體育館金屬屋面施工專項方案

青島市民健身中心項目

體育館金屬屋面工程

（施工專項方案）

編制單位：_______________________________

日期：2022隼_月_______日

參考

目錄

第一章工程概述及編制情況..................................................6

第一節(jié)工程概述及工程目標................................................6

第二節(jié)編制依據(jù)............................................................8

第三節(jié)編制內容...........................................................9

第二章項目管理實施目標.....10

第一節(jié)工期目標..........................................................10

第二節(jié)質量目標..........................................................10

第三節(jié)安全職業(yè)健康目標.................................................10

第四節(jié)環(huán)境保護和文明施工目標...........................................10

第五節(jié)管理目標..........................................................10

第六節(jié)服務目標..........................................................10

第七節(jié)爭創(chuàng)精品工程......................................................10

第三章施工的重點、難點分析及保障措施....................................11

第一節(jié)保證工程質量、工期的重點........................................11

第二節(jié)施工的難點分析及應對措施.........................................12

第三節(jié)施工防火的控制措施................................................13

第四節(jié)安全施工方面的難點分析及應對措施................................14

第五節(jié)垂直運輸及運輸機械的選擇.........................................15

第六節(jié)避免施工現(xiàn)場的占地面積較大所采取的措施..........................18

第七節(jié)保證本工程現(xiàn)場施工質量應重點采取的措施..........................18

第四章施工組織機構與管理工作方案???????????????????????????????????????????????????????????????????????20

第一節(jié)項目組織機構......................................................20

第二節(jié)項目人員配備情況..................................................22

第五章施工程序的整體設想和部署..........................................23

第一節(jié)施工程序的整體設想...............................................23

第二節(jié)施工總體部署......................................................23

第三節(jié)總平面布置........................................................26

參考

第六章工程施工進度計劃與措施...........................................31

第一節(jié)進度計劃編制原則..................................................31

第二節(jié)主要里程碑計劃....................................................31

第三節(jié)施工進度計劃圖表..................................................31

第四節(jié)施工進度計劃保證措施.............................................33

第五節(jié)保證工期的合理化建議.............................................39

第六節(jié)我司制定的搶工部署...............................................39

第七章主要材料投入計劃安排..............................................48

第一節(jié)材料采購..........................................................48

第二節(jié)材料的運輸........................................................52

第三節(jié)材料進場計劃......................................................52

第八章勞動力安排計劃....................................................53

第九章擬投入本工程機械、設備使用及進場計劃.............................55

第十章工程施工方案和技術措施............................................57

第一節(jié)屋面系統(tǒng)安裝......................................................57

第二節(jié)天溝施工方案.....................................................95

第三節(jié)裝飾鋁板施工方案.................................................99

第四節(jié)輔助系統(tǒng)施工方案................................................104

第五節(jié)主要施工方法.....................................................111

第六節(jié)工程重點難點分析................................................124

第十一章加工工藝流程及加工能力分析.....................................131

第一節(jié)工廠加工地點、規(guī)模及能力........................................131

第二節(jié)工廠加工車間組織機構圖..........................................131

第三節(jié)工廠加工工藝流程及保障措施......................................132

第四節(jié)現(xiàn)場加工制作能力分析............................................137

第十二章質量目標和質量保證措施.........................................138

第一節(jié)質量目標及保證計劃...............................................138

第二節(jié)質量保證體系.....................................................140

第三節(jié)質量責任戈吩.....................................................143

參考

第四節(jié)設計質量保證措施...........................................146

第五節(jié)材料采購質量保證措施.......................................156

第六節(jié)現(xiàn)場施工質量保證措施.......................................165

第七節(jié)確保工程質量的技術組織措施.................................168

第十三章確保安全施工技術組織措施..................................175

第一節(jié)安全保證體系及相關制度.....................................175

第二節(jié)施工安全防護技術措施........................................183

第三節(jié)施工現(xiàn)場暫時用電安全措施...................................184

第四節(jié)機械設備安全管理措施........................................186

第五節(jié)安全事故處理預案............................................187

第六節(jié)政府有關安全生產要求的執(zhí)行程度..............................193

第十四章確保文明施工及環(huán)境保護的措施..............................194

第一節(jié)文明施工管理組織與目標.....................................194

第二節(jié)文明施工管理制度............................................194

第三節(jié)文明施工專項管理措施........................................196

第四節(jié)文明施工檢查措施............................................198

第五節(jié)環(huán)境保護措施...............................................200

第六節(jié)綠色施工保證措施...........................................202

第十瑯溝的成品財方案.........................................205

第十節(jié)施.............................................210

第一節(jié)雨季施工方案...............................................210

第二節(jié)夏季施工方案...............................................211

第三節(jié)冬季施工方案...............................................212

第十七章峰設單位、總包；RM做關單位的配合措施...................214

第一節(jié)施工配合原則...............................................214

第二節(jié)與業(yè)主配合措施.............................................215

第三節(jié)與總包方的配合說明..........................................215

第四節(jié)與監(jiān)理人員的配合說明........................................217

第五節(jié)與建造設計人員的配合說明...................................217

參考

第六節(jié)與供貨商的配合說明..............................................218

第七節(jié)與其他專業(yè)施工的配合措施........................................219

第十八章合理化降低成本的建議及方案....................................220

第十九章工程保修的管理措施和承諾.......................................223

第二十章工程資料管理措施...............................................226

第一節(jié)工程資料的范圍...................................................226

第二節(jié)工程資料的歸檔及管理............................................228

第三節(jié)工程資料的竣工移交..............................................229

參考

第一章工程概述及編制情況

第一節(jié)工程概述及工程目標

一、工程概況

項目名稱：青島市民健身中心項目

工程地址：青島市高新區(qū)岳東路西、雙積路南側

建設單位：青島高新區(qū)投資開辟集團有限公司

建造設計單位：東南大學建造設計研究院有限公司

總建造面積：規(guī)劃建造面積約21.5萬平方米，首期主要建設1座室外體育場及

熱身場地、1座室內體育館；

主體結構形式：桁架結構

建造合理使用年限：50年

工程內容：

1）鋁鎂鎰合金屋面（含楝條）；

2）屋面裝飾鋁板；

3）不銹鋼天溝；

4）防墜落系統(tǒng)

5）擋雪系統(tǒng)

6）光導系統(tǒng)

二、質量目標

本工程貫徹“百年大計，質量第一”和“質量管理，預防為主”的質量總方針，嚴

格按國家相關技術規(guī)范、標準及招標要求進行設計，按圖紙施工，確保工程質量滿

足設計師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求：達到國家、地方及行業(yè)規(guī)范性文件規(guī)

定的質量驗收合格標準。

質量目標：分部份項工程一次性報驗合格率100%,配合承包人獲得山東省優(yōu)質工

參考

程“泰山杯、中國鋼結構金獎”，爭創(chuàng)“魯班獎”。

三、工期目標

計劃工期：2016年12月15日—2017年03月15日。

具體詳見業(yè)主及甲方后續(xù)工期安排；

四、安全文明目標

本工程安全文明施工目標為：滿足青島市安全文明工地要求。

五、環(huán)保目標

符合環(huán)境管理標準6014001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的要求，

在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，施工過程中產生的廢料頭集中存

放定期處理。垃圾每天清理到總包提供的密閉垃圾場，并及時清理。車輛進出工

地要進行特殊清理，控制現(xiàn)場施工噪音。

參考

第二節(jié)編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1、施工圖紙。

2、國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行設計和施工規(guī)范及標準。

主要標準及規(guī)范一覽表

一、工程技術規(guī)范、規(guī)程

《工程建設標準強制性條文》房屋建造部份（結構專業(yè)）

《建造工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-

2013

《建造裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-

2001

《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-

2012

《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-

2012

《坡屋面工程技術規(guī)范》GB50693-

2011

《壓型金屬板工程應用技術規(guī)范》GB50896-

2013

《采光頂與金屬屋面技術規(guī)程》JGJ255-2012

《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-2001

《建造設計防火規(guī)范》GB50016-

2014

《建造施工安全檢查標準》JGJ59-2011

二、編制原則

1.本施工組織設計方案僅合用青島市民健身中心項目體育館金屬屋面工程。

本施工組織設計方案是該工程具體實施的指導性文件，施工人員必須熟練掌握并根

據(jù)其內容進行工程施工。

2.本施工組織設計方案編寫的指導思想是：嚴密組織、科學安排、部署合理、

重點突出。

3.本施工組織設計方案編制遵循施工工藝技術的內在規(guī)律性，科學合理地安

排各分部、分項工程施工工藝及施工順序。

4.在工程施工過程中應按計劃、實施、檢查、處理四個步驟進行。

參考

5.本施工組織設計力求采月國內外先進的施工技術和科學管理方法，以便加

快施工速度，縮短工期，保證工程質量。

參考

6.本施工組織根據(jù)施工的具體情況，可適時進行修改調整，并將調整修改的

內容及時報告業(yè)主、總包利監(jiān)理單位。

7.合理科學地安排冬、雨季施工，確保工程質量。

8.盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科

學地布置施工平面圖。

第三節(jié)編制內容

本施工組織設計是青島市民健身中心項目體育館金屬屋面分包工程從施工

準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要。為建立正常的施工秩序，有計劃地開展

各分部份項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，保記勞動力和各種材

料、機具的及時供應及使用，協(xié)調與土建單位之間、各工種之間、各種資源之

間的空間布置與時間安排的關系，保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的

施工，本施工組織設計環(huán)繞工程的施工特點、技術難點、及現(xiàn)有的施工條件等，從

施工總體進度計劃及保障措施；質量目標和質量保證措施；施工組織設計方案和技

術措施；項目組織機構及管理配合措施；企業(yè)同類工程業(yè)績；屋面試驗；擬投入本

工程的主要施工機械設備情況及進場計劃；勞動力安排計劃；主要材料投入計劃安

排；確保工程質量的技術組織措施；確保工期的技術組織措施；確保安全施工的技

術組織措施；確保文明施工及環(huán)境保護的技術組織措施；工程重點、難點分析及處

理方案；季節(jié)性施工措施；合理化降低成本的建議及方案；詳細的成品保護方案等

方面進行了較為系統(tǒng)的編寫。

參考

第二章項目管理實施目標

第一節(jié)工期目標

滿足工程工期，響應業(yè)主的工期要求。具體的開工日期以合同簽訂的日期及現(xiàn)

場具備施工條件時間為準，我司保證按業(yè)主要求按期完成施工任務。

第二節(jié)質量目標

本工程質量標準：符合中華人民共和國《工程施工質量驗收規(guī)范》的合格標準，分

部份項工程一次性報驗合格率100%,配合承包人獲得山東省優(yōu)質工程“泰山杯””

中國鋼結構金獎”，爭創(chuàng)“魯班獎”。

第三節(jié)安全職業(yè)健康目標

符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求，施工中達到無傷亡、無重傷、

無火災、無中毒、無坍塌、無污染，杜絕安全事故的發(fā)生。

第四節(jié)環(huán)境保護和文明施工目標

本工程安全文明施工目標為：青島市安全文明工地要求。

第五節(jié)管理目標

在施工管理過程中以人為本，嚴格履行施工合同所賦予我司的各項權利和義務，

建立建全組織管理體系，主動協(xié)調好與業(yè)主、總包、設計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位

以及相關政府部門的關系，積極、主動、熱情、高效的為業(yè)主服務。利用我公司豐

富的施工經(jīng)驗，重點做好本專業(yè)工程的各項管理，并同工程參建各方一起，精誠協(xié)

作，確保屋面承包范圍內各項目標的實現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。

第六節(jié)服務目標

在本工程的各方面、各個階段對業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計單位及其它各專業(yè)提

供服務和配合工作，施工過程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學地編制施

工方案和作業(yè)計劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。工程交付使用后，定期

對工程進行回訪，做好保修服務工作。

第七節(jié)爭創(chuàng)精品工程

我司將集中力量施工本工程，本工程建成后將成為山東省青島市向外界展示城

市風貌的一個重要窗口，我司將組織最精干的力量進行本工程施工，確保本工程達

到精品工程的要求。

參考

第三章施工的重點、難點分析及保障措施

對于本工程我們予以了高度重視，專門成立了由總工程師直接領導的投標小

組，通過對工程招標圖紙及相關技術文件的深刻研究，以及對本工程結構的認真分

析，我司認為本工程的重點、難點如下：

第一節(jié)保證工程質量、工期的重點

本工程的涉及專業(yè)較多、施工作業(yè)面較大，施工安全管理、質量控制、工期進

度是本工程施工重點及難點，需要廠家必須要有充足的經(jīng)濟實力、技術能力、安裝

能力和很好的協(xié)調溝通能力，才干全面保障施工的順利進行并如期完工。對此，本

公司有信心完成好本工程項目的施工，也有足夠的能力來保障本工程按進度施工。

對于本工程本公司采取如下幾項措施來“保質保量保期”完成本工程。

1.1組建高效率的施工管理組織機構

組織成立由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師組成的設計、生產、安裝領導指

揮小組，實施該項目全過程管理職能。對工程前期資金、技術支持到施工階段現(xiàn)場

項目的管理、勞動力資源的安排及后期竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、

安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方各項工作，協(xié)調好外部

及內部系統(tǒng)的工作。以高效率、高標準、高熱情對本工程進行指揮，使工程能保質

保量如期完成。

1.2選配優(yōu)秀的設計組

根據(jù)本工程的屋面工程結構特點，本公司計劃派遣一位工程設計經(jīng)理、一位主

任設計師組成設計領導小組，貫通整個設計過程中，根據(jù)多年的設計經(jīng)驗提供有利

于工程建設的意見，積極配合施工中浮現(xiàn)的設計變更等工作，使設計工作指導施工

的順利進行。并根據(jù)工程的工期發(fā)展情況增加設計力量，運用網(wǎng)絡設計平臺，充分

保證本工程設計工作全面開展并順利進行。

1.3組建優(yōu)秀的項目部和選用優(yōu)秀的作業(yè)隊伍

在項目管理團隊的組建方面，一是選派具有豐富工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責

現(xiàn)場的組織、協(xié)調管理。二是選用的工程管理人員均具有豐富的工程管理經(jīng)驗。項

目班子有多年合作經(jīng)驗，保證達到科學施工、有序施工，充分利用有限的施工工期。

本公司的安裝隊伍均為合格的整建制的勞務施工隊伍，為本公司的正式員工，簽有

長期的勞動合同。針對本工程的重要性及特殊性，本公司將采用施工經(jīng)驗豐富、實

參考

力強的施工編隊進行安裝。

14組建材料供應保證組

項目保障部設立一位部長專門負責材料保證組的工作，負責各項材料的采購計

劃編制、執(zhí)行與催促，重點材料各設立一位材料供應專員，必要時到廠家親自調度，

確保材料按時進入加工基地。本工程所選用的材料廠家與本公司均有長期的合作關

系，主材料廠家為本公司的戰(zhàn)略合作火伴，能保證本公司采購的優(yōu)先性、可靠性。

此外本公司將派質檢員到供貨廠，進行現(xiàn)場調度控制，使每種材料都能按期或者提

前進廠，并在發(fā)貨前進行檢驗，縮短不合格產品處理周期，為施工縮短進度爭取時間。

1.5充分利用公司的加工資源

本公司擁有大型加工基地。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設備，并

合理采用先進的加工工藝，以提高加工效率。在生產任務緊張時，將采取二班、三

班進行作業(yè)?？傊谏a加工上將作到三個保證：保證加工質量，保證完成計劃

任務，保證現(xiàn)場的安裝。

1.6優(yōu)化施工區(qū)段的劃分

本工程主要是金屬屋面系統(tǒng)，因其施工的有序性，需要合理組織施工人員。所

以我司將工作面劃分多個施工區(qū)段進行分別施工，增加施工人員的利用率，保證工

期。特別考慮到工期緊張，鋼結構施工分區(qū)提供作業(yè)面，在滿足結構安全的情況下

提前插入施工。

第二節(jié)施工的難點分析及應對措施

2.1、屋面施工工序較多，共有多道工序。每道工序材料不同，施工的重點不

同，合理組織施工是屋面施工的重點。施工工期緊張，鋼結構中心區(qū)為拉索結構，

鋼結構卸載變形大等難點。以上難點的具體保證措施將在施工方案內容里詳述。

本工程與其他等單位交叉施工、現(xiàn)場施工可利用場地有限、分包隊伍多，多工

種交叉作業(yè)頻繁，這樣對現(xiàn)場物料的進場、堆放、挪移進場、材料的吊裝、設備的

使用管理要求就相當重要。合理布置施工平面、協(xié)調物料的進場、安排安裝順序，

是保證工程保質保量保工期完成的重要因素。針對本工程現(xiàn)場的條件，我們采取如

下措施保證：

2.2.1嚴格執(zhí)行公司《工程配套定額管理制度》

材料的發(fā)運、進場：根據(jù)工程的整體部署，制定詳細的工程分區(qū)和階段劃分，

參考

現(xiàn)場指派一位項目協(xié)調員，對公司內部設計、計調、生產、運輸各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，

嚴格做到施工材料按《工程配套定額管理制度》規(guī)定發(fā)運。物料有序進場、有序安

裝，嚴格控制材料在現(xiàn)場的存放空間和周期，避免沒有施工條件的材料提前進場。

材料的周轉、存放：物料進場后利用垂直運輸工具將其直接運到施工區(qū)域，避免二

次搬運時間。如不能直接運輸?shù)绞┕^(qū)域，將與總包協(xié)調放在垂直運輸附近位置，

料的卸料場地區(qū)域盡量放在建造附近，方便安裝，增加現(xiàn)場的可活動空間。材料存

放要求按施工區(qū)段布置，按規(guī)格種類碼放并做好標志。對需要現(xiàn)場加工、焊接的物

料，與總包協(xié)調設定專用區(qū)域，以利于物料的吊裝、搬運。

2.2.2嚴格執(zhí)行施工重點部位、重點區(qū)域專人協(xié)調負責制

在如此緊張的施工場地，為了保證物料安裝道路通暢和行人安全，我們實行施

工重點部位、重點區(qū)域專人負責制，在工程施工的全過程，指定一位項目副經(jīng)理專

門負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調場地和道路的使用，保證物料在上吊過程中的安全性，并加

派地面控制人員。物料即裝即運，避免物料過長占用運輸通道，保證施工區(qū)域的道

路暢通。本工程采用多種施工方案進行施工，在施工區(qū)域的路面上設定專業(yè)的安全

員，實時監(jiān)控、提醒路邊行人的安全，在道路的上層位置架設安全防護網(wǎng)，防止墜

物。

第三節(jié)施工防火的控制措施

對于一個工程的施工，安全及防火是重中之重。因此施工時必須嚴格注意施工

防火措施，泯滅所有火患。具體措施為：

A.現(xiàn)場焊接作業(yè)量大，進行焊接作業(yè)時，除設置接火斗之外還需要派專人

看護?？醋o的人攜帶濕棉被和滅火器，進行防火保護。

B.嚴格遵守當?shù)赜嘘P消防方面的法令、法規(guī)，按照當?shù)亍督ㄔ焓┕がF(xiàn)場管

理辦法》規(guī)定，制定消防管理規(guī)定，并配備專職消防安全員。

C.施工現(xiàn)場運輸?shù)缆芳孀鲿簳r消防車道，因此不能在道路上堆放材料或者

停放車輛，以保證暫時消防車道的暢通。

D.布置消防設施，配足滅火器材，并時常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器

材靈敏有效。

E.氧氣、乙燃氣等要放在安全處，并按規(guī)定正確使用，工具房、操作平臺、

安裝樓層及暫時設施處。電焊、氣割時，先觀察周圍環(huán)境有無易燃物后再進行工作，

參考

并用火花接取器接取火花，嚴防火災發(fā)生。

F.施工現(xiàn)場內建立嚴禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴處罰。為確保禁煙,

在現(xiàn)場指定場所設置吸煙室，室內安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。

G.堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須由

培訓合格的專業(yè)技術人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強

防火檢查，禁止違章。

H.對易燃易爆物品指定專人負責，并按其性質設置專用庫房分類存放。

第四節(jié)安全施工方面的難點分析及應對措施

一、安全施工的難點分析

本工程為大型場館金屬屋面工程，施工面很高，工程量大且施工難度高，大量

的垂直運輸，在施工過程中的安全保證措施非常重要。在整個施工過程中，非但要

保證施工人員的人身安全，還要保證所有使用的機械設備安全，并且還有保證其他

單位施工人員及監(jiān)理部門人員的安全，所以，如何保證現(xiàn)場施工的安全工作尤其重

要。

二、安全施工應對措施

A.以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《建造施工安全檢查標準》

(JGJ59-2011)中的各項規(guī)定，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行安全生產六大紀律、《建

筑機械使用安全技術規(guī)范》、施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)

定》、《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關國

家和本市的安全管理規(guī)范。

B.我司擁有多年的施工經(jīng)驗，高素質，專業(yè)的施工人員，所有施工人員均持

證上崗，所有機械設備在使用前都將經(jīng)過細致認真的調試，并做好安全檢查記錄。

定期組織施工人員進行安全生產知識教育，加強施工隊伍的安全意識。配備專職的

安全負責人進行監(jiān)督檢查，保證在施工過程中不會浮現(xiàn)任何的設備故障，做到整個

施工過程零安全事故。

C.屋面屋面位置施工時，應制定周全、詳細的施工部署，增加安全防護及利

于工人固定安全繩；派遣專職安全員全程監(jiān)督，檢查防護措施的搭設情況，人員安

全防護使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證施工人員的安全。

D.本工程將嚴格按照市級文明施工工地的標準進行要求，其文明施工工地要

參考

求包括暫時照明、禁止吸煙、清除積水、用電安全、進出口沉淀池、照明、無垃圾

等。

E.文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設工程施工

的全過程、全方位進行組織及管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高校安全的

施工狀態(tài)，使得整個施工過程中的施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序，水電

及施工通道暢通。

F.強調文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程

現(xiàn)場的不良施工狀況，確保本工程達到文明施工工地的要求。

第五節(jié)垂直運輸及運輸機械的選擇

多種結構類型相互交叉施工、而且建造主體裝飾面積大，在考慮各種材料以及

構配件垂直運輸中，運輸機械的選擇是施工安排中的一大難點。本工程在當?shù)刈庥?/p>

手續(xù)齊全的50T、80T汽車吊，進行材料的卸料和垂直運輸。

垂直運輸及運輸機械的施工方案：

1、施工現(xiàn)場條件

現(xiàn)場場地道路暢通施工。

屋面施工分區(qū)為A、B、C、D、E、F、G、H及核心區(qū)9個區(qū)域。與鋼結構分區(qū)對應,

工期緊張，便于屋面施工提前插入施工，且按鋼結構提交作業(yè)面進行流水作業(yè)方式，

滿足工期要求。

參考

屋面施工分區(qū)平面圖

在鋼結構完成對應分區(qū)鋼結構桁架的拼裝后，空出的場地作為屋面材料的堆放場

地。由于屋面橡條長度尺寸較多，需要在下方進行預制加工。

在總包協(xié)調下，不影響其他專業(yè)施工，設置暫時汽車吊運點，就近將屋面材料分

區(qū)域吊運至作業(yè)平臺，注意平臺材料及時分散，避免集中堆載。設置0.5寬腳手板通

道，便于材料倒運。腳手板與桁架結構用鋼絲綁扎堅固。

2、現(xiàn)場加工場地位置平面布置圖

青島市民健身中心體育館主體屋面桁架施工完畢或者分段施工完畢卸載并驗收合格

后屋面安裝施工進場，施工總體思路為“化整為零，分段施工；先易后難、逐步推

進”。

根據(jù)現(xiàn)場情況進行施工平面布置，設置兩個屋面材料庫房及加工區(qū)。

參考

施工總平面布置圖

2.3利用現(xiàn)場道路，不影響其他單位施工，經(jīng)總包協(xié)調，汽車吊暫時起吊材料送

至屋面平臺；在室內區(qū)域，設置多個卷揚機起吊點,進行小件材料的垂直運輸。

參考

第六節(jié)避免施工現(xiàn)場的占地面積較大所采取的措施

根據(jù)屋面工程的安裝結構特點，屋面材料較多，本公司計劃在現(xiàn)場按區(qū)域安排

材料存放、加工場地及幾百平米的物料轉運場地、物料堆放場地。

A.由于本工程施工過程中與其他單位配合施工，對本工程的施工場地增加了

壓力，如何與總包協(xié)調好場地的分配，保證施工現(xiàn)場內最大限度的合理布置是本工

程的重點。本公司進場后與業(yè)主、總包等相關單位進行溝通協(xié)調，協(xié)調現(xiàn)場辦公、

進場卸貨地點、周轉場地、材料堆放場地、交通路線等相關事宜，確定可行的施工

平面布置方案。并將嚴格按照此標準進行施工，絕不越界，保證施工現(xiàn)場的施工秩

序。

B.為了增加現(xiàn)場可利用空間，加工場地可以設置在跑道面上，布置充裕的現(xiàn)

場加工人員設備，調度合理，流程順暢，邊加工邊安裝，避免物料的堆積、滯留，

對于其它的成品及半成品材料，直接在生產基地加工完成，通過晚間運送到施工現(xiàn)

場，并及時轉運到指定的場所，減少場內暫時堆放場地。

C.根據(jù)工程的施工進度情況制定現(xiàn)場物料的進場計劃，當天安裝多少就加

工多少，不積壓，并能減少物料的二次搬運。

第七節(jié)保證本工程現(xiàn)場施工質量應重點采取的措施

本工程無論從建造規(guī)劃、設計到建造施工等一系列內容都注定要求以卓越的品

質作為保證，以業(yè)主為工程本身的高標準定位為基準，確保合格標準。這將是本工

程施工的重中之重。

A.選派綜合素質高、參預過類似工程施工的管理人員組成項目經(jīng)理部，配備

專業(yè)工程施工的勞務作業(yè)隊伍。開工伊始，即對項目進行動態(tài)跟蹤管理，直接委派

質量監(jiān)管人員常駐項目，代表企業(yè)對本工程的質量進行全過程監(jiān)督和負責。

B.項目根據(jù)IS09001系列標準和程敘文件，結合工程特點并根據(jù)以往同類工

程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗，編制項目質量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，進一步總結和完善"三檢”制、

質量會診制、掛牌施工制、成品保護制、樣板引路制按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點

考核，嚴格獎罰的原則，確保每一個分項工程達到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。

C.強化質量節(jié)點控制、消除質量通?。横槍ν惞こ桃赘‖F(xiàn)的質量問題，

設立若干質量控制點，開展過程質量管理，進行QC活動，防止質量通病的浮現(xiàn)。

參考

D.強化項目預控、過程控制：施工前，對工程重點、難點和關鍵部位提前放

樣，并編制好詳細的施工方案。作到事先有預控。施工中，加強過程控制，并制定

嚴于規(guī)范的項目驗收標準，管理人員在跟班作業(yè)中按此標準進行過程檢驗。

E.通過科技示范推廣工程運作，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新

設備。建立由信息管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡等，發(fā)揮科技對工程質量和進

度的保障作用。

F.加強施工過程中的成品保護工作，成立成品保護管理組，根據(jù)各分部份

項工程，制定詳細的成品保護方案。

參考

第四章施工組織機構與管理工作方案

第一節(jié)項目組織機構

1.1項目組織機構組成

我司將本著結構合理、精干高效的原則，選擇綜合素質高、經(jīng)驗豐富的項目管

理班子組織機構，實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在公司的直接監(jiān)督和領導下，對

工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心，

以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方的各項工作，協(xié)調好外部及內部系統(tǒng)

的工作，以高度的責任心去完成工程的各項工作。同時本工程由公司總經(jīng)理親自調

配公司資源支持項目部。

項目部設置有如下特點：

1.1.1項目班子素質高選派具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的全國注冊一級建造師

擔任本工程的項目經(jīng)理，確保本工程的各項目標的實現(xiàn)。選派公司擁有多年經(jīng)驗的

高級工程師我司總工程師擔任本工程技術負責人，充分發(fā)揮技術保障作用，確保各

種施工方案具有指導性、針對性和可操作性。

1.1.2項目經(jīng)理負責制使項目班子功能更強我司實施項目經(jīng)理負責制，公司獨

立監(jiān)理對其進行監(jiān)控。根據(jù)公司授權的范圍、時間和內容，項目經(jīng)理對開工項目自

開工準備至竣工驗收實施全過程的管理。項目經(jīng)理代表企業(yè)實施施工項目管理。貫

徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護企業(yè)

的合法權益，履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的各項任務。同時項目管理層要做

好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理工作，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督

檢查和宏觀調控。企業(yè)管理層與勞務作業(yè)層簽訂勞務合同，項目管理層與勞務作業(yè)

層建立共同履行勞務合同的關系。

1.1.3公司職能部門的支持使項目班子方向更明確

由公司的總經(jīng)理兼任項目總指揮，負責實施該項目全過程宏觀管理職能，對工

程的施工前期準備到施工驗收進行全方位的宏觀管理。公司的設計部、保障部、生

產部、運輸部、質量安全部、機電設備部、商務部等部門，專口執(zhí)行本工程的設計、

材料供應、生產加工、構件運輸、質量檢查和機電設備的配備工作，從而使工程建

設具有強大的后盾和保障性。

公司的計劃中心掌握著整個公司的工作計劃和人員物資調配，其計劃指令及人

參考

員物資資源的共享將為本工程填補人力空缺和物資不足，為爭搶工程進度和時間提

供了有力保障。

工程監(jiān)理部對工程施工的質量、安全、文明生產進行監(jiān)督、檢查、考核。是否

按照總包的要求進行施工、管理。

1.2項目組織機構圖表

參考

第二節(jié)項目人員配備情況

本工程項目班子人員資格見下表:

序項目職務職稱數(shù)量

1項目經(jīng)理工程師、一級建造師1

2生產經(jīng)理工程師1

3商務經(jīng)理注冊造價師1

4技術負責人高級工程師1

5材料采購負責工程師1

6生產加工負責工程師1

7財務人員經(jīng)濟師1

8施工員工程師1

9計劃員，程師1

10材料員工程師1

11質檢員工程師1

12技術員工程師1

13安全員工程師1

14預算員工程師1

15資料員工程師1

參考

第五章施工程序的整體設想和部署

第一節(jié)施工程序的整體設想

1.1劃區(qū)段進行施工

為使屋面工程按期保質的完成，根據(jù)本工程特點，均衡工作量，我們采用對工

程合理安排施工順序、劃分施工區(qū)段，各區(qū)段內組織流水施工的方法，采取立體交

叉作業(yè)，確保本工程施工順利進行。

1.2施工總體部署的原則

總體部署包括對所劃分區(qū)段人力、機具、物資的投入以及各分項分部工程的具

體安排。在總體部署時，一定要考慮各種資源投入的合理性，以及各階段工作的可

操作性和進度計劃的可實現(xiàn)性，做到任務量合理，計劃可行。在總體安排的過程中，

也要兼顧施工流程的順序性和工期的可伸縮性。非但要計劃好各種屋面產品到場、

安裝的時間和順序，打提前量，同時也要在人員、措施性物資的準備上打余量，做

好應急預案以備不測。

1.3施工部署的操作措

由項目經(jīng)理總負責，各責任工程師分工明確，各盡其責，全面開展工作，保證

龍頭機制運轉靈便、有效。制定合理的詳盡的總體進度計劃、二級計劃和派工計劃，

并嚴格按照各種計劃進行施工作業(yè)，實行獎罰制度，為計劃的順利實施提供保障。

第二節(jié)施工總體部署

本工程施工部署主要考慮：施工區(qū)段的劃分、施工階段的劃分、機械的選擇和

布置、項目施工資源的配備、施工工期的要求等幾個方面。

2.1施工區(qū)段的劃分

屋面工程施工范圍分述如下：

1）鋁鎂缽合金屋面（含楝條）；

2）屋面裝飾鋁板；

參考

3）不銹鋼天溝；

4）防墜落系統(tǒng)

5）擋雪系統(tǒng)

6）光導系統(tǒng)

因其施工的有序性，所以我司將工作面劃分多個施工區(qū)段進行分別施工，增加

施工人員的利用率，保證工期。本工程施工的的分區(qū)安排如下：每一個區(qū)段均配備充

足的人力、機具，所有區(qū)段同時作業(yè)，同時施工，這樣能充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢，降

低施工成本，保證現(xiàn)場施工質量及工期。

2.2施工方式的選擇及施工階段的部署

2.2.1施工方式及施工順序

屋面施工分區(qū)為A、B、C、D、E、E、G、H及核心區(qū)九個區(qū)域。與鋼結構分區(qū)對

應，工期緊張，便于屋面施工提前插入施工，且按鋼結構提交作業(yè)面進行流水作業(yè)

方式，滿足工期要求。

施工順序：按鋼結構提供作業(yè)面順序，由B?C~D~E?F~G?H?A?核心區(qū)進行施工。

屋面平面施工分區(qū)

參考

2.2.2.施工區(qū)段施工

根據(jù)金屬屋面專業(yè)特點，為了保證施工工期，將按其結構特點進行細部劃

分，各安裝組層疊施工，一層層，一步步交插施工，所以該區(qū)段的固定和保證

是必須的，技術措施也是一個關鍵因素。

主要施工工序：

金屬屋面系統(tǒng)：屋面支托、連接管——〉屋面下層楝條焊接一〉底板安

裝一〉無紡布吸音層安裝——〉支撐壓型鋼板安裝一〉保溫層鋪裝一）

TPO防水卷材安裝——〉屋面上層楝條安裝——〉鋁支架安裝——〉屋面板安

裝（要求在天溝安裝后施工）——〉屋面輔助系統(tǒng)安裝（收邊、泛水板）

屋面裝飾鋁板系統(tǒng)：屋面夾具安裝一〉鋁板龍骨安裝一〉屋面裝飾板

安裝

天溝系統(tǒng)：天溝龍骨安裝一〉底板安裝一）保溫棉安裝一）天溝板

安裝

施工時間根據(jù)總包進度安排進行靈便調整。

2.3機械的選擇和布置

2.3.1自備的運輸機械

A.按不同工作面各配備卷揚機，用于材料的垂直運輸。

B.現(xiàn)場運輸過程：由于屋面跨度很大，所以吊裝、安裝過程的運輸難度較大,

我司采用專用的安裝運輸?shù)蹙撸黾尤肆?，加派運輸過程的監(jiān)控，保證板塊在運輸

過程的精度。

C.在現(xiàn)場配備一臺50T、80T汽車吊，用于地面材料的裝車、卸車和平面運輸。

原則：盡可能的使用大型機械進行材料轉運，提高生產效率；在條件不足情況

下再采用半人工方式進行材料倒運。

2.4項目施工資源的配備

因本工程工期比較緊張，而且施工在冬季，實際施工時間受天氣影響較大，做

好天氣的統(tǒng)計，提前了解施工期間天氣的變化，合理組織施工，除考慮合理配置資

源外，并做好人員儲備。同時施工緊張期間樸重春節(jié)，做好工人的動員工作，提高

參考

匚人的日工資，公司領導到現(xiàn)場發(fā)放慰問品及搶工獎金，鼓勵工人施工的熱情。

2.4.1勞動力的布置

本工程計劃工期2016年12月15日~2017年3月15日。先期安排兩個施工班組，根

據(jù)總包總體計劃要求編制進度節(jié)點，按照施工節(jié)點編制勞動力計劃。先期進場5()人，

計劃最高峰180人，普通施工人員平均130人。根據(jù)工序特點，高峰期增加施工班組，

以周為單位設立進度獎，以鼓勵班組。

同時要服從總包的整體計劃安排。人員的調整應靈便機動，如果現(xiàn)場作業(yè)面不

具備全面施工情況，原則上保證在滿足現(xiàn)場施工人員的情況下儲備20%的施工人員,

應對可能由于天氣原因或者其他因素導致?lián)尮さ那闆r。確保按總包要求的工期完成

各節(jié)點任務。

2.4.2物料的組織

物料存放的原則是就近放置在所要安裝的區(qū)域附近，并按照材料的編號順序進行

碼放。領料采取限額領料制，根據(jù)施工需要限額領料。做好材料的登記記錄，現(xiàn)場

加強材料看護，避免浮現(xiàn)材料的浪費，同時及時進行緊缺材料的補充。

2.4.3防護措施的布置

根據(jù)現(xiàn)場的需要，在施工區(qū)域要設置立式安全網(wǎng)和水安全全網(wǎng)，在屋面臨邊的

位置要設置欄桿、擋板、覆板，在高處焊接時要設置接火斗等。

第三節(jié)總平面布置

施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，

平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，

有助于簡化交叉施工的復雜關系或者方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。

3.1熟悉施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境

進場后，即將與總包單位接洽，明確施工用的塔吊位置、垂直運輸電梯位置、

腳手架的搭設方式、道路情況、場地情況、水電的布置以及生活區(qū)、辦公室、等相

關信息，并根據(jù)總包意見，提出我司的平面布置構想和配合事項，提交審批。進入

現(xiàn)場后，還要明確現(xiàn)場周邊的道路情況居民區(qū)分布情況。根據(jù)現(xiàn)場情況，定出交通

運輸干道。

參考

3.2施工平面布置原則

遵從總承包單位統(tǒng)一安排：現(xiàn)場施工用電、現(xiàn)場倉庫、現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場工人生

活區(qū)布置應遵從總承包單位統(tǒng)一管理和安排。由于我方原因需要調整時，應提交至

總承包單位批示，獲得許可后方可布置，以便于總承包單位的統(tǒng)一管理，保證工作

順利進行。

安全原則：大型構件應集中統(tǒng)一堆放，其進出場及現(xiàn)場運輸均應有專人指揮，

并按現(xiàn)場規(guī)定道路通行。施工月電路線鋪設應架空并設在較隱蔽的位置做好接線

口應設置明顯，并加設醒目安全防護裝置。易燃易爆物品存放應遠離人群及物構

件，并設專人看管，設置消防設施。以上設明顯安全標識牌。本工程的施工人員生

活基地與總包協(xié)調安排。

在滿足施工現(xiàn)場生產需要及當?shù)卣嘘P規(guī)定的前提下，按照美觀、實用、節(jié)

約的原則規(guī)劃暫時設施。所有材料進入就近存放，盡量減少材料場內二次搬運。盡

量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。臨建布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、安全和消防

要求，并滿足布置要求，盡可能利用現(xiàn)有總包暫時建造，盡快形成生產能力。

3.3施工總平面布置及暫時用地

本工程合理布置施工機具、材料、暫時設施是保證工程順利施工的關鍵。本工

程施工總平面布置根據(jù)平面布置原則進行布置，根據(jù)材料和設備的不同，合理堆放

區(qū)位置，同時兼顧到不宜挪移的設施布置，如辦公用房，大型機械設備，臨電管線

等。在總包的辦公區(qū)域內設置現(xiàn)場辦公室，作為現(xiàn)場項目管理人員的辦公地點，以

便及時與總包和監(jiān)理溝通。生活區(qū)使用總包已有的設施。使用場區(qū)內外空地做為材

料的暫時裝卸和堆放場地，使用己經(jīng)完成的平臺面做為安裝前的大型物料固定堆放

場地，并在總包指定的位置設立庫房，做為小型配保管場地。使用施工現(xiàn)場經(jīng)過平

整和硬化的道路做為材料運輸和施工人員通行的道路。我司將嚴格遵守總承包單位

的既定原則，與其他施工單位互相協(xié)作、密切配合，利用好有限的平面道路及其它

共用設施，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料、垃圾垂直運輸和人員的運送工作。

從總包指定的水源接駁口處接水管至施工現(xiàn)場，供生產、生活用水需要。從總包指

定的配電箱駁接供電電纜至施工部位和生活區(qū)，供施工及生活用電需要。施工時將

參考

使用總包的塔吊或者物料提升機，如果還不能滿足垂直運輸需要，我司將在建造的

四

參考

周自行安裝卷揚機和卸料平臺。具體施工時，我司將與總承包單位協(xié)調處理我司施

工材料的垂直運輸問題，滿足我司施工工作需要。施工設備按照施工設備需要量計

劃，組織施工設備進場，將施工設備安置在規(guī)定的地點。對固定的設備要進行就位、

接電源、調試?？傊宜颈竟こ淌┕て矫娌贾脤⒊浞挚紤]施工現(xiàn)場情況，合理布

置施工機械機具場地、現(xiàn)場暫時辦公用房、工具房、倉儲庫房、周轉材料堆放場、

暫時水電線、供電、供水和生活暫時設施等。

3.4施工用水用電量及管理

3.4.1用水量及管理

A.給水系統(tǒng)

從總包指定的水源接用水管引至各施工用水點，并按有關要求報裝和安裝水表。

管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù)，合理進行選擇。

B.用水量

施工現(xiàn)場施工人員用水定額，N3=30（L/人，班）

生活區(qū)居住人員用水定額，N4=100（L/人，天）

C.用水管理措施

a.在施工現(xiàn)場將建立完善的水、電使用制度，保證水電的節(jié)約使用。

b.通過制定用水定額，控制施工現(xiàn)場的用水量：

c.注意對施工人員進行教育引導，樹立節(jié)水意識。

d.建立獎懲制度，對浪費水資源的情況進行批評和處罰。

3.4.2用電量及管理

A.供電系統(tǒng)

從總包指定的配電箱駁接供電電纜至施工部位和生活區(qū)，供施工及生活用電需要,

并按有關要求報裝和安裝電表。管線布置及管線選型要以施工用電量計依據(jù)，合

理進行選擇。

B.用電量

C.用電管理措施

a.我司對施工現(xiàn)場用電量進行精細計算，控制施工用電和生活用電總量，對電力

資源使用做到心中有數(shù)。

參考

b.注意對施工人員進行教育引導，樹立節(jié)電意識。

C.建立獎懲制度，對浪費電資源的情況進行批評和處罰。

d.我司現(xiàn)場總用電需求量3(X)KWo現(xiàn)場生活用電使用獨立的三相五線制橡膠軟

電纜由現(xiàn)場接駁點引至生活區(qū)；現(xiàn)場施工用電由二極配電箱引至施工作業(yè)面內，電

纜靠邊懸空掛設，高度2.5米，配電箱內需設置自動空氣開關，漏電開關，各配電

箱必須作重復接地，現(xiàn)場所有設備實施一箱、一機、一閘、一漏電開關制。請總

承包單位為材料暫時加工場地設暫時加工設備專用配電箱。為保證安裝用電及用電

安全，避免亂接亂拉，建