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文檔簡介
2025年意識形態(tài)工作計劃(方案)
2025年,XX在意識形態(tài)工作上全力以赴,緊扣時代脈搏,積極應對挑戰(zhàn),確保意識形態(tài)領域的穩(wěn)定與健康發(fā)展。通過不懈努力,在思想引領、輿論引導、文化建設等多方面取得顯著成效。一、工作目標
一是強化思想引領,確保全體員工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同XX保持高度一致,堅定對X的信仰、對中國特色社會主義的信念。
二是有效管控意識形態(tài)風險,及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理各類負面輿情和思想隱患,維護單位的和諧穩(wěn)定與良好形象。
三是打造積極健康的單位文化,通過文化建設凝聚員工力量,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,營造風清氣正的工作氛圍。
四是提升意識形態(tài)工作隊伍的能力和素質,培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務精、作風正的意識形態(tài)工作專業(yè)人才。
二、工作重點
(一)加強理論學習,提高政治站位
一是制定詳細的理論學習計劃,將XX思想、XX精神等作為重點學習內容,合理安排學習時間和學習方式,確保學習的系統(tǒng)性和深入性。
二是豐富學習形式,除了傳統(tǒng)的集中學習、個人自學外,增加專題講座、研討交流、實地參觀等形式,提高學習的趣味性和實效性。邀請專家學者進行專題講座,每季度至少舉辦一次;組織員工開展研討交流活動,每月至少進行一次;安排實地參觀紅色教育基地、先進企業(yè)等,每年不少于兩次。
三是建立學習考核機制,定期對員工的學習情況進行考核,將考核結果與員工的績效評價、職稱晉升等掛鉤,激勵員工積極主動參與學習。每季度進行一次理論知識測試,每年進行一次學習成果總結和評價。
(二)完善工作機制,壓實工作責任
一是進一步明確意識形態(tài)工作領導小組的職責分工,細化各成員的工作任務,確保意識形態(tài)工作事事有人管、人人有責任。領導小組定期召開會議,研究部署意識形態(tài)工作,每季度至少召開一次。
二是建立健全意識形態(tài)工作責任制考核評價體系,制定科學合理的考核指標和評價標準,對各部門、各崗位的意識形態(tài)工作進行量化考核。考核結果作為部門和個人年度考核的重要依據(jù),對工作成績突出的進行表彰獎勵,對工作不力的進行問責。
三是完善輿情監(jiān)測和應對機制,加強對網(wǎng)絡輿情、社會輿情的監(jiān)測和分析,及時掌握員工思想動態(tài)和社會輿論導向。建立輿情快速反應機制,一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情,迅速啟動應對預案,及時進行處置,避免輿情發(fā)酵升級。安排專人負責輿情監(jiān)測,每天至少進行一次輿情巡查。
(三)加強陣地建設,優(yōu)化宣傳環(huán)境
一是加強單位內部宣傳陣地建設,對宣傳欄、電子顯示屏、內部刊物等進行優(yōu)化升級,及時更新宣傳內容,宣傳黨的路線方針政策、單位的工作成果和先進典型事跡,傳播正能量。每月至少更新一次宣傳欄內容,每季度出版一期內部刊物。
二是強化網(wǎng)絡意識形態(tài)陣地管理,加強對單位官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等網(wǎng)絡平臺的監(jiān)管,嚴格落實信息發(fā)布審核制度,確保發(fā)布的信息準確、權威、積極向上。定期對網(wǎng)絡平臺進行安全檢查和維護,防止黑客攻擊和信息泄露。安排專人負責網(wǎng)絡平臺的運營和管理,每天至少發(fā)布一條信息。
三是積極拓展對外宣傳渠道,加強與新聞媒體的溝通合作,及時宣傳單位的工作亮點和創(chuàng)新舉措,提升單位的知名度和美譽度。每年至少在市級以上媒體發(fā)表宣傳稿件XX篇。
(四)關注員工思想,做好人文關懷
一是建立員工思想動態(tài)定期分析制度,通過問卷調查、座談會、個別談話等方式,及時了解員工的思想狀況、工作需求和生活困難,有針對性地做好思想政治工作。每季度進行一次員工思想動態(tài)分析,形成分析報告。
二是加強對員工的心理健康教育和輔導,邀請專業(yè)心理咨詢師為員工舉辦心理健康講座和培訓,提供心理咨詢服務,幫助員工緩解工作壓力,保持良好的心態(tài)。每年至少舉辦兩次心理健康講座和培訓。
三是開展豐富多彩的文化活動,如文藝演出、體育比賽、讀書分享會等,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強員工的歸屬感和凝聚力。每月至少組織一次文化活動。
(五)加強隊伍建設,提升工作能力
一是加強意識形態(tài)工作隊伍的培訓,制定年度培訓計劃,通過內部培訓、外部培訓、專題研討等方式,提高工作隊伍的政治素質和業(yè)務能力。每年組織意識形態(tài)工作隊伍培訓不少于XX次。
二是選拔政治素質高、業(yè)務能力強、責任心強的人員充實到意識形態(tài)工作隊伍中來,優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體水平。定期對意識形態(tài)工作隊伍進行考核評價,對不適應工作要求的人員進行調整。
三是鼓勵意識形態(tài)工作隊伍創(chuàng)新工作方法和手段,積極探索適應新時代要求的意識形態(tài)工作新路徑、新舉措,不斷提高工作的針對性和實效性。設立意識形態(tài)工作創(chuàng)新獎,對在工作中表現(xiàn)突出、有創(chuàng)新成果的人員進行表彰獎勵。
三、工作步驟
(一)第一季度(1月-3月)
一是制定2025年意識形態(tài)工作計劃,明確工作目標、重點任務和工作步驟,印發(fā)各部門執(zhí)行。
二是組織召開意識形態(tài)工作領導小組會議,傳達學習上級有關意識形態(tài)工作的文件和會議精神,研究部署第一季度意識形態(tài)工作。
三是開展員工思想動態(tài)問卷調查,了解員工在新年伊始的思想狀況和工作需求,為做好思想政治工作提供依據(jù)。
舉辦XX思想專題講座,邀請專家學者進行授課,提高員工的政治理論水平。
(二)第二季度(4月-6月)
一是按照學習計劃,組織員工開展集中學習和個人自學,定期檢查學習筆記,確保學習任務落到實處。
二是開展意識形態(tài)工作責任制落實情況自查自糾,對各部門意識形態(tài)工作開展情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三是加強網(wǎng)絡意識形態(tài)陣地管理,對單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等進行一次全面檢查,清理不良信息,完善信息發(fā)布審核制度。
四是組織員工開展一次紅色教育基地參觀活動,通過實地參觀學習,增強員工的愛國主義情懷和黨性修養(yǎng)。
(三)第三季度(7月-9月)
一是組織開展意識形態(tài)工作專題研討交流活動,圍繞當前意識形態(tài)領域的熱點難點問題,組織員工進行深入討論,統(tǒng)一思想認識。
二是完善輿情監(jiān)測和應對機制,加強與專業(yè)輿情監(jiān)測機構的合作,提高輿情監(jiān)測的及時性和準確性。
三是開展單位文化建設活動,舉辦文藝演出、體育比賽等,豐富員工的業(yè)余文化生活,營造良好的文化氛圍。
四是對意識形態(tài)工作隊伍進行一次業(yè)務培訓,邀請相關專家進行授課,提升工作隊伍的業(yè)務能力。
(四)第四季度(10月-12月)
一是組織開展理論知識測試,檢驗員工的學習成果,對成績優(yōu)秀的員工進行表彰獎勵。
二是對全年意識形態(tài)工作進行總結評估,對照工作計劃和考核指標,對各部門、各崗位的意識形態(tài)工作進行全面考核評價,總結經(jīng)驗教訓,查找存在的問題和不足,提出改進措施。
三是召開意識形態(tài)工作領導小組會議,研究部署下一年度意識形態(tài)工作,為新一年的工作開好局、起好步。
四是整理歸檔意識形態(tài)工作相關資料,建立健全意識形態(tài)工作檔案。
四、工作保障
(一)加強組織領導
成立以單位主要領導為組長的意識形態(tài)工作領導小組,切實加強對意識形態(tài)工作的領導。領導小組要定期研究意識形態(tài)工作,及時解決工作中存在的問題,確保意識形態(tài)工作的順利開展。
(二)強化經(jīng)費保障
將意識形態(tài)工作經(jīng)費納入
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