有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案

有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在有限空間作業(yè)過程中發(fā)生的窒息事故應(yīng)急響應(yīng)工作。本預(yù)案所指的有限空間作業(yè)，系指人員進入或探入其內(nèi)部進行作業(yè)的空間，且其出入口相對封閉，自然通風不良，可能導(dǎo)致有毒有害氣體積聚，存在窒息風險的作業(yè)環(huán)境。本預(yù)案旨在提高事故應(yīng)急處理本領(lǐng)，降低事故損失，確保員工生命安全和資產(chǎn)安全。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：Ⅰ級（特別重點）、Ⅱ級（重點）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。具體分級標準如下：Ⅰ級（特別重點）：事故造成人員死亡或重傷，且直接經(jīng)濟損失超出500萬元；Ⅱ級（重點）：事故造成人員死亡或重傷，且直接經(jīng)濟損失在100萬元以上500萬元以下；Ⅲ級（較大）：事故造成人員輕傷，且直接經(jīng)濟損失在10萬元以上100萬元以下；Ⅳ級（一般）：事故造成細小損害或無人員傷亡，且直接經(jīng)濟損失在10萬元以下。（2）響應(yīng)分級實施1）Ⅰ級響應(yīng)：當發(fā)生特別重點窒息事故時，立刻啟動本預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負現(xiàn)場總指揮，快速組織救援隊伍，全力開展應(yīng)急救援工作。同時，向上級主管部門報告事故情況，懇求幫助。2）Ⅱ級響應(yīng)：當發(fā)生重點窒息事故時，立刻啟動本預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負現(xiàn)場總指揮，快速組織救援隊伍，全力開展應(yīng)急救援工作。同時，向上級主管部門報告事故情況，懇求幫助。3）Ⅲ級響應(yīng)：當發(fā)生較大窒息事故時，立刻啟動本預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人擔負現(xiàn)場總指揮，快速組織救援隊伍，全力開展應(yīng)急救援工作。同時，向上級主管部門報告事故情況。4）Ⅳ級響應(yīng)：當發(fā)生一般窒息事故時，立刻啟動本預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人擔負現(xiàn)場總指揮，快速組織救援隊伍，全力開展應(yīng)急救援工作。同時，向上級主管部門報告事故情況。在事故應(yīng)急響應(yīng)過程中，如事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)發(fā)生變動，應(yīng)立刻依照分級原則調(diào)整響應(yīng)等級，并采取相應(yīng)措施。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用扁平化、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部設(shè)立應(yīng)急指揮中心，并下設(shè)多個專業(yè)工作小組，確保有限空間作業(yè)窒息事故的快速響應(yīng)和有效處理。（1）應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心是有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急工作的最高指揮機構(gòu)，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人：擔負應(yīng)急指揮中心主任，負責全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。安全生產(chǎn)管理部門：負責應(yīng)急工作的整體協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。技術(shù)保障部門：負責事故現(xiàn)場的技術(shù)支持和設(shè)備保障。醫(yī)療救助部門：負責事故現(xiàn)場的醫(yī)療救助和傷員救治。信息宣傳部門：負責事故信息的收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。應(yīng)急救援部門：負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援和人員疏散。（2）專業(yè)工作小組應(yīng)急指揮中心下設(shè)以下專業(yè)工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)如下：1）應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮中心成員、安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)保障部門、醫(yī)療救助部門、信息宣傳部門、應(yīng)急救援部門負責人構(gòu)成。職責分工：負責事故的總體指揮、決策和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織救援力氣，指揮現(xiàn)場救援行動。2）現(xiàn)場救援小組構(gòu)成：由應(yīng)急救援部門、技術(shù)保障部門、醫(yī)療救助部門人員構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場救援、人員疏散、事故現(xiàn)場處理。行動任務(wù)：快速進入現(xiàn)場，實施救援行動，確保人員安全。3）技術(shù)保障小組構(gòu)成：由技術(shù)保障部門、安全生產(chǎn)管理部門人員構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場的技術(shù)支持、設(shè)備保障和現(xiàn)場安全評估。行動任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，確保救援行動順利進行。4）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)療救助部門人員構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場的傷員救治、醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫。行動任務(wù)：對傷員進行緊急救治，確保傷員生命安全。5）信息宣傳小組構(gòu)成：由信息宣傳部門、安全生產(chǎn)管理部門人員構(gòu)成。職責分工：負責事故信息的收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，維護社會穩(wěn)定。2職責（1）應(yīng)急指揮中心職責指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；確定事故應(yīng)急響應(yīng)等級；決議應(yīng)急救援措施；向上級主管部門報告事故情況。（2）專業(yè)工作小組職責各專業(yè)工作小組在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責分工，開展以下工作：現(xiàn)場救援小組：快速實施救援行動，確保人員安全；技術(shù)保障小組：供應(yīng)技術(shù)支持和設(shè)備保障；醫(yī)療救助小組：進行傷員救治和醫(yī)療救助；信息宣傳小組：收集、發(fā)布事故信息和輿論引導(dǎo)。本預(yù)案要求各工作小組在接到應(yīng)急指令后，立刻行動，確保有限空間作業(yè)窒息事故的快速、有效處理。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通，明確標識為“有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急值守電話”。電話號碼應(yīng)固定，并確保在顯著位置公示，以便相關(guān)人員隨時聯(lián)系。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收方式：事故發(fā)生后，現(xiàn)場救援人員應(yīng)立刻通過移動電話短信、語音電話或現(xiàn)場對講機等方式，向應(yīng)急指揮中心報告初步事故信息。責任人：現(xiàn)場救援人員及應(yīng)急指揮中心值班負責人。（2）內(nèi)部通報方式初步報告：應(yīng)急指揮中心接到初步報告后，應(yīng)立刻進行核實，并啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。確認報告：應(yīng)急指揮中心確認事故信息后，應(yīng)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會議形式，向各專業(yè)工作小組及相關(guān)部門發(fā)布確認報告。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程初步報告：應(yīng)急指揮中心在確認事故信息后，應(yīng)立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門和上級單位進行初步報告。認真報告：在初步報告后，應(yīng)依照規(guī)定時限內(nèi)，提交認真的事故報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級支持的事項。（3）報告時限和責任人初步報告：應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成，由應(yīng)急指揮中心主任負責。認真報告：應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成，由應(yīng)急指揮中心負責，安全生產(chǎn)管理部門幫助。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法通過正式渠道：向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防部門、衛(wèi)生部門等通報事故信息。通過媒體：在確保信息準確性的前提下，通過新聞媒體向社會公眾通報事故信息。（2）通報程序應(yīng)急指揮中心在確認事故信息后，應(yīng)依據(jù)事故影響范圍和嚴重程度，決議通報的級別和范圍。通報責任人：應(yīng)急指揮中心負責組織通報工作，信息宣傳部門負責具體實施。（3）通報內(nèi)容與上級主管部門報告內(nèi)容全都。事故可能對社會造成的影響及采取的防備措施。（4）通報時限應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成，特殊情況下不得超出2小時。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估事故信息收集：應(yīng)急指揮中心應(yīng)通過現(xiàn)場報告、監(jiān)控數(shù)據(jù)、現(xiàn)場視頻等渠道，全面收集事故信息。事故信息評估：應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織專業(yè)人員進行事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性的初步評估。（2）響應(yīng)啟動決策決策模式：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采用手動決策或自動啟動模式。手動決策：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級標準，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若系統(tǒng)具備自動啟動功能，當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動閾值時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動方式通知發(fā)布：應(yīng)急指揮中心通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電話等方式，向各專業(yè)工作小組及相關(guān)部門發(fā)布響應(yīng)啟動通知。人員集結(jié)：應(yīng)急指揮中心依據(jù)響應(yīng)級別，組織相關(guān)人員快速集結(jié)，準備投入救援行動。2預(yù)警啟動與響應(yīng)準備（1）預(yù)警啟動決策當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動的目的是做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大。（2）響應(yīng)準備措施組織應(yīng)急演練：針對預(yù)警啟動的事故類型，組織應(yīng)急演練，提高救援隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資儲備：確保應(yīng)急救援物資充分，包含呼吸器、防護服、照明設(shè)備等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急救援人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其安全意識和救援技能。3響應(yīng)級別調(diào)整（1）事態(tài)跟蹤應(yīng)急指揮中心應(yīng)實時跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故影響。專業(yè)研判：組織專家對事故進行科學分析，評估事故發(fā)展趨勢。（2）響應(yīng)級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可及時調(diào)整響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足：當事故事態(tài)加劇時，應(yīng)提高響應(yīng)級別，確保救援力氣充分。避開過度響應(yīng)：當事故事態(tài)得到有效掌控時，應(yīng)降低響應(yīng)級別，減少不必需的資源揮霍。（3）響應(yīng)停止當事故得到有效掌控，風險得到除去，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布響應(yīng)停止。停止響應(yīng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織進行事故總結(jié)，評估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺：利用企業(yè)內(nèi)部短信平臺，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。通訊網(wǎng)絡(luò)：通過電話、電子郵件等通訊網(wǎng)絡(luò)，向相關(guān)部門和人員轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通報：對于可能引發(fā)有限空間作業(yè)窒息事故的緊急情況，立刻以緊急通報的形式發(fā)布預(yù)警信息。定期發(fā)布：對于有限空間作業(yè)中可能存在的風險，定期發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員進行風險防范。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)風險評估結(jié)果，明確預(yù)警等級，如低風險、中風險、高風險等。預(yù)警原因：認真說明導(dǎo)致預(yù)警的原因，如設(shè)備故障、環(huán)境監(jiān)測異常等。應(yīng)急措施：列出具體的應(yīng)急措施和建議，如暫時停止作業(yè)、加強通風、佩戴防護裝備等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系電話，以便相關(guān)人員及時溝通。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備緊急集結(jié)：明確應(yīng)急隊伍的集結(jié)時間和地方，確保在預(yù)警啟動后能快速到位。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準備物資儲備：依據(jù)預(yù)案要求，儲備必需的應(yīng)急救援物資，如呼吸器、防護服、照明設(shè)備等。物資分發(fā)：確保應(yīng)急物資能夠及時、準確地分發(fā)到應(yīng)急隊伍手中。（3）裝備準備裝備檢查：對應(yīng)急救援裝備進行檢查，確保其處于良好的工作狀態(tài)。裝備維護：定期對應(yīng)急救援裝備進行維護和保養(yǎng)，確保其可靠性。（4）后勤及通信準備后勤保障：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如食物、飲用水、臨時住處等。通信保障：確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運行，包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警原因除去：全部導(dǎo)致預(yù)警的原因已得到有效處理或掌控。風險評估：經(jīng)專業(yè)評估，確定有限空間作業(yè)環(huán)境安全，無窒息風險。（2）解除要求通知發(fā)布：應(yīng)急指揮中心通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。恢復(fù)正常：恢復(fù)正常作業(yè)，并確保相關(guān)人員和設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）責任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮中心主任或其授權(quán)的副指揮中心負責人作出。預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮中心信息宣傳部門負責。預(yù)警解除后的后續(xù)工作由安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督和落實。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照預(yù)案規(guī)定的分級標準，確定響應(yīng)級別。應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故信息，評估響應(yīng)級別，并通知相關(guān)單位。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮中心召開緊急會議，分析事故情況，確定救援方案。信息上報：應(yīng)急指揮中心向上級主管部門和上級單位報告事故情況，并定期更新信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的人力、物力、財力等資源。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和媒體，向內(nèi)部員工和社會公眾公開事故信息和救援進展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒線：在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)置警戒線，掌控人員進入。疏散人員：有序疏散無關(guān)人員，確保救援通道暢通。（2）人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進入現(xiàn)場進行搜救。搜救技術(shù)：采用聲波探測、熱成像、無人機等技術(shù)進行輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治傷員評估：對傷員進行快速評估，分類救治。醫(yī)療轉(zhuǎn)運：將傷員快速轉(zhuǎn)運至安全區(qū)域，進行進一步救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測氣象監(jiān)測：實時監(jiān)測現(xiàn)場氣象條件，評估對救援行動的影響。毒害氣體監(jiān)測：使用氣體檢測儀監(jiān)測現(xiàn)場有毒有害氣體濃度。（5）技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備保障：供應(yīng)必需的救援設(shè)備和工具。（6）工程搶險搶險措施：依據(jù)現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的搶險措施，如通風、排水等。搶險隊伍：組織專業(yè)搶險隊伍進行現(xiàn)場作業(yè)。（7）環(huán)境保護環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場對環(huán)境的影響。污染掌控：采取掌控措施，防止污染擴散。（8）人員防護要求佩戴防護裝備：進入現(xiàn)場的人員必需佩戴適當?shù)姆雷o裝備，如防毒面具、防護服等。個人衛(wèi)生：加強個人衛(wèi)生，防止交叉感染。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當事故無法掌控時，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立刻啟動懇求外部幫助的程序。懇求幫助時，應(yīng)明確幫助類型、數(shù)量和到達時間等要求。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系，確保救援行動有序進行。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到有效掌控，風險得到除去。救援行動完成，現(xiàn)場無人員傷亡。全部救援物資和設(shè)備撤回，恢復(fù)正常秩序。（2）停止要求應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)停止通知。各相關(guān)部門和單位依照要求恢復(fù)正常工作。（3）責任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮中心主任或其授權(quán)的副指揮中心負責人作出。響應(yīng)停止后的善后處理由安全生產(chǎn)管理部門負責。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案七、后期處理1污染物處理（1）現(xiàn)場清理環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染物濃度監(jiān)測，評估污染范圍和程度。清理方案：訂立認真的現(xiàn)場清理方案，包含污染物識別、收集、運輸和處理方法。清理實施：組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場清理，確保污染物得到妥當處理。（2）應(yīng)急處理應(yīng)急處理：對于現(xiàn)場泄漏的污染物，采取應(yīng)急措施，如稀釋、中和、吸附等。專業(yè)處理：將污染物轉(zhuǎn)移至專業(yè)處理設(shè)施，進行進一步處理或無害化處理。（3）環(huán)境恢復(fù)恢復(fù)評估：評估污染物對環(huán)境的影響，訂立環(huán)境恢復(fù)計劃。恢復(fù)措施：實施環(huán)境恢復(fù)措施，如植被修復(fù)、水體凈化等。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與計劃生產(chǎn)線評估：對受事故影響的生產(chǎn)線進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級?；謴?fù)計劃：訂立認真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備檢修、原材料供應(yīng)、人員培訓(xùn)等。（2）實施與監(jiān)控恢復(fù)實施：依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)控調(diào)整：對恢復(fù)過程進行實時監(jiān)控，依據(jù)實際情況調(diào)整恢復(fù)策略。3人員安排（1）傷員安排醫(yī)療救治：對受傷人員進行連續(xù)的醫(yī)療救治，確保其生命安全。病愈與心理支持：供應(yīng)病愈治療和心理支持，幫忙傷員盡快恢復(fù)健康。（2）員工安排工作布置：對因事故停工的員工進行重新布置，確保其合法權(quán)益。培訓(xùn)與發(fā)展：對員工進行必需的培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。（3）家屬安頓聯(lián)系與溝通：與事故罹難者或傷員家屬保持緊密聯(lián)系，供應(yīng)心理支持和信息溝通。彌補與幫助：依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對罹難者家屬或傷員供應(yīng)相應(yīng)的彌補和幫助。后期處理工作的開展應(yīng)遵從以下原則：科學性：依據(jù)專業(yè)知識和數(shù)據(jù)，訂立科學合理的處理方案。及時性：快速響應(yīng)，確保處理工作的高效性?？蛇B續(xù)性：在處理事故后果的同時，重視環(huán)境保護和資源可連續(xù)利用。法律合規(guī)性：確保處理工作符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。后期處理工作的負責人由應(yīng)急指揮中心指定，負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)后續(xù)處理工作的順利進行。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專用通信座席，配備多通道電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等。專家團隊：建立專家數(shù)據(jù)庫，包含專家姓名、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等信息。專兼職應(yīng)急救援隊伍：明確隊伍負責人及隊員的聯(lián)系方式，建立通訊錄。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確聯(lián)絡(luò)人和通訊方式。（2）通信聯(lián)系方式和方法優(yōu)先使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)進行信息傳遞。采用多種通訊方式，如電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等。建立備用通訊方案，如通過第三方通訊服務(wù)商或互聯(lián)網(wǎng)通訊平臺。（3）備用方案和保障責任人在重要通訊方式失效時，啟用備用通訊方案。備用方案由應(yīng)急指揮中心負責訂立和實施。備用方案的責任人由應(yīng)急指揮中心主任或其指定的人員擔負。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：由相關(guān)領(lǐng)域的專家學者構(gòu)成，負責事故評估、技術(shù)引導(dǎo)和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和裝備。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫助。（2）人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識教育。開展應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：呼吸器、防護服、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測儀器、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際需要，確保充分的物資儲備。性能：物資和裝備應(yīng)滿足應(yīng)急救援的需求，具備良好的性能。存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資和裝備的存放安全、有序。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的完好性和可用性。更新及增補時限：定期檢查物資和裝備的完好性，及時更新和增補。管理責任人：明確物資和裝備的管理責任人，負責日常管理和維護。聯(lián)系方式：管理責任人應(yīng)保持通訊暢通，確保應(yīng)急情況下能夠及時響應(yīng)。（2）臺賬管理建立完善的物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護等信息。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、水源、燃料等能源需求進行認真評估。確定關(guān)鍵能源設(shè)施的備用電源和應(yīng)急供水方案。（2）能源供應(yīng)保障與電力、水務(wù)等供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。在應(yīng)急倉庫中儲備必需的能源物資，如便攜式發(fā)電機、應(yīng)急水源等。（3）能源管理責任明確能源管理的責任人，負責能源供應(yīng)的調(diào)度和監(jiān)控。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、培訓(xùn)演練、事故調(diào)查等費用。（2）經(jīng)費籌措確定經(jīng)費籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補貼、保險理賠等。（3）經(jīng)費管理設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費賬戶，由財務(wù)部門進行管理和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）交通規(guī)劃訂立應(yīng)急救援車輛的交通路線規(guī)劃，確保救援車輛能夠快速到達事故現(xiàn)場。（2）交通管制在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)實施交通管制，確保救援通道暢通。（3）運輸保障與交通運輸部門合作，確保應(yīng)急救援物資和人員的運輸需求得到滿足。4治安保障（1）治安維護在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)設(shè)立治安警戒線，維護現(xiàn)場秩序。配備治安警力，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，確保救援安全。（2）信息監(jiān)控監(jiān)控事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)，防止非法侵入和破壞行為。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持與相關(guān)科研機構(gòu)、專業(yè)公司合作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（2）技術(shù)裝備確保應(yīng)急技術(shù)裝備的先進性和可靠性，包含無人機、遙感技術(shù)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源儲備儲備必需的醫(yī)療物資和藥品，確保傷員能夠得到及時救治。（2）醫(yī)療團隊保障建立專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，包含醫(yī)生、護士和急救人員。（3）醫(yī)療救治方案訂立認真的醫(yī)療救治方案，包含傷員轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場救治、后續(xù)治療等。7后勤保障（1）生活保障為應(yīng)急救援人員供應(yīng)必需的食宿、衣物等生活保障。（2）心理支持供應(yīng)心理咨詢和支持服務(wù)，幫忙應(yīng)急救援人員緩解心理壓力。（3）后勤服務(wù)建立后勤服務(wù)團隊，負責應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障工作。有限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急預(yù)案十、應(yīng)急預(yù)