物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目通站大道及附屬工程資源配置計(jì)劃方案

物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目通站大道及附屬工程資源配置計(jì)劃方案第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表三。第二節(jié)設(shè)備組織安排計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備的配備，本著機(jī)械設(shè)備先進(jìn)齊全、配套，既滿足工程需要又有一定富余的原則進(jìn)行配備。擬投入本工程的主要人員、施工機(jī)械設(shè)備一覽表見附表擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表見附表第三節(jié)材料計(jì)劃及資金計(jì)劃一、材料組織材料供給與現(xiàn)場施工進(jìn)度安排的銜接、材料質(zhì)量和價(jià)格控制是影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和工程造價(jià)的主要因素。因此必須制定切實(shí)可行的材料采購、供應(yīng)以及質(zhì)量檢查制度，以保障工程進(jìn)度、質(zhì)量和降低工程造價(jià)。材料供給與施工進(jìn)度銜接：材料供應(yīng)要有計(jì)劃的進(jìn)行，機(jī)料部和各施工隊(duì)按照本工程總的施工控制進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況，提前10天做出材料計(jì)劃交材料采購部，材料采購部提前2天將材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場。現(xiàn)場設(shè)材料場，且按規(guī)定堆放。為保證材料的質(zhì)量，所有主材和地材由項(xiàng)目部按業(yè)主和監(jiān)理要求采購。材料采購：根據(jù)招標(biāo)文件要求，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，將選擇正規(guī)合格廠家并報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后采購所需材料。材料質(zhì)量檢查：按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)以保證其質(zhì)量符合要求。采用汽車運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場后，對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記保存。原材料必須進(jìn)行抽檢、鑒證試驗(yàn)合格后才能用于工程施工。材料價(jià)格控制：項(xiàng)目部配置具有多年采購經(jīng)驗(yàn)的材料員負(fù)責(zé)工程材料采購。材料采購員在工程投標(biāo)階段按照招標(biāo)文件的要求，提前對工程所需材料價(jià)格進(jìn)行市場摸底，在保證工程材料質(zhì)量的前提下利用價(jià)格杠桿的作用，逐步縮小材料供貨商的范圍，在工程開工前10天與符合本工程材料質(zhì)量要求和價(jià)格要求的材料供貨商簽訂供貨合同，保證工程的材料供給并做到材料采購價(jià)格最低化，從而降低工程造價(jià)成本，實(shí)現(xiàn)工程利潤最大化的目標(biāo)。二、資金計(jì)劃為了保證該工程資金的正常運(yùn)作及本工程能夠順利地完成任務(wù)，針對本項(xiàng)目我公司將建立資金專用帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。若建設(shè)單位資金有困難時(shí)，我公司可以暫時(shí)調(diào)動(dòng)公司資金進(jìn)行臨時(shí)周轉(zhuǎn)，以保證工期順利完。另我公司將針對本工程安全建立專項(xiàng)的安全帳戶，用以確保本項(xiàng)目的安全運(yùn)作。我公司鄭重承諾本項(xiàng)目資金絕對用于本工程，絕不另作他用，以此保證工程全面、順利地進(jìn)行。這了保證民工工資，我公司在簽訂承包合同后辦理施工許可證之前，將按建設(shè)方的要求向工程所在地建設(shè)行政主管部門繳納民工工資保證金。附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土石方及路基回填路床整形碾壓水泥穩(wěn)定碎石基層人行道施工瀝青砼道路交通劃線施工排水管道施工綠化方案路燈及配套安裝施工竣工驗(yàn)收機(jī)械工10101010858552測量工5555555550水電工2222222220鋼筋工00000010000模板工0000000000瀝青砼工00001000000砼工0005000000安