




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
無家可歸人員安排應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中,因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或其他突發(fā)事件導(dǎo)致無家可歸人員顯現(xiàn)時(shí),對(duì)安排工作所采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案掩蓋全部可能發(fā)生此類情況的場(chǎng)合,包含但不限于工廠、礦山、建筑工地、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等,確保應(yīng)急響應(yīng)的全面性和有效性。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),具體如下:(1)一級(jí)響應(yīng):適用于事故危害特別嚴(yán)重,影響范圍廣泛,生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系;快速向政府應(yīng)急管理部門報(bào)告,懇求幫助;實(shí)施全面封鎖和隔離措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大;啟動(dòng)緊急安排工作,確保無家可歸人員的基本生活需求得到滿足。(2)二級(jí)響應(yīng):適用于事故危害較重,影響范圍較大,生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)部分掌控事態(tài)的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系;采取有效措施,掌控事態(tài)發(fā)展;確保無家可歸人員的安全,供應(yīng)必需的生活幫助;樂觀與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),共同開展安排工作。(3)三級(jí)響應(yīng):適用于事故危害一般,影響范圍有限,生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系;采取針對(duì)性措施,掌控事態(tài)發(fā)展;確保無家可歸人員的基本生活需求得到滿足;自動(dòng)向政府相關(guān)部門報(bào)告,尋求引導(dǎo)和幫助。(4)四級(jí)響應(yīng):適用于事故危害細(xì)小,影響范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的情況。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系;采取即時(shí)措施,掌控事態(tài)發(fā)展;確保無家可歸人員的基本生活需求得到滿足;及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告,確保信息暢通。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)、調(diào)整和停止,由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)實(shí)際情況和上級(jí)指示決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)多個(gè)工作小組,形成高效、協(xié)同的應(yīng)急響應(yīng)體系。應(yīng)急組織構(gòu)成單位(部門)如下:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)無家可歸人員安排工作。其構(gòu)成單位(部門)包含:指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作;副指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫助指揮長開展工作;成員:包含各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)具體指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)工作,其構(gòu)成單位(部門)包含:指揮長:由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào);副指揮長:由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)副負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫助指揮長開展工作;成員:包含現(xiàn)場(chǎng)救援人員、醫(yī)療救助人員、物資保障人員等。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成:由后勤保障部門、物資采購部門、倉儲(chǔ)部門等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā);行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng),及時(shí)滿足無家可歸人員的基本生活需求。(2)醫(yī)療救助小組構(gòu)成:由醫(yī)療救助人員、醫(yī)護(hù)人員、志愿者等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治,供應(yīng)必需的醫(yī)療幫助;行動(dòng)任務(wù):及時(shí)救治受傷人員,確保生命安全,防止疫情傳播。(3)安排協(xié)調(diào)小組構(gòu)成:由人力資源部門、社區(qū)管理部門、志愿者協(xié)會(huì)等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)無家可歸人員的安排工作,協(xié)調(diào)各部門資源;行動(dòng)任務(wù):訂立安排方案,協(xié)調(diào)留宿、餐飲、衣物等生活需求。(4)信息宣傳小組構(gòu)成:由宣傳部門、新聞媒體、志愿者等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳;行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息,引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。(5)后勤保障小組構(gòu)成:由后勤保障部門、志愿者等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作,包含交通、通訊、電力等;行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作有序進(jìn)行,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力支持。各工作小組應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)作搭配,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利開展。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通,明確責(zé)任人,確保在緊急情況下能夠快速接通。電話號(hào)碼應(yīng)在明顯位置公示,并納入企業(yè)內(nèi)部通訊錄和外部公告板。應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職位]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生無家可歸人員事件時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻通過以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào):現(xiàn)場(chǎng)通報(bào):通過對(duì)講機(jī)、廣播系統(tǒng)等即時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)指揮部。紙質(zhì)通報(bào):事故發(fā)生單位應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)以書面形式向上級(jí)主管部門報(bào)告。(2)接收方式事故信息接收應(yīng)采用以下方式:電子郵件:[電子郵箱住址]短信平臺(tái):[短信平臺(tái)名稱]語音電話:[應(yīng)急值守電話](3)責(zé)任人信息接收的責(zé)任人應(yīng)確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,具體如下:接收責(zé)任人:[姓名],[職位]3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人(1)報(bào)告流程發(fā)生事故后,事故單位應(yīng)立刻啟動(dòng)信息報(bào)告流程,具體如下:現(xiàn)場(chǎng)指揮部接到報(bào)告后,立刻向應(yīng)急指揮部匯報(bào);應(yīng)急指揮部審核信息后,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;確認(rèn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。(2)報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、可能的發(fā)展趨勢(shì)等。(3)報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后,應(yīng)立刻報(bào)告,最遲不超出[小時(shí)]。(4)責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長,具體如下:報(bào)告責(zé)任人:[姓名],[職位]4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)通報(bào)方法事故信息通報(bào)可采用以下方法:緊急會(huì)議:組織相關(guān)部門召開緊急會(huì)議,通報(bào)事故情況;通訊工具:通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào);公共平臺(tái):利用社交媒體、官方網(wǎng)站等公共平臺(tái)發(fā)布事故信息。(2)通報(bào)程序通報(bào)程序如下:確認(rèn)事故信息真實(shí)性;編制通報(bào)料子;報(bào)告責(zé)任人審核并批準(zhǔn);選擇合適的通報(bào)方法,向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)。(3)責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息宣傳小組組長,具體如下:通報(bào)責(zé)任人:[姓名],[職位]四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)響應(yīng)啟動(dòng)程序當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生可能導(dǎo)致無家可歸人員的事件時(shí),應(yīng)遵從以下響應(yīng)啟動(dòng)程序:初步研判:事故發(fā)生單位立刻對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步研判;信息報(bào)告:通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急通訊渠道,向應(yīng)急指揮部報(bào)告初步研判結(jié)果;應(yīng)急指揮部評(píng)估:應(yīng)急指揮部依據(jù)報(bào)告信息,評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件;決策啟動(dòng):若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急指揮部作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策,并宣布啟動(dòng);緊急會(huì)議:召開緊急會(huì)議,宣布響應(yīng)啟動(dòng),明確各工作小組的職責(zé)和任務(wù)。(2)響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種:手動(dòng)啟動(dòng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策并宣布;自動(dòng)啟動(dòng):通過預(yù)設(shè)的智能應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng),當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件響應(yīng)啟動(dòng)的條件應(yīng)基于以下因素:事故性質(zhì):事故的嚴(yán)重性、危害性及可能導(dǎo)致的后果;嚴(yán)重程度:事故的規(guī)模、影響范圍及對(duì)人員、資產(chǎn)的損害程度;影響范圍:事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序及公共安全的影響;可控性:事故現(xiàn)場(chǎng)的掌控本領(lǐng)及應(yīng)急處理的難易程度。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,具體如下:發(fā)布預(yù)警信息:通過多種渠道發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)部門和人員做好防范準(zhǔn)備;實(shí)時(shí)監(jiān)控:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握事態(tài)變動(dòng);調(diào)整預(yù)案:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,適時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整程序如下:監(jiān)測(cè)評(píng)估:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響范圍進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估;信息反饋:收集各工作小組的反饋信息,分析處理效果;級(jí)別調(diào)整:依據(jù)監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果,由應(yīng)急指揮部決議是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別;執(zhí)行調(diào)整:各工作小組依據(jù)調(diào)整后的響應(yīng)級(jí)別,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進(jìn)行:官方網(wǎng)站:在生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站上發(fā)布預(yù)警公告;社交媒體:利用官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息;通訊工具:通過短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知;廣播電視:與本地廣播電臺(tái)、電視臺(tái)合作,發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含:緊急廣播:在事故發(fā)生地相近通過廣播系統(tǒng)緊急播報(bào)預(yù)警信息;短信群發(fā):向注冊(cè)用戶發(fā)送預(yù)警短信;通告發(fā)布:在公共場(chǎng)合張貼通告,提示公眾注意。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:事故簡要情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;預(yù)警等級(jí):依據(jù)事故性質(zhì)和可能影響,確定預(yù)警等級(jí);預(yù)警范圍:預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域;應(yīng)對(duì)措施:公眾應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急行動(dòng);聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式,便于公眾咨詢。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍,確保人員到位,并進(jìn)行應(yīng)急演練。(2)物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資,如帳篷、食物、水、藥品、衣物等,確保能夠滿足無家可歸人員的基本需求。(3)裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,如救援車輛、通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等,確保其處于良好狀態(tài)。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障,如餐飲、留宿、交通等,為救援工作供應(yīng)支持。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通,包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等,以便實(shí)時(shí)傳遞信息。3預(yù)警解除(1)解除條件預(yù)警解除的基本條件包含:事故得到有效掌控,無家可歸人員得到妥當(dāng)安排;預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)得到除去,公眾的生命資產(chǎn)安全得到保障;應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為不再需要連續(xù)預(yù)警。(2)解除要求預(yù)警解除后,應(yīng)立刻停止預(yù)警信息的發(fā)布,并做好以下工作:整理應(yīng)急響應(yīng)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù);對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行表揚(yáng)和總結(jié)。(3)責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長,具體如下:解除責(zé)任人:[姓名],[職位]六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部將事故響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別,并依據(jù)實(shí)際情況確定響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng):適用于重點(diǎn)事故,影響范圍廣,需跨區(qū)域協(xié)調(diào);二級(jí)響應(yīng):適用于較大事故,影響范圍較大,需跨部門協(xié)調(diào);三級(jí)響應(yīng):適用于一般事故,影響范圍有限,需內(nèi)部協(xié)調(diào);四級(jí)響應(yīng):適用于細(xì)小事故,影響范圍小,需個(gè)別部門處理。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)立刻執(zhí)行以下程序性工作:應(yīng)急會(huì)議召開:召開應(yīng)急指揮部會(huì)議,明確任務(wù)分工和行動(dòng)方案;信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和程序,向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息;資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資和人力;信息公開:通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展;后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域劃定:依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,劃定警戒區(qū)域;疏散引導(dǎo):組織專業(yè)人員進(jìn)行疏散引導(dǎo),確保人員安全;交通管制:實(shí)施交通管制,保障救援通道暢通。(2)人員搜救搜救隊(duì)伍組建:組建專業(yè)搜救隊(duì)伍,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救;搜救技術(shù):采用現(xiàn)代搜救技術(shù),如熱成像、聲波探測(cè)等;搜救安全:確保搜救人員自身安全,避開次生禍害。(3)醫(yī)療救治醫(yī)療救助:組織醫(yī)療救助隊(duì)伍,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治;醫(yī)療物資:確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分;心理幫助:為受災(zāi)人員供應(yīng)心理幫助服務(wù)。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況;參數(shù)監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵參數(shù),如溫度、濕度、有害氣體濃度等。(5)技術(shù)支持技術(shù)咨詢:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<夜?yīng)技術(shù)咨詢;技術(shù)設(shè)備:使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和技術(shù)支持。(6)工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍:組建工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè);搶險(xiǎn)方案:訂立認(rèn)真的搶險(xiǎn)方案,確保搶險(xiǎn)作業(yè)安全有效。(7)環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)措施:采取有效措施,防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染;環(huán)境恢復(fù):事故處理后,進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。(8)人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)裝備:為救援人員供應(yīng)適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備;防護(hù)培訓(xùn):對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn),提高防護(hù)意識(shí)。3應(yīng)急幫助(1)外部幫助懇求懇求程序:在內(nèi)部資源不足以應(yīng)對(duì)時(shí),啟動(dòng)外部幫助懇求程序;懇求要求:明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)限等要求。(2)聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)機(jī)制:建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;聯(lián)動(dòng)要求:明確聯(lián)動(dòng)流程、溝通方式和責(zé)任分工。(3)外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系:明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系和職責(zé)分工;指揮協(xié)調(diào):確保外部救援力氣與內(nèi)部救援力氣的協(xié)調(diào)全都。4響應(yīng)停止(1)停止條件響應(yīng)停止的基本條件包含:事故得到有效掌控,無家可歸人員得到妥當(dāng)安排;預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)得到除去,公眾的生命資產(chǎn)安全得到保障;應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為不再需要連續(xù)應(yīng)急響應(yīng)。(2)停止要求響應(yīng)停止后,應(yīng)立刻執(zhí)行以下要求:整理應(yīng)急響應(yīng)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);撤離現(xiàn)場(chǎng)救援力氣,恢復(fù)正常秩序;對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行表揚(yáng)和總結(jié)。(3)責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長,具體如下:停止責(zé)任人:[姓名],[職位]七、后期處理1污染物處理(1)污染物識(shí)別與分類對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別與分類,包含有害氣體、液體、固體廢物等,以便采取針對(duì)性的處理措施。有害氣體:如硫化氫、一氧化碳等;液體污染物:如化學(xué)藥品泄漏、油污等;固體廢物:如建筑料子、廢棄設(shè)備等。(2)應(yīng)急處理方案依據(jù)污染物性質(zhì),訂立應(yīng)急處理方案,包含以下措施:汲取與吸附:使用活性炭、吸附劑等對(duì)有害氣體和液體進(jìn)行吸附;固化與穩(wěn)定化:對(duì)固體廢物進(jìn)行固化處理,減少其對(duì)環(huán)境的影響;污染物運(yùn)輸:使用專用車輛和設(shè)施,依照規(guī)定程序運(yùn)輸污染物;污染物處理:將污染物送至指定的處理設(shè)施,如焚燒爐、填埋場(chǎng)等。(3)監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物處理過程中,連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物的濃度和擴(kuò)散情況,評(píng)估處理效果,確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)備,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作。(2)生產(chǎn)流程優(yōu)化評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響,提出優(yōu)化方案,提高生產(chǎn)效率和安全性。(3)供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)上游供應(yīng)商和下游客戶,確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售不受影響。3人員安排(1)安排方案訂立依據(jù)無家可歸人員的需求,訂立認(rèn)真的安排方案,包含臨時(shí)留宿、生活補(bǔ)貼、心理疏導(dǎo)等。(2)安排實(shí)施實(shí)施安排方案,確保無家可歸人員得到妥當(dāng)安排,包含:供應(yīng)臨時(shí)住處:在政府指定的袒護(hù)所或企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)臨時(shí)住處;生活保障:供應(yīng)基本生活必需品,如食物、衣物、衛(wèi)生用品等;心理幫助:組織心理專家對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。(3)安排效果評(píng)估對(duì)安排效果進(jìn)行定期評(píng)估,收集無家可歸人員的反饋,不絕優(yōu)化安排措施。(4)就業(yè)幫助為無家可歸人員供應(yīng)就業(yè)幫助,包含職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)介紹等,幫忙他們重返工作崗位。4損失評(píng)估與索賠(1)損失評(píng)估對(duì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行全面評(píng)估,包含直接損失和間接損失。(2)索賠程序啟動(dòng)索賠程序,向相關(guān)責(zé)任方提出索賠要求,包含保險(xiǎn)索賠、合同索賠等。(3)責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任方進(jìn)行責(zé)任追究,確保事故原因得到根本解決。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障的通信與信息保障由以下單位及人員負(fù)責(zé),并確保通信渠道的暢通:應(yīng)急指揮部:[指揮長姓名],[聯(lián)系電話],[電子郵箱];信息中心:[信息中心主任姓名],[聯(lián)系電話],[電子郵箱];各工作小組負(fù)責(zé)人:[姓名],[聯(lián)系電話],[電子郵箱];外部救援單位:[單位名稱],[聯(lián)系人姓名],[聯(lián)系電話],[電子郵箱]。(2)通信方法應(yīng)急通信采用以下方法:衛(wèi)星通信:確保在地面通信停止時(shí),仍能保持與上級(jí)和外部救援單位的聯(lián)系;無線通信:配備便攜式無線電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與指揮部的實(shí)時(shí)通信;移動(dòng)通信:確保全部應(yīng)急人員配備移動(dòng)電話,并開啟緊急呼叫功能。(3)備用方案在重要通信渠道失效時(shí),備用方案包含:紅外通信:使用紅外線通信設(shè)備進(jìn)行短距離通信;火光信號(hào):在夜間或濃煙條件下,使用火光信號(hào)進(jìn)行緊急通信。(4)保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為信息中心負(fù)責(zé)人,具體如下:保障責(zé)任人:[姓名],[職位],[聯(lián)系電話]。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源應(yīng)急人力資源包含以下專業(yè)隊(duì)伍:專家團(tuán)隊(duì):由安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)<覙?gòu)成;專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能;協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。(2)隊(duì)伍培訓(xùn)與管理定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備應(yīng)對(duì)無家可歸人員安排工作的本領(lǐng)。同時(shí),建立應(yīng)急隊(duì)伍管理檔案,記錄培訓(xùn)、演練和救援記錄。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急物資和裝備包含:生活物資:帳篷、睡袋、食物、水、衣物等;醫(yī)療物資:急救包、藥品、醫(yī)療器械等;搶險(xiǎn)裝備:切割工具、破拆工具、救援繩索等;通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線電設(shè)備等。(2)存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放于專用倉庫,確保在緊急情況下快速取出。運(yùn)輸和使用的條件應(yīng)符合物資和裝備的規(guī)格要求。(3)更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ),具體時(shí)限如下:更新時(shí)限:[月];增補(bǔ)時(shí)限:[月]。(4)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為物資保障小組組長,具體如下:管理責(zé)任人:[姓名],[職位],[聯(lián)系電話]。(5)臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的出入庫、使用和維護(hù)情況。九、其他保障1能源保障(1)能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,包含電力、燃料、水源等,確保應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案,包含:電力保障:確保應(yīng)急指揮中心和關(guān)鍵設(shè)施不間斷供電;燃料儲(chǔ)備:儲(chǔ)備充分的燃料,如柴油、自然氣等,以備不時(shí)之需;水源保障:確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)和安排點(diǎn)的水源供應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障(1)經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購、人員薪酬、運(yùn)輸費(fèi)用、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等,確保應(yīng)急響應(yīng)的資金需求。(2)經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。3交通運(yùn)輸保障(1)交通管制在應(yīng)急響應(yīng)期間,依據(jù)需要實(shí)施交通管制,確保救援車輛和物資的快速通行。(2)運(yùn)輸協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門,確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。4治安保障(1)治安巡邏組織治安巡邏隊(duì),加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安管理,防止偷竊、破壞等違法行為。(2)應(yīng)急演練定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高治安保障隊(duì)伍的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。5技術(shù)保障(1)技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng),包含信息收集、處理、分析和傳輸,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。(2)數(shù)據(jù)共享與相關(guān)政府部門和單位建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,及時(shí)取得必需的技術(shù)和資源信息。6醫(yī)療保障(1)醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故影響范圍,調(diào)配充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。(2)醫(yī)療救治方案訂立醫(yī)療救治方案,包含現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)救治和后續(xù)治療,確保受傷人員的生命安全。7后勤保障(1)生活保障供應(yīng)無家可歸人員的基本生活保障,包含食品、水、衣物、臨時(shí)住處等。(2)心理幫助組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院門禁施工方案
- 河邊堤壩加固施工方案
- 快拼箱施工方案
- 富錦打井施工方案
- 我的中國夢(mèng)作文100字篇
- 二零二五年度燃?xì)庑孤﹫?bào)警器安裝合同
- 二零二五年度餐飲單位市場(chǎng)拓展合作合同
- 二零二五年度房屋出租中介服務(wù)合同(含租賃合同解除條件)
- 2025年度餐飲廚師營養(yǎng)健康食譜開發(fā)合同
- 管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用詳細(xì)課件
- 《多維度兒童智力診斷量表》MIDSC的編制
- 慢阻肺從急性加重期到穩(wěn)定期的全程管理
- 2023年上海市普陀區(qū)高考?xì)v史二模試卷及答案解析
- 瑞達(dá)峰環(huán)境友好型高附加值關(guān)鍵醫(yī)藥中間體、特色原料藥及 GMP 成品藥(仿制藥與創(chuàng)新藥)規(guī)?;a(chǎn)項(xiàng)目(一期)環(huán)評(píng)報(bào)告書
- 嚴(yán)重創(chuàng)傷的急救處理
- GB/T 19870-2018工業(yè)檢測(cè)型紅外熱像儀
- GB/T 1228-2006鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓
- 國際商法 吳建斌課件 思考題答案
- 高等儀器分析第1章-緒論課件
- 怎樣聽課、評(píng)課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論