土地監(jiān)理服務(wù)范圍工作內(nèi)容工作目標(biāo)依據(jù)

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土地整理監(jiān)理服務(wù)范圍工作內(nèi)容工作目標(biāo)依據(jù)之相關(guān)制度和職責(zé),土地整理項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍?工作內(nèi)容?工作目標(biāo)及依據(jù)一?工程項(xiàng)目概況工程名稱:XX縣XX鄉(xiāng)**村?**村?**村?**村?**居委會(huì)土地整理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:8904.92畝建設(shè)單位:XX省土地統(tǒng)征...

土地整理項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍?工作內(nèi)容?工作目標(biāo)及依據(jù)

一?工程項(xiàng)目概況

工程名稱:XX縣XX鄉(xiāng)**村?**村?**村?**村?**居委會(huì)土地整理項(xiàng)目

建設(shè)規(guī)模:8904.92畝

建設(shè)單位:XX省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心

二?監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

1?工程質(zhì)量把握目標(biāo):

總體目標(biāo):工程一次驗(yàn)收合格達(dá)100%?

依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件?設(shè)計(jì)文件?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查?審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施,審核質(zhì)量文件,核實(shí)質(zhì)檢數(shù)據(jù),對(duì)重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理?通過(guò)有效的檢測(cè)手段?準(zhǔn)時(shí)精確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法,使工序?分項(xiàng)工程?分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效把握?保證工程質(zhì)量吻合要求,質(zhì)量把握資料齊全?整理規(guī)范?

2?工程進(jìn)度把握目標(biāo):

依據(jù)施工合同要求?工程規(guī)模?技術(shù)簡(jiǎn)潔程度?施工條件狀況,審查承包人的施工組織方案和施工總進(jìn)度方案,關(guān)懷承包單位實(shí)施進(jìn)度方案,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度方案實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)?進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度方案的調(diào)整,隨時(shí)留意施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵把握點(diǎn),把握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài),運(yùn)用進(jìn)度把握的方法和手段,在確保工程質(zhì)量和平安的前提下,實(shí)現(xiàn)合同商定的總工期?

3?工程投資把握目標(biāo):

總體目標(biāo):不突破合同商定金額?

關(guān)懷業(yè)主做好造價(jià)把握,通過(guò)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作,使本工程成本得到有效的把握,力求把握在方案投資(合理的投資)內(nèi),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?

4?平安?文明施工把握目標(biāo):

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依據(jù)施工平安管理的法律?法規(guī)?規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,樂(lè)觀主動(dòng)地開(kāi)放施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理工作,鞭策承包單位貫徹"平安第一,預(yù)防為主"的方針,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)組織保證體系,加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練,做好危急區(qū)域?危急工種的平安防護(hù)工作,做到平安生產(chǎn)無(wú)死亡事故?無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故?無(wú)火災(zāi)事故?無(wú)高空墜落事故?無(wú)重大違法違紀(jì)案件發(fā)生,年度輕傷頻率把握在0.18%以內(nèi),文明施工滿意XX省?宜賓市有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求?

5?合同管理目標(biāo):

仔細(xì)貫徹施工承包合同和監(jiān)理托付合同,站在公正的立場(chǎng)上,充分發(fā)揮監(jiān)理的把握與監(jiān)理方的特別作用,協(xié)調(diào)業(yè)主?承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系?管理好合同,規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平?

6?信息管理目標(biāo):

依據(jù)監(jiān)理托付合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評(píng)定?評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)?整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)時(shí)和精確供應(yīng)?

三?監(jiān)理工作依據(jù)

l?工程建設(shè)方面的法律?法規(guī);

2?工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī);

3?國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

4?平安文明施工方面的法律?法規(guī);

5?政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;可行性爭(zhēng)辯報(bào)告?立項(xiàng)批文?規(guī)劃批文?土地?環(huán)保批文等;招標(biāo)文件?投標(biāo)文件?工程預(yù)算文件?工程詢問(wèn)報(bào)告等工程實(shí)施過(guò)程中形成的有關(guān)文件?

6?本工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理合同;

7?本工程項(xiàng)目的建設(shè)施工合同(施工合同?供貨合同?工程設(shè)計(jì)合同等,附工程量清單及施工圖預(yù)算)?

8?審查批準(zhǔn)的本工程設(shè)計(jì)文件?施工圖紙?工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察報(bào)告;

9?新材料?新工藝?新技術(shù)?新結(jié)構(gòu)的有關(guān)技術(shù)鑒定資料?

10?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?

11?業(yè)主的有關(guān)要求?

四?監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理工作范圍:

本工程施工及保修階段的"三把握?兩管理?一協(xié)調(diào)?一監(jiān)控",即質(zhì)量平安把握?進(jìn)度把握?投資把握;合同管理和信息管理;各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào);審核工程范圍內(nèi)工程承包人提交的竣工資料,合格后鞭策工程承包人向招標(biāo)人移交,關(guān)懷托付人辦理完成工程備案手續(xù),平安文明施工把握(監(jiān)控平安文明施工滿意當(dāng)?shù)卣囊??

五?監(jiān)理工作內(nèi)容

一?施工方面

(1)關(guān)懷托付人組織對(duì)招標(biāo)文件的審查,參加工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同?

(2)面面管理工程建設(shè)合同,依據(jù)托付人授權(quán)就承包人選擇的分包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查?

(3)鞭策托付人按工程合同的規(guī)定,實(shí)行務(wù)必供應(yīng)的施工條件,檢查承包人開(kāi)工預(yù)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令?

(4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量把握點(diǎn)的交樁工作,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)?施工技術(shù)方案?質(zhì)量保證措施?平安文明施工措施?作業(yè)規(guī)程?工藝試驗(yàn)成果?臨建工程設(shè)計(jì)以及用法的原材料等?簽收補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件?技術(shù)要求等,答復(fù)承包人提出的建議和看法.

(5)依據(jù)工程建設(shè)合同核查施工承包人員和進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量?種類?規(guī)格型號(hào)?設(shè)備狀況是否與投標(biāo)文件一致,是否能滿意施工需求;核查承包人的施工項(xiàng)目部主要管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)狀況?物資材料?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況;對(duì)施工承包人的組織狀況?派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員的資質(zhì)和管理力氣等做出評(píng)價(jià)?對(duì)上述各項(xiàng)中不吻合工程建設(shè)合同要求?不能滿意施工要求者,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)要求施工承包人實(shí)行措施限期解決,并報(bào)告托付人?

(6)工程進(jìn)度把握:

工程進(jìn)度把握主要應(yīng)從進(jìn)度方案的編制及各把握性目標(biāo)的確定?進(jìn)度方案實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)?進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度方案的調(diào)整等幾方面實(shí)行的措施進(jìn)行把握?內(nèi)容包括:

1)關(guān)懷托付人編制工程總進(jìn)度方案?

2)編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工把握性進(jìn)度方案?

①依據(jù)經(jīng)審查的工程把握性總進(jìn)度方案和工程建設(shè)合同規(guī)定的主要關(guān)鍵項(xiàng)目(或節(jié)點(diǎn))的施工把握工期,編制工程項(xiàng)目的把握性總進(jìn)度方案,并由此確定進(jìn)度把握關(guān)鍵線路?把握性施工項(xiàng)目及其工期?階段性把握目標(biāo),以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同把握性目標(biāo),作為監(jiān)理工程項(xiàng)目總體的進(jìn)度把握依據(jù)?

②依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案編制各月度?季度?年度施工進(jìn)度方案,其內(nèi)容包括預(yù)備工程進(jìn)度?方案施工部位和項(xiàng)目?方案完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象?實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供應(yīng)方案?資金的用法方案等內(nèi)容,并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度把握的依據(jù)?

③以監(jiān)理工程項(xiàng)目把握性總進(jìn)度方案及階段性的(年?季度)把握性進(jìn)度方案為基礎(chǔ),在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)(年?季?月)進(jìn)行審核批準(zhǔn)?

④逐日監(jiān)督?檢查?記錄進(jìn)度方案的實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令,鞭策施工承包人實(shí)行措

施保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)?

⑤對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度(施工部位及項(xiàng)目?完成的工程量及形象面貌進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督,對(duì)施工承包人投入的資源進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督,并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作,并進(jìn)行常常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的對(duì)比分析,檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的緣由,分析猜想進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的影響程度,提出解決措施,并付諸實(shí)施?

⑥當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)度與方案進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度方案的調(diào)整看法,并指導(dǎo)施工承包人制定相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度方案?進(jìn)度方案的重大調(diào)整應(yīng)書(shū)面報(bào)托付人批準(zhǔn)?

⑦當(dāng)因各種緣由造成工程建設(shè)合同工期變動(dòng)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)分清工程建設(shè)合同雙方責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)公正的核定工程建設(shè)合同工期,公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求,報(bào)托付人批準(zhǔn)?

⑧檢查鞭策施工承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工?文明平安施工,防止因消逝質(zhì)量平安事故及環(huán)保問(wèn)題而影響工程施工進(jìn)度?

⑨定期(月?周)向托付人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度把握狀況,并編制年?季?月?周完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表?

(7)施工質(zhì)量把握:

施工質(zhì)量把握應(yīng)依據(jù)工程建沒(méi)合同文件?設(shè)計(jì)文件?技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前預(yù)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以分項(xiàng)工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ),對(duì)基礎(chǔ)工程?隱藏工程?分部分項(xiàng)工程通過(guò)巡察?檢查?旁站?試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行面面全過(guò)程監(jiān)督和把握,并進(jìn)行施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)?內(nèi)容包括(但不限于):

1)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項(xiàng)工程?分部工程?單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量把握工作流程,分析和確定質(zhì)量把握重點(diǎn)及其應(yīng)實(shí)行的監(jiān)理措施,制訂質(zhì)量把握的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則?規(guī)定及其它管理制度?

2)核實(shí)并簽發(fā)施工務(wù)必遵循的設(shè)計(jì)要求?接受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件;

3)審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施,鞭策施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作?

4)組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測(cè)量把握網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)?測(cè)量?jī)x器及其它設(shè)備配備?測(cè)量工作規(guī)程?合同項(xiàng)目施測(cè)方案?測(cè)點(diǎn)疼惜等;審查施工承包人引伸的測(cè)量把握網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果,并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)?

5)審查施工承包人自建的試驗(yàn)室或托付試驗(yàn)的試驗(yàn)室,審查內(nèi)容主要有資質(zhì)?設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件?檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配備,試驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素養(yǎng)?試驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等?

6)審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和協(xié)作比試驗(yàn)?工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn);審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量把握措施;審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果,并進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1/15?

7)審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果?監(jiān)理人應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1/15?不吻合工程建設(shè)合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工?且應(yīng)限期清理出場(chǎng)?

8)檢查施工前的其它各項(xiàng)預(yù)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)?水電供應(yīng)?道路?場(chǎng)地?施工組織?施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素),盡力避開(kāi)可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生?

9)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程面面的監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)關(guān)鍵部位?關(guān)鍵施工工序?特別工序?關(guān)鍵施工時(shí)段務(wù)必實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)發(fā)覺(jué)的可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指令承包人實(shí)行措施解決,必要時(shí)發(fā)出停工?返工的指令?

10)充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的把握手段,對(duì)工程項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作?準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)行重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作?

11)做好監(jiān)理日志,隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)拍照或錄相:

12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì),分析?通報(bào)旌工質(zhì)量狀況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位問(wèn)的施工活動(dòng)以消退影響質(zhì)量的各種外部干擾因素?

13)代表或關(guān)懷托付人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收?分部工程驗(yàn)收,監(jiān)理人應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)詳細(xì)預(yù)備工作?

14)審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行凋查?提出處理看法,并監(jiān)督事故的處理?

15)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行常常性的分析,并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(年?季?月)報(bào)托付人?

(8)工程投資把握:

監(jiān)理人應(yīng)配備專職的造價(jià)把握監(jiān)理工程師,對(duì)工程建沒(méi)合同費(fèi)用?工程造價(jià)進(jìn)行有效的把握?主要內(nèi)容包括:

1)關(guān)懷托付人編制投資把握目標(biāo)和分年度投資方案?編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及各合同項(xiàng)目的投資把握目標(biāo),各年度?季度和月份的合理投資方案?審查承包人提交的資金流方案?

2)對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的把握和階段性的把握?

3)審核承包人上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等,并簽發(fā)支付憑證?

4)為把握和削減索賠大事的發(fā)生,監(jiān)理人應(yīng)對(duì)工程建設(shè)合同的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督和常常性分析,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和猜想可能引起索賠的條件及事項(xiàng),并實(shí)行措施盡力避開(kāi)索賠大事的發(fā)生;對(duì)工程實(shí)施狀況做好記錄以備索賠要求提出后核查;索賠大事發(fā)生后應(yīng)實(shí)行有效措施,盡力避開(kāi)索賠大事的擴(kuò)大和延伸;受理并公正處理索賠,提出處理看法,組織工程建設(shè)合同雙方進(jìn)行協(xié)商,做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作?

5)依據(jù)托付人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改?設(shè)計(jì)變更等),并提出處理看法,報(bào)托付人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令?

6)對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用支付與已完工程量?工程形象進(jìn)行綜合分析,編制每月?季?年工程建設(shè)合同的工程量和投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)托付人?按工程進(jìn)展?fàn)顩r和資金到位的可能狀況,進(jìn)行常常性的工程費(fèi)用分析,必要時(shí)提出投資方案調(diào)整?修改和實(shí)行相應(yīng)措施的處理看法上報(bào)托付人?

7)關(guān)懷托付人作好托付人投保的工程一切險(xiǎn)?生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作?

(9)施工平安監(jiān)督:

在平安監(jiān)督管理工作中務(wù)必堅(jiān)持"平安第一?預(yù)防為主"的原則,通過(guò)對(duì)施工生產(chǎn)中各種擔(dān)憂全因素的分析和預(yù)把握度,避開(kāi)平安事故的發(fā)生?主要內(nèi)容包括:

1)務(wù)必配備有專職平安監(jiān)督資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工平安監(jiān)督工作?

2)檢查鞭策施工承包人建立健全平安管理制度,鞭策施工承包人仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法規(guī)?規(guī)定和工程建設(shè)合同對(duì)平安生產(chǎn)的規(guī)定?

3)對(duì)施工生產(chǎn)及平安設(shè)施進(jìn)行常常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期),

對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)定的施工準(zhǔn)時(shí)指令整改?

4)關(guān)懷托付人組織檢查防洪度汛工作,檢查施工承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施?

5)檢查鞭策施工承包人依據(jù)工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動(dòng)疼惜?環(huán)境疼惜及水土保持工作,并將狀況定期向托付人專題報(bào)告?

6)監(jiān)督施工單位的平安和工程疼惜狀況,鞭策施工單位對(duì)工程?四周建(構(gòu))筑物的平安監(jiān)測(cè)與疼惜?

7)定期組織平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)和平安生產(chǎn)評(píng)比表?yè)P(yáng)活動(dòng)?做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,關(guān)懷托付人做好各工程建設(shè)合同間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作?

8)供應(yīng)事故分析所需的一切資料,參與平安事故的調(diào)查分析,審查施工承包人的平安事故報(bào)告及平安報(bào)表,監(jiān)督施工承包人對(duì)平安事故的處理?

9)定期(每月)向托付人報(bào)告平安生產(chǎn)狀況,并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?對(duì)重大平安事故的處理務(wù)必準(zhǔn)時(shí)向托付人報(bào)告?

(10)組織協(xié)調(diào):

應(yīng)通過(guò)溝通?協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程項(xiàng)目建設(shè)挺直有關(guān)的各方關(guān)系,使工程項(xiàng)目建設(shè)各方及其建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)?

主要內(nèi)容包括:

1)以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度方案和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo),做好各工程建設(shè)合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)?

2)以監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總布置為依據(jù),把握協(xié)調(diào)好各工程施工合同項(xiàng)目的施工布置,把握協(xié)調(diào)好各施工承包人對(duì)施工場(chǎng)地?施工道路的用法?

3)以工程建設(shè)合同為依據(jù),在突出保證關(guān)鍵項(xiàng)目施工的同時(shí),協(xié)調(diào)好施工用水?用電的供應(yīng)與支配,組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供應(yīng),協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配支配與用法?

4)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會(huì)議,編寫(xiě)各有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理看法及各種協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要?

(11)文明施工措施與施工期環(huán)境疼惜措施:

檢查和鞭策承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工,做好施工區(qū)的文明施工管理工作;檢查和鞭策承包人遵守環(huán)境疼惜的法律?法規(guī)和規(guī)章,并按合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境疼惜工作,防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞?