尾盤(pán)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)_第1頁(yè)
尾盤(pán)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)_第2頁(yè)
尾盤(pán)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)_第3頁(yè)
尾盤(pán)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)_第4頁(yè)
尾盤(pán)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

尾盤(pán)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)演講人:日期:目錄法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范06尾盤(pán)銷(xiāo)售概述01客戶(hù)需求分析與定位02溝通與談判技巧04團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合05尾盤(pán)銷(xiāo)售策略與技巧0301尾盤(pán)銷(xiāo)售概述PART尾盤(pán)銷(xiāo)售定義指房地產(chǎn)項(xiàng)目在銷(xiāo)售后期,剩余未售出的房屋或產(chǎn)品進(jìn)行的銷(xiāo)售活動(dòng)。尾盤(pán)銷(xiāo)售特點(diǎn)銷(xiāo)售壓力大、剩余產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊、價(jià)格優(yōu)惠等。尾盤(pán)銷(xiāo)售定義與特點(diǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售是項(xiàng)目資金鏈的重要環(huán)節(jié),能有效回收項(xiàng)目資金?;厥召Y金尾盤(pán)銷(xiāo)售能幫助開(kāi)發(fā)商清理庫(kù)存,減少資源占用。清理庫(kù)存成功的尾盤(pán)銷(xiāo)售能夠提升開(kāi)發(fā)商的品牌形象和信譽(yù)。提升品牌形象尾盤(pán)銷(xiāo)售重要性010203尾盤(pán)銷(xiāo)售市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈尾盤(pán)銷(xiāo)售面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷(xiāo)售難度加大。剩余產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,客戶(hù)需求難以滿(mǎn)足??蛻?hù)需求變化開(kāi)發(fā)商需采用多種營(yíng)銷(xiāo)手段吸引客戶(hù),提高銷(xiāo)售效果。營(yíng)銷(xiāo)手段多樣化02客戶(hù)需求分析與定位PART通過(guò)觀察客戶(hù)的購(gòu)房行為、看房次數(shù)、關(guān)注點(diǎn)等,判斷其是否為潛在購(gòu)房者。觀察客戶(hù)行為根據(jù)客戶(hù)特征,如年齡、收入、家庭結(jié)構(gòu)等,將客戶(hù)劃分為不同的類(lèi)型,以便有針對(duì)性地銷(xiāo)售。識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)推薦等方式,發(fā)掘潛在客戶(hù),擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍。挖掘潛在客戶(hù)識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)群體深入了解客戶(hù)需求將客戶(hù)提出的需求進(jìn)行整理、分類(lèi),并記錄在客戶(hù)需求清單中,方便后續(xù)跟進(jìn)。整理客戶(hù)需求清單識(shí)別關(guān)鍵需求從客戶(hù)需求中識(shí)別出關(guān)鍵需求,即影響客戶(hù)購(gòu)房決策的重要因素,以便在銷(xiāo)售過(guò)程中重點(diǎn)突出。與客戶(hù)進(jìn)行深入溝通,了解其對(duì)房屋的具體需求,如面積、戶(hù)型、裝修等??蛻?hù)需求挖掘與整理客戶(hù)購(gòu)房既會(huì)考慮房屋的實(shí)際價(jià)值,也會(huì)受到情感因素的影響,如購(gòu)房動(dòng)機(jī)、個(gè)人喜好等。理性與感性并存客戶(hù)在購(gòu)房時(shí)會(huì)權(quán)衡利弊,追求利益最大化,同時(shí)盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。趨利避害心理客戶(hù)在購(gòu)房時(shí)會(huì)受到群體效應(yīng)的影響,但同時(shí)也會(huì)有個(gè)性化需求,需要在銷(xiāo)售過(guò)程中予以關(guān)注。群體效應(yīng)與個(gè)性化需求客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析03尾盤(pán)銷(xiāo)售策略與技巧PART根據(jù)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)客戶(hù)群體,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。精準(zhǔn)定價(jià)優(yōu)惠措施尾盤(pán)特價(jià)提供限時(shí)優(yōu)惠、特價(jià)房、折扣等,吸引購(gòu)房者關(guān)注,促成交易。針對(duì)尾盤(pán)房源,采取特價(jià)銷(xiāo)售策略,如一口價(jià)、清盤(pán)價(jià)等。定價(jià)策略與優(yōu)惠措施線上渠道利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體等線上渠道,發(fā)布房源信息,擴(kuò)大宣傳范圍。線下渠道通過(guò)中介、代理等合作伙伴,開(kāi)展線下推廣活動(dòng),吸引客戶(hù)前來(lái)參觀。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群體的特點(diǎn)和需求,選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)渠道,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇與拓展01活動(dòng)策劃結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日等時(shí)間節(jié)點(diǎn),策劃具有吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng),如購(gòu)房抽獎(jiǎng)、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠等。促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行02活動(dòng)宣傳通過(guò)線上線下多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,提高活動(dòng)的知名度和參與度。03活動(dòng)執(zhí)行確?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序良好,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)房體驗(yàn),促成交易達(dá)成。04溝通與談判技巧PART有效溝通技巧傾聽(tīng)技巧耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和疑慮,理解客戶(hù)的真實(shí)想法。清晰表達(dá)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)銷(xiāo)售信息,避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的詞匯。情緒管理保持冷靜和友善的態(tài)度,避免因?yàn)榭蛻?hù)的負(fù)面反應(yīng)而失控。反饋與確認(rèn)及時(shí)給予客戶(hù)反饋,確保雙方溝通順暢,避免誤解。識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)敏銳地捕捉客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿的信號(hào),如詢(xún)問(wèn)細(xì)節(jié)、關(guān)注價(jià)格等。靈活應(yīng)對(duì)變化在談判過(guò)程中,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)客戶(hù)的異議或變化,及時(shí)調(diào)整策略。強(qiáng)調(diào)價(jià)值而非價(jià)格突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)其給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值,而非僅僅關(guān)注價(jià)格。適度讓步與堅(jiān)持在談判中,既要學(xué)會(huì)適度讓步以促成交易,也要堅(jiān)持自己的底線和原則。談判策略與實(shí)戰(zhàn)演練客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與跟進(jìn)建立信任關(guān)系通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的建議,建立與客戶(hù)的信任關(guān)系。定期跟進(jìn)與關(guān)懷在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后,定期跟進(jìn)使用情況,提供必要的幫助和支持,讓客戶(hù)感受到關(guān)懷。及時(shí)處理投訴對(duì)于客戶(hù)的投訴,要迅速響應(yīng)并妥善處理,確??蛻?hù)滿(mǎn)意度。拓展客戶(hù)群體積極向滿(mǎn)意的客戶(hù)推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),拓展客戶(hù)群體。05團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合PART根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和能力,合理分配角色,如銷(xiāo)售、策劃、客服等,確保各司其職。角色分配明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和任務(wù),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表,避免工作重疊和遺漏。職責(zé)明確建立有效的溝通機(jī)制,及時(shí)傳遞信息、分享經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題,確保團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)度和效果。溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)角色分配與職責(zé)明確010203協(xié)作實(shí)踐在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作配合,共同應(yīng)對(duì)客戶(hù)問(wèn)題和挑戰(zhàn),提升整體作戰(zhàn)能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度。培訓(xùn)與分享定期開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,分享成功的經(jīng)驗(yàn)和案例。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升方法團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核機(jī)制激勵(lì)措施制定合理的激勵(lì)措施,如獎(jiǎng)勵(lì)制度、晉升機(jī)制等,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,提高工作業(yè)績(jī)??己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲分明建立科學(xué)的考核評(píng)估體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略。根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P和輔導(dǎo),形成鮮明的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向。06法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范PART房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)解讀包括但不限于土地使用權(quán)、規(guī)劃許可、建設(shè)許可等方面的法規(guī)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理法規(guī)涉及商品房預(yù)售、銷(xiāo)售、租賃及權(quán)屬登記等環(huán)節(jié)的法規(guī)。關(guān)注購(gòu)房者的合法權(quán)益,如知情權(quán)、選擇權(quán)、公平交易權(quán)等。房地產(chǎn)交易與權(quán)屬管理法規(guī)了解相關(guān)稅費(fèi)政策,如契稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等,以及財(cái)務(wù)管理規(guī)定。房地產(chǎn)稅費(fèi)與財(cái)務(wù)管理法規(guī)01020403消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)銷(xiāo)售過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防范措施充分了解客戶(hù)需求通過(guò)與客戶(hù)深入溝通,了解其購(gòu)房目的、支付能力及偏好,以規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確披露項(xiàng)目信息遵循誠(chéng)實(shí)信用原則,向購(gòu)房者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的項(xiàng)目信息,避免虛假宣傳。合理定價(jià)與促銷(xiāo)策略根據(jù)市場(chǎng)供需狀況、項(xiàng)目成本及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定合理定價(jià)及促銷(xiāo)策略,避免價(jià)格戰(zhàn)及惡意競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)格把控銷(xiāo)售流程從客戶(hù)接待、簽約、收款到交付等環(huán)節(jié),均需嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作,確保銷(xiāo)售合規(guī)性。合同簽訂及履約注意事項(xiàng)合同條款清晰明確確保合同中的各項(xiàng)條款,如房屋面積、價(jià)格、交付時(shí)間、違約責(zé)任等,均清晰明確,避免后續(xù)糾紛。嚴(yán)格履行合同條款在合同履行過(guò)程中,嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,確保項(xiàng)目按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論