機場候機樓室內(nèi)裝修項目管理職責

機場候機樓室內(nèi)裝修項目管理職責一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目整體規(guī)劃：負責候機樓室內(nèi)裝修項目的整體規(guī)劃，確保項目目標、范圍、時間和資源的明確性。2.進度控制：制定詳細的項目進度計劃，定期跟蹤進度，確保各項任務按時完成。3.成本管理：對項目預算進行管理，控制成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。4.質(zhì)量監(jiān)督：確保裝修質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范，組織質(zhì)量檢查及驗收工作。5.風險管理：識別項目風險，制定應對措施，確保項目的順利推進。6.團隊領(lǐng)導：領(lǐng)導項目團隊，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，提升團隊的工作效率。7.客戶溝通：與機場管理方保持密切溝通，及時反饋項目進展情況，處理客戶需求和問題。二、設計師崗位職責1.設計方案制定：根據(jù)項目要求，負責候機樓室內(nèi)裝修的設計方案，確保設計美觀與功能性的結(jié)合。2.設計圖紙繪制：完成詳細的設計圖紙和施工說明，確保施工團隊可以準確理解設計意圖。3.材料選擇：根據(jù)設計要求，選擇合適的裝修材料，確保材料質(zhì)量和環(huán)保標準。4.設計變更管理：處理客戶提出的設計變更請求，及時調(diào)整設計方案并與施工團隊溝通。5.現(xiàn)場指導：在施工過程中，提供現(xiàn)場指導，確保裝修效果與設計方案一致。6.設計審核：參與項目各階段的設計審核工作，確保設計滿足安全和使用規(guī)范。三、施工經(jīng)理崗位職責1.施工組織：負責施工現(xiàn)場的組織管理，確保施工活動有序進行。2.人員管理：合理安排施工人員的工作，確保各工種協(xié)同作業(yè)，提高施工效率。3.進度監(jiān)督：實時監(jiān)控施工進度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保各項任務按計劃推進。4.安全管理：制定施工安全措施，確保施工環(huán)境安全，防范安全事故的發(fā)生。5.設備管理：負責施工設備的使用和維護，確保設備正常運轉(zhuǎn)，保障施工進度。6.施工質(zhì)量：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工工藝符合規(guī)范，進行定期質(zhì)量檢查和驗收。四、采購專員崗位職責1.市場調(diào)研：進行裝修材料和設備的市場調(diào)研，了解市場行情，選擇合適的供應商。2.采購計劃制定：根據(jù)項目需求，制定詳細的采購計劃，確保材料及時到位。3.合同管理：負責與供應商的合同談判與簽訂，確保合同條款的合理性和合法性。4.質(zhì)量驗收：對采購的材料進行質(zhì)量驗收，確保符合項目標準和設計要求。5.庫存管理：合理管理材料庫存，確保施工過程中材料的持續(xù)供應，避免浪費。6.供應商維護：與供應商保持良好的關(guān)系，及時處理采購過程中的問題。五、質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責1.質(zhì)量標準制定：根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標準，制定項目的質(zhì)量管理標準和流程。2.現(xiàn)場檢查：定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，確保施工符合設計和質(zhì)量要求。3.問題反饋：及時向項目經(jīng)理反饋質(zhì)量問題，提出改進意見，確保問題得到及時解決。4.驗收管理：參與各階段的工程驗收工作，確保項目達到預期質(zhì)量目標。5.培訓與指導：對施工人員進行質(zhì)量意識和技術(shù)規(guī)范的培訓，提高團隊的質(zhì)量管理水平。6.質(zhì)量記錄：建立和維護項目的質(zhì)量管理檔案，做好質(zhì)量記錄和總結(jié)。六、預算員崗位職責1.預算編制：根據(jù)設計方案和施工計劃，編制項目預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本控制：對項目進行成本分析和控制，及時調(diào)整預算，確保項目在預算范圍內(nèi)進行。3.變更審核：負責項目變更的成本審核，評估變更對預算的影響，提供合理建議。4.財務報告：定期編制項目財務報告，向項目經(jīng)理反饋財務狀況，確保資金的合理使用。5.合同審核：參與合同的審核工作，確保合同條款與預算相符，防范財務風險。6.數(shù)據(jù)分析：對項目的財務數(shù)據(jù)進行分析，為項目決策提供依據(jù)。七、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員崗位職責1.現(xiàn)場協(xié)調(diào)：負責施工現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通，減少因溝通不暢造成的誤解。2.問題處理：及時處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保施工順利進行。3.會議組織：定期組織現(xiàn)場會議，匯報施工進展，討論問題與解決方案。4.記錄管理：做好現(xiàn)場的會議記錄和施工日志，確保信息的準確傳遞。5.協(xié)調(diào)資源：根據(jù)施工需要，協(xié)調(diào)人力、物資等資源，確保項目資源的合理配置。6.客戶對接：與機場管理方保持聯(lián)系，及時反饋施工進展，處理客戶的意見和建議。八、環(huán)保專員崗位職責1.環(huán)保法規(guī)遵循：確保施工活動符合環(huán)保法規(guī)和標準，防止環(huán)境污染。2.環(huán)保方案制定：根據(jù)項目特點，制定環(huán)保措施和方案，確保施工過程中環(huán)保工作落實。3.現(xiàn)場監(jiān)督：對施工現(xiàn)場的環(huán)保措施進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.環(huán)保培訓：對施工人員進行環(huán)保意識培訓，提高團隊的環(huán)保意識。5.環(huán)保記錄：建立環(huán)保管理檔案，記錄施工過程中的環(huán)保措施及其效果。6.報告與反饋：定期向項目經(jīng)理反饋環(huán)保工作進