疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案

疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間，因物資供應(yīng)不足、調(diào)度不暢等情況導(dǎo)致可能引發(fā)的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因疫情防控物資短缺，導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)無法正常進(jìn)行，可能引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。2疫情防控物資在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分發(fā)過程中發(fā)生的事故，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，可能對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境造成危害。3疫情防控物資調(diào)度過程中，因人為因素導(dǎo)致的誤操作、調(diào)度失誤等，可能引發(fā)的事故。4疫情防控物資調(diào)度過程中，因自然禍害、社會(huì)事件等不行抗力因素引發(fā)的事故。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：事故危害程度極高，可能對(duì)大量人員、設(shè)備、環(huán)境造成嚴(yán)重危害。事故影響范圍廣泛，可能涉及多個(gè)地區(qū)、多個(gè)單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)有限，需要上級(jí)部門和社會(huì)力氣幫助處理。2二級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：事故危害程度較高，可能對(duì)肯定數(shù)量的人員、設(shè)備、環(huán)境造成危害。事故影響范圍較大，可能涉及一個(gè)地區(qū)或多個(gè)單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備肯定的掌控事態(tài)本領(lǐng)，但需上級(jí)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的支持。3三級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：事故危害程度一般，可能對(duì)少量人員、設(shè)備、環(huán)境造成影響。事故影響范圍較小，可能僅涉及一個(gè)單位或局部區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備較強(qiáng)的掌控事態(tài)本領(lǐng)，能夠獨(dú)立處理。4四級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：事故危害程度較低，可能對(duì)個(gè)別人員、設(shè)備、環(huán)境造成細(xì)小影響。事故影響范圍微小，可能僅涉及個(gè)別崗位或局部環(huán)節(jié)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速、有效地進(jìn)行處理。分級(jí)響應(yīng)的基本原則為：依據(jù)事故的實(shí)際情況，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。同時(shí)，依據(jù)事態(tài)的發(fā)展，可適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門）：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的副職擔(dān)負(fù)副指揮長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處理職責(zé)：決策指揮：負(fù)責(zé)疫情防控物資調(diào)度的全面決策，指揮應(yīng)急處理工作。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方資源，確保應(yīng)急物資的快速供應(yīng)。信息發(fā)布：統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急處理信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2物資調(diào)度組構(gòu)成單位（部門）：由物資管理、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等部門的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：需求分析：依據(jù)生產(chǎn)需求，分析疫情防控物資的調(diào)度需求。物資采購(gòu)：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)工作，確保物資質(zhì)量與供應(yīng)。運(yùn)輸調(diào)度：訂立物資運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資運(yùn)輸?shù)陌踩?、高效。倉(cāng)儲(chǔ)管理：負(fù)責(zé)疫情防控物資的儲(chǔ)存、維護(hù)，確保物資完好無損。3安全防護(hù)組構(gòu)成單位（部門）：由安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等部門的負(fù)責(zé)人和專家構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)疫情防控物資調(diào)度過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。安全監(jiān)督：監(jiān)督物資調(diào)度過程中的安全措施落實(shí)情況。防疫措施：訂立并實(shí)施防疫措施，保障工作人員和受影響區(qū)域的安全。環(huán)境保護(hù)：監(jiān)督和處理調(diào)度過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染問題。4信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成單位（部門）：由信息化管理部門、通訊聯(lián)絡(luò)部門的負(fù)責(zé)人和工作人員構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：信息收集：收集事故信息、物資調(diào)度信息、應(yīng)急響應(yīng)信息等。信息傳遞：確保應(yīng)急信息在指揮部、各小組及相關(guān)部門之間的準(zhǔn)確傳遞。數(shù)據(jù)管理：建立疫情防控物資調(diào)度信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。5應(yīng)急演練組構(gòu)成單位（部門）：由培訓(xùn)部門、安全生產(chǎn)部門、物資管理等部門的人員構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：預(yù)案編制：參加應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂。演練組織：組織疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。演練評(píng)估：對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1物資調(diào)度組構(gòu)成：物資管理、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等部門的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。職責(zé)分工：物資采購(gòu)、運(yùn)輸調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)管理等。行動(dòng)任務(wù)：訂立物資調(diào)度計(jì)劃，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2安全防護(hù)組構(gòu)成：安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等部門的負(fù)責(zé)人及專家。職責(zé)分工：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督、防疫措施、環(huán)境保護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：訂立并執(zhí)行安全防護(hù)措施，確保調(diào)度過程安全。3信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息化管理部門、通訊聯(lián)絡(luò)部門的負(fù)責(zé)人及工作人員。職責(zé)分工：信息收集、信息傳遞、數(shù)據(jù)管理。行動(dòng)任務(wù)：建立信息傳遞渠道，確保信息暢通。4應(yīng)急演練組構(gòu)成：培訓(xùn)部門、安全生產(chǎn)部門、物資管理等部門的人員。職責(zé)分工：預(yù)案編制、演練組織、演練評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為（略），由專人負(fù)責(zé)接聽。接聽要求：接聽人員需具備良好的溝通本領(lǐng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞。二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等多種方式進(jìn)行接收。接收責(zé)任人：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收事故信息，并立刻報(bào)告給應(yīng)急指揮部。2內(nèi)部通報(bào)方式通報(bào)方式：采用緊急會(huì)議、視頻會(huì)議、短信群發(fā)等方式，快速將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門和人員。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程流程：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告；應(yīng)急指揮部在確認(rèn)信息真實(shí)性后，依照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。3報(bào)告時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告初步信息；2小時(shí)內(nèi)報(bào)告認(rèn)真情況。4報(bào)告責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告第一責(zé)任人，應(yīng)急值守人員為具體報(bào)告人。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法方法：通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等正式渠道進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序程序：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的職責(zé)，訂立通報(bào)名單和內(nèi)容。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)第一責(zé)任人，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為具體通報(bào)人。五、事故信息保密保密要求：事故信息屬于敏感信息，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外泄露。保密措施：采取加密通信、限制信息訪問權(quán)限等措施，確保事故信息的安全。六、事故信息更新更新要求：在事故處理過程中，應(yīng)及時(shí)更新事故信息，并向相關(guān)方通報(bào)。更新責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)事故信息的更新，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息的傳遞。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1程序啟動(dòng)信息收集：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，立刻進(jìn)行初步研判，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策訂立：結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。啟動(dòng)宣布：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)指令。2方式啟動(dòng)自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件被滿足，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，通知應(yīng)急指揮部。手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)時(shí)信息研判，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及疫情防控物資的嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)、爆炸等。2嚴(yán)重程度：事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡、設(shè)備損壞或環(huán)境污染。3影響范圍：事故影響范圍涉及多個(gè)區(qū)域、多個(gè)單位或社會(huì)公眾。4可控性：事故事態(tài)難以掌控，需要外部幫助或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)支持。三、預(yù)警啟動(dòng)的決策當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息：向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息，提示注意風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)備應(yīng)急資源：準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資、設(shè)備和人員。實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、應(yīng)急處理需求分析應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急處理需求分析，包含：物資需求：分析疫情防控物資的種類、數(shù)量和緊急程度。人力資源：評(píng)估所需的專業(yè)技能和人員數(shù)量。技術(shù)支持：確定所需的技術(shù)設(shè)備和專家支持。分析結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別和訂立處理措施的緊要依據(jù)。六、信息處理與研判的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和宣布。應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)信息的收集、初步研判和傳遞。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策訂立和響應(yīng)級(jí)別調(diào)整。專業(yè)分析人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理需求分析。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：采用多渠道發(fā)布預(yù)警信息，包含但不限于內(nèi)部通訊系統(tǒng)、社交媒體、短信平臺(tái)、電子郵件和官方網(wǎng)站。系統(tǒng)：建立預(yù)警信息發(fā)布管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化推送和實(shí)時(shí)更新。2預(yù)警信息發(fā)布方式方式：通過可視化圖表、文字描述、語音廣播等多種形式，確保預(yù)警信息的直觀性和易理解性。平臺(tái)：利用大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行智能篩選和推送，提高信息的針對(duì)性和時(shí)效性。3預(yù)警信息內(nèi)容內(nèi)容：包含預(yù)警等級(jí)、發(fā)生時(shí)間、地方、可能影響范圍、預(yù)警原因、應(yīng)對(duì)措施和建議等關(guān)鍵信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組建：成立專項(xiàng)應(yīng)急隊(duì)伍，包含物資調(diào)度員、安全防護(hù)員、信息聯(lián)絡(luò)員等。培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，提前儲(chǔ)備必需的疫情防控物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保物資在緊急情況下能夠快速到位。3裝備準(zhǔn)備配置：確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，包含防護(hù)設(shè)備、運(yùn)輸工具、通訊設(shè)備等。維護(hù)：定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其處于最佳工作狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備留宿：準(zhǔn)備應(yīng)急工作期間的留宿設(shè)施，確保應(yīng)急人員的生活需求。餐飲：確保應(yīng)急人員有充分的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給，維持其工作狀態(tài)。5通信準(zhǔn)備保障：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，包含衛(wèi)星通信、無線電通信等。備份：建立通信備份方案，以防主通信線路顯現(xiàn)故障。三、預(yù)警解除1基本條件條件：事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平，應(yīng)急物資調(diào)度恢復(fù)正常。2要求要求：應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知，恢復(fù)正常工作秩序。流程：應(yīng)急指揮部組織對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估預(yù)警效果，并提出改進(jìn)措施。3責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。執(zhí)行：各相關(guān)部門和應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的各項(xiàng)恢復(fù)工作。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別：分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和格式，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和社會(huì)公眾發(fā)布事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位和社會(huì)資源，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的及時(shí)到位。信息公開：通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒：設(shè)置警戒線，限制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。疏散：依據(jù)事故情況，訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何人員。防護(hù)：搜救人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，防止交叉感染。3醫(yī)療救治救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并快速送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)。隔離：對(duì)疑似感染者進(jìn)行隔離察看，防止疫情擴(kuò)散。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)：實(shí)時(shí)收集和分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持支持：供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備和專家支持，幫助應(yīng)急處理。決策：利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，輔佑襄助應(yīng)急決策。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，恢復(fù)物資調(diào)度功能。評(píng)估：對(duì)搶險(xiǎn)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保安全可靠。7環(huán)境保護(hù)保護(hù)：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染?；謴?fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。8人員防護(hù)要求要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著個(gè)人防護(hù)裝備，接受健康監(jiān)測(cè)。培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)和演練。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求程序：應(yīng)急指揮部在無法掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急幫助程序。要求：明確幫助力氣的類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間。2聯(lián)動(dòng)程序及要求程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。要求：訂立聯(lián)動(dòng)方案，明確各部門、單位的職責(zé)和任務(wù)。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系關(guān)系：外部救援力氣到達(dá)后，納入應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)：設(shè)立聯(lián)合指揮中心，協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援力氣的行動(dòng)。四、響應(yīng)停止1基本條件條件：事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平，應(yīng)急物資調(diào)度恢復(fù)正常。2要求要求：應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知，恢復(fù)正常工作秩序。評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。執(zhí)行：各相關(guān)部門和應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止后的各項(xiàng)恢復(fù)工作。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染識(shí)別與評(píng)估識(shí)別：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響范圍內(nèi)的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別。評(píng)估：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）和污染物遷移模型，對(duì)污染物的影響范圍和程度進(jìn)行評(píng)估。2污染物的收集與處理收集：采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)污染物進(jìn)行收集，如吸附、汲取、固化等方法。處理：依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)污染物進(jìn)行無害化處理，如生物降解、化學(xué)處理等。3環(huán)境監(jiān)測(cè)與恢復(fù)監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下?；謴?fù)：采取生態(tài)修復(fù)措施，如植被恢復(fù)、土壤改良等，以恢復(fù)受污染環(huán)境的功能。4責(zé)任人責(zé)任主體：由環(huán)境保護(hù)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)污染物處理的全過程。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估評(píng)估：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定修復(fù)或更換的必需性。2修復(fù)與更換修復(fù)：對(duì)可修復(fù)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保其安全運(yùn)行。更換：對(duì)無法修復(fù)的設(shè)施進(jìn)行更換，確保生產(chǎn)秩序的連續(xù)性。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。4責(zé)任人責(zé)任主體：由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作。三、人員安排1人員安排計(jì)劃計(jì)劃：訂立人員安排計(jì)劃，包含臨時(shí)安排、心理疏導(dǎo)、職業(yè)病愈等。2臨時(shí)安排設(shè)施：供應(yīng)臨時(shí)留宿設(shè)施，確保安排人員的居住條件。生活：供應(yīng)基本生活必需品，保障安排人員的基本生活。3心理疏導(dǎo)服務(wù)：供應(yīng)心理健康服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。專家：邀請(qǐng)心理專家進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)。4職業(yè)病愈培訓(xùn)：為受影響人員供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。就業(yè)：幫助受影響人員找尋新的工作機(jī)會(huì)。5責(zé)任人責(zé)任主體：由人力資源管理部門和工會(huì)組織共同負(fù)責(zé)人員安排工作。四、總結(jié)與評(píng)估1總結(jié)內(nèi)容：對(duì)整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)，包含應(yīng)急響應(yīng)的效率、效果和存在的問題。2評(píng)估方法：采用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估。改進(jìn)：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3責(zé)任人責(zé)任主體：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)與評(píng)估工作。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，包含衛(wèi)星電話、無線電通信等，確保與各應(yīng)急小組和外部救援單位的通信暢通。應(yīng)急值守人員：配備個(gè)人通信設(shè)備，如智能移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)等，并確保其攜帶的通信設(shè)備具有加密功能，防止信息泄露。2通信聯(lián)系方式和方法方法：采用多途徑通信，包含文字、語音、圖像等多種形式，確保信息傳遞的多樣性和可靠性。備用方案：在重要通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，啟用備用通信線路，如移動(dòng)衛(wèi)星通信系統(tǒng)。3保障責(zé)任人責(zé)任人：通信保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)、故障排出和通信網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理、物資管理等方面的專家，為應(yīng)急決策供應(yīng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、物資運(yùn)輸、安全防護(hù)等專業(yè)的應(yīng)急人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。2人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，包含應(yīng)急響應(yīng)程序、事故處理方法、個(gè)人防護(hù)等。培訓(xùn)方式：采用模擬演練、在線課程、實(shí)操訓(xùn)練等多種培訓(xùn)方式。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、消毒用品、醫(yī)療救助物資、應(yīng)急通訊設(shè)備、交通工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和可能的事故情況，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。2存放位置位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資存放的安全性和便捷性。3運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資運(yùn)輸方案，確保物資在緊急情況下能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。4更新及增補(bǔ)時(shí)限時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式責(zé)任人：物資裝備管理小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。6臺(tái)賬建立建立：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況、使用情況等，以便于管理和追溯。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求分析分析：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型、數(shù)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。關(guān)鍵設(shè)施：確定關(guān)鍵能源設(shè)施的位置，如發(fā)電站、油庫(kù)等，并訂立備用能源方案。2能源供應(yīng)保障供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)充分，必需時(shí)可啟用備用能源系統(tǒng)。監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，防止能源揮霍和供應(yīng)不足。3責(zé)任人責(zé)任人：能源保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員薪酬、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)管理管理：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。3責(zé)任人責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障1運(yùn)輸路線規(guī)劃規(guī)劃：訂立應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸路線，確保運(yùn)輸?shù)陌踩院蜁r(shí)效性。2交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急運(yùn)輸車輛和人員的優(yōu)先通行。3責(zé)任人責(zé)任人：交通運(yùn)輸保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)運(yùn)輸路線的規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。四、治安保障1安全評(píng)估評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安情形進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2治安維護(hù)維護(hù)：與公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序，防止非法侵入和破壞。3責(zé)任人責(zé)任人：治安保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，輔佑襄助應(yīng)急決策和現(xiàn)場(chǎng)處理。2技術(shù)設(shè)備設(shè)備：確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的完好性和可用性，如無人機(jī)、遙感監(jiān)測(cè)設(shè)備等。3責(zé)任人責(zé)任人：技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助救助：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救助站，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。3責(zé)任人責(zé)任人：醫(yī)療保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)救助工作。七、后勤保障1生活保障保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿、飲水和衛(wèi)生設(shè)施。2心理支持支持：供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)壓力和創(chuàng)傷。3責(zé)任人責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)生活保障和心理支持工作。疫情防控物資調(diào)度應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急