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文檔簡介

醫(yī)療行業(yè)應(yīng)收賬款管理制度及流程一、制定目的及范圍為提高醫(yī)療行業(yè)應(yīng)收賬款的管理效率,降低財務(wù)風(fēng)險,確保資金的及時回籠,特制定本制度。該制度適用于醫(yī)院、診所及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)收賬款管理,涵蓋了從患者就診到款項(xiàng)回收的全過程。二、應(yīng)收賬款管理原則1.應(yīng)收賬款管理應(yīng)遵循“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范”的原則,確保賬款數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。2.應(yīng)收賬款的確認(rèn)與記錄應(yīng)依據(jù)醫(yī)療服務(wù)合同、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際服務(wù)情況。3.對于不良賬款的催收,應(yīng)采取合法合規(guī)的方式,維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)和形象。三、應(yīng)收賬款管理流程1.患者就診與收費(fèi)流程1.1患者登記:患者在就診時需填寫登記表,提供身份證明和醫(yī)保信息。1.2醫(yī)療服務(wù):醫(yī)生根據(jù)患者的病情進(jìn)行診療,并記錄相關(guān)信息。1.3費(fèi)用核算:根據(jù)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),出具費(fèi)用清單,患者需在就診結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算。1.4收費(fèi)確認(rèn):財務(wù)人員確認(rèn)收費(fèi)信息,收款并開具發(fā)票,系統(tǒng)自動生成應(yīng)收賬款記錄。2.應(yīng)收賬款記錄與管理2.1賬款錄入:財務(wù)系統(tǒng)自動將收費(fèi)數(shù)據(jù)錄入應(yīng)收賬款管理模塊,生成應(yīng)收賬款明細(xì)。2.2賬款分類:根據(jù)賬款的來源(自費(fèi)、醫(yī)保、商業(yè)保險等)進(jìn)行分類,便于后續(xù)管理。2.3定期對賬:財務(wù)部門應(yīng)定期與相關(guān)部門對賬,確保賬款信息一致,避免信息差錯。3.賬款催收流程3.1賬款監(jiān)控:財務(wù)部門應(yīng)定期監(jiān)控應(yīng)收賬款,識別逾期賬款,制定催收計劃。3.2催收通知:對逾期賬款,及時向患者或保險公司發(fā)送催收通知,要求付款。3.3電話催收:對于未回復(fù)的患者,財務(wù)人員可通過電話進(jìn)行催收,記錄通話內(nèi)容。3.4上門催收:在必要情況下,可安排專人上門催收,但需遵循合規(guī)原則,避免影響醫(yī)院形象。4.不良賬款處理4.1壞賬判斷:對于長期未收回的賬款,財務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行壞賬判斷,分析原因。4.2壞賬準(zhǔn)備:根據(jù)會計政策,對確認(rèn)的壞賬進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備,計提相應(yīng)的損失。4.3法律途徑:對于確實(shí)無法收回的賬款,可考慮通過法律途徑進(jìn)行追償,需提前與法律顧問溝通。5.賬款回收與確認(rèn)5.1款項(xiàng)到賬:收到款項(xiàng)后,財務(wù)人員需及時核對款項(xiàng)來源,確保與應(yīng)收賬款一致。5.2確認(rèn)收款:根據(jù)到賬信息,更新財務(wù)系統(tǒng),確認(rèn)收款并生成收款憑證。5.3賬款清理:定期對已收回的賬款進(jìn)行清理,確保應(yīng)收賬款明細(xì)的準(zhǔn)確性。四、備案與檔案管理所有應(yīng)收賬款相關(guān)文檔(如發(fā)票、收款憑證、催收記錄等)應(yīng)進(jìn)行妥善保管,建立電子檔案與紙質(zhì)檔案相結(jié)合的管理模式,確保信息的便于查閱與審計。五、應(yīng)收賬款管理的職責(zé)與紀(jì)律1.財務(wù)部門職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記錄、催收、清理及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。2.醫(yī)療服務(wù)部門職責(zé):協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行賬款的確認(rèn)與對賬,確保信息的準(zhǔn)確性。3.紀(jì)律要求:所有員工應(yīng)遵循醫(yī)院的財務(wù)管理規(guī)定,不得私自處理應(yīng)收賬款信息,違者將受到相應(yīng)處罰。六、流程反饋與改進(jìn)機(jī)制為確保應(yīng)收賬款管理流程的順暢與高效,建立定期反饋機(jī)制,收集各部門在實(shí)施過程中的意見與建議。財務(wù)部門應(yīng)定期召開專項(xiàng)會議,分析應(yīng)收賬款管理中的問題,

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