蓄水池施工方案

蓄水池施工方案

1.編制說明及編制依據(jù)

1.1編制說明

1.1.1目的：認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進

度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益

和社會效益。

1.1.2內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的

施工方法、進度控制、質(zhì)量安全措施等方面進行敘述。

1.1.3實施：本方案作為本工程施工時的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件

變化進行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負責(zé)實施，并進行書面的、口頭的技術(shù)

交底。

1.2編制依據(jù)

1.2.1施工合同（HYJ2T-002）及組成合同的相關(guān)文件。

1.2.2《建筑施工手冊》縮印本第四版。

1.2.3天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計的施工圖（見下表）。

序號圖號圖名

1DJY919SG01平面圖及詳圖

2DJY919SG02蓄水池詳圖一

3DJY919SG03蓄水池詳圖二

1.2.4國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。

序號編號規(guī)范名稱

1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范

3GB/T50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范

4GB50026-93工程測量規(guī)范

5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范

8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范

9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范

11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

12JGJ80-91建筑旅工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范

14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1.2.5其它

其它文件

序號類別名稱

1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊

2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件

3國家建筑工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文

4企業(yè)建筑分項施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊

2.工程概況

2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境

2.1.1工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)

本工程位于一線蓄水池的北惻，兩者相鄰軸線間距3.5m.西側(cè)為廠區(qū)主馬路，東

側(cè)為壓縮空氣站，北側(cè)為煤及頁巖原料區(qū)，周圍施工空間充足。

2.1.2施工臨時水電

現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。

2.1.3當(dāng)?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ娤卤恚?/p>

氣侯特征名稱氣侯特征參數(shù)

最大濕度夏季85%冬季80%

地震烈度：7級

月平均最高溫度18.9℃

月平均最低溫度12.4℃

最大降雨量233.8mm/day

年最大降雨量1605.4mm/y

年最小降雨量713.5mm/y

年平均降雨量1218.4mm/y

最大風(fēng)速：20.7m/sat10maboveground

年平均風(fēng)速I.5m/sat10maboveground

風(fēng)主導(dǎo)方向NorthWest(frequency12%)

2.2工程概況

2.2.1建筑概況

平面為方形，水池內(nèi)空尺寸25mx25mx4m,內(nèi)設(shè)5X5個支柱，支柱跨度邊柱為

4100外，其余均為4200,水池地下部分2m,地上部分2叫占地面積約700M水池

內(nèi)壁用1：2防水砂漿抹面20厚，其他表面用1:1水泥砂漿抹面15厚。池蓋沿4軸

線向兩側(cè)對稱找1%坡。

2.2.2結(jié)構(gòu)概況

地基承載力180Kp；鋼筋碎結(jié)構(gòu)儲水池，砂抗?jié)B等級S8,墊層碎C10,其余C25；

鋼筋保護層池底、池壁及柱為45,池蓋為30。

2.2.3水系統(tǒng)概況

水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制；

水池內(nèi)設(shè)液位計，將水位信號傳入中控室，并與潛水泵及進水管的電動閥連鎖

控制；

所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作井）；

電磁流量計從原蓄水池拆移安裝。

2.3施工條件

本水池位于一線原蓄水池的右側(cè)，占地處為砂場坪，有欄桿等附屬構(gòu)件，在基

坑開挖前應(yīng)先進行碎地坪破除，欄桿拆除等工作?？偟膩碚f現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易

布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施

工的同時不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動。

2.4主要工程量一覽表

土方役鋼材

名稱

(n?)(n?)(t)

數(shù)量87697178853

2.5施工中需重點控制的內(nèi)容

251地基驗收

地基驗收應(yīng)及時進行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)

理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露

時間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。

2.5.2抗?jié)B砂配比控制

本蓄水池碎設(shè)計為S8級C25抗?jié)B險，在施工過程中配備專人管理研配比計量，

嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。

3.施工部署

3.1項目管理目標(biāo)

3.1.1工期目標(biāo)

本項目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為60天(日歷天)。

3.1.2質(zhì)量目標(biāo)

3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。

3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

3.1.3安全文明生產(chǎn)目標(biāo)

嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。

3.1.4環(huán)境保護目標(biāo)

環(huán)境保護要求的各項污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。

3.1.5服務(wù)目標(biāo)

建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100機

3.2項目管理機構(gòu)介紹

3.2.1項目管理機構(gòu)組建說明

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的

管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場，負責(zé)承包任務(wù)的實施?，F(xiàn)場設(shè)置項目部，項目部設(shè)

立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站,

其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能,

其組織機構(gòu)關(guān)系詳見《項目組織機構(gòu)圖》。項目主要管理人員詳見《項目主要管理人

員一覽表》。

3.2.2項目管理組織機構(gòu)圖

項目組織機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

安全經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工

供應(yīng)部經(jīng)營財務(wù)部工程技術(shù)部綜合辦公室質(zhì)安站

3.2.3主要項目管理人員一覽表

管理人員一覽表

序

職務(wù)職稱工作責(zé)任備注

號

1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理

2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理

主管生產(chǎn)、質(zhì)量、

3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1二級項目經(jīng)理

技術(shù)

4項目總工工程師1主管技術(shù)三級項目經(jīng)理

5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員

6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級施工員

7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員

8材料主管工程師1材料管理中級材料員

9計劃部主任助理經(jīng)濟師1計劃管理中級預(yù)算員

10安全員助工1安全管理中級安全員

11成本會計會計師1成本管理助理會計師

助理人力資

12辦公室主任1辦公室管理

源管理師

3.2.4項目部主要成員及各職責(zé)

3.2.4.1項目經(jīng)理

項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責(zé)履行總承包合同負責(zé)施工所需人、

財、物的組織管理與控制，負責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、

安全、文明施工及成本目標(biāo)進行控制。

3.2.4.2安全經(jīng)理

安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負責(zé)人，對項目安全生產(chǎn)工作進行

監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安

全工作，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

負責(zé)項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。

負責(zé)對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。

負責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進入工地前安全教育，負責(zé)組織安全宣傳工作。

負責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動，專項安全

技術(shù)負責(zé)交底的落實情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時整改。

對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時間、定措施整改。

負責(zé)組織施工方案中安全的評估預(yù)測，安全措施的審定。

主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控

制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

對重大安全隱患及時采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對安全

中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動，保證所有隱患及時得到消除。

發(fā)生事故，啟動救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，立即上報雙方項目經(jīng)理

及業(yè)主安全負責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主

負責(zé)人，認真做到“四不放過”原則，處理事故。

及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓(xùn)情況，安全獎

懲情況，隱患整改情況進行總結(jié)c

3.2.4.3施工經(jīng)理

協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負責(zé)。

根據(jù)工程的要求，負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)的管理工作。

3.2.4.4項目總工

主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負責(zé)組織有關(guān)人

員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底；組

織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術(shù)復(fù)核、隱

蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。

組織管理進度計劃的編制和落實，組織編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安

全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。

3.3施工準(zhǔn)備

3.3.1入場準(zhǔn)備

因我單位承建了二線擴建工程的部分土建工程，項目人員、機具等入場準(zhǔn)備工

作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。

3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備

1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。

2）修訂和編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認

可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃見下表。

編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表

序號編制內(nèi)容編制部門（人）編制時間

1施工方案工程部工程開工前十天

2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天

3）建立測量控制網(wǎng)。

3.3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備

根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。

3.3.4機具準(zhǔn)備

擬投入本工程主要施工機械設(shè)備見下表

主要施工機具、設(shè)備一覽表

序號機具名稱型號單位數(shù)量進場時間

1砂漿攪拌機200L臺1已進場

2切斷機66~640mmA1己進場

3彎曲機66?640mm臺1已進場

4險輸送泵HBT60C-1816臺1已進場

5調(diào)直機64?4)12mm臺1已進場

6蛙式打夯機臺2已進場

7振動棒630、650套5己進場

8平板振動器臺2己進場

9交流焊機BX1-400臺1已進場

10鋼筋閃光對焊機100KVA臺1已進場

11氧乙煥工具套1己進場

12電錘日產(chǎn)臺1已進場

13電動切割機640臺1已進場

14電動磨光機220V臺1己進場

15電鉆220V臺1己進場

16潛水泵WJ25臺2己進場

17圓盤鋸(多功能)4)40介1已進場

18經(jīng)緯儀DJ2-1臺1已進場

19水準(zhǔn)儀DS1臺1已進場

20磅秤1T臺1己進場

21標(biāo)養(yǎng)室空調(diào)臺1己進場

22漏電保護器檢測儀臺1已進場

3.3.5物質(zhì)準(zhǔn)備

主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進場。主要周轉(zhuǎn)材料需用量

計劃見下表。

周轉(zhuǎn)材料需用量計劃

序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間

1鋼管648X3.5t100已具備

3扣件個15000已具備

4竹跳板塊100已具備

5竹夾板8=18mmm21000已具備

6木板厚30-50m250己具備

8木彷50X100X3000mmm315已具備

9安全網(wǎng)m2400己具備

11小推車200L只10已具備

12照明燈1KW只10己具備

3.3.6施工力量準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的特點計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。

(1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清

理、校正、堆放整齊等。

(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負責(zé)鋼筋工成品的運輸、堆放及成

品保護。

⑶碎工班：承擔(dān)本碎的澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務(wù)。

⑷瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護等施工任務(wù)。

⑸架子班：承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。

⑹管工班：負責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。

勞動力計劃見下表：

勞動力計劃表

序號工種名稱人數(shù)備注

1木工30配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)

2鋼筋工20鋼筋制作、綁扎、保護層控制

3砂工15般攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護

4瓦工10砌筑、抹灰、抹面等

5架子工10搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模

7電工1現(xiàn)場照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝

8管工2管道安裝

10焊工2管道安裝

12油漆工4油漆、涂料施工

15普工10配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)

以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進度計劃要求

合計104

及時組織人員進退場

3.4施工進度計劃

詳見附圖1：都江堰拉法基水泥有限公司二線蓄水池施工進度計劃圖

4.施工平面布置

4.1施工平面布置方案說明

根據(jù)二線擴建項目（在建）的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的碎攪

拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時設(shè)施。鋼筋加工好后運至現(xiàn)場

安裝，春的運輸采用碎地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點。因此在水池施工現(xiàn)場只布

置周材堆場及半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。

4.2施工平面布置

4.2.1現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配走配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點接入，設(shè)置配電

房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。

4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點接入，并裝表計量，然后通至各用水點，以供生

產(chǎn)和消防之用。

4.3主要生產(chǎn)施布置

4.3.1鋼筋加工棚

利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。

4.3.2木工加工廠

利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。

4.3.3材料堆場

材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。

4.4施工臨時用水、電

本程臨時用水、臨時用電量均較小，由業(yè)主指定點接入或原料調(diào)配庫區(qū)接入。

4.6臨時設(shè)施用地一覽表

臨時用地表

序號用途面積(m2)位置占用時間

1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束

2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束

3材料堆場200詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束

4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束

5.主要施工方法和技術(shù)措施

5.1施工測量

5.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平

面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。

5.1.2各種控制點的設(shè)計、選點、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范(GB50026-93)

及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。

5.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測，高程

控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯

儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進行。施工期間各控

制點應(yīng)加以妥善保護，定期進行檢查，防止遭到損壞。

5.1.4沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求，所有沉降觀測點埋設(shè)完

后，應(yīng)及時將觀測點保護好，以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。第一

次沉降觀測在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后及時進行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀

測一次；主體結(jié)構(gòu)驗收以后，砌內(nèi)外填充墻時，每三層做一次；竣工后，第一年測

四次，第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。

5.1.5所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使用。

5.2鋼筋工程

5.2.1鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進廠后，應(yīng)先進行外觀檢查，防

止有銹蝕、裂紋等，然后進行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理

工作師認可后方可投入使用。

5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好

鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號

并直接掛牌標(biāo)識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以

免銹蝕。

5.2.3鋼筋的接長：*20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動

電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯

開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。

采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般I級鋼筋為35d,II級鋼筋為

45d,相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。

5.2.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，

雙層網(wǎng)間采用e16@800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時，采

用設(shè)置型鋼支架的措施；保護層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。

5.3模板工程

5.3.1模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背楊用100X50mm木防，048

鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。

5.3.2模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進

行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷碎脫模劑。

5.3.3模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙

拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。

5.3.4主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：

1）池壁模板對拉加固示意圖:

焊有止水環(huán)的對拉鋼筋

a

?

木夾板模板\模板襯管加勁

模板肋（木楊）O8、加固及撐鋼管

2）梁、柱模板加固示意圖0

口柱模板加固示意圖口柱模板加固示意圖

1cm厚掾狡墊片

5.4腳手架工程

5.4.1所有腳手架支撐均采用648鋼管，扣件連接。

5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。

5.4.3腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅實的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降,

腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。

5.4.5腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必

要時使用吊車配合運輸。

5.5碎工程

5.5.1碎在役攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用碎地泵輸送至澆筑點。

5.5.2碎在澆筑前應(yīng)會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。

5.5.3砂澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，碎的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度

采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓瑖?yán)格按順時針和逆時針交錯分層進行，

分層厚度250mm~300nlm,振動棒插入混凝土深度不能超過350mm,以減少對下層混

凝土凝結(jié)的影響。

5.5.4役在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置性標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)

號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護。

5.5.5混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于7天。底板澆筑后,

為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護7?10天后才能拆模，拆模后

繼續(xù)養(yǎng)護，模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。

5.5.6本工程為水池，碎有防水抗?jié)B的要求（抗?jié)B等級S5）,每道工序都要嚴(yán)密組織

施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計量，嚴(yán)格按配合比施工。碎要振搗密實，底

板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板

止水帶寬400nlm厚3mni,通長設(shè)置。對拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，如下圖所示：

5.5.7碎按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班役的施工記錄。

5.6砌體工程

為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進場關(guān)，對進場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗

合格證，并要認真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗

是否達到設(shè)計要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜

的砂漿。

砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、

邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，

校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時做到橫平豎直，砂漿

飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。

5.7抹灰工程

5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實，對過于干燥

的基層，灑水濕潤。

5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用

與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。

5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。

水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm,石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mmo

5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3X3mm的篩

過濾，并貯存在沉淀池30天進行熟化。使用時不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，

以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。

5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。

5.7.6抹灰前送原材料到試驗室按設(shè)計要求進行配合比的設(shè)計。

5.8施工縫的處理

留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑彼時，已澆筑的碎，其抗壓

強度不應(yīng)小于L2N/mn?,并應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砂層，加以充分濕

潤和沖洗干凈，且不得積水；砂澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與硅成分相同

的水泥砂漿，砂應(yīng)細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。

6.雨季施工措施

由于本項目施工總工期為60天，預(yù)計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。

6.1雨季施工準(zhǔn)備

6.1.1雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在雨季施

工前準(zhǔn)備好。

6.1.2項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要

設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。

6.1.3應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查施工

現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。

6.1.4檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排

水通暢。

6.1.5現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持

現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m,保證視

野開闊，道路暢通。

6.1.6腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或碎墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時

保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。

6.1.7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布

等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。

6.1.8雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，

缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。

6.2雨季施工需采取的主要措施

6.2.1原材料的儲存和堆放

1）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水

出路，防止淤泥摻入。

2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木防墊起，上部用防雨材料覆蓋。

6.2.2基礎(chǔ)工程

1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即

用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌碎墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動

2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗收合格后立即回填

±,嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時間外露水泡。

6.2.3主體結(jié)構(gòu)

1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)

防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。

2）碎用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗員必須按要求測

量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。

3）碎澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,

防止砂被水沖刷，影響硅結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

4）鋼筋性工程不能因下雨而留置施工縫。

6.2.4室外抹灰工程

室外抹灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護

期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。

7.質(zhì)量保證措施

7.1質(zhì)量保證措施

從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的《質(zhì)量、安全、職業(yè)健

康安全管理手冊》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》，成立施工質(zhì)量

管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

施工期間，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點大力開展QC

小組活動，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我

們在筒倉滑模方面得到不斷地改進。

7.1.1施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。

施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖

根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實

施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。

7.1.2質(zhì)量管理制度

本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制

度：

7.1.2.1工程項目質(zhì)量負責(zé)制度

7.1.2.2技術(shù)交底制度

7.1.2.3材料進場檢驗制度

7.1.2.4樣板引路制度

7.1.2.5掛牌施工制度

7.1.2.6過程三檢制度

7.1.2.7質(zhì)量否決制度

7.1.2.8成品保護制度

7.1.2.9質(zhì)量文件記錄制度

7.1.2.10工程質(zhì)量等級評定、核定制度

7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度

7.L2.12培訓(xùn)上崗制度

7.1.2.13工程質(zhì)量事故報告制度

7.2施工質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及

施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

7.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制

階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效

的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。

施工階段性質(zhì)量控制措施圖

施工人員質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備工作

質(zhì)量控制

施工事前控制

開工報告審核

施

工

階

施工過程中設(shè)”及圖紙審查

段工序控制

質(zhì)

量質(zhì)量事中控制-----施工安裝工藝過程

工序間質(zhì)量控制

中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

竣工質(zhì)量檢驗

質(zhì)量檢驗評定資料

7.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

7.2.2.1施工進度計劃的控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)

充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各

施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序

的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把

工期抓上去。

在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛

盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。

7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施

施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技

術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖

紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)

量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到質(zhì)量要求的施工項

目組織技術(shù)攻堅，并會同有關(guān)人員進行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在

技術(shù)上得到保證，并在實施過程中予以改進。

技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、

勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計

劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了

解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里

有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原

材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高

程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告；碎的澆筑養(yǎng)護;

滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。

7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對

他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確

保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)

的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施

工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)

素質(zhì)。

其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操

作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)

容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出

達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做

到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程

質(zhì)量。

7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施

為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需

采購的物質(zhì)，進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。

材料采購控制流程圖

合格

主要采購的措施如下：

采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)

商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進廳采購。物質(zhì)采購遵

循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。

7.2.2.5施工中的計量管理的保證措施

計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各

種計量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同

意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的

計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受

控，從而確保工作的施工質(zhì)量。

7.2.3重點工序質(zhì)量控制圖

鋼筋工程質(zhì)量程序控制表

鋼M創(chuàng)額E㈱詞復(fù)檢

模板工程質(zhì)量程序控制流程圖

破工程質(zhì)量程序控制流程圖

材耕隹備、出具合格證

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料

8.工期保證措施

8.1施工組織保障措施

8.1.1為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)

驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施

工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。

8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，

獲取工期的縮短。

8.1.3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而

拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定,

材料選定，樣板確定，進行落實，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。

8.2計劃保障措施

施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。

一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位

情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準(zhǔn)。

二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或

工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行

依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。

三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程

分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員

和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)

安排。

四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的

本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分

管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。

8.3工序管理保障措施

為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡

量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種

之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，

避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。

8.4選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平

8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有

良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力

保障有力及時。

8.4.2為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。

8.5資金材料管理保障措施

本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，以保

證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程各階段控制日期完成及時

兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。

8.6經(jīng)濟措施

制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完

不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的

罰款。

8.7外部環(huán)境保障措施

8.7.1積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,

與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。

8.7.2做好施工擾民問題的細致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。

并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責(zé)。

8.8季節(jié)性施工保障措施

認真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方

法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。

9.安全文明施工及環(huán)保措施

9.1安全管理措施

9.1.1管理方針

9.1.1.1管理方針

在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方

針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。

9.LL2管理目標(biāo)

9.1.2安全管理體系

9.1.2.1組織機構(gòu)

以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,

各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。

9.L2.2安全管理制度

1）安全技術(shù)交底制

根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并履

行交接底雙方簽字手續(xù)。

2）班前撿查制

區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防

護措施是否進行了檢查。

3）外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制

大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。

4）周一安全活動制

經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行

總結(jié)，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達

到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5）定期檢查與隱患整改制

經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時間、定

人員、定經(jīng)費）措施，并做好安全隱患整改后的驗證記錄。

6）管理人員實行年審制

每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章

指揮。

7）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制,危急情況停工制：

一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部

門，及時采取措施排除險情。

特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。

9.L3安全防護措施

9.1.3.1本工程安全防護工作的重點是：

1）高空施工防墜落；

2）基坑周邊的防護；

3）外檐安全防護等；

4）各種電動工具、施工用電的安全防護等；

5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。

9.L3.2防護方案

1）基坑防護

在±0.00以下施工階段，采用e48鋼管設(shè)置1.2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色

安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m,鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。

2）臨邊防護

在屋面施工時，周邊須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，

上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.6m,橫桿長度大于2nl必須設(shè)置欄桿柱。

欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。

3）洞口防護

邊長為25-50cm的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動、移動，并用標(biāo)

識。

邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護欄桿,具體做法同臨邊防護。邊長大于150cm

的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。

建筑物周邊設(shè)置31n寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護

通道。防護通道長度大于6m,寬度大于洞口50cm,兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)

置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。

為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告

牌等。

4）外腳手架安全防護

在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、

腳手板距建筑物的距離不超過20金。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕對禁止超載使用。

腳手架外側(cè)每151Tl設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45。-60°斜角，腳手架與建筑物的拉

結(jié)點，橫向不超過6nb豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪

斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決之前，應(yīng)停止使用腳手架。

9.2文明施工管理措施

9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工

組員：各專業(yè)工長

9.2.2施工現(xiàn)場管理措施

9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

按“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，實行分區(qū)包干制。

由各區(qū)責(zé)任人負責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。

9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度

1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并

有標(biāo)識。

2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。

9.2.2.3落實現(xiàn)場機械管理制度

1）現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。

2）機械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。

9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求

1）施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)

語和警告牌。

2）現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”

及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。

3）組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境

的污染。

本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計》。

9.3環(huán)境保護措施

9.3.1環(huán)境管理目標(biāo)

9.3.1.1噪音排放達標(biāo):結(jié)構(gòu)施工，晝間＜70dB,夜間＜55dB

裝修施工，晝間＜65dB,夜間＜55dB

9.3.1.2防大氣污梁達標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。

9.3.L3生活及生產(chǎn)污水達標(biāo)：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。

9.3.L4防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。

9.3.L5施工垃圾分類處理，盡量回收利用。

9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。

9.3.2防止施工擾民措施

施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居

民正常生活帶來干擾的主要原因C

我們將采取以下措施防止施工擾民：

9.3.2.1減少大氣污染的措施

1）對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，

減少揚塵。

2）現(xiàn)場道路進行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。

3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。

9.3.2.2減少水污染

1）現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng)。

2）基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。

9.3.2.3貫徹執(zhí)行國家加強施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：

1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監(jiān)理提

出申請。

2）如必須進行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好

解釋工作。

10.現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施

10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系

針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為

副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。

10.2治安保衛(wèi)措施

為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，結(jié)合本工程的實際

情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。

10.2.1設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)

理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。

10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及非

有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、

半成品的保衛(wèi)。

10.2.3加強對勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時

進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目

保衛(wèi)負責(zé)人批準(zhǔn)。

10.2.4每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查

并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。

10.2.5對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得

動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

10.2.6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保

衛(wèi)工作。

10.2.7施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。

10.2.8更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止

發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

10.2.9變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，

必須加強保衛(wèi)，確保安全。

10.2.10加強成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的

發(fā)生。

10.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場，配合

公安機關(guān)偵破。

10.3施工現(xiàn)場消防措施

10.3.1認真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，

加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管

理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負責(zé)管理，遠離火源。

10.3.2領(lǐng)導(dǎo)小組加強同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強對

分包商的管理、檢查和督促，增強工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利

進行。

10.3.3對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標(biāo)語等多種形

式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。

10.3.4現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。

10.3.5現(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計劃及119

火警電話等醒目標(biāo)志。

10.3.6同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。

10.3.7加強制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。

10.3.8現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。

10.3.9堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

11.降低成本措施

11.1材料方面

ILL1購買材料實行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達到降低成本效果。

ILL2現(xiàn)場材料做好驗收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。

ILL3建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復(fù)利用。

11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。碎中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。

11.2新技術(shù)方面

11.2.1水平鋼筋連接采用閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。

11.2.2本工程柱、板模板采用竹膠模板，使碎施工達到清水碎標(biāo)準(zhǔn)，可以減少抹灰

工程量，甚至于不抹灰。

11.3施工機械方面

注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機械利用率，不用的機械及時退還，

減少臺班費、停滯費的支出。

11.4文明施工方面

11.4.1大型工具、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，減少損耗，及時回修，堆放整齊。

11.4.2嚴(yán)格進行成品保護，對進場的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項目進行有

效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染c

11.5人工費方面

11.5.1場地布置要合理，減少二次搬運。

11.5.2提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。

11.5.3保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。

12.突發(fā)事件的預(yù)備方案

12.1突發(fā)性停電的處理和預(yù)防

突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性

和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)

構(gòu)報廢、攪拌機內(nèi)拌合料凝結(jié)等C

12.1.1緊急處理

施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電,

還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停

電。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電；如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施。

12.1.1.1當(dāng)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫

位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至

施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設(shè)計院取得聯(lián)系，對

施工縫進行應(yīng)急處理如：

1）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施

工縫的時間。

2）當(dāng)預(yù)計長時間無法進行混凝土的澆筑時，需在施工縫處預(yù)留61