作,這使中國在國際合作各個領域獲得更大發(fā)展空間,更加有所作為。議學成果二:面臨發(fā)展契機我們應該如何做P43機遇稍縱即逝。抓住機遇,勇于創(chuàng)新,發(fā)展就能再上新臺階;坐等觀望,猶豫懈怠,往往錯失良機,陷于被動。子議題二:中國新能源汽車全球領跑如何打贏下半場議學情境二:直面挑戰(zhàn)的勇氣挑戰(zhàn)一:我國新能源汽車在國際市場特別是歐洲市場競爭力不斷增強,但也遭遇了部分國家花樣繁多、不斷升級的變相抵制或政策歧視。同時也不排除未來有其他國家效仿跟進的可能性,甚至出臺更加嚴苛的打壓舉措。如歐盟對華電動汽車反補貼調查,中國新能源車的高性價比成為歐洲市場的強力競爭者,這也是歐盟加稅的重要原因。挑戰(zhàn)二:受全球經(jīng)濟大環(huán)境影響,中國經(jīng)濟面臨一定的下行壓力,2024年是新能源車最“卷”的一年,各家車企紛紛降價。以比亞迪自研的刀片電池和磷酸鐵鋰電池為例,其通過技術優(yōu)勢提高能量密度,使電池成本降低至同行一半。很多新能源車企對這種“內卷”叫苦不迭?!霸劫u越虧,賣得多虧得也多”,是當下不少車企的心聲。市場絕大部分車企不愿卻不得不參與,只能通過價格戰(zhàn)來守住一席之地。挑戰(zhàn)三:受地區(qū)沖突影響,如巴以沖突爆發(fā)后,中國對以色列的汽車出口處于暫停狀態(tài)。由于要運輸戰(zhàn)爭物資,以色列港口物流、海關通關受阻,安全審查變得非常嚴格,汽車運輸、清關等環(huán)節(jié)面臨延遲。戰(zhàn)略合作擱置,部分中國車企與以色列當?shù)仄嚬具_成的戰(zhàn)略合作被迫擱置,例如小鵬汽車原本的市場拓展計劃等受到影響。議學任務二:車企合伙人之決策部署①結合材料談談,中國新能源汽車面臨哪些發(fā)展困境?議學成果三:我國面臨的新風險新挑戰(zhàn)有哪些44-45①受全球經(jīng)濟大環(huán)境影響,中國經(jīng)濟面臨一定的下行壓力和不少困難,幾十年高速發(fā)展所積累的一些矛盾與風險也逐漸暴露出來,急需得到穩(wěn)妥處理與解決。44②為降低制造成本,一些傳統(tǒng)制造企業(yè)將工廠遷往勞動力成本更低的國家和地區(qū),“中國制造”在新的歷史條件下需要轉型升級。44③復雜多變的國際形勢,給中國“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略帶來機遇的同時,也帶來了各種挑戰(zhàn)。國際上局部地區(qū)持續(xù)動蕩、恐怖主義持續(xù)蔓延,一些國家因政府更迭而導致政策法規(guī)發(fā)生變化……這使得中國的海外投資面臨不少困難和風險。45過渡:今年也是比亞迪成立30周年,在線下發(fā)布會上,王傳福講述了比亞迪的發(fā)展史,王傳福認為,中國一個煤多油少的國家,汽車市場發(fā)展后,石油只能靠進口,國家能源安全是個大問題。還有,那時候馬路上跑的都是外國車,幾乎看不到國產(chǎn)車。燃油車三大件上,特別是發(fā)動機技術,中國汽車落后國外幾十年,要是跟著國外品牌做燃油車很難趕上。所以他斷定,繞過燃油車,發(fā)展新能源才是中國汽車發(fā)展唯一的出路。那么理念有了,怎么堅持呢,讓我們聽聽他的做法。播放視頻議學任務二:車企合伙人之決策部署②很多車企現(xiàn)在都面臨如下問題:價格戰(zhàn)是卷還是退?如何對待國內外環(huán)境局勢?未來如何發(fā)展?那么你從比亞迪的30年發(fā)展中汲取到哪些成功經(jīng)驗?請你總結分享并幫助你的企業(yè)迎難而上,強勢領跑。議學成果四:面對機遇與挑戰(zhàn),我們應該怎么辦?45①認清形勢:我們要深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)。②抓住機遇:增強機遇意識和風險意識,立足社會主義初級階段基本國情,保持戰(zhàn)略定力,辦好自己的事,認識和把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神。③迎接挑戰(zhàn):樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進。議學總結:成績屬于過去,未來仍待創(chuàng)造,中國新能源汽車的未來會更加美好,中國的未來將更加光明!創(chuàng)新作業(yè)某公司曾是創(chuàng)造全球傳統(tǒng)膠卷市場神話的世界著
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