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文檔簡介
秘書手冊
(試講稿)
目錄
前言3
第一章秘書必備的素質(zhì)4
第二章秘書的重要職業(yè)技能5
第一部分日常事務(wù)處理5
電話、傳真、郵件、文件管理、名片
第二部分日程安排7
總體日程安排7
出差日程安排8
會議安排13
媒體采訪18
大型活動21
突發(fā)來訪接待24
第三部分溝通與協(xié)調(diào)25
內(nèi)部溝通25
外部溝通25
秘書應(yīng)具備的禮儀26
秘書禮儀素質(zhì)的培養(yǎng)27
第四部分文字支持27
第五部分會議支持30
前者在許多人眼里,秘書仍是一種即讓人熟悉乂不被人了解的職業(yè)。秘書
的輔助和參謀作用在該職業(yè)特征中最具代表性,他們是領(lǐng)導的左膀右臂,是領(lǐng)導與公司上下
保持溝通的橋梁,為此,他們必須全心全意并準確無誤地提供支持與服務(wù),從而體現(xiàn)出其
自身價值。優(yōu)秀的秘書會使人想到F練、精明、繁忙的處事作風,聯(lián)想到待人接物時彬彬有
禮的儀態(tài);聯(lián)想到在他們臉上那-慣展現(xiàn)胸有成竹的樣子……無論如何,秘書這個詞會讓許
多正準備從事這個職業(yè)的人們有著太多的想像。然而,秘書的工作到包括哪些,在秘書的工
作背后還有些什么,這是被很多人忽略的。在聯(lián)想,秘書及行政助理、部門文員是一只龐大
的隊伍,在聯(lián)想的大環(huán)境下,大家各就各位地支撐著許多日常繁雜事項的處理。在領(lǐng)導處理
每一項工作的時侯,我們會隨時身處其中,自然而然成為此件事情的某一環(huán)節(jié),而不可或缺,
有時我們需要扮演更多角色,,以適應(yīng)工作安排和領(lǐng)導需要。別看都是秘書,但由于所服務(wù)
的對象不同,各部門性質(zhì)不同,其所進行的工作任務(wù)也必然存在著很大差異,但由于?秘書工作
是以服務(wù)為其根本性質(zhì),這在共性的尋找上為我們提供了依據(jù)。事實上有很多相似的工作不
同之處只是因為事件輪廓上的差別,本質(zhì)上都是可以歸于一類的。無論什么時候,謹慎認真
的工作態(tài)度是秘書們不遺不棄的職業(yè)操守,而現(xiàn)代秘書的職業(yè)要求在尊奉這一理念的基礎(chǔ)上
更要加強這一能力的綜合運用和發(fā)揮。因此,什么是一個出色地秘書的該具備的職業(yè)素質(zhì),
什么樣的秘書會得到領(lǐng)導的認可,在聯(lián)想,不同崗位的秘書在提高工作效率的呼聲下又該做
什么呢?這些是我們一直以火需要探索的問題,也就是這此些思想火花碰撞出我們最初編
寫本手冊的想法。
我們--作為企劃部秘書處的秘書,在長期的工作之中,在領(lǐng)導日常所給的幫助中以及自
身在各項工作中的鍛練使得我們?yōu)樽陨韺ふ业搅艘恍┻m用的工作方法,積累了一些工作經(jīng)驗
和技巧,在處理許多類似情況時形成/一些慣用做法和約定俗成的規(guī)定,我們將這些點滴一
一收集,在經(jīng)過了反復總結(jié)和提練、否定和借鑒的過程后,已將其做成了本部門工作的一種
標準,達成了在方法利流程上的統(tǒng),我們相信,在我們自己的不懈努力和對秘書工作的熱
愛之下;為聯(lián)想,為我們的事業(yè)未來的發(fā)展進行一番奮斗后,我們定會做出成績.我們迫切地相
想早日讓這本小冊子與大家見面,希望它能為同行們的工作中提供方便快捷的參考之用,同
時我們非常愿意將這些經(jīng)驗和技巧共享出來和大家一起探討,也希望能利用這樣一個機會使
我們的工作得到領(lǐng)導和專家的指點,以發(fā)現(xiàn)問題,補己之短。
秘書手冊適用于公司各部秘書及行政人員,致力于給予任何一個聯(lián)想人關(guān)于行政方面的
指導。手冊編寫工作是由企劃部秘書處完成的,在此其間我們得到了來自部門同仁及上下各
部門的相關(guān)人員的大力支持,在此,我們深表謝意,關(guān)于本手用所收集的內(nèi)容,由于水平有
限,不妥之處請及時向我們提出,我們熱忱盼望著您的意見。這本手冊隨著工作需要我們還
將不斷補充完善,使手冊真正能夠成為?部聯(lián)想秘書的行為指南,為您服務(wù),為你所用。
第一章秘書必備的素質(zhì)
一、職業(yè)化秘書的標準:
L敬業(yè)精神「正直一公平,堅持既定政策和原則
L表率作用「誠實一實靠求過
領(lǐng)導風范廣敬業(yè)―以工作為榮,設(shè)定高的工作水
準
L業(yè)務(wù)能力「守信一不失妁、不違妁、不食吉、不
泄密
L指揮與控制能力「勤奮—努力工作,不斷學習
L合作精神「有序一利落,有條不薪
L學習與創(chuàng)新能力(-高效—追求效率和效益
L知人善任的能力「可靠一按約定完成工作,保質(zhì)、保置、
及時
L對待意見與批評
L大局觀
二、秘書的職業(yè)態(tài)度
l主動性(Initiative)
l適應(yīng)性(FIexibiIity)
l團隊精神(Teamwork)
l尊重他人(RespectforPeopIe)
l創(chuàng)新精神(Creativity)
l堅持原則(UncompromisingIntegrity)
l服務(wù)與貢獻(Service&Contribution)
l認同與分享(Sharing)
l雙贏與相互依存(Win-win&Interdependence)
溫柔的心和自省
第二章秘書的重要職業(yè)技能
第一部分:日常事務(wù)處理
一、撥打/接聽電話的程序和技巧
1、打電話前的準備
?準備好電話記錄本和筆
?把要與對方說明的事情、內(nèi)容的順序簡單列在記事本上,并逐?核時無遺漏。
?準備好通話時需要的文件資料。
?查閱對方電話號碼,確認無誤,開始撥打。
2、正式撥打電話:
?撥通電話后,確認對方公司及姓名,然后熱情而有禮貌的說:“你好!我是聯(lián)想電腦公
司**部*
?如需與有關(guān)人員通話,應(yīng)有禮貌地請對方傳呼或轉(zhuǎn)達。
?如告知對方的內(nèi)容較復雜,應(yīng)主動提醒對方做好記錄
?逐一將事情說明,注意語言簡明、準確:
?通話結(jié)束后,確認對方已放下話筒,然后放電話。
3、接聽電話
?3聲鈴響內(nèi)將電話接起,平和有禮貌的:“你好!我是**部**J
?判斷WHO,分以下幾種情,兄:
來電人員總經(jīng)理可接電話時總經(jīng)理不在時
直接轉(zhuǎn)入記錄留言
直接上級及
如事務(wù)緊急,記錄上級電話,速聯(lián)系總經(jīng)理
平級
回電。
問清事情梗概,轉(zhuǎn)接時向總經(jīng)理說明問清梗概,如不緊急,記錄下來轉(zhuǎn)告總經(jīng)理
內(nèi)
直接下屬梗概后轉(zhuǎn)入
部如事情緊急,告知總經(jīng)理聯(lián)系方法。
問清事由,如需要,轉(zhuǎn)告總經(jīng)理:其
普通員工
他可視情況處理
問清概要,向總經(jīng)理說明后,然后轉(zhuǎn)記錄留言
重要且緊密入如事務(wù)緊急,記錄上級電話,速聯(lián)系總經(jīng)理
回電。
外
重要但不緊問清概要,向總經(jīng)理說明后,依總經(jīng)記錄留言,向總經(jīng)理匯報。
部
密理指示轉(zhuǎn)入或不轉(zhuǎn)入
不重要且不問清概要,酌情處理
緊密
?若通話內(nèi)容較復雜,或有不清楚的地方,最后應(yīng)當將要點重復一便,以免遺漏或有偏差。
?通話結(jié)束后,確認對方已放下話筒,然后放電話。
4、通話技巧:
?日常禮貌用語:
詢問對方時,可用:“請問您哪里?”、“請問您怎么稱呼?請問有什么事?”等
?對總經(jīng)理直接領(lǐng)導、保持經(jīng)常聯(lián)系的外部、內(nèi)部人員應(yīng)在日常工作中盡量熟悉,達到聞
其聲知其人,并及時予以轉(zhuǎn)接。
?如對方有事需要你傳達,必要時需將對方姓名、單位、電話號碼以及需要傳達的事再重
復一遍,以便必要時再與對方聯(lián)系。
?如不能把握總經(jīng)理是否要和對方通話的情況下,不能隨便回答總經(jīng)理“在”或“不在”,
可說“請您稍等一下,我去看看**總經(jīng)理是否在?”,然后請示總經(jīng)理是否轉(zhuǎn)接。
?如遇總經(jīng)理不愿接聽對方電話,則可用委婉的語氣:“實在抱歉,**總經(jīng)理這是不知上
哪去了,我見到他時再給您回個電話;如果您方便的話,能否讓我轉(zhuǎn)達您的事情?”做
到有禮有節(jié)、滴水不漏。
?在知道身份但不告知事由的情況下,如方便可詢問總經(jīng)理后決定是否轉(zhuǎn)接:也可詢問對
方是公事還是私事,如是公事可讓時方知曉,將事由告知芻己也可達到目的。
?在對方不肯告知身份及事由的情況下,經(jīng)反復詢問后未果,可委婉結(jié)束通話。
?如果對方喋喋不休,廢話連篇,可以說“請問您還有別的事嗎?”或“對不起,我還有
急事要辦”等結(jié)束通話。
?如一個未完又來一個,應(yīng)視電話內(nèi)容和對方身份,讓緊急的、重要的人員先講,同時禮
貌的告訴另一方稍候片刻,或記錄對方電話,稍候打過去。
?整理電話留言,在總經(jīng)理回來后匯報相關(guān)信息。
二、傳真
1、將傳真分類:
1)需要總經(jīng)理本人審閱的,根據(jù)總經(jīng)理授意處理
2)由秘書來待為處理的:
A、轉(zhuǎn)給其他相關(guān)負責人
B、由秘書本人回復
?使用電腦公司標準CI格式
?遵守公文寫作規(guī)范
?保密文件需要傳真時,應(yīng)先與對方聯(lián)系,發(fā)送到指定傳真機上,發(fā)送后再與對
方確認。
?需請對方協(xié)助抄送時,務(wù)必在文件正文前加以說明,列明抄送范圍
?務(wù)必在傳真件首頁上標明總頁碼,并在每一頁文件上標注頁碼。
2、必要的傳真分類存檔
三、郵件
1、根據(jù)郵件類型(如急閱件、待處理件、須知通知、一般通知、報表、報告/總結(jié)、新聞
/通報、私人郵件等等)或按具體項目設(shè)置子文件夾。
2、將收件箱中的郵件過濾,刪除不必要的郵件,然后分如下:
1)需要總經(jīng)理本人審閱的,存入相應(yīng)文件夾,部分根據(jù)總經(jīng)理授意回復郵件,或督促、
協(xié)助總經(jīng)理在規(guī)定時間內(nèi)處理相關(guān)事宜。
?以總經(jīng)理名義回復時,要在語氣上予以注意,并從總經(jīng)理信箱發(fā)出;
?以秘書名義發(fā)送時,要說明郵件內(nèi)容為總經(jīng)理授意。
2)由秘書來待為處理的:
A、轉(zhuǎn)給其他相關(guān)負責人;B、由秘書本人回復
3、如發(fā)出的郵件需要追蹤結(jié)果或確認對方是否收到,需要設(shè)置回執(zhí),如對方未能及時查
看,需電話說明。
4、需要總經(jīng)理審閱、批改的郵件打印出呈送,然后負責回復或傳達;
5、重要郵件及時進行存檔
四、文件管理(參看集團《秘I仔冊》第33-36頁)(附文件處理流程)
1、閱讀文件,判斷是否應(yīng)由總經(jīng)理處理/然后審核文件格式是否正確、內(nèi)容表述是否清
晰、完整。
2、對文件進行分類:待批、待閱件,緊急、不緊急,寫明文件摘要(必要背景資料、審
批原由),便于總經(jīng)理
3、按總經(jīng)理批改意見復印后轉(zhuǎn)發(fā)、呈送(可參照文件管理規(guī)定),必要的事情進行追蹤,
反饋結(jié)果。
4、必要文件進行存檔。
注:傳真、郵件、信函等內(nèi)容為外文的,應(yīng)及時譯出
五、名片
1、分類:可根據(jù)總經(jīng)理業(yè)務(wù)情況分類,如公司類型、客戶類型、地域等;
2、存放:
?名片盒
?錄入到NOTES通訊錄中(更易查找,但需要錄入時間)
3、應(yīng)準備一名片夾,存放與總經(jīng)理聯(lián)系緊密且重要的人員名片,并保證查找時方便快捷。
第二部分日程安排
控制日程,意味著你與總經(jīng)理一起有序工作.
“日程安排”是指時間排定的領(lǐng)導工作計劃,是領(lǐng)導工作量、工作效率、工作成果的一
種反映,是時間管理藝術(shù)的集中體現(xiàn)。秘竹的職責是當好“管家”按U程安排為領(lǐng)導做好各
種必要的準備,并提醒領(lǐng)導實施。本文將從總體日程安排、出差日程安排、會議安排、媒體
采訪、大型活動和突發(fā)來訪六部分加以詳細說明并提供文字模版,希望能給大家的工作提供
參考。
日程是領(lǐng)導的工作質(zhì)量,工作效率,工作成果的一種體現(xiàn),而規(guī)劃、安排領(lǐng)導的工
作日程是秘書的i項基本工作。這項工作看似簡單,但卻十分重要,它是秘書輔助總經(jīng)理工
作的基礎(chǔ),安排好總經(jīng)理的日程,意味著秘書將和總經(jīng)理一起進行有序的工作。作為秘書一
定要細心觀察領(lǐng)導的工作習慣和做事風格,調(diào)整自己的工作方法,主動適應(yīng)領(lǐng)導的工作節(jié)拍。
在沒有達成默契的情況下,最好在合作之初與領(lǐng)導做一次深入溝通,準確了解領(lǐng)導的要求、
需求,并對可能會遇到的一些情況的處理原則達成共識,為日后工作的順利開展做鋪墊。此
外,勤于思考,多做總結(jié)對于秘書日常工作效率的提高是十分必要的,把看得出的經(jīng)驗、教
訓、小技巧等做i備忘錄,時常翻看,補己之短,揚己所長這不僅提高了自己的工作水準,
同時也對領(lǐng)導的工作效率起到了間接地促進作用。
一、總體日程安排
領(lǐng)導的日常工作分為日常性工作,即事先有計劃的相對固定的工作(如會議、出差、接
待等)和突發(fā)性工作(臨時安排的事情)兩類。而秘書的通常做法是將有計劃的事情預先填
入擬好的日程表中,同時細致靈活地安排好突發(fā)隨機事件。
(一)總體原則:
A了解總經(jīng)理的日常工作、近期業(yè)務(wù)重點、作息習慣、身體狀況,
-優(yōu)化工作方法,細心觀察總經(jīng)理的工作習慣與做事風格,主動適應(yīng)其工作打拍:
-了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,特別是所服務(wù)總經(jīng)理的業(yè)務(wù)進展情況,留意近期的工作興奮點:
》對計劃內(nèi)事情預先寫入日程;及時整理日程表,以免安排沖突:
》明確事情的優(yōu)先級,在處理事務(wù)時注意理順和排序,分清輕重緩急,酌情安排處理:
A定期與總經(jīng)理溝通,將雙方的要求、需求和可能會遇到情況的處理原則達成共識,以利工
作開展:
》注意日程安排的時間松緊,適當安排:
(二)經(jīng)驗與技巧
》周一日程、出差前后一個工作日不要安排過多的事務(wù):
A在兩個約會間留出機動時間,防止會議延長引起時間沖突,并給總經(jīng)理留出整理思路的時
間;同時預留時間處理日常事務(wù);
》根據(jù)總經(jīng)理習慣留出適當固定時間閱讀報刊資料及其他信息;
A對于總經(jīng)理的各項安排熟記于心,及時提醒已定下來的安排,防止沖突;每日安排相對固
定時間與總經(jīng)理核對日程,保證秘書與總經(jīng)理日程表內(nèi)容一致;
A不要代替領(lǐng)導做決定,在總經(jīng)理的同意卜針對其工作習慣和時間對各種預約酌情處理;
A控制約會時間,適時打斷,防止拖延,以免影響下面的日程;
》掌握近期要回避的人物;
月/周計劃安排模版
A可使用NOTES日歷功能,填入相關(guān)安排,打印即可:
A也可按照總經(jīng)理習慣,自行制作日程表:
二、出差日程安排
做為秘書,安排總經(jīng)理出差是經(jīng)常的?項工作,同時也是需要更加細致的?項工作。通
過秘書的計劃,把總經(jīng)理出差在外的工作安排得緊張而有序,愉快而圓滿,這是秘書工作的
目標,也是工作價值的一個體現(xiàn)。
(一)國內(nèi)出差
?出差前:》確定出差目為和日期:
》確認總經(jīng)理出差陪同人
》與出差地相關(guān)人員溝通,確定周到的日程安排(明確如早午晚餐安排、所
到地地址、需
要的路程時間、接待人員等信息。)
》確定行程,預定機票(注意選擇好航空公司、機型及班次)、酒店(選擇
總經(jīng)理習慣的酒
店、熟悉酒店的電話、傳真等)、接/送機人員(明確接送機人的聯(lián)系方式):
》完善細致周到的日程表(時間、地點、對方參會人、議程等)(見范例)。
》根據(jù)總經(jīng)理的習慣,準備出差用物品(見物品攜帶表)。
》擬寫授權(quán)書并于總經(jīng)理出差前一天向各相關(guān)部門及相關(guān)人員發(fā)出郵件和
復印件(財務(wù)部
等)。(見范例)
?出差中》在笫一時間掌握總經(jīng)理到達后的聯(lián)系方式,必要時通知授權(quán)人及其它相關(guān)
人員。
A根據(jù)總經(jīng)理日程安排,隨時通報公司及GM關(guān)心的業(yè)務(wù)進展情況;
》配合總經(jīng)理授權(quán)人的工作,及時掌握公司及業(yè)務(wù)相關(guān)信息。
》根據(jù)情況及時與相關(guān)人員及總經(jīng)理溝通,及時調(diào)整日程安排:
?出差后》及時向總經(jīng)理匯報出差期間公司內(nèi)部事務(wù)及業(yè)務(wù)進展;
》出差資料整理(包括資料、名片、會談備忘),根據(jù)需要轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)人員或
存檔:
》向總經(jīng)理認為有必要的合作方致感謝函。
》各種差旅費用報銷:
》跟進業(yè)務(wù)后續(xù)事宜;
(二)國外出差
出差國外與國內(nèi)出差安排順序及內(nèi)容大致相同,但在此要特別提醒您注意以下幾點:
》根據(jù)公司最新業(yè)務(wù)情況準備PRESETATION(中/英文),與對方確認演示設(shè)備,必要時準
備彩色打印膠片和打印稿。
A機票購買時注意避免經(jīng)停中轉(zhuǎn),選擇好的航空公司利服務(wù),長途匕行選擇好的機型;
》注意準備好各種證件及邀請函,并提醒總經(jīng)理攜帶;
》根據(jù)客人的級別和國家風俗習慣準備禮物:
A準備當?shù)氐牡貓D及國家風情資料:
>確認對方還是我方提供翻譯服務(wù):
A回國后向邀請方致謝。
(三)陪同出差
陪同總經(jīng)理出差無疑對秘書的工作提出了更高的要求,在出差前除了前面介紹的注意事
項外,在出差過程中,要求秘書注意以下事項:
》登機前,為總經(jīng)理辦理機場建設(shè)費購買、機票換票及各種登機手續(xù):并再次確認接車人:
》到達后,辦理賓館入住手續(xù).了解總經(jīng)理房間號碼及電話,并將秘書房號電話及時告知總
經(jīng)理;
》每日及時核對本日及第二天的日程安排:
》提前設(shè)置清晨叫醒,并安排早餐:
》根據(jù)當天的日程安排落實車輛;
》及時提醒并事先落實各項安排;
》攜帶總經(jīng)理名片、必要的會議資料(報告稿件、會面?zhèn)渫?、來訪提綱):
》注意建立各種客戶關(guān)系(包括政府領(lǐng)導、合作伙伴、媒體記考)
》著裝要求:大方職業(yè)裝、著淡裝:注意言談舉止:
》出差返回后將總經(jīng)理與客戶溝通的事項逐條落實、跟蹤,并及時辦理費用報銷、資料整理。
附件一:出差物品攜帶表
名片若干日程表
證件(身份證、護照、港澳通行證、邊防證等)筆記本電腦和ppi(保存在桌面)、
ppt備份軟盤2張
往返機票(將保險費保留在秘書手中)書面講話稿及素材2份
活動或會墳等背景材料出訪地聯(lián)系人通訊錄
準備現(xiàn)金或信用卡注款備用筆等文具*準備一支彩色筆
禮品*包裝應(yīng)急藥及常用藥品
附件二:授權(quán)書模版
文件編號OURREFJLCS-DTB?60023-99咨夕日期2000614文件類別CATEGORY:通知
審核〃
擬文人FROM:一批準APPROVED:—
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臺式電腦事業(yè)部、筆記本事業(yè)部、軟件事
收文人TO:全體人員收文部門TXDEPTJ:
業(yè)部、服務(wù)器事業(yè)部、外設(shè)事業(yè)部
抄送CC:總裁室、企劃部秘書處、財務(wù)一附件ATTACHMENT://
□傳閱因閱后存檔□保密保密期限□其他n□頁數(shù)1
CIRCULARFILINGCONFIDENTIALTERMOTHERSNO.OFPAGES
授權(quán)通知
電腦公司副總裁一在2000年6月15日-16日期間因公外出,此期間將臺式電腦事業(yè)部
資材、質(zhì)控、經(jīng)營管理等相關(guān)簽字權(quán)授予副總經(jīng)理…,臺式電腦事業(yè)部其他相關(guān)財務(wù)及文件
審批授權(quán)予常務(wù)副總經(jīng)理一,除臺式電腦事業(yè)部外其他事業(yè)部系統(tǒng)相關(guān)財務(wù)簽字及文件審批
委托副總裁一處理。
特此通知
2000.6.14
附件三:國內(nèi)出差日程范例
劉軍總經(jīng)理出差深圳日程安排(4月25—27日)
時間日程地點備注
417:25北京一深圳機場接機人:…1360
月CA13O5入住新世紀酒店
25該車在深圳期間隨行
日
21:30夜宵自行安排
411:30嘉利會面及午餐新世紀酒店上海餐廳嘉利參加人:何焯輝、譚永雄、
月寧波廳鄧秉覺
26聯(lián)想:、
B議題:嘉利最新情況通報
刈方聯(lián)系人:鄧秉/p>
13:20出發(fā)前往EMCoffice、--陪同前往
14:00EMC會面深圳沙頭角保稅區(qū)聯(lián)想?yún)⒓尤耍?、、?/p>
21-23棟北座一、*
EMC參加人:總經(jīng)理余昭信
副總經(jīng)理陸楊
業(yè)管處經(jīng)理張界楊
技術(shù)處協(xié)理郭宗欽
研發(fā)部經(jīng)理張濱
會面安排:
14:00-15:00雙方公司介紹交流
15:00-16:00參觀工廠
16:00-17:00產(chǎn)品研討(顯示器/電腦相關(guān)產(chǎn)品)
及未來業(yè)務(wù)合作磋商
17:20返回新世紀,梁青陪同
18:()0晚餐新世紀酒店餐廳美國國家半導體:李彬及隨行人員
聯(lián)想:
414:00東莞金和涂料有深圳長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)金和參加人:總經(jīng)理董合枝
月限公司會面(地圖附后)生產(chǎn)經(jīng)理董博寐
27嘉利廠參加人:采購部主管黃寶球
日工程總監(jiān)鄧秉覺
聯(lián)想?yún)⒓尤耍阂弧⒁灰?、?/p>
議程安排:
14:00-14:05雙方介紹
14:05-14:25金和介紹(工廠歷尺、油漆種類、
生產(chǎn)工藝及相關(guān)噴漆關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展趨勢等)
U:25-14:55雙方討論
14:55-15:25參觀金和新廠
15:35瑞和塑膠五金電深圳長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)15:35-15:40聯(lián)想與瑞和人員互相介紹
子廠15:40-16:10參觀瑞和工廠
16:10-16:25機動
16:25前往機場,車程約30分鐘
17:40CA1303一-安排接機
深圳一北京
隨行及重要聯(lián)系目士話:——
附件四:國外出差日程安排表
…執(zhí)行副總經(jīng)理訪問漢城行程表(99年7月14日至17日)
訪問時間主要活動地點備注
17:50——20:40北京——漢城KIMPOLG商事MrJ.S.PARK等
7Airport在機場左邊出口舉牌接
月(Tel:0193367896)
1421:()0——21:30到達酒店辦理入住下榻處:HolidayinSeoul(佳樂)
日(因通訊不便,LG商事提供一部手機HolidayinnTel:82—02—7179441
在漢我期間使用,號碼為:0192335098SeoulFax:82—02—7159441
8:0()9:(M)與LGLCD部B.Kwon/V.President及Holidayinn
LG商事K.M.Ahn/Sr.MGRU.S.ParkSeoul
共進早餐及會談or
LGTwin
9:0012:30前往LG位于龜尾的LCD廠Towers路程:3小時
712:3013:20與LGLCD負責人午餐中餐
月13:2014:40參觀及會談(陪同及參加者:LGLCD龜尾
廠總經(jīng)理Mr.K.S.Park/Exe.DircctorN主持人:Mr.K.S.Park
15LG商事K.M.Ann/Sr.MGR、
J.S.Park)
B
14:4016:40前往LG電子位于平澤的CDROM廠
路程:3小時
16:4018:00參觀及會談(陪同及參加者:LG電子
Mr.M.H.Park/Sr.Dircctor主持人:Mr.M.H.Park
Mr.J.H.Cheng/G.MGR
LG商事:K.M.Ahn/Sr.MGR.J.S.Park)
訪問時間主要活動地點備注
718:00——19:30與LG電子人員共進晚餐平澤
月
1519:3021:00回酒店
H
8:0()——9:20自酒店前往三星電子LCD工廠所在地七星
(Kiheung)聯(lián)絡(luò)人:Mr.J.V.Park
9:3010:()0高層領(lǐng)導見面(LCDMarketingTel:82—02—7507313
W.H.Hong/Sr.MGRs崔敏洙先生等)
10:3010:50一作聯(lián)想電腦公司及產(chǎn)品的介紹
1():5011:20針對相關(guān)問題進行會談
11:20——11:50參觀
711:5013:00與會者共進午餐
月13:00——14:00乘車前往LG總部
16
14:30——17:0()會談(參加者:LG商事LG總部聯(lián)絡(luò)人:LG商事Mr.J.S.Park
BD.H.KangA,.President
LG電子
17:00——17:30M.H.Park/Exc.Director等)Holidayinn
Seoul
回酒店休息
19:00——21:00主持人:Mr.D.H.Kang
與LG商事人員共進晚餐
(D.H.Kang/V'.President、
K.M.Ahii/Sr.MGR
Y.H.Kim/Sr.MGR)
訪問時間主要活動地點備注
10:(H)—-18:00參觀韓國電子市場^^城市區(qū)及近郊觀漢城市區(qū)及陪同人:導游、
7月光游覽近郊LG商事Mr.J.S.Park
17(17日為韓國國慶日)
B18:00—-19:00
酒店結(jié)帳、乘車前往金浦機場自酒店到機場約4。分鐘路程
21:40——22:40
三、會議安排
召開和參加會議是總經(jīng)理的主要工作方式之一。組織會議和處理與會議有關(guān)的事務(wù)幾乎
成為秘書的經(jīng)常工作,其重要性不言而喻。會務(wù)工作是秘書組織工作能力的綜合體現(xiàn),它將
多種繁雜事務(wù)匯集一身。保證會議順利的舉行,需要多方面的準備工作。這就需要秘書是八
面玲瓏的天才,同時善用平時培養(yǎng)出的細心與責任心,沉著應(yīng)對,以不變應(yīng)萬變!以下分內(nèi)
部會議與外部會議分別介紹。
(i)內(nèi)部會議安排
?總經(jīng)理主持的會議
結(jié)束
注意事項:
>會前與GM及相關(guān)部門負責人明確會議內(nèi)容、議程和參加人;
》綜合考慮各種因素(如GM全天日程安排),安排會議地點及時間;
>卜發(fā)會議通知后,確認參會人是否已收到通知,對特別重要的參會人,可通過電話確認:
》會中協(xié)助放映PPT,并時刻關(guān)注會場內(nèi)情況,隨機應(yīng)變;
》對會中達成的決議及時跟蹤,并反饋給GM:
?總經(jīng)理參加的會議
(二)外部會面安排
?總經(jīng)理主持的外部會面
注意:講明原因,以
免對方誤解
注意事項:
?綜合考慮各種因素,選擇合適的會面地點、預定會議室:
?注意準備電子或紙制的歡迎牌、激光筆:
?會前與對方溝通是否需準備翻譯,如需要,提前確認;
?根據(jù)來訪公司的習慣及來訪者的級別準備禮物:
?在與來訪公司溝通中確認是否需安排車輛接送,如需要注意把握接送時間,并通知對方確切
的會面時間及地點;
?考慮是否需要在會面時錄音或拍照,并提前準備;
?如需安排參觀,提前與行政后勤部聯(lián)系,填寫參觀申請,安排參觀陪同人:
?會前給總經(jīng)理提供相關(guān)背景材料,如需要請相關(guān)部門負責人與總經(jīng)理溝通洽談事宜:
?在會前擬制meetingagenda(見模版)
?在制作PPT時根據(jù)各部門情況、來訪者的需求酌情修改添加內(nèi)容,注意內(nèi)容的及時更新,并
根據(jù)來訪者需求制作中/英文:
一初次會面PPT應(yīng)包括:聯(lián)想總體情況及業(yè)務(wù)情況介紹;
一再次會面應(yīng)注意:有針對性的業(yè)務(wù)回顧(可請相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供資料)。
?幫總經(jīng)理準備名片,并提醒會而時攜帶;
?提前30分鐘進行,調(diào)試設(shè)備,擺放材料,迎接客人,注意時待客人謙和有禮的態(tài)度:
?提醒總經(jīng)理參會,在GM同意后陪同參會,參會中協(xié)助放映ppt,并關(guān)注會場內(nèi)情況,隨機應(yīng)
變,靈活處理各種情況:
?會面結(jié)束后,代總經(jīng)理或陪同送客人離去:之后整理筆記本電腦等儀器設(shè)備;
?總經(jīng)理參加的外部會面
總經(jīng)理參加其他部門組織、主持的會面,秘書的工作可能就不像前面介紹的那樣繁多。但應(yīng)從較專業(yè)的角
度訪助安排。并關(guān)注以下幾點:
注意事項:
?會前為總經(jīng)理準備詳細的背景材料;
?會前了解會議的具體地點,如在不同辦公區(qū),請注意把握出發(fā)參會時間;
?對會中決議,總經(jīng)理希望詳細了解的,及時跟進并反饋:
外部會面會議備忘模版
GuestMeetingTable
Guest'sCompany:AMD
Guest'sNameandPositionLegend'sParticipantandPosition
Mr.HectordeJ.RuizMr.
COOVicePresidentofLegend
Computersystem
Mr.RaymondLeeGeneralManagerofDesktop
V.PofAsiaSales&MarketingbusinessDivision
Mr.KelvinKwokMr.
SalesDirectorofAsiaVicePresidentofLegend
Computersystem
Mr.ThomsonChanGeneralManagerofNotebook
MarketingDirectorofAsiabusinessDivision
Mr.PerryChanMr.
CountryManagerofChinaGeneralManagerofMaterial
ManagementDivisionofDTB
Mr.JackLee
AssistantSalesManagerMiss.
ManagerofMaterialManagement
DivisionofDTB
Mr.
Interpreter
AppointedTimePeriod:15:00pm-16:00pm,June2,2000
Venue:PhoenixhallatErbiaobuildingofLegendComputerSystemsLimited
MeetingAgenda:
>15:00-15:05Introduction
>15:05-15:10AMDIntroduction(Mr.PerryChan)
>15:10-15:30AMDupdate(Mr.RaymondLee)
>15:30-15:45Legendupdate(Mr.)
>15:45-16:00DiscussionaboutcooperationbetweenAMDand
Legend
媒體采訪流程說明:
1、接受采訪
?聯(lián)想電腦公司的采訪由品牌推廣部統(tǒng)一安排,集團采訪由企業(yè)傳訊部統(tǒng)一安排;除此之外的采訪需求
必須轉(zhuǎn)交品牌推廣部處理:
對直接聯(lián)系的記者要特別禮貌,要向?qū)Ψ秸f明公司采訪規(guī)定,請對方理解:應(yīng)記下記者的聯(lián)系方式,
必要時可幫助對方聯(lián)系品推接口人;
.從品推得到采訪提綱;
?將整理好的采訪提綱和背景資料呈送總經(jīng)理審閱,征求總經(jīng)理意見;
?對總經(jīng)理接受的采訪可根據(jù)日程進行安排,適合安排在一起的采訪盡量安排在一起:
對總經(jīng)理不接受的采訪經(jīng)總經(jīng)理授意后可向品推推薦其他人接受采訪,必要時可幫助品推人員進行溝
通聯(lián)絡(luò)。
2、采訪準備(采訪前一周)
?落實品推采訪陪同人和記者的聯(lián)系方式,出現(xiàn)意外情況時可進行聯(lián)系:
?配合品推幫助總經(jīng)理整理采訪問題的答案,呈送總經(jīng)理審閱并適時修改;對于常見問題的回答應(yīng)該有
所備份并及時更新;
?了解記者需求并進行準備:
對于需要攝像或拍照的采訪對光線和電源會有要求,在預定采訪場地時應(yīng)該注意;
有些記者會要求得到公司、部門簡介或總經(jīng)理的簡歷和照片,可事先為記者提供:
對公司簡介、部門介紹、總經(jīng)理簡歷和照片應(yīng)分別準備電子版和打印版;
3、采訪準備(采訪前一天)
?幫助總經(jīng)理準備好采訪提綱和問題答案;
?對于需要攝像或拍照的采訪注意提醒總經(jīng)理著裝和發(fā)型;
?如果是電話采訪要向行政后勤部通訊處事先借好電話會議設(shè)備:
如果采訪在公司外進行要事先定車;
如果采訪在公司內(nèi)進行要事先預定會議室,并根據(jù)采訪需要注意采光電源:
4、采訪當天
?采訪前20分鐘必須與品推陪同人聯(lián)系,落實采訪時間;
?如果是電話采訪需要檢查會議設(shè)備;
到采訪時間后接入記者打來的電話或幫助總經(jīng)理撥通記者電話:
?如果采訪在公司外應(yīng)該及時提醒總經(jīng)理出發(fā):
.如果采訪在公司內(nèi)應(yīng)該檢查采訪場地:
如果采訪在公司內(nèi),記者到后應(yīng)由秘書先行接待,了解場地是否合適,對方是否需要其它背景資料;
安排停當后請總經(jīng)理出面接受采訪;
送記者離開,并了解播出或見報時間:
5、采訪結(jié)束
?與記者溝通,及時了解播出或見報的確切時間;
?通知總經(jīng)理收看,或收集采訪報紙呈送總經(jīng)理:
必要時可通知公司全體或部門員工收看。
注意事項:
?對記者的界而要非常友好。
五、大型活動
(一)陪同總經(jīng)理參加的大型活動:
總經(jīng)理秘書總經(jīng)理
委
開始
受
活
動
邀
請
活
動
前
?
天
活
動
當
天
活
動
后
陪同總經(jīng)理參加的大型活動流程說明:
1、接受活動邀請
?得到活動議程,判斷重要程度,征詢總經(jīng)理意見;
?對于總經(jīng)理同意參加的活動事先安排日程;
2、活動前一天的準備工作
?做好準備工作,如預定車輛等;
?提醒總經(jīng)理應(yīng)該參與活動的那幾項;
3、活動當天
-著大方的職業(yè)裝,化淡妝,發(fā)型整齊,工作時間要佩帶胸卡:
?帶好活動議程、名片等資料:
?活動中關(guān)注總經(jīng)理的需要,注意保持在總經(jīng)理的視線內(nèi),在必要時為總經(jīng)理擋駕:
4、活動后
?整理業(yè)務(wù)資料和名片。
(二)參與支持的大型活動:
參與支持的大型活動流程說明:
1、接受活動邀請
?得到活動議程,判斷重耍程度,征詢總經(jīng)理的意見:
.如果總經(jīng)理同意參加活動,安排好日程:
2、活動前三星期
?參加分工會,明確總經(jīng)理和自己的職責,了解其他人職責,將總經(jīng)理日程細化落實;
如果講話稿、PPT是由秘書準備的,要給自己留出修改時間;
?幫助總經(jīng)理準備PPT、發(fā)言稿、主持詞等,經(jīng)總經(jīng)理審閱后修改定稿;
定稿的PPT和發(fā)言稿要交給會議組織者:
?參加彩排:對重大活動中需要配合演示的PPT一定要反復演練;
3、活動當天
?參加外部活動時?,秘書應(yīng)著端莊大方的職業(yè)裝,化淡妝,發(fā)型整齊,工作時間要佩帶胸格
?帶好如卜物品:拷好資料的筆記本電腦和兩張備份軟盤、名片、激光筆、激光筆電池、簽字筆、錄音
機、磁帶、麥克風、紙巾、潤喉片等:
?活動中配合演示PPT,做好錄音;
?活動中配合接待公司或外部領(lǐng)導,活動期間要保持在總經(jīng)理的視線之內(nèi),在關(guān)注自己總經(jīng)理需求的同
時也關(guān)注其他總經(jīng)理的需求:
?在突發(fā)緊急情況下不要慌亂,首先要關(guān)注自己總經(jīng)理的需求或部署,可能情況下主動分擔會務(wù)人員的
工作:
4、活動后
?整理業(yè)務(wù)資料和名片:
?根據(jù)錄音整理講話稿:
?總經(jīng)理在活動中往往會遇到很多人,引發(fā)很多工作管理上的想法,需要秘書參會后跟進落實。
六、突發(fā)來訪接待
總經(jīng)理秘書總經(jīng)理
時轉(zhuǎn)、
接待突發(fā)來訪流程說明:
?問清對方來訪目的;
?對于總經(jīng)理熟悉「1.非常重要的客人,如果總經(jīng)理當時有時間接待,應(yīng)該盡量安排,可以把來訪者帶到
會議室,為對方準備飲料和報紙,并告訴對方大概要等多久,同時禮貌地暗示對方總經(jīng)理的下一個約
會何時開始,請對方注意時間:
?對于總經(jīng)理熟悉且非常重要的客人,如果總經(jīng)理當時不愿接待或不在辦公室,由秘書對情況做出解釋,
讓來訪者覺得他隨時都會受到歡迎,同時征詢來訪者意見,主動和來訪者另約一個見面時間,或幫助
他安排和相關(guān)負責人見面;留卜來訪者的聯(lián)系方式和資料,待總經(jīng)理方便時轉(zhuǎn)告總經(jīng)理,如果需要可
進行后續(xù)安排;
?對于與公司和部門亳不相關(guān)的來訪者,有禮貌地回絕:但如果自己不能確定,一定要征詢相關(guān)負責人
的意見:
?對于與其它部門業(yè)務(wù)相關(guān)的來訪,可以告訴對方相關(guān)部門的聯(lián)系方式,留下對方的聯(lián)系方式利資料,
轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理;
?對于確實應(yīng)由總經(jīng)理分管的來訪記卜對方的聯(lián)系方式,告訴對方總經(jīng)理不能立刻接待他,并做出解釋。
如果對方愿意,可以推薦對方與部門其他負責人聯(lián)系,同時告訴對方可以先把想法以寫信或寄email
的方式告訴總經(jīng)理.:
在總經(jīng)理方便時告知來訪情況,根據(jù)總經(jīng)理授意進行后續(xù)安排。
注意事項:
?有些來訪者聽不進秘書所做的任何解釋,死纏著非見總經(jīng)理不可,對這種人一定要亳不妥協(xié)一但要注
意禮貌一反復進行解釋并提出建議。同時一定要向?qū)Ψ奖WC可以寫信或發(fā)email給總經(jīng)理,而且總經(jīng)
理一定會看。
第三部分溝通協(xié)調(diào)
一、內(nèi)部溝通
?秘付要與所服務(wù)的總經(jīng)理建立經(jīng)常性的溝通,了解總經(jīng)理近期的工作重點、業(yè)務(wù)要點及管理方面的思
想。準確理解總經(jīng)理的授意、做好上情下達的工作。
?秘書應(yīng)以主動謙虛的態(tài)度與總經(jīng)理所領(lǐng)導的部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項業(yè)務(wù)的進展情
況,并將信息及時整理反饋給總經(jīng)理,有效地協(xié)助總經(jīng)理推進工作
?作為秘書,在H常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,要把對方看作是自己的資源,通過一點
一滴的交往,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,對任何部門、任何一位同事都應(yīng)有極強的客戶意識,尊敬對
方、尊重對方,注意及時向那些給予你支持的部門和人員表達謝意。
二、外部溝通
外部溝通會大量使用電話、電子設(shè)備、書信等媒介,因此要特別注重在這些方面的商務(wù)禮儀。(見電
話禮儀、書信規(guī)范)
(一)業(yè)務(wù)合作:
?作為總經(jīng)理與外界溝通的窗口,秘書應(yīng)以熱忱的態(tài)度與合作廠商建立起直誠信仟的關(guān)系,但在處理事
務(wù)時注意以公司利益為重,端正自己的位置,靈活處理。
?尊重合作伙伴和供應(yīng)商,要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準確理解對方的意圖、幫助進行
有效的溝通與傳達。
?在代總經(jīng)理進行有關(guān)業(yè)務(wù)的推進工作時,要與合作廠商達成理解,為總經(jīng)理的決策創(chuàng)造良好的合作環(huán)
境,輔助總經(jīng)理推進。
(二)禮尚往來:
?答謝(節(jié)日禮品、賀卡等)在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作廠商的公司紀念日等)
秘書應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后,以禮品或賀信及時致意,維護與合作廠商的友好關(guān)系。
?在業(yè)務(wù)合作中,適時提醒總經(jīng)理并為其安排與廠商的定期溝通活動或輕松的就餐,與廠商建立經(jīng)常性
的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。
三、秘書作為領(lǐng)導輔助人員應(yīng)具備的禮儀
秘書作為總經(jīng)理的輔助人員,除完成日常業(yè)務(wù)事宜外,更多的精力是為總經(jīng)理服務(wù)。一個好的秘
書既是領(lǐng)導的助手乂是領(lǐng)導的參謀,秘書在日常工作中既要輔助領(lǐng)導進行決策,同時還要輔助領(lǐng)導樹
立良好的公眾形象。
(一)作好助手和參謀的工作
1、參與決策調(diào)研,提供有份量的信息、。
秘書要做好決策參謀,就要積極參與決策的調(diào)查研究。首先是廣泛收集信息、,多提供真實情況。其次
是超前搞好調(diào)研,多提供決策預案。再次是和領(lǐng)導同步思維,多提供有份量的文稿。其中要把握三點:
第要有觀察力,跟蹤了解總經(jīng)理的思維軌跡,敏于捕捉領(lǐng)導的思想火花。才能及時預測總經(jīng)理.在
想什么,準備什么。
第二,要站在領(lǐng)導工作的角度思考問題,才有一定的高度、廣度和深度。
溫馨提示
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