聽校長報(bào)告心得體會

聽校長報(bào)告心得體會聽校長報(bào)告心得體會「篇一」本周六下午有幸聆聽了XX中學(xué)校長的報(bào)告，受益良多。到底是從一線上來的，理念與行動都很接底氣。事后得知?dú)J校是76年的人，不禁感慨其年輕有為。有幾個(gè)印象較深的觀點(diǎn)，摘錄如下：1、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量管理體系經(jīng)歷的三個(gè)階段：一、學(xué)習(xí)與模仿（苦教，好比資本原始積累）；二、研究與創(chuàng)新（科教，好比工業(yè)革命）；特色形成與文化引領(lǐng)（樂教，這是一種愿景）。2、有效課堂：一體兩翼五環(huán)。即以學(xué)生為主體，以學(xué)案/限時(shí)練為兩翼，五環(huán)指的就是備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、與考試。3、有效備課：一次備課、主備教師提供備課資料、集體備課討論、主備教師開課、教師個(gè)人備課。這一做法與本人在20xx年提出的集體備課建議流程極為相似。4、核心要素：明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)（是否有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，要具體可操作）、針對目標(biāo)的練習(xí)與反饋（有沒有合適的課堂練習(xí)，留出學(xué)生整理、消化的時(shí)間）、通過評估確定所希望的行為/學(xué)習(xí)是不回出現(xiàn)變化（能不能促進(jìn)學(xué)生的思維，讓學(xué)生的思維過程、思維產(chǎn)品呈現(xiàn)出來，注重思維的條理性）。5、試卷/練習(xí)講評課：將學(xué)生的作業(yè)拍出來，在細(xì)致評改的基礎(chǔ)上，與他們一起糾錯(cuò)、提高。（這樣做能有效增加現(xiàn)場感受力）。6、有效作業(yè)（布置全批）、糾錯(cuò)本到學(xué)習(xí)反思本。7、有效輔導(dǎo)（前有診斷、后有跟蹤）。8、文化、構(gòu)想、制度、行動（執(zhí)行力/創(chuàng)新力）。（歸屬感、認(rèn)同感、奉獻(xiàn)精神、愛與責(zé)任感――和而不同，和而求進(jìn)，精神、境界、目標(biāo)、狀態(tài)――彩虹效應(yīng)，和團(tuán)隊(duì)）。9、保證推進(jìn)：全員開課（開課、聽課、評課）、學(xué)生調(diào)查（上課、作業(yè)、輔導(dǎo)）。10、學(xué)生對教師的普遍要求：思路清晰、作業(yè)批改、尊重學(xué)生。聽校長報(bào)告心得體會「篇二」每年一次的校長年度考核，幾乎成為了一定固定的節(jié)目。隨著校長擔(dān)任年限的增長，述職也就逐漸淡出了很認(rèn)真的態(tài)度，上上下下都心知肚明，按照規(guī)定程序說上幾句。今年暑假前的校長述職，也有一些校長準(zhǔn)備認(rèn)真的，當(dāng)時(shí)自己就明顯的感覺到，如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的作用，但是，利用這樣的述職來進(jìn)行交流，讓這些校長尤其是新?lián)涡ｉL職務(wù)工作的人在工作中相互學(xué)習(xí)啟發(fā)，也是對工作具有一定的推動作用的。沒有想到每年一度的暑期培訓(xùn)第一天，一改過去請專家報(bào)告的慣例，改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學(xué)工作報(bào)告，每人二十分鐘。分組報(bào)告分享之前，大會還下發(fā)了校長報(bào)告分組評議表，包括個(gè)人履行職責(zé)介紹、落實(shí)局重大工作情況、學(xué)校特色分析、問題分析及應(yīng)對措施、總體評價(jià)等五部分分為優(yōu)良中無記名評議使用。由于提前通知了各位一把手，昨天的分組校長報(bào)告，自己所參加的一組，的確收獲多多。多數(shù)校長準(zhǔn)備認(rèn)真，大多數(shù)都非常重視，作出了ttp播放，圖文并茂，思路清晰，重點(diǎn)突出，大多數(shù)都嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi)，時(shí)間掌握非常好。學(xué)校的辦學(xué)特色的介紹與分析也很到位。存在的通病也明顯，即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者，使得分組報(bào)告人沒有完全按照會議要求分為四大部分來發(fā)言。最主要的問題還是學(xué)校工作與自己的作為如何有機(jī)聯(lián)系起來，普遍缺少交代。這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。我以為這不是一個(gè)文不對題的問題，二時(shí)如何認(rèn)識個(gè)人與單位關(guān)系的問題，如何在學(xué)校的發(fā)展過程中奉獻(xiàn)出自己作為校長應(yīng)有的思路與智慧的問題。如何體現(xiàn)勤政的問題，引領(lǐng)的問題，檢查的問題，激勵表彰與懲戒的問題。當(dāng)然，這也是一個(gè)很難處理的問題，越來越模糊的表述，越容易模糊很多東西。作為校長述職，理想的敘述應(yīng)該是能夠區(qū)分開校長個(gè)人的作為以及學(xué)校的變化的。遺憾的是不少類似的述職往往只見集體不見個(gè)人，看不出校長本人在不在學(xué)校，有沒有想法，敢不敢抓，有沒有成效。而由三幾個(gè)學(xué)校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)者的作為。聽校長報(bào)告心得體會「篇三」本月月初，在文王中學(xué)聽了楊思中學(xué)劉校長的公開課和報(bào)告，我感受頗深，受益匪淺，以下是我的心得體會：一、自學(xué)是合作的前提在劉校長講授《富貴不能淫》這課時(shí)，設(shè)置的三個(gè)自學(xué)指導(dǎo)內(nèi)容，要求都是學(xué)生自己獨(dú)立解決問題，不得詢問老師與同學(xué)；遇到不理解的字詞或句子，先自我推敲、探究，努力自我解決，實(shí)在不能解決的，在課文相應(yīng)處做好標(biāo)記，不得詢問老師同學(xué)。這使得，每個(gè)學(xué)生都在獨(dú)立思考，討論環(huán)節(jié)，真正是解決疑惑，而不是“閑聊”，我同樣相信，只有自己努力思考了，真正自學(xué)了，留下的印象也才最深刻。有了真正自學(xué)的前提，合作才更高效。二、關(guān)注后進(jìn)生劉校長在提問時(shí)會刻意地提問那些沒有解決問題的同學(xué)，詢問他的思路，要求其他同學(xué)認(rèn)真聽，聽他的回答以及是否有值得自己學(xué)習(xí)的地方……時(shí)刻關(guān)注后進(jìn)生，這就使得教師在課上就能進(jìn)行補(bǔ)差，并且學(xué)生時(shí)刻保持精神專注、集中，效率自然就高。我在課上也是時(shí)常提問那些需要“特別關(guān)注”的學(xué)生，偶爾其他學(xué)生也會因?yàn)樽约鹤孕艥M滿的舉手卻沒讓他回答而沮喪，偶爾我也會覺得這樣會不會有些耽誤時(shí)間……但是，還是要這樣做，因?yàn)檎嬲母咝дn堂，真正的素質(zhì)教育就是要面向全體學(xué)生的，我還要借助眼神、激勵的語言、在課上的巡視、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，靜待花開。三、豐富的知識儲備作為一名教師，非常重要的一點(diǎn)是擁有豐富的知識儲備，這一點(diǎn)在劉校長的課上也有體現(xiàn)。在《富貴不能淫》這課中，公孫衍，張儀并不是真正的大丈夫，這點(diǎn)是較難理解的，文中采用類比的手法，將公孫衍、張儀與古代只知順從的女子比較，表明它們只是順從秦王的意思，沒有自己的原則，所以不能被稱為大丈夫。在劉校長的課上，他用朱自清評述縱橫家的處事方式為切入點(diǎn)，讓學(xué)生明白：縱橫家憑他們的智謀和辯才給人家劃策，辦外交，誰用他們就幫誰，他們是職業(yè)的，所圖的是自己的功名富貴，他們沒有理想，沒有主張，只求揣摩主上的心理，投其所好。這樣一來，學(xué)生也就更能理解文中可以稱作大丈夫的三個(gè)條件了。反思自己，在備課上一定要下足功夫，把復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題生活化。四、用好部編本語文教材這本語文教材，由教育部主持編寫，傾注了大量的人力，從教育專家，大學(xué)教授到一線教師；歷時(shí)5年多；經(jīng)過兩次試教，兩輪試講，現(xiàn)在正式使用。是真正的“中國教材”，劉校長分七個(gè)版塊講解，使我對教材的框架明朗起來，并且明白了，怎樣利用好教材？1、單元導(dǎo)讀：雙線結(jié)構(gòu)，一是主題思想的概括（人文主題），二是語文能力點(diǎn)的呈現(xiàn)（語文素養(yǎng)）。簡單地說，本單元教學(xué)的重難點(diǎn)，任務(wù)，目標(biāo)，就已經(jīng)在單元導(dǎo)讀中呈現(xiàn)了。所以，授課前有必要認(rèn)真、仔細(xì)閱讀。2、“預(yù)習(xí)欄”的處理：這部分通常會被忽略，以后提醒學(xué)生讀文章前先讀“預(yù)習(xí)欄”，因?yàn)檫@里或許有對本課的評價(jià)，或許有本課的特色、特點(diǎn)，以及相關(guān)的思考題。3、“讀教課文后作業(yè)”的處理：這是編者的心血與結(jié)晶，充分體現(xiàn)了人文精神和語文素養(yǎng)，聽過劉校長的講座，也習(xí)慣性的在備課時(shí)看看課后的作業(yè)，再設(shè)置本課的重點(diǎn)問題。4、關(guān)于“課文補(bǔ)白”的處理：補(bǔ)白的內(nèi)容是一些語文知識問題，并且是針對本課學(xué)過的內(nèi)容，“一課一得”，有層次性，有重點(diǎn)。值得關(guān)注。5、關(guān)于“三位一體”閱讀課的處理：這三位一體就是“教讀——自讀——課外閱讀”，設(shè)置得非常好，教讀課就是老師引導(dǎo)學(xué)習(xí)為主，學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容必須細(xì)，比較精，教師在教學(xué)過程中重點(diǎn)是給例子，給方法，教能力，得熏陶，做好“舉一”工作，學(xué)生充分正確認(rèn)識“一”，從而為“三”，“反三”做準(zhǔn)備。自讀課好比理工科的習(xí)題，在老師的組織下，自己獨(dú)立完成，用好課文，注釋，旁批，及問題，課后練習(xí)，這樣就會主次分明，不會胡子眉毛一把抓了。課外閱讀要注意“一書一法”，將來的考試以讀書快，讀書多，讀書準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)來考核學(xué)生。文字多，時(shí)間短的情況下抓住要害，火眼金睛就顯得尤為重要，所以要培養(yǎng)學(xué)生精讀，快讀，瀏覽，朗讀，默讀的能力。6、關(guān)于習(xí)作的處理：改，是關(guān)鍵。不改，還是原來的水平。修改文章就是提高寫作水平的過程。7、關(guān)于綜合性學(xué)習(xí)的處理：學(xué)生時(shí)代，能給學(xué)生留下深刻印象的就是舉辦過、參與過的活動。這就提醒我們老師，也要把這些綜合性學(xué)習(xí)的活動搞起來。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！再次感謝學(xué)校提供的培訓(xùn)機(jī)會。聽校長報(bào)告心得體會「篇四」昨天馬牧池中學(xué)的薛校長帶領(lǐng)骨干教師來我校傳經(jīng)送寶，指導(dǎo)教學(xué)教研工作。薛校長就有關(guān)教改作經(jīng)驗(yàn)介紹。新課程改革由傳統(tǒng)教學(xué)變?yōu)閷W(xué)生自主探究，教師首先要轉(zhuǎn)變教育理念，站在怎樣的高度來認(rèn)識這個(gè)問題，讓學(xué)生學(xué)會合作、交流、創(chuàng)新。特別對于處于學(xué)習(xí)邊緣學(xué)困生，給他們創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的平臺，讓學(xué)生感受到成功的喜悅。對于自主學(xué)習(xí)，知識內(nèi)容的呈現(xiàn)、呈現(xiàn)的時(shí)機(jī)，老師要做到心中有數(shù)，問題的呈現(xiàn)一定要讓學(xué)生覺得不是太難，也不能太易，問題要明確、具體、清晰。不明確的問題，合作的過程往往流于形式，沒有價(jià)值；太難，學(xué)生摘不到桃子，達(dá)不到預(yù)期的目的。內(nèi)容的展示必須符合課堂的規(guī)律，時(shí)機(jī)要把握住，不能太早也不能太晚；展示給學(xué)優(yōu)生還是學(xué)困生。總之，我們要明確展示的目的，促進(jìn)學(xué)優(yōu)生，激勵后進(jìn)生。這是自主學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，關(guān)系到新知識掌握的程度。教師不要簡單就給出結(jié)論，要重視知識獲取過程的思考，讓學(xué)生利用舊的知識解決新問題，獲取新知識的過程最重要。過程掌握好了，結(jié)論就出來了，新知識掌握就水到渠成。聽校長報(bào)告心得體會「篇五」12月21日上午，省培訓(xùn)院請來了上海市靜安區(qū)萬航渡路小學(xué)張雪龍校長來校為歷屆教壇新秀，教學(xué)能手等作了報(bào)告，題為《今天我們怎樣當(dāng)教師》。我也有幸前往學(xué)習(xí)。張校長理論聯(lián)系實(shí)際，一說就是三個(gè)小時(shí)，教我們怎樣才能做一名優(yōu)秀的教師？在羨慕和佩服之余，我審視、反思：作為播撒希望的張雪龍校長，他憑著智慧和勤奮，打造著自己輝煌的未來，他是一個(gè)智者，又是一個(gè)成功者。我也想尋求我自身發(fā)展，張校長的講座，