項目管理表-項目進度追蹤表

項目管理表項目進度追蹤表項目名稱項目編號負責人預計開始日期預計結束日期實際開始日期實際結束日期項目狀態(tài)問題描述解決方案進度百分比備注項目進度追蹤00120230101202302282023010520230228進行中100%項目進度追蹤002202302012023033120230210進行中50%項目進度追蹤0032023030120230430未開始0%表格說明：項目名稱：項目的名稱。項目編號：項目的唯一編號。負責人：項目的負責人。預計開始日期：項目預計開始的時間。預計結束日期：項目預計結束的時間。實際開始日期：項目實際開始的時間。實際結束日期：項目實際結束的時間。項目狀態(tài)：項目的狀態(tài)，如：未開始、進行中、已完成、延期等。問題描述：項目遇到的問題描述。解決方案：針對問題的解決方案。進度百分比：項目當前完成的百分比。備注：其他需要說明的內(nèi)容。項目ID項目名稱階段起始日期預計完成日期實際完成日期進度主要任務負責人風險評估備注001新產(chǎn)品研發(fā)設計202301012023021520230218100%產(chǎn)品設計張曉低風險初步設計完成002系統(tǒng)升級測試20230201202303012023030595%功能測試李華中風險發(fā)覺并修復了幾個bug003市場營銷營銷20230301202304302023042898%廣告投放王強低風險營銷活動效果良好表格說明：項目ID：項目的唯一標識符。項目名稱：項目的名稱。階段：項目當前處于的階段。起始日期：該階段開始的時間。預計完成日期：該階段預計完成的時間。實際完成日期：該階段實際完成的時間。進度：該階段完成的百分比。主要任務：該階段的主要任務或目標。負責人：負責該階段工作的人員。風險評估：該階段可能遇到的風險評估，分為低、中、高風險。備注：對該階段工作或項目的額外說明或注釋。項目編號項目名稱項目經(jīng)理開始日期結束日期當前階段階段目標完成百分比關鍵里程碑預算使用風險等級備注P001系統(tǒng)集成王麗2023040120230630設計階段完成系統(tǒng)架構設計20%系統(tǒng)架構評審$30,000中需要增加資源P002市場推廣李明2023050120230731執(zhí)行階段完成市場活動50%市場反饋收集$50,000低預計提前完成P003產(chǎn)品開發(fā)張強2023060120230831開發(fā)階段完成產(chǎn)品原型30%產(chǎn)品原型評審$70,000高關鍵資源延遲P004網(wǎng)站重構劉芳2023070120230930測試階段通過用戶測試0%用戶測試計劃$40,000中需要調(diào)整測試計劃表格說明：項目編號：項目在項目管理系統(tǒng)中唯一的標識符。項目名稱：項目的名稱。項目經(jīng)理：負責該項目的項目經(jīng)理。開始日期：項目或項目階段的開始日期。結束日期：項目或項目階段的結束日期。當前階段：項目當前所處的階段，如設計、開發(fā)、測試等。階段目標：該階段需要達成的具體目標。完成百分比：截至當前日期，該階段完成的百分比。關鍵里程碑：該階段中的關鍵里程碑或重要事件。預算使用：到目前為止，該階段已經(jīng)使