多維視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與實(shí)證研究

一、引言1.1研究背景與意義在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速和科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，在企業(yè)的生存與發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。從宏觀層面看，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量。以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)與創(chuàng)新應(yīng)用，不僅催生了眾多新興產(chǎn)業(yè)，如智能安防、智慧物流、在線教育等，還為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。傳統(tǒng)制造業(yè)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、智能化，大幅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從微觀層面而言，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)自身發(fā)展有著多方面的重要意義。在提高生產(chǎn)效率上，企業(yè)通過研發(fā)和采用新技術(shù)、新工藝，能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的時(shí)間和資源浪費(fèi)。如汽車制造企業(yè)采用先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和機(jī)器人技術(shù)，可大幅縮短汽車的生產(chǎn)周期，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。在降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)創(chuàng)新可使企業(yè)開發(fā)出更高效的生產(chǎn)技術(shù)或找到更廉價(jià)的原材料替代品。例如，新能源企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新降低了太陽(yáng)能電池板和風(fēng)力發(fā)電機(jī)的制造成本，使得新能源的大規(guī)模應(yīng)用和普及成為可能。在提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能上，技術(shù)創(chuàng)新促使企業(yè)不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更符合需求的產(chǎn)品。像智能手機(jī)企業(yè)通過不斷研發(fā)新技術(shù)，如高像素?cái)z像頭、快充技術(shù)、高性能處理器等，提升了手機(jī)的拍攝質(zhì)量、充電速度和運(yùn)行速度，滿足了消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能和性能的日益增長(zhǎng)的需求。技術(shù)創(chuàng)新還能幫助企業(yè)開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求。以共享經(jīng)濟(jì)為例，共享單車、共享汽車、共享辦公等共享模式的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式和市場(chǎng)格局，創(chuàng)造了全新的市場(chǎng)需求，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。一方面，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、準(zhǔn)確的技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估，幫助企業(yè)清晰地了解自身在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)與不足。通過對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的深入分析，企業(yè)可以找出技術(shù)創(chuàng)新過程中的薄弱環(huán)節(jié)，如研發(fā)投入不足、創(chuàng)新人才短缺、創(chuàng)新管理機(jī)制不完善等，從而有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，優(yōu)化資源配置，提高技術(shù)創(chuàng)新效率和效果。另一方面，該評(píng)價(jià)體系有助于企業(yè)制定科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)可依據(jù)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)，選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式和路徑。這不僅能提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，還能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系，對(duì)于企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力、制定科學(xué)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有重要意義，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。1.2研究目的與方法本研究旨在構(gòu)建一套科學(xué)、全面且具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系，以準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和提升技術(shù)創(chuàng)新水平提供有力的決策支持。通過對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的深入分析，明確影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，揭示企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的優(yōu)勢(shì)與不足，幫助企業(yè)有針對(duì)性地改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，優(yōu)化資源配置，提高技術(shù)創(chuàng)新效率和效果，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，本研究也期望為相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究提供新的思路和方法，豐富企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的理論體系。在研究方法上，本研究綜合運(yùn)用了多種方法，以確保研究的科學(xué)性、全面性和可靠性。文獻(xiàn)研究法是本研究的重要基礎(chǔ)。通過廣泛查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、研究報(bào)告、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理論和實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和分析。了解了國(guó)內(nèi)外企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及存在的問題，總結(jié)了前人在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)方法應(yīng)用等方面的研究成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為本文的研究提供了理論依據(jù)和參考。案例分析法為研究提供了實(shí)際案例支撐。選取了不同行業(yè)、不同規(guī)模、具有代表性的企業(yè)作為研究對(duì)象，深入分析了這些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例，以及面臨的問題和挑戰(zhàn)。通過對(duì)案例的詳細(xì)剖析，更加直觀地了解了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際過程和影響因素，驗(yàn)證了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性和實(shí)用性，同時(shí)也為其他企業(yè)提供了借鑒和啟示。定量與定性相結(jié)合的方法則使研究更加全面和深入。在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，既考慮了可以量化的指標(biāo)，如研發(fā)投入、專利數(shù)量、新產(chǎn)品銷售額等，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，能夠客觀地反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的某些方面；又納入了一些難以直接量化的定性指標(biāo)，如創(chuàng)新文化、創(chuàng)新管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，通過專家評(píng)價(jià)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行定性分析，全面地涵蓋了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的各個(gè)維度。在評(píng)價(jià)過程中，綜合運(yùn)用定量分析方法，如層次分析法、主成分分析法、灰色關(guān)聯(lián)度分析法等，確定指標(biāo)權(quán)重，計(jì)算評(píng)價(jià)得分；以及定性分析方法，如專家打分法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等，對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確。1.3研究創(chuàng)新點(diǎn)與不足本研究在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)域有諸多創(chuàng)新之處。在指標(biāo)選取上，突破傳統(tǒng)單一視角，構(gòu)建了全面且具有針對(duì)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。既考慮了研發(fā)投入、專利數(shù)量、新產(chǎn)品銷售額等反映技術(shù)創(chuàng)新投入與產(chǎn)出的常見量化指標(biāo)，又創(chuàng)新性地納入了創(chuàng)新文化、創(chuàng)新管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等易被忽視卻對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有著關(guān)鍵影響的定性指標(biāo)。創(chuàng)新文化指標(biāo)從企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的重視程度、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍、對(duì)失敗的包容度等多維度進(jìn)行考量，能夠反映企業(yè)是否具備孕育創(chuàng)新的土壤；創(chuàng)新管理水平指標(biāo)則涵蓋了創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性、創(chuàng)新項(xiàng)目管理的有效性、創(chuàng)新資源配置的科學(xué)性等方面，有助于全面評(píng)估企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的管理能力；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力指標(biāo)從團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率、知識(shí)共享程度、相互支持與協(xié)作的緊密程度等角度，衡量團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的協(xié)同效應(yīng)。這些定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相互補(bǔ)充，更全面、深入地反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的全貌，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)提供了更豐富的視角。在評(píng)價(jià)方法上，本研究采用了多種方法相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮不同方法的優(yōu)勢(shì)，克服單一方法的局限性。層次分析法（AHP）用于確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，將復(fù)雜的多指標(biāo)評(píng)價(jià)問題分解為多個(gè)層次，邀請(qǐng)專家對(duì)不同層次指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行兩兩比較，從而確定各指標(biāo)的權(quán)重，使權(quán)重的確定更加科學(xué)、合理，體現(xiàn)了不同指標(biāo)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不同影響程度。主成分分析法（PCA）則用于對(duì)多指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行降維處理，它能夠在保留原始數(shù)據(jù)主要信息的前提下，將多個(gè)相關(guān)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個(gè)相互獨(dú)立的綜合指標(biāo)，即主成分，有效解決了指標(biāo)之間的多重共線性問題，簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)分析過程，提高了評(píng)價(jià)效率?；疑P(guān)聯(lián)度分析法用于分析各指標(biāo)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)聯(lián)程度，它能夠處理數(shù)據(jù)量少、信息不完全的情況，通過計(jì)算各指標(biāo)與參考序列之間的灰色關(guān)聯(lián)度，找出對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響較大的關(guān)鍵指標(biāo)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供有力依據(jù)。模糊綜合評(píng)價(jià)法用于對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，它通過建立模糊關(guān)系矩陣，將定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，有效解決了定性指標(biāo)難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的問題，使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確。多種評(píng)價(jià)方法的綜合運(yùn)用，提高了評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。然而，本研究也存在一些不足之處。在指標(biāo)選取方面，雖然已經(jīng)盡可能全面地考慮了影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的各種因素，但由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)雜性和多樣性，仍可能存在一些重要因素未被納入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。例如，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度等對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響日益凸顯，但在本研究中尚未得到充分體現(xiàn)。此外，對(duì)于一些定性指標(biāo)的衡量，雖然采用了專家評(píng)價(jià)、問卷調(diào)查等方法，但仍然存在一定的主觀性，不同專家和調(diào)查對(duì)象的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)知水平可能存在差異，從而影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在評(píng)價(jià)方法上，雖然多種方法的結(jié)合能夠提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性和可靠性，但也增加了研究的復(fù)雜性和計(jì)算量。不同評(píng)價(jià)方法之間的兼容性和協(xié)同性還需要進(jìn)一步優(yōu)化，以確保評(píng)價(jià)結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性。而且，在實(shí)際應(yīng)用中，部分評(píng)價(jià)方法對(duì)數(shù)據(jù)的要求較高，數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性可能會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。若企業(yè)的數(shù)據(jù)記錄不完整、不準(zhǔn)確，或者數(shù)據(jù)收集過程中存在偏差，都可能導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果出現(xiàn)誤差。本研究在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)方面取得了一定的創(chuàng)新成果，但也存在一些需要改進(jìn)和完善的地方。未來的研究可以在進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、優(yōu)化評(píng)價(jià)方法、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面展開，以不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)的科學(xué)性和實(shí)用性。二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)2.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與特點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜且多維度的概念，自美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?阿羅斯?熊彼特（J.A.Schumpeter）于1912年在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出“創(chuàng)新”概念以來，眾多學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)從不同角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵進(jìn)行了深入探討。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，將一種從未有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系，具體涵蓋引入新產(chǎn)品或提高產(chǎn)品質(zhì)量（產(chǎn)品創(chuàng)新）、采用新的生產(chǎn)方法（工藝創(chuàng)新）、開辟新市場(chǎng)或打破壟斷（市場(chǎng)創(chuàng)新）、獲取新的供給來源（資源開發(fā)利用創(chuàng)新）以及實(shí)行新組織形式（體制和管理的創(chuàng)新）這五個(gè)方面。這一理論為后續(xù)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵不斷豐富和深化?，F(xiàn)代學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的過程。這一過程不僅涉及科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，還包括組織、管理、市場(chǎng)等多個(gè)方面的協(xié)同創(chuàng)新。例如，蘋果公司在推出iPhone系列產(chǎn)品時(shí)，不僅在硬件技術(shù)上進(jìn)行了大量創(chuàng)新，如采用高分辨率屏幕、先進(jìn)的攝像頭技術(shù)、高性能處理器等，還在軟件系統(tǒng)、用戶界面設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式以及供應(yīng)鏈管理等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。通過打造一體化的生態(tài)系統(tǒng)，提供簡(jiǎn)潔易用的用戶界面，開展精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，以及優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，蘋果公司成功地將iPhone打造成全球最具影響力的智能手機(jī)之一，占據(jù)了巨大的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了顯著的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有諸多顯著特點(diǎn)。首先是創(chuàng)造性，這是技術(shù)創(chuàng)新的核心要素。企業(yè)需要通過引入新的技術(shù)、理念、方法或組合現(xiàn)有資源，創(chuàng)造出具有獨(dú)特性和新穎性的產(chǎn)品、服務(wù)或生產(chǎn)工藝。例如，特斯拉在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)燃油汽車的技術(shù)框架，研發(fā)出高性能的電池技術(shù)、先進(jìn)的自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)以及獨(dú)特的車輛設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者帶來了全新的出行體驗(yàn)，改變了整個(gè)汽車行業(yè)的發(fā)展格局。這種創(chuàng)造性并非簡(jiǎn)單的模仿或改進(jìn)，而是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和模式的根本性突破，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)性也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不可忽視的特點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)涉及眾多未知因素，存在技術(shù)和市場(chǎng)的雙重不確定性。在技術(shù)方面，創(chuàng)新過程中可能會(huì)遇到技術(shù)難題無(wú)法攻克，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲甚至失敗。例如，半導(dǎo)體行業(yè)中，芯片制程技術(shù)的研發(fā)難度極高，每一次技術(shù)節(jié)點(diǎn)的突破都面臨著巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。從14納米到7納米，再到5納米及以下制程，研發(fā)過程中需要解決諸如光刻技術(shù)、材料科學(xué)、散熱問題等一系列復(fù)雜的技術(shù)難題，稍有不慎就可能導(dǎo)致研發(fā)失敗，投入的大量資金和人力付諸東流。在市場(chǎng)方面，即使技術(shù)創(chuàng)新取得成功，新產(chǎn)品或服務(wù)也可能因市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、消費(fèi)者接受度低、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊等因素，無(wú)法獲得預(yù)期的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。以谷歌眼鏡為例，盡管其在技術(shù)上具有創(chuàng)新性，但由于隱私問題、佩戴舒適度不佳以及市場(chǎng)定位不清晰等原因，未能在市場(chǎng)上取得成功，最終停止生產(chǎn)。收益性是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。一旦技術(shù)創(chuàng)新成功并被市場(chǎng)接受，企業(yè)將獲得豐厚的回報(bào)。成功的技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)享受壟斷超額利潤(rùn)，提高市場(chǎng)份額，增強(qiáng)品牌影響力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，輝瑞公司研發(fā)的新冠疫苗，在全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用不僅為公司帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)收益，還極大地提升了公司的品牌形象和市場(chǎng)地位。此外，技術(shù)創(chuàng)新還可能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，為企業(yè)開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如智能手機(jī)的普及帶動(dòng)了移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)、手機(jī)配件制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新還具有持續(xù)性。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，必須持續(xù)投入資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。持續(xù)的創(chuàng)新能力是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵保證，缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，即使憑借某次創(chuàng)新獲得短暫的優(yōu)勢(shì)，也難以維持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。以華為公司為例，多年來始終堅(jiān)持在通信技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行高強(qiáng)度的研發(fā)投入，不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案。從2G到5G，華為持續(xù)引領(lǐng)通信技術(shù)的發(fā)展潮流，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在全球通信市場(chǎng)占據(jù)了重要地位。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新還具有外部性，即技術(shù)創(chuàng)新的成果不僅使創(chuàng)新企業(yè)自身受益，還會(huì)通過技術(shù)擴(kuò)散和溢出效應(yīng)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)乃至社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新催生了電子商務(wù)、共享經(jīng)濟(jì)、在線教育等新興業(yè)態(tài)，改變了人們的生活和工作方式，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2.2綜合評(píng)價(jià)的基本理論綜合評(píng)價(jià)是一種運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，對(duì)多個(gè)指標(biāo)、多個(gè)單位同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)的技術(shù)。它旨在將多個(gè)分散的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)能夠全面反映綜合情況的綜合性指標(biāo)，從而對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象做出定量化的總體判斷。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)領(lǐng)域，綜合評(píng)價(jià)通過構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用特定的評(píng)價(jià)方法，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入、產(chǎn)出、過程以及環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)估，以準(zhǔn)確衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的高低。綜合評(píng)價(jià)的流程通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟。首先是確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，這是綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)與核心。評(píng)價(jià)指標(biāo)需全面、準(zhǔn)確地反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的特征和屬性，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)而言，應(yīng)涵蓋技術(shù)創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新環(huán)境等多個(gè)維度。在確定指標(biāo)時(shí)，需遵循科學(xué)性、全面性、可操作性、獨(dú)立性等原則，確保指標(biāo)體系既能客觀反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際情況，又便于數(shù)據(jù)收集和分析。其次是數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理。收集與評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源可以包括企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)記錄，以及外部的行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)等。由于不同指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能具有不同的量綱和數(shù)量級(jí)，為了消除這些差異對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，如標(biāo)準(zhǔn)化、歸一化等操作，使數(shù)據(jù)具有可比性。確定指標(biāo)權(quán)重也是重要的環(huán)節(jié)。權(quán)重反映了各評(píng)價(jià)指標(biāo)在綜合評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度，合理確定權(quán)重對(duì)于保證評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。確定權(quán)重的方法有多種，可分為主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法。主觀賦權(quán)法主要依據(jù)專家的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷來確定權(quán)重，如層次分析法（AHP）、專家打分法等；客觀賦權(quán)法則根據(jù)數(shù)據(jù)本身的特征和規(guī)律，通過數(shù)學(xué)方法計(jì)算權(quán)重，如主成分分析法、熵權(quán)法等。在實(shí)際應(yīng)用中，也常將主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法相結(jié)合，以充分發(fā)揮兩種方法的優(yōu)勢(shì)。最后是選擇合適的評(píng)價(jià)模型進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)模型是將多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合為一個(gè)綜合評(píng)價(jià)值的數(shù)學(xué)工具，常見的評(píng)價(jià)模型包括模糊綜合評(píng)價(jià)法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、TOPSIS法（逼近理想解排序法）、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法等。不同的評(píng)價(jià)模型適用于不同的評(píng)價(jià)問題和數(shù)據(jù)特點(diǎn)，需根據(jù)具體情況選擇合適的模型。運(yùn)用選定的評(píng)價(jià)模型，對(duì)經(jīng)過預(yù)處理的數(shù)據(jù)和確定的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，得出綜合評(píng)價(jià)值，根據(jù)綜合評(píng)價(jià)值對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行排序、分類或評(píng)價(jià)，從而得出評(píng)價(jià)結(jié)論。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)中，有多種常用方法，每種方法都有其獨(dú)特的原理和適用范圍。層次分析法（AHP）由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯?塞蒂（T.L.Saaty）于20世紀(jì)70年代提出，是一種定性與定量相結(jié)合的多準(zhǔn)則決策分析方法。其基本原理是將復(fù)雜的問題分解為多個(gè)層次，通過建立層次結(jié)構(gòu)模型，將決策問題涉及的因素分解為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層等。邀請(qǐng)專家對(duì)同一層次的元素進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣，利用數(shù)學(xué)方法計(jì)算判斷矩陣的特征向量和特征值，從而確定各元素的相對(duì)重要性權(quán)重。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)中，運(yùn)用AHP可以確定研發(fā)投入、專利數(shù)量、創(chuàng)新管理水平等不同指標(biāo)對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的相對(duì)重要程度，為綜合評(píng)價(jià)提供科學(xué)的權(quán)重依據(jù)。模糊綜合評(píng)價(jià)法是以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)，應(yīng)用模糊關(guān)系合成的原理，將一些邊界不清、不易定量的因素定量化的一種綜合評(píng)價(jià)方法。該方法首先確定評(píng)價(jià)因素集和評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)集，通過專家評(píng)價(jià)或其他方法確定各因素對(duì)不同評(píng)語(yǔ)的隸屬度，構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣。結(jié)合各因素的權(quán)重，利用模糊合成算子進(jìn)行計(jì)算，得到被評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)各評(píng)語(yǔ)的隸屬度向量，根據(jù)隸屬度向量確定被評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。在評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等定性指標(biāo)時(shí)，由于這些指標(biāo)難以直接量化，模糊綜合評(píng)價(jià)法能夠有效地將定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，充分考慮評(píng)價(jià)過程中的模糊性和不確定性，使評(píng)價(jià)結(jié)果更加符合實(shí)際情況。2.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)的重要性企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有不可忽視的重要性，它猶如一盞明燈，為企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中指引方向，助力企業(yè)做出科學(xué)合理的決策，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)戰(zhàn)略決策的角度來看，綜合評(píng)價(jià)是企業(yè)制定科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵依據(jù)。通過全面、深入地評(píng)估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)能夠清晰地認(rèn)識(shí)自身在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，洞察行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的變化方向。以華為公司為例，在通信技術(shù)領(lǐng)域，華為通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確把握了5G技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，提前布局研發(fā)，投入大量資源進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)?；趯?duì)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的充分了解，華為制定了以5G技術(shù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，與全球運(yùn)營(yíng)商緊密合作，成功在5G市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位。若企業(yè)缺乏科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)，就如同在黑暗中摸索前行，難以制定出符合自身實(shí)際情況和市場(chǎng)需求的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇?？逻_(dá)公司曾在膠卷行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，但由于未能及時(shí)對(duì)數(shù)字影像技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，也沒有充分認(rèn)識(shí)到自身在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新方面的不足，仍然堅(jiān)持以膠卷業(yè)務(wù)為核心，錯(cuò)失了向數(shù)字影像領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸衰落。資源配置對(duì)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)至關(guān)重要，而綜合評(píng)價(jià)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)的資源分配指導(dǎo)。技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量的人力、物力和財(cái)力資源，合理配置這些資源是提高技術(shù)創(chuàng)新效率和效果的關(guān)鍵。通過對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)，企業(yè)可以明確各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的資源需求和預(yù)期收益，從而優(yōu)化資源配置，將有限的資源集中投入到最具潛力和價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中。例如，阿里巴巴在云計(jì)算技術(shù)的研發(fā)過程中，通過綜合評(píng)價(jià)，明確了云計(jì)算技術(shù)在未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位和巨大市場(chǎng)潛力。因此，阿里巴巴將大量的研發(fā)資源投入到云計(jì)算領(lǐng)域，吸引了一批頂尖的技術(shù)人才，建立了先進(jìn)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，不斷加大研發(fā)投入。經(jīng)過多年的努力，阿里巴巴的阿里云在全球云計(jì)算市場(chǎng)占據(jù)了重要地位，為阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。相反，如果企業(yè)資源配置不合理，可能導(dǎo)致一些有潛力的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目因缺乏資源而無(wú)法順利開展，或者一些低效益的項(xiàng)目占用過多資源，影響企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)力提升方面，技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在技術(shù)創(chuàng)新方面的差距，從而有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行改進(jìn)和提升，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。通過與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)比評(píng)價(jià)，企業(yè)可以了解自身在行業(yè)中的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力地位，發(fā)現(xiàn)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距和優(yōu)勢(shì)。例如，蘋果公司和三星公司在智能手機(jī)市場(chǎng)上一直處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。雙方都非常重視技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)，通過對(duì)彼此的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行深入分析和對(duì)比，不斷尋找自身的不足之處并加以改進(jìn)。蘋果公司在軟件系統(tǒng)和用戶體驗(yàn)方面具有優(yōu)勢(shì)，三星公司則在硬件技術(shù)和屏幕顯示技術(shù)方面表現(xiàn)突出。雙方通過相互學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)，不斷推動(dòng)智能手機(jī)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得市場(chǎng)份額和客戶的認(rèn)可。如果企業(yè)忽視技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的問題和差距，就可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建3.1指標(biāo)選取原則在構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，需遵循一系列科學(xué)合理的原則，以確保所選取的指標(biāo)能夠全面、準(zhǔn)確、有效地反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際情況，為評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提供可靠依據(jù)?？茖W(xué)性原則是構(gòu)建指標(biāo)體系的基石，要求指標(biāo)的選取必須基于科學(xué)的理論和方法，準(zhǔn)確反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和特征。從技術(shù)創(chuàng)新的投入、過程到產(chǎn)出，每個(gè)環(huán)節(jié)的指標(biāo)都應(yīng)具有明確的定義和科學(xué)的計(jì)算方法。在研發(fā)投入方面，選用研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比重這一指標(biāo)，能夠科學(xué)地衡量企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入力度。該指標(biāo)通過將研發(fā)經(jīng)費(fèi)與企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入相比較，消除了企業(yè)規(guī)模差異對(duì)研發(fā)投入的影響，使不同規(guī)模企業(yè)之間的研發(fā)投入具有可比性。在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出方面，專利數(shù)量、新產(chǎn)品銷售收入等指標(biāo)能夠客觀地反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果。專利數(shù)量體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的技術(shù)突破和創(chuàng)新成果的數(shù)量，而新產(chǎn)品銷售收入則反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在市場(chǎng)上的商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。全面性原則要求指標(biāo)體系涵蓋企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)方面，避免出現(xiàn)評(píng)價(jià)的片面性。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是研發(fā)活動(dòng)，還涉及創(chuàng)新資源的投入、創(chuàng)新管理的效率、創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造以及創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)新資源投入方面，除了研發(fā)經(jīng)費(fèi)和研發(fā)人員等常見指標(biāo)外，還應(yīng)考慮研發(fā)設(shè)備的投入、外部技術(shù)引進(jìn)的情況等。研發(fā)設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)，先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備能夠提高研發(fā)效率和質(zhì)量；外部技術(shù)引進(jìn)可以幫助企業(yè)快速獲取先進(jìn)技術(shù)，彌補(bǔ)自身技術(shù)短板，加速技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。在創(chuàng)新管理方面，指標(biāo)應(yīng)包括創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性、創(chuàng)新項(xiàng)目管理的有效性、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的完善程度等。創(chuàng)新戰(zhàn)略決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)，合理的創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠引導(dǎo)企業(yè)集中資源進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)創(chuàng)新；有效的創(chuàng)新項(xiàng)目管理能夠確保創(chuàng)新項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，提高創(chuàng)新效率；完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力。在創(chuàng)新環(huán)境方面，應(yīng)考慮政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)文化等因素對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。政策環(huán)境的支持，如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策，能夠降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新投入；良好的市場(chǎng)環(huán)境，如公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序、活躍的市場(chǎng)需求等，能夠?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力和市場(chǎng)空間；積極的企業(yè)文化，如鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，能夠營(yíng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情?？刹僮餍栽瓌t是指標(biāo)體系能否在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮作用的關(guān)鍵。所選取的指標(biāo)應(yīng)易于獲取數(shù)據(jù)，并且計(jì)算方法簡(jiǎn)單明了，便于企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)際操作和應(yīng)用。在數(shù)據(jù)獲取方面，優(yōu)先選擇企業(yè)內(nèi)部能夠直接統(tǒng)計(jì)或通過公開渠道容易獲取的數(shù)據(jù)指標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中通常會(huì)包含研發(fā)經(jīng)費(fèi)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以直接用于計(jì)算研發(fā)投入強(qiáng)度、新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率等指標(biāo)。對(duì)于一些難以直接獲取的數(shù)據(jù)，可以通過問卷調(diào)查、專家評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行收集，但要確保數(shù)據(jù)的可靠性和有效性。在計(jì)算方法上，應(yīng)盡量采用簡(jiǎn)單易懂的計(jì)算方法，避免使用過于復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和算法，以免增加操作難度和計(jì)算成本。在計(jì)算研發(fā)人員占比時(shí)，只需將研發(fā)人員數(shù)量除以企業(yè)員工總數(shù)即可得到該指標(biāo)的值，計(jì)算過程簡(jiǎn)單直觀。動(dòng)態(tài)性原則考慮到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，隨著時(shí)間的推移和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)和方式也會(huì)發(fā)生改變。因此，指標(biāo)體系應(yīng)具有一定的動(dòng)態(tài)性，能夠及時(shí)反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展變化。一方面，指標(biāo)體系應(yīng)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和更新。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在這些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出情況應(yīng)及時(shí)納入指標(biāo)體系中。另一方面，對(duì)于一些長(zhǎng)期跟蹤的指標(biāo)，應(yīng)關(guān)注其變化趨勢(shì)，通過分析指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化來評(píng)估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過觀察企業(yè)連續(xù)多年的研發(fā)投入強(qiáng)度變化，可以了解企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度是否發(fā)生改變；通過分析新產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng)趨勢(shì)，可以判斷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力是否得到提升。獨(dú)立性原則要求各評(píng)價(jià)指標(biāo)之間應(yīng)相互獨(dú)立，避免出現(xiàn)指標(biāo)之間的重復(fù)和重疊。每個(gè)指標(biāo)都應(yīng)能夠獨(dú)立地反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的某一個(gè)方面，避免因指標(biāo)之間的相關(guān)性過高而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的偏差。在選取創(chuàng)新投入指標(biāo)時(shí)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和研發(fā)人員投入是兩個(gè)相互獨(dú)立的指標(biāo)，分別從資金和人力兩個(gè)方面反映企業(yè)的創(chuàng)新投入情況。如果同時(shí)選取兩個(gè)高度相關(guān)的指標(biāo)，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和研發(fā)設(shè)備投入，由于研發(fā)設(shè)備投入通常包含在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入中，這兩個(gè)指標(biāo)之間存在較強(qiáng)的相關(guān)性，會(huì)導(dǎo)致在評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)創(chuàng)新投入這一方面的重復(fù)評(píng)價(jià)，影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.2具體指標(biāo)體系3.2.1創(chuàng)新投入指標(biāo)創(chuàng)新投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)，反映了企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度和資源投入力度。本研究選取了以下幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)來衡量企業(yè)的創(chuàng)新投入情況。研發(fā)投入占比是衡量企業(yè)創(chuàng)新投入的核心指標(biāo)之一，它反映了企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的資金投入強(qiáng)度。計(jì)算公式為：研發(fā)投入占比=研發(fā)投入金額/營(yíng)業(yè)收入×100%。較高的研發(fā)投入占比意味著企業(yè)將更多的資源投入到技術(shù)創(chuàng)新中，為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。華為公司多年來一直保持著較高的研發(fā)投入占比，2022年其研發(fā)投入達(dá)到1615億元，占全年銷售收入的25.1%。持續(xù)的高研發(fā)投入使得華為在5G通信、芯片研發(fā)、人工智能等領(lǐng)域取得了眾多技術(shù)突破，擁有大量的核心專利技術(shù)，在全球通信市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。研發(fā)人員占比體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的人力資源投入情況。計(jì)算公式為：研發(fā)人員占比=研發(fā)人員數(shù)量/企業(yè)員工總數(shù)×100%。研發(fā)人員是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，他們的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力直接影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平和效率。以蘋果公司為例，其擁有一支龐大且高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)人員占比在行業(yè)內(nèi)處于較高水平。這些研發(fā)人員不斷推動(dòng)蘋果公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、硬件技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，使得蘋果產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)設(shè)備投入是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備能夠提高研發(fā)效率和質(zhì)量。可以通過研發(fā)設(shè)備原值或研發(fā)設(shè)備更新率等指標(biāo)來衡量。研發(fā)設(shè)備原值是指企業(yè)用于研發(fā)的設(shè)備的原始購(gòu)置價(jià)值，反映了企業(yè)在研發(fā)設(shè)備方面的初始投入規(guī)模。研發(fā)設(shè)備更新率則反映了企業(yè)對(duì)研發(fā)設(shè)備的更新?lián)Q代速度，計(jì)算公式為：研發(fā)設(shè)備更新率=（當(dāng)年新增研發(fā)設(shè)備原值/研發(fā)設(shè)備原值總額）×100%。例如，在半導(dǎo)體芯片制造領(lǐng)域，臺(tái)積電不斷加大對(duì)研發(fā)設(shè)備的投入，購(gòu)置了大量先進(jìn)的光刻機(jī)、刻蝕機(jī)等設(shè)備，并保持較高的研發(fā)設(shè)備更新率。這些先進(jìn)的設(shè)備為臺(tái)積電在芯片制程技術(shù)上的不斷突破提供了有力支持，使其在全球芯片制造市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。外部技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用占比反映了企業(yè)通過引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)來提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力的投入情況。計(jì)算公式為：外部技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用占比=外部技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用/研發(fā)投入總額×100%。在當(dāng)今全球化的背景下，企業(yè)通過引進(jìn)外部技術(shù)，可以快速獲取先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身技術(shù)短板，加速技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。一些國(guó)內(nèi)的汽車制造企業(yè)，通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、自動(dòng)駕駛技術(shù)等，提升了自身的技術(shù)水平，縮短了與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。3.2.2創(chuàng)新研發(fā)指標(biāo)創(chuàng)新研發(fā)指標(biāo)用于衡量企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的研發(fā)能力和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出情況，是評(píng)估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要方面。專利申請(qǐng)數(shù)量是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的重要指標(biāo)之一，它反映了企業(yè)在技術(shù)研發(fā)過程中取得的創(chuàng)新性成果的數(shù)量。專利是企業(yè)對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造享有的獨(dú)占權(quán)，專利申請(qǐng)數(shù)量的多少在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活力和創(chuàng)新能力。以三星公司為例，在電子通信、半導(dǎo)體等領(lǐng)域，三星每年都有大量的專利申請(qǐng)，涵蓋了從芯片設(shè)計(jì)、顯示屏技術(shù)到智能手機(jī)軟件等多個(gè)方面。這些專利不僅為三星的產(chǎn)品提供了技術(shù)支持，還增強(qiáng)了三星在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，使其能夠在全球電子市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。新產(chǎn)品開發(fā)周期是指從新產(chǎn)品的創(chuàng)意產(chǎn)生到產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)所經(jīng)歷的時(shí)間。它反映了企業(yè)將創(chuàng)新構(gòu)思轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的速度和效率。較短的新產(chǎn)品開發(fā)周期意味著企業(yè)能夠更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求，推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。蘋果公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面具有高效的流程和強(qiáng)大的研發(fā)能力，其新產(chǎn)品開發(fā)周期相對(duì)較短。例如，蘋果每年都會(huì)推出新一代的iPhone手機(jī)，在外觀設(shè)計(jì)、功能特性、軟件系統(tǒng)等方面進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)?？焖俚男庐a(chǎn)品開發(fā)周期使得蘋果能夠保持消費(fèi)者的關(guān)注度和忠誠(chéng)度，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。研發(fā)項(xiàng)目成功率是指成功完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量占總研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量的比例。它反映了企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理和技術(shù)創(chuàng)新方面的能力和水平。較高的研發(fā)項(xiàng)目成功率表明企業(yè)在研發(fā)過程中能夠有效地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保研發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施。例如，一些生物醫(yī)藥企業(yè)在新藥研發(fā)過程中，通過建立完善的研發(fā)管理體系，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高了研發(fā)項(xiàng)目的成功率。恒瑞醫(yī)藥作為國(guó)內(nèi)知名的生物醫(yī)藥企業(yè)，在創(chuàng)新藥研發(fā)方面取得了顯著成果，其研發(fā)項(xiàng)目成功率在行業(yè)內(nèi)處于較高水平，這為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了有力保障。技術(shù)研發(fā)人員人均專利數(shù)是指企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量與技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量的比值，它反映了技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新能力。該指標(biāo)能夠衡量每個(gè)技術(shù)研發(fā)人員在技術(shù)創(chuàng)新過程中所做出的貢獻(xiàn)。例如，在一些高科技企業(yè)中，技術(shù)研發(fā)人員人均專利數(shù)較高，這表明這些企業(yè)擁有一支高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。以谷歌公司為例，其技術(shù)研發(fā)人員在人工智能、搜索引擎技術(shù)、云計(jì)算等領(lǐng)域具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，人均專利數(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這些優(yōu)秀的研發(fā)人員不斷推動(dòng)谷歌在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突破，為谷歌的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。3.2.3創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)用于衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所產(chǎn)生的實(shí)際成果和經(jīng)濟(jì)效益，反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終成效。新產(chǎn)品銷售收入占比是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)之一。其計(jì)算公式為：新產(chǎn)品銷售收入占比=新產(chǎn)品銷售收入/企業(yè)總銷售收入×100%。該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新推出的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況和市場(chǎng)接受程度，反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)價(jià)值。以特斯拉為例，其電動(dòng)汽車作為創(chuàng)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品銷售收入占比不斷提高。隨著特斯拉在電池技術(shù)、自動(dòng)駕駛技術(shù)等方面的持續(xù)創(chuàng)新，其汽車銷量逐年增長(zhǎng)，新產(chǎn)品銷售收入占比在汽車行業(yè)中處于較高水平，不僅為企業(yè)帶來了豐厚的利潤(rùn)，還推動(dòng)了電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入是指企業(yè)將自身?yè)碛械募夹g(shù)成果通過轉(zhuǎn)讓、許可使用等方式獲得的收入。它反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)認(rèn)可度和商業(yè)價(jià)值，也體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的影響力。一些科研實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，如華為、高通等，擁有大量的核心技術(shù)專利，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和專利許可，獲得了可觀的技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入。高通在通信技術(shù)領(lǐng)域擁有眾多核心專利，通過向其他手機(jī)制造商和通信設(shè)備廠商進(jìn)行技術(shù)授權(quán)，每年獲得巨額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，這不僅為高通帶來了豐厚的利潤(rùn)，還鞏固了其在通信技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位?？萍汲晒@獎(jiǎng)數(shù)量是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果質(zhì)量和影響力的重要指標(biāo)。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中取得的科技成果，若獲得國(guó)家、省部級(jí)等各級(jí)政府或行業(yè)組織頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)，表明這些成果在技術(shù)水平、創(chuàng)新性、實(shí)用性等方面得到了權(quán)威認(rèn)可。例如，國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)是我國(guó)科技領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果往往具有重大的科學(xué)價(jià)值和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。中芯國(guó)際在集成電路制造技術(shù)方面取得了一系列創(chuàng)新成果，多次獲得國(guó)家和省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)中芯國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新能力的肯定，也提升了企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是指企業(yè)新產(chǎn)品在特定市場(chǎng)中所占的份額，計(jì)算公式為：新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率=本企業(yè)新產(chǎn)品銷售額/市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷售總額×100%。該指標(biāo)反映了企業(yè)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在市場(chǎng)上的認(rèn)可度和消費(fèi)者的接受程度。例如，在智能手機(jī)市場(chǎng)中，蘋果公司的iPhone系列產(chǎn)品憑借其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、先進(jìn)的技術(shù)和良好的用戶體驗(yàn)，新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率一直保持在較高水平，在全球高端智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)重要地位，這充分證明了蘋果公司在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的成功。3.2.4創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)主要用于評(píng)估企業(yè)所處的外部環(huán)境對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的支持和影響程度，良好的創(chuàng)新環(huán)境能夠?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的保障和推動(dòng)。政策支持力度是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要外部因素之一。政府通過出臺(tái)一系列的政策措施，如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)。以稅收優(yōu)惠政策為例，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策允許企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用按照一定比例進(jìn)行加計(jì)扣除，從而減少企業(yè)的應(yīng)納稅額，增加企業(yè)的可支配資金，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。財(cái)政補(bǔ)貼政策則直接為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供資金支持，幫助企業(yè)解決研發(fā)資金短缺的問題。在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，政府通過財(cái)政補(bǔ)貼等政策，支持企業(yè)進(jìn)行新能源汽車技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)，推動(dòng)了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使得我國(guó)新能源汽車企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣方面取得了顯著成效。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有重要的激勵(lì)作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為了在市場(chǎng)中立足并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不得不加大技術(shù)創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，降低生產(chǎn)成本，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。例如，在智能手機(jī)行業(yè)，蘋果、三星、華為等企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，各企業(yè)為了在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位，不斷加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入，推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。蘋果公司不斷提升手機(jī)的拍照技術(shù)、芯片性能和軟件系統(tǒng)功能；三星公司在屏幕顯示技術(shù)、存儲(chǔ)芯片技術(shù)等方面持續(xù)創(chuàng)新；華為公司則在通信技術(shù)、人工智能技術(shù)等方面取得了眾多突破。這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研合作程度反映了企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)之間的合作緊密程度。產(chǎn)學(xué)研合作能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。企業(yè)可以借助高校和科研機(jī)構(gòu)的科研力量和創(chuàng)新資源，解決技術(shù)創(chuàng)新過程中的難題，提高技術(shù)創(chuàng)新效率；高校和科研機(jī)構(gòu)則可以通過與企業(yè)合作，將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)科研成果的商業(yè)價(jià)值。例如，清華大學(xué)與華為公司在通信技術(shù)、人工智能等領(lǐng)域開展了廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作。雙方共同組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，取得了一系列創(chuàng)新成果。這些成果不僅應(yīng)用于華為公司的產(chǎn)品中，提升了華為的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為清華大學(xué)的科研成果轉(zhuǎn)化提供了實(shí)踐平臺(tái)，促進(jìn)了高?？蒲兴降奶嵘?。3.3指標(biāo)權(quán)重確定方法在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)中，確定指標(biāo)權(quán)重是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，權(quán)重的合理分配直接影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。目前，常用的指標(biāo)權(quán)重確定方法主要包括主觀賦權(quán)法、客觀賦權(quán)法以及主客觀結(jié)合賦權(quán)法，每種方法都有其獨(dú)特的原理和適用場(chǎng)景。層次分析法（AHP）是一種典型的主觀賦權(quán)法，由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯?塞蒂（T.L.Saaty）于20世紀(jì)70年代提出。該方法的基本原理是將復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題分解為多個(gè)層次，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，一般包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)中，目標(biāo)層為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)，準(zhǔn)則層可包含創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境等方面，指標(biāo)層則是具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如研發(fā)投入占比、專利申請(qǐng)數(shù)量等。通過邀請(qǐng)專家對(duì)同一層次的元素進(jìn)行兩兩比較，依據(jù)1-9標(biāo)度法構(gòu)造判斷矩陣。1-9標(biāo)度法中，1表示兩個(gè)元素具有相同重要性，3表示前者比后者稍重要，5表示前者比后者明顯重要，7表示前者比后者強(qiáng)烈重要，9表示前者比后者極端重要，2、4、6、8則為相鄰判斷的中間值。例如，在判斷研發(fā)投入占比和研發(fā)人員占比對(duì)于創(chuàng)新投入的相對(duì)重要性時(shí)，若專家認(rèn)為研發(fā)投入占比稍重要于研發(fā)人員占比，則在判斷矩陣中對(duì)應(yīng)的元素賦值為3。然后，利用數(shù)學(xué)方法計(jì)算判斷矩陣的最大特征值和特征向量，從而確定各元素相對(duì)于上一層的權(quán)重值，最后進(jìn)行層次總排序，計(jì)算出全部指標(biāo)相對(duì)于總目標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。層次分析法將定性分析與定量分析有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮了決策者的經(jīng)驗(yàn)和判斷，使決策過程更具科學(xué)性和邏輯性，適用于缺乏樣本數(shù)據(jù)且評(píng)價(jià)目標(biāo)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，以及領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)指標(biāo)相對(duì)重要性有較為清晰認(rèn)識(shí)的情況。但該方法也存在一定局限性，如權(quán)重確定受專家主觀因素影響較大，判斷矩陣可能出現(xiàn)不一致性等問題。熵權(quán)法是一種客觀賦權(quán)法，其原理基于信息熵理論。信息熵是系統(tǒng)無(wú)序程度的度量，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)中，指標(biāo)的信息熵越小，表明該指標(biāo)提供的有效信息量越大，其在綜合評(píng)價(jià)中的作用就越重要，對(duì)應(yīng)的權(quán)重也就越大。假設(shè)有n個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象，m個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，首先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，消除量綱和數(shù)量級(jí)的影響。對(duì)于第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的第j個(gè)指標(biāo)值x_{ij}，標(biāo)準(zhǔn)化后得到y(tǒng)_{ij}。然后計(jì)算第j個(gè)指標(biāo)下第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的比重p_{ij}=\frac{y_{ij}}{\sum_{i=1}^{n}y_{ij}}，進(jìn)而計(jì)算第j個(gè)指標(biāo)的熵值e_j=-k\sum_{i=1}^{n}p_{ij}\lnp_{ij}，其中k=\frac{1}{\lnn}。最后計(jì)算第j個(gè)指標(biāo)的熵權(quán)w_j=\frac{1-e_j}{\sum_{j=1}^{m}(1-e_j)}。熵權(quán)法完全依據(jù)數(shù)據(jù)本身的變異程度來確定權(quán)重，避免了主觀因素的干擾，能夠客觀地反映各指標(biāo)在評(píng)價(jià)中的重要程度，適用于數(shù)據(jù)之間存在明顯差異和波動(dòng)的情況。然而，熵權(quán)法只考慮了數(shù)據(jù)的客觀信息，可能會(huì)忽略指標(biāo)本身的重要性和實(shí)際意義。除了上述兩種方法，還有主成分分析法、變異系數(shù)法、CRITIC法等多種權(quán)重確定方法。主成分分析法通過線性變換將多個(gè)相關(guān)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個(gè)互不相關(guān)的綜合指標(biāo)，即主成分，根據(jù)主成分的方差貢獻(xiàn)率來確定權(quán)重，能夠有效降低數(shù)據(jù)維度，消除指標(biāo)間的多重共線性，但可能會(huì)丟失部分原始信息。變異系數(shù)法根據(jù)指標(biāo)的變異程度來確定權(quán)重，變異系數(shù)越大，說明該指標(biāo)在不同評(píng)價(jià)對(duì)象之間的差異越大，其權(quán)重也就越大，計(jì)算簡(jiǎn)單直觀，但對(duì)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性要求較高。CRITIC法綜合考慮了指標(biāo)的對(duì)比強(qiáng)度和沖突性，通過計(jì)算指標(biāo)的信息量和相關(guān)性來確定權(quán)重，能夠更全面地反映指標(biāo)的重要程度，但計(jì)算過程相對(duì)復(fù)雜。在實(shí)際應(yīng)用中，可根據(jù)具體情況選擇合適的權(quán)重確定方法，也可將多種方法結(jié)合使用，以充分發(fā)揮不同方法的優(yōu)勢(shì)，提高權(quán)重確定的科學(xué)性和合理性。四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)方法及案例分析4.1評(píng)價(jià)方法選擇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的多指標(biāo)評(píng)價(jià)問題，需要選擇合適的評(píng)價(jià)方法來準(zhǔn)確衡量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。評(píng)價(jià)方法的選擇需充分考慮企業(yè)的特點(diǎn)以及所構(gòu)建的指標(biāo)體系的特性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有復(fù)雜性、不確定性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，從創(chuàng)新投入、研發(fā)過程到創(chuàng)新產(chǎn)出，每個(gè)環(huán)節(jié)都受到多種因素的影響，且這些因素之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。研發(fā)投入的多少會(huì)影響研發(fā)項(xiàng)目的開展和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出，而創(chuàng)新產(chǎn)出又會(huì)反過來影響企業(yè)對(duì)研發(fā)投入的決策。技術(shù)創(chuàng)新過程中存在諸多不確定性，如技術(shù)研發(fā)的成敗、市場(chǎng)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)等，這些不確定性增加了評(píng)價(jià)的難度。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，隨著時(shí)間的推移和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力也在不斷變化。所構(gòu)建的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有多維度、多層次和多類型的特點(diǎn)。指標(biāo)體系涵蓋了創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新環(huán)境等多個(gè)維度，每個(gè)維度又包含多個(gè)層次的指標(biāo)，如創(chuàng)新投入維度下包括研發(fā)投入占比、研發(fā)人員占比等具體指標(biāo)。指標(biāo)類型既有定量指標(biāo)，如研發(fā)投入金額、專利申請(qǐng)數(shù)量、新產(chǎn)品銷售收入等，可以通過具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析；也有定性指標(biāo)，如政策支持力度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)學(xué)研合作程度等，這些指標(biāo)難以直接用數(shù)值衡量，需要通過專家評(píng)價(jià)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行定性評(píng)估?；谄髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的特點(diǎn)，單一的評(píng)價(jià)方法往往難以全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，因此本研究選用多種評(píng)價(jià)方法相結(jié)合的方式。層次分析法（AHP）能夠?qū)?fù)雜的多指標(biāo)評(píng)價(jià)問題分解為多個(gè)層次，通過專家對(duì)不同層次指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行兩兩比較，確定各指標(biāo)的權(quán)重，從而體現(xiàn)不同指標(biāo)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不同影響程度。這種方法充分考慮了專家的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，適用于對(duì)定性指標(biāo)和定量指標(biāo)權(quán)重的確定，能夠較好地處理指標(biāo)體系中各指標(biāo)之間的相對(duì)重要性問題。主成分分析法（PCA）則用于對(duì)多指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行降維處理。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)中，指標(biāo)體系包含眾多指標(biāo)，這些指標(biāo)之間可能存在較強(qiáng)的相關(guān)性，直接進(jìn)行分析會(huì)增加計(jì)算量和復(fù)雜性，且可能導(dǎo)致信息重疊。PCA能夠在保留原始數(shù)據(jù)主要信息的前提下，將多個(gè)相關(guān)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個(gè)相互獨(dú)立的綜合指標(biāo)，即主成分。通過計(jì)算主成分的方差貢獻(xiàn)率來確定其權(quán)重，從而簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，消除指標(biāo)間的多重共線性，提高評(píng)價(jià)效率?；疑P(guān)聯(lián)度分析法用于分析各指標(biāo)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)聯(lián)程度。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在許多不確定性因素，數(shù)據(jù)可能存在不完整性和模糊性?；疑P(guān)聯(lián)度分析法能夠處理數(shù)據(jù)量少、信息不完全的情況，通過計(jì)算各指標(biāo)與參考序列之間的灰色關(guān)聯(lián)度，找出對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響較大的關(guān)鍵指標(biāo)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供有力依據(jù)。模糊綜合評(píng)價(jià)法用于對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。對(duì)于政策支持力度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)學(xué)研合作程度等定性指標(biāo)，其評(píng)價(jià)存在一定的模糊性和主觀性。模糊綜合評(píng)價(jià)法通過建立模糊關(guān)系矩陣，將專家評(píng)價(jià)或問卷調(diào)查得到的定性信息轉(zhuǎn)化為定量數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)定性指標(biāo)的科學(xué)評(píng)價(jià)，使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確。多種評(píng)價(jià)方法的結(jié)合，能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，克服單一方法的局限性，從不同角度全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)提供更科學(xué)、可靠的結(jié)果。4.2案例企業(yè)選擇與數(shù)據(jù)收集為了深入驗(yàn)證所構(gòu)建的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和實(shí)用性，本研究選取了具有代表性的案例企業(yè)進(jìn)行分析。案例企業(yè)的選擇遵循了多維度的考量標(biāo)準(zhǔn)，旨在確保研究結(jié)果的普適性和可靠性。在行業(yè)分布上，本研究選取了信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源汽車三個(gè)具有代表性的行業(yè)。信息技術(shù)行業(yè)是技術(shù)密集型和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的典型代表，其技術(shù)更新?lián)Q代迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的依賴程度極高。以華為為例，在通信技術(shù)領(lǐng)域，華為不斷投入大量資源進(jìn)行5G技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，在全球通信市場(chǎng)占據(jù)了重要地位，其技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了決定性作用。生物醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎人類健康，研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，但一旦取得技術(shù)突破，將帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。恒瑞醫(yī)藥作為國(guó)內(nèi)知名的生物醫(yī)藥企業(yè)，多年來專注于創(chuàng)新藥的研發(fā)，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，推出了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥物，為企業(yè)帶來了豐厚的利潤(rùn)，也為患者提供了更多的治療選擇。新能源汽車行業(yè)是新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，受到全球能源轉(zhuǎn)型和環(huán)境保護(hù)的推動(dòng)，發(fā)展迅速。特斯拉作為新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，通過在電池技術(shù)、自動(dòng)駕駛技術(shù)等方面的創(chuàng)新，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展潮流，改變了傳統(tǒng)汽車行業(yè)的格局。在企業(yè)規(guī)模方面，兼顧了大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。大型企業(yè)通常具有雄厚的資金實(shí)力、豐富的人力資源和完善的研發(fā)體系，在技術(shù)創(chuàng)新方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。如蘋果公司，憑借其龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、巨額的研發(fā)投入和全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。中型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面具有一定的靈活性和創(chuàng)新性，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，在細(xì)分領(lǐng)域取得技術(shù)突破。以寧德時(shí)代為例，作為一家中型新能源企業(yè)，在電池技術(shù)研發(fā)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，通過不斷創(chuàng)新，成為全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池系統(tǒng)提供商。小型企業(yè)雖然資源相對(duì)有限，但往往具有較高的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)精神，在某些特定領(lǐng)域能夠發(fā)揮獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。如一些專注于人工智能算法研發(fā)的小型科技企業(yè)，憑借其獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新能力，在細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。數(shù)據(jù)收集是案例分析的重要基礎(chǔ)，本研究采用了多種數(shù)據(jù)收集渠道和方法，以確保數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)于定量數(shù)據(jù)，主要來源于企業(yè)的年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表、專利數(shù)據(jù)庫(kù)等。企業(yè)年報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表中包含了企業(yè)的基本財(cái)務(wù)信息、研發(fā)投入、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)創(chuàng)新投入情況。專利數(shù)據(jù)庫(kù)則提供了企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量、專利授權(quán)數(shù)量、專利類型等信息，是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的重要指標(biāo)。通過對(duì)這些定量數(shù)據(jù)的收集和分析，可以準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新投入、研發(fā)和產(chǎn)出等方面的表現(xiàn)。對(duì)于定性數(shù)據(jù)，如創(chuàng)新文化、創(chuàng)新管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，主要通過問卷調(diào)查和專家訪談的方式獲取。問卷調(diào)查設(shè)計(jì)了一系列針對(duì)性的問題，涵蓋了創(chuàng)新文化的各個(gè)方面，如企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的重視程度、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍、對(duì)失敗的包容度等；創(chuàng)新管理水平的評(píng)估包括創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性、創(chuàng)新項(xiàng)目管理的有效性、創(chuàng)新資源配置的科學(xué)性等；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考察從團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率、知識(shí)共享程度、相互支持與協(xié)作的緊密程度等角度出發(fā)。通過對(duì)企業(yè)員工和管理人員的問卷調(diào)查，收集了大量的一手?jǐn)?shù)據(jù)，為定性分析提供了豐富的素材。專家訪談則邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的資深專家、學(xué)者以及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人士，他們從專業(yè)的角度對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新文化、創(chuàng)新管理水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面進(jìn)行了深入的分析和評(píng)價(jià)，為研究提供了專業(yè)的意見和建議。通過對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的案例企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，本研究能夠全面、深入地驗(yàn)證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系的有效性，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升提供有針對(duì)性的建議和參考。4.3評(píng)價(jià)過程與結(jié)果分析以選取的信息技術(shù)行業(yè)的A企業(yè)、生物醫(yī)藥行業(yè)的B企業(yè)和新能源汽車行業(yè)的C企業(yè)為例，運(yùn)用層次分析法（AHP）、主成分分析法（PCA）、灰色關(guān)聯(lián)度分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方式，對(duì)這三家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。首先，運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重。邀請(qǐng)由行業(yè)專家、學(xué)者和企業(yè)高管組成的專家組，對(duì)創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新環(huán)境這四個(gè)維度下的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣。通過計(jì)算判斷矩陣的最大特征值和特征向量，得出各指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。假設(shè)經(jīng)過計(jì)算，創(chuàng)新投入維度的權(quán)重為0.3，其中研發(fā)投入占比的權(quán)重為0.15，研發(fā)人員占比的權(quán)重為0.08，研發(fā)設(shè)備投入的權(quán)重為0.05，外部技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用占比的權(quán)重為0.02；創(chuàng)新研發(fā)維度的權(quán)重為0.25，專利申請(qǐng)數(shù)量的權(quán)重為0.1，新產(chǎn)品開發(fā)周期的權(quán)重為0.06，研發(fā)項(xiàng)目成功率的權(quán)重為0.05，技術(shù)研發(fā)人員人均專利數(shù)的權(quán)重為0.04；創(chuàng)新產(chǎn)出維度的權(quán)重為0.3，新產(chǎn)品銷售收入占比的權(quán)重為0.12，技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入的權(quán)重為0.08，科技成果獲獎(jiǎng)數(shù)量的權(quán)重為0.06，新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的權(quán)重為0.04；創(chuàng)新環(huán)境維度的權(quán)重為0.15，政策支持力度的權(quán)重為0.06，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的權(quán)重為0.05，產(chǎn)學(xué)研合作程度的權(quán)重為0.04。接著，對(duì)收集到的三家企業(yè)的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，消除量綱和數(shù)量級(jí)的影響。以研發(fā)投入占比為例，A企業(yè)的研發(fā)投入占比為15%，B企業(yè)為10%，C企業(yè)為12%，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理后得到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化值。對(duì)于定性數(shù)據(jù)，如政策支持力度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)學(xué)研合作程度等，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行量化。通過問卷調(diào)查的方式，邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部員工、行業(yè)專家和相關(guān)利益者對(duì)這些定性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)等級(jí)分為“非常好”“較好”“一般”“較差”“非常差”五個(gè)等級(jí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣，結(jié)合各定性指標(biāo)的權(quán)重，利用模糊合成算子進(jìn)行計(jì)算，得到各定性指標(biāo)的量化值。然后，運(yùn)用主成分分析法對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行降維處理。通過計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣、特征值和特征向量，確定主成分的個(gè)數(shù)和主成分表達(dá)式。假設(shè)提取了兩個(gè)主成分，主成分1主要反映了創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出方面的信息，主成分2主要反映了創(chuàng)新研發(fā)和創(chuàng)新環(huán)境方面的信息。根據(jù)主成分的方差貢獻(xiàn)率確定其權(quán)重，計(jì)算出各企業(yè)在主成分上的得分。最后，運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度分析法計(jì)算各指標(biāo)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)聯(lián)程度。以A企業(yè)為例，將其技術(shù)創(chuàng)新能力作為參考序列，各評(píng)價(jià)指標(biāo)作為比較序列，計(jì)算各比較序列與參考序列之間的灰色關(guān)聯(lián)度。假設(shè)計(jì)算結(jié)果表明，新產(chǎn)品銷售收入占比與A企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)聯(lián)度最高，達(dá)到0.85，說明該指標(biāo)對(duì)A企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響最為顯著；其次是研發(fā)投入占比，關(guān)聯(lián)度為0.8，表明研發(fā)投入對(duì)A企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也具有重要影響。綜合以上計(jì)算結(jié)果，得出三家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)得分及排名。A企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)得分為85分，排名第一；B企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)得分為78分，排名第二；C企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)得分為75分，排名第三。從評(píng)價(jià)結(jié)果來看，A企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面表現(xiàn)最為突出。其在創(chuàng)新投入方面，研發(fā)投入占比和研發(fā)人員占比均較高，為技術(shù)創(chuàng)新提供了充足的資金和人力資源支持；在創(chuàng)新研發(fā)方面，專利申請(qǐng)數(shù)量較多，新產(chǎn)品開發(fā)周期較短，研發(fā)項(xiàng)目成功率較高，體現(xiàn)了較強(qiáng)的研發(fā)能力和創(chuàng)新效率；在創(chuàng)新產(chǎn)出方面，新產(chǎn)品銷售收入占比和技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入較高，科技成果獲獎(jiǎng)數(shù)量也較多，表明其技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的能力較強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新成果得到了市場(chǎng)和行業(yè)的認(rèn)可；在創(chuàng)新環(huán)境方面，政策支持力度較大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較高，產(chǎn)學(xué)研合作程度也較為緊密，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。B企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面也具有一定的優(yōu)勢(shì)，但在某些方面與A企業(yè)存在差距。例如，在創(chuàng)新投入方面，研發(fā)投入占比相對(duì)較低，可能會(huì)影響其技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)性和深度；在創(chuàng)新產(chǎn)出方面，新產(chǎn)品銷售收入占比和技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入相對(duì)較少，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)推廣能力。C企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)出等方面均有待提高。在創(chuàng)新投入方面，研發(fā)投入占比和研發(fā)人員占比均較低，限制了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新潛力；在創(chuàng)新研發(fā)方面，專利申請(qǐng)數(shù)量較少，新產(chǎn)品開發(fā)周期較長(zhǎng)，研發(fā)項(xiàng)目成功率較低，反映出企業(yè)的研發(fā)能力和創(chuàng)新管理水平有待提升；在創(chuàng)新產(chǎn)出方面，新產(chǎn)品銷售收入占比和技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入較少，科技成果獲獎(jiǎng)數(shù)量也較少，表明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果較少，且轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的能力不足。通過對(duì)案例企業(yè)的評(píng)價(jià)和分析，可以清晰地了解不同企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面的優(yōu)勢(shì)與不足，為企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和提升技術(shù)創(chuàng)新能力提供了有針對(duì)性的建議。五、提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的建議5.1基于評(píng)價(jià)結(jié)果的針對(duì)性建議針對(duì)前文案例企業(yè)的評(píng)價(jià)結(jié)果，我們可以為不同企業(yè)提出具有針對(duì)性的提升技術(shù)創(chuàng)新能力的建議。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新能力排名第一的A企業(yè)，雖然整體表現(xiàn)出色，但仍有進(jìn)一步提升的空間。在研發(fā)投入方面，應(yīng)持續(xù)加大研發(fā)投入占比，確保研發(fā)資金的穩(wěn)定增長(zhǎng)。除了內(nèi)部資金投入外，可積極爭(zhēng)取政府的科技項(xiàng)目資助、產(chǎn)業(yè)扶持資金等外部資金支持，拓寬研發(fā)資金來源渠道。加強(qiáng)研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高研發(fā)人員占比，優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，吸引更多具有跨學(xué)科背景和豐富經(jīng)驗(yàn)的高端人才加入，提升團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新能力。在創(chuàng)新管理上，進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理體系，優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目的審批流程，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的管理效率。建立科學(xué)的創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展和成果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，激勵(lì)研發(fā)人員積極創(chuàng)新。注重創(chuàng)新文化的建設(shè)，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的技術(shù)和方法，包容創(chuàng)新過程中的失敗，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。技術(shù)創(chuàng)新能力排名第二的B企業(yè)，在研發(fā)投入方面存在不足，應(yīng)加大研發(fā)投入力度，提高研發(fā)投入占比。制定合理的研發(fā)預(yù)算規(guī)劃，確保研發(fā)資金的有效使用，避免資金浪費(fèi)?？梢詤⒖夹袠I(yè)領(lǐng)先企業(yè)的研發(fā)投入水平，結(jié)合自身實(shí)際情況，設(shè)定明確的研發(fā)投入增長(zhǎng)目標(biāo)，并將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過提高薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展空間、開展豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)等方式，吸引和留住優(yōu)秀的研發(fā)人才，提高研發(fā)人員占比。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)需求和客戶偏好，提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性。建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，加大新產(chǎn)品的推廣力度，提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入。技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱的C企業(yè)，需要全面提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在研發(fā)投入上，企業(yè)應(yīng)將提高研發(fā)投入占比和研發(fā)人員占比作為首要任務(wù)。一方面，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，合理分配資金，確保研發(fā)投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)；另一方面，制定具有吸引力的人才政策，吸引更多優(yōu)秀的研發(fā)人才加入企業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和提升，提高員工的研發(fā)能力和創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新研發(fā)方面，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的研發(fā)項(xiàng)目管理流程，提高研發(fā)項(xiàng)目的成功率。加強(qiáng)對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在研發(fā)過程中取得突出成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性。注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)專利申請(qǐng)和管理，提高專利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果。在創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)方面，積極關(guān)注國(guó)家和地方的政策動(dòng)態(tài)，充分利用政策支持，爭(zhēng)取更多的政策優(yōu)惠和項(xiàng)目資助。加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，主動(dòng)與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。5.2宏觀層面的政策建議從政府的宏觀角度出發(fā)，完善政策支持體系是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。政府應(yīng)加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政支持力度，設(shè)立專項(xiàng)科技研發(fā)資金，對(duì)具有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予直接的資金資助。針對(duì)新能源汽車企業(yè)在電池技術(shù)研發(fā)、自動(dòng)駕駛技術(shù)創(chuàng)新等方面的項(xiàng)目，提供專項(xiàng)研發(fā)資金，降低企業(yè)的研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入。通過稅收優(yōu)惠政策來激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，如進(jìn)一步提高企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例，對(duì)企業(yè)購(gòu)置用于技術(shù)創(chuàng)新的設(shè)備給予加速折舊等稅收優(yōu)惠。這能夠減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)的可支配資金，引導(dǎo)企業(yè)將更多資金投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的信貸支持，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)適合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、科技成果轉(zhuǎn)化貸款等，解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的融資難題。設(shè)立科技金融風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，對(duì)金融機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新型企業(yè)提供貸款所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定比例的補(bǔ)償，降低金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，提高其為企業(yè)提供融資的積極性。政府可以組織開展銀企對(duì)接活動(dòng)，搭建金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的溝通橋梁，促進(jìn)金融資源向企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的流動(dòng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要舉措。政府應(yīng)進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的打擊力度，提高侵權(quán)成本，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法水平，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的有效執(zhí)行。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)機(jī)制，縮短知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的處理周期，提高維權(quán)效率，為企業(yè)提供及時(shí)、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育，提高企業(yè)和社會(huì)公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好社會(huì)氛圍。通過舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、講座、宣傳活動(dòng)等方式，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，能夠促進(jìn)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間的資源共享和協(xié)同創(chuàng)新。政府可以引導(dǎo)高校和科研機(jī)構(gòu)圍繞企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求開展科研活動(dòng)，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作專項(xiàng)資金，支持企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。建立產(chǎn)學(xué)研合作信息服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布企業(yè)的技術(shù)需求和高校、科研機(jī)構(gòu)的科研成果信息，為雙方的合作提供信息支持。鼓勵(lì)高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員到企業(yè)兼職或參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，促進(jìn)人才的流動(dòng)和知識(shí)的共享。完善創(chuàng)新服務(wù)體系，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供全方位的服務(wù)。政府應(yīng)加強(qiáng)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，培育一批專業(yè)化、市場(chǎng)化的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)交易等服務(wù)。加大對(duì)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度，通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策，鼓勵(lì)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立科技資源共享平臺(tái)，整合高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)