會計經(jīng)驗：按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析，一般可以從以下兩個方面進(jìn)行，一是本期實際成本與計劃成本的對比分析；二是本期實際成本與上年實際成本的對比分析。

1.本期實際成本與計劃成本的對比分析

表7-22產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）

xx公司2007年12月金額單位：元

產(chǎn)品名稱

計量單位

實際產(chǎn)量

單位成本

本月總成本

本年累計總成本

本月

本年累計

上年計劃平均

本年計劃

本月實際

本年累計實際平均

按上年實際平均單位成本計算

按本年計劃單位成本計算

本月實際

按上年實際平均單位成本計算

按本年計劃單位成本計算

本年實際

A

個

50

550

81.55

81.15

80.75

81.25

4077.5

4057.5

4037.5

44825.5

44632.5

44687.5

B

臺

100

1225

67.1

67.5

68.4

67.95

6710

6750

6840

82197.5

82687.5

83238.75

合計

x

x

x

x

x

x

x

10787.5

10807.5

10877.5

127050

127320

127926.25

根據(jù)表722中所列全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月計劃總成本和本年累計計劃總成本進(jìn)行比較，確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異，了解成本計劃的執(zhí)行結(jié)果。

【例1】，表722是該公司12月份按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，全部產(chǎn)品本年累計實際總成本127926.25元，高于計劃成本127320元。總體來看，成本計劃執(zhí)行結(jié)果是不好的。但按產(chǎn)品品種來看，各種產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行結(jié)果并不相同。A產(chǎn)品的本月實際總成本（4037.5元）低于本月計劃總成本（4057.5元）；A產(chǎn)品的本年累計實際總成本、B產(chǎn)品的本月實際總成本和本年累計總成本，則均高于計劃。由此可見，B產(chǎn)品的成本計劃完成的不好；A產(chǎn)品的成本計劃從全年來看，完成的也不夠好。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步分析B產(chǎn)品和A產(chǎn)品成本計劃完成得不好和不夠好的原因，以便鞏固業(yè)績，克服缺點(diǎn)，更好地完成成本計劃。

2.本期實際成本與上年實際成本的對吧分析

對于可比產(chǎn)品，還可以進(jìn)行這一方面的成本對比，分析可比產(chǎn)品成本本期比上年的升降情況。如果企業(yè)規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應(yīng)進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析。但是，應(yīng)注意可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的劃分是否正確。

（1）可比產(chǎn)品成本升降情況分析?？杀犬a(chǎn)品成本升降情況的分析，可以按產(chǎn)品品種進(jìn)行，也可以按全部可比產(chǎn)品進(jìn)行。可比產(chǎn)品成本的降低計劃一般按全部可比產(chǎn)品綜合規(guī)定，因而可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析一般按全部可比產(chǎn)品綜合進(jìn)行。進(jìn)行這一方面的分析，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中所列全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月按上月實際平均單位成本計算的總成本和本年按上年實際平均單位成本計算的累計總成本進(jìn)行比較，確定全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品本期實際成本與上年實際成本的差異，了解成本升降的情況。

【例2】承【例1】，假定該公司所產(chǎn)A、B產(chǎn)品均為可比產(chǎn)品。在該公司12月份按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（表722）中，按產(chǎn)品品種來看，A產(chǎn)品成本本年實際總成本44687.5元，低于上年44852.5元。但是，全部可比產(chǎn)品本月實際總成本10877.5元和本年累計實際總成本127926.25元，都高于上年10787.5元和127050元。可見，可比產(chǎn)品成本總體是上升的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步分析產(chǎn)品本年成本高于上年成本的原因，尤其是B產(chǎn)品，以便克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步降低可比產(chǎn)品成本。

（2）可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析?？杀犬a(chǎn)品成本的計劃降低額是根據(jù)各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量確定的，實際降低額是根據(jù)實際產(chǎn)量計算的。在產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本不變的情況下，產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例的增減，但由于按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本也發(fā)生了同比例的增減，因而不會使成本降低率發(fā)生變動（成本降低率計算分式的分子和分母發(fā)生同比例變動，其結(jié)果不變）。產(chǎn)品單位成本的變動，則會影響成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本降低使成本降低額和降低率增加；反之，則會減少。此外，由于各種產(chǎn)品的成本降低程度不同，因而產(chǎn)品品種比重的變動，也會影響成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。成本降低程度大的產(chǎn)品比重增加會使成本降低額和降低率增加；反之則會減少。因此，影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素有兩個，即產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動；影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量變動、產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。

小編寄語：會計學(xué)是一個細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺得只要大概知道意思就可