山東輕工職業(yè)學院《InsurancePlanningRiskManagement》2023-2024學年第二學期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁山東輕工職業(yè)學院《InsurancePlanningRiskManagement》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年1月1日購入一項固定資產，原價為1000萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計提折舊，2023年該項固定資產應計提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.2002、企業(yè)采用成本法核算長期股權投資。被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利時，企業(yè)應（）A.增加投資收益B.減少長期股權投資C.增加長期股權投資D.減少投資收益3、某公司的財務杠桿系數(shù)為1.8，經營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%4、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產經營用短期借款，共計120000元，期限為9個月，年利率為4%。根據與銀行簽署的借款協(xié)議，該項借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.16005、企業(yè)采用成本法核算長期股權投資時，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應如何進行會計處理？A.確認投資收益B.沖減長期股權投資成本C.計入營業(yè)外收入D.計入其他業(yè)務收入6、某企業(yè)2023年12月31日無形資產賬戶余額為300萬元，累計攤銷賬戶余額為120萬元，無形資產減值準備賬戶余額為30萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產的賬面價值為（）A.150萬元B.180萬元C.120萬元D.100萬元7、某企業(yè)2023年初“壞賬準備”賬戶的貸方余額為3000元，當年實際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應收賬款余額為800萬元，預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準備的計提比例為5%。則年末應計提的壞賬準備為（）萬元。A.12B.22C.32D.428、某公司2023年1月1日所有者權益構成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調整事項及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.650B.600C.800D.11009、一家公司在進行成本性態(tài)分析時，發(fā)現(xiàn)其某一成本項目在業(yè)務量較低時保持固定不變，但當業(yè)務量超過一定限度后，隨著業(yè)務量的增加而呈正比例增長。該成本項目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.階梯式成本10、某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當月領用材料的計劃成本為100萬元，當月領用材料應負擔的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約1511、某公司的信用政策為“2/10，n/30”，某客戶從該公司購入商品15000元，若客戶在第20天付款，則客戶實際支付的貨款為多少元？（）A.14700B.14850C.15000D.1450012、一家制造企業(yè)擁有多個生產車間，每個車間都有獨立的成本核算體系。在進行成本分配時，發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費用在不同產品之間分配不合理，導致部分產品成本虛高，部分產品成本虛低。為了更準確地核算產品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法13、一家制造業(yè)企業(yè)生產多種產品，其中甲產品的單位變動成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價為80元。企業(yè)計劃實現(xiàn)目標利潤40000元，假設甲產品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.35000014、一家企業(yè)正在考慮是否對一項舊設備進行更新改造。舊設備的原值為50萬元，已計提折舊20萬元，目前的市場價值為15萬元。更新改造需要投入25萬元，預計改造后設備的使用壽命將延長3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設企業(yè)的資金成本為10%，則該設備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元？（）A.5B.10C.15D.2015、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風險相同D.無法判斷16、在會計核算中，對于固定資產的折舊方法，企業(yè)可以根據實際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是17、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價格為1050萬元，發(fā)行費用為50萬元。則該債券的實際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%18、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項固定資產，其原價為200萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為0.8萬元，采用雙倍余額遞減法計提折舊。則2024年該項固定資產應計提的折舊額為（）萬元。A.80B.79.2C.39.6D.4019、某公司2022年年初有應收賬款100萬元，年末應收賬款余額為150萬元。全年銷售收入為1000萬元，其中70%為賒銷。同時，該公司壞賬準備年初余額為5萬元，年末余額為8萬元。已知該公司采用應收賬款余額百分比法計提壞賬準備，計提比例為10%。那么，該公司當年應計提的壞賬準備金額是多少萬元？（）A.3B.5C.8D.1020、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產經營用短期借款，共計120萬元，期限為9個月，年利率為4%。根據與銀行簽署的借款協(xié)議，該項借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則該企業(yè)3月末應支付的利息為（）萬元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.6二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在財務報表審計中，審計師如何評估企業(yè)的內部控制有效性？請說明內部控制評估的程序和方法，并舉例說明如何根據內部控制缺陷提出審計意見和改進建議。2、（本題5分）簡述財務預算中的彈性預算法。答：彈性預算法是在成本性態(tài)分析的基礎上，根據業(yè)務量的變動范圍編制不同業(yè)務量水平下的預算。具有靈活性，能適應不同業(yè)務量變化，更好地發(fā)揮預算的控制作用，也便于考核實際業(yè)績與預算的差異。3、（本題5分）企業(yè)的并購重組活動往往涉及復雜的財務安排。請深入探討在并購重組過程中，如何進行企業(yè)價值評估，包括常用的評估方法（如收益法、市場法、資產基礎法）的原理和應用，以及評估過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和應對策略。4、（本題5分）企業(yè)在進行成本核算時，有哪些主要的成本核算方法（如品種法、分批法、分步法等）？請詳細闡述每種方法的適用范圍、核算特點和優(yōu)缺點，并說明企業(yè)如何根據自身的生產特點和管理需求選擇合適的成本核算方法。5、（本題5分）請闡述在企業(yè)財務管理中，如何進行營運資金的日常管理？包括現(xiàn)金、應收賬款和存貨的最佳持有量的確定方法，以及相應的管理策略。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經營中，采用了線上線下相結合的銷售模式。線上銷售收入為1000萬元，線下銷售收入為4000萬元。企業(yè)的銷售成本為2500萬元，銷售費用為800萬元，管理費用為500萬元。請分析線上線下銷售模式對企業(yè)利潤的影響，并評價該銷售模式的優(yōu)勢和不足。2、（本題5分）某互聯(lián)網企業(yè)廣告業(yè)務收入下滑，原因包括競爭對手增多，廣告效果評估不準確。同時，用戶數(shù)據安全問題引發(fā)公眾質疑。請分析該企業(yè)在業(yè)務發(fā)展和數(shù)據管理方面的困境，并提出解決辦法。3、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經營中，采用了會員卡積分制度。會員消費1元可獲得1積分，積分可用于兌換商品。年內，會員積分兌換商品的成本為200萬元。企業(yè)的銷售收入為5000萬元，銷售成本為3000萬元。請分析會員卡積分制度對企業(yè)利潤的影響，并評價其效果。4、（本題5分）一家企業(yè)在進行融資時，沒有充分考慮融資結構的合理性。請分析原因，并提出優(yōu)化融資結構的方法。5、（本題5分）某零售企業(yè)在過去幾年中迅速擴張，開設了多家門店。然而，近期部分門店出現(xiàn)虧損，整體經營現(xiàn)金流緊張。通過財務分析發(fā)現(xiàn)，一些門店的選址不當，庫存管理混亂，促銷活動效果不佳。請為該企業(yè)制定財務調整策略，以改善經營狀況和提高資金使用效率。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述成本會計中的成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關系，