人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃試題

《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》

一單選題（共5題，總分值10分）

1.人力資源規(guī)劃的傳統(tǒng)模型主要是基于業(yè)務(wù)和工作量、基于供需平衡以及基于（）（2

分）

A.制度

B.流程

C.組織

D.需求

2.薪酬管理的十大問題不包括（）。（2分）

A.憑什么支付基本薪酬

B.憑什么支付獎金

C.支付多少獎金

D.保險

3.GREP在討論資源問題時主要關(guān)注企業(yè)的資源規(guī)模和（（2分）

A.企業(yè)的資源集聚能力

B.企業(yè)的戰(zhàn)略

C.企業(yè)的盈利能力

D.企業(yè)的發(fā)展

4.人力資源計分卡用以建立人力資源、戰(zhàn)略和（）。（2分）

A.薪酬的聯(lián)系

B.考核的聯(lián)系

C.公司績效的聯(lián)系

D.效益的聯(lián)系

5.按照平衡計分卡，考核必須是以什么為基礎(chǔ)、為中心和出發(fā)點來設(shè)計。（）（2分）

A.預(yù)算

B.戰(zhàn)略

C.利潤

D.銷售

二多選題（共5題，總分值15分）

6.影響高績效工作系統(tǒng)采用與否的因素包括（）o（3分）

A.外部環(huán)境

B.組織內(nèi)部特征

C.人力資源

D.組織外部特征

7.治理結(jié)構(gòu)主要包括（）。（3分）

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.動力機制

C.權(quán)利分配機制

D.股利分配

8.思考戰(zhàn)略性人力資源管理的方法也是紛繁復(fù)雜，有（）重要的方法值得特別關(guān)注。（3

分）

A.開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型

B.競爭優(yōu)勢模型

C.核心能力與核心人力資源模型

D.規(guī)劃說

9.GREP的理論基礎(chǔ)包括（）￡（3分）

A.治理結(jié)構(gòu)理論

B.資源理論

C.企業(yè)家理論

D.資本結(jié)構(gòu)理論

10.影響企業(yè)績效的力量包括（）o（3分）

A.物力

B.人力

C.文化力

D.工資

三填空題（共5題，總分值15分）

11.競爭優(yōu)勢有兩個境界，一是暫時的競爭優(yōu)勢，另外一個是

o（3分）

12.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括兩個部分：一個是分析與確認人力資源各方面，另一個是

_________________________________________。（3分）

13.人力資源計分卡解決的問題就是通過一套系統(tǒng)將企業(yè)的戰(zhàn)略整合到

_________________________________________。（3分）

14.開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型，該模型認為人力資源管理是有投入、有過程、.

的開放系統(tǒng)。（3分）

15.根據(jù)平衡計分卡，考核必須以為基礎(chǔ)的，

為中心和出發(fā)點來設(shè)計，使員工的行為支持企業(yè)的戰(zhàn)略。（3分）

四判斷題（共5題，總分值10分）

16.對于必備型人力資源應(yīng)該采取效率的人力資源管理體系。（）?（2分M）

17.影響高績效工作系統(tǒng)采用與否的因素只包括外部環(huán)境。（）。（2分）（）

18.對于輔助的人力資源不應(yīng)該采取基于服從的人力資源管理體系。（）。（2分）

（）

19.對核心人力資源的管理最終目標(biāo)是提升企業(yè)利潤。（）（2分）（）

20.按照VRIO的觀點，人力資源的組織化是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必要條件。（）（2

分）（）

五簡答題（共2題，總分值20分）

21.為什么要從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題。（10分）

22.簡述人力資源需求預(yù)測。（10分）

六論述題（共2題，總分值30分）

23.論述GREP計分卡與平衡計分卡的不同點。（15分）

24.論述技能、能力與核心能力的比較。（15分）

一單選題（共5題，總分值10分）

1.答案：B

解析過程：

2.答案：【）

解析過程：

3.答案：A

解析過程：

4.答案：C

解析過程：

5.答案：B

解析過程：

二多選題（共5題，總分值15分）

6.答案：A,B

解析過程：

7.答案：A,B,C

解析過程：

8.答案：A,B,C,D

解析過程：

9.答案:A,B,C

解析過程：

10.答案：A,B,C

解析過程：

三填空題（共5題，總分值15分）

11.答案：持續(xù)的競爭優(yōu)勢

解析過程：

12.答案：找出填補缺口的方法

解析過程：

13.答案：人力資源管理體系

解析過程：

14.答案：有產(chǎn)出

解析過程：

15.答案：戰(zhàn)略

解析過程：

四判斷題（共5題，總分值10分）

16.答案:T

解析過程：

17.答案：F

解析過程：

18.答案：F

解析過程:

19.答案:F

解析過程：

20.答案：T

解析過程：

五簡答題（共2題，總分值20分）

21.答案：從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題的原因主要有：企業(yè)戰(zhàn)略需要落地；企業(yè)核心能

力的發(fā)展；人力資源管理部門的管理職能發(fā)生轉(zhuǎn)變；人力資源管理的層次正在提高。

解析過程：

22.答案：人力資源需求預(yù)測是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)的內(nèi)外部條件選擇預(yù)測技

術(shù)，然后對人員需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量、質(zhì)量進行分析。人力資源需求預(yù)測方法可分為兩大類：

定型預(yù)測方法與定量預(yù)測方法。常用的定性預(yù)測方法有經(jīng)理判斷法、德爾菲法等，常見的定

量預(yù)測方法則包括生產(chǎn)函數(shù)模型法、多元回歸分析法等。

解析過程：

六論述題（共2題，總分值30分）

23.答案：GREP計分卡不同于平衡計分卡的地方是：（1）在考核方面的內(nèi)涵和外延上覆蓋

面更大；（2）GREP系統(tǒng)是適合中國國情的，研究的是中國的問題。中國企業(yè)的制度問題是

企業(yè)經(jīng)營和提升競爭力所需要面對的非常重要的問題。治理結(jié)構(gòu)研究的就是制度的問題，包

括股權(quán)結(jié)構(gòu)安排、高層激勵和權(quán)力安排；（3）GREP系統(tǒng)是在很多中國企業(yè)進行實踐過的可

信工具；（4）GREP系統(tǒng)既是戰(zhàn)略分析工具，也是戰(zhàn)略考核工具，其關(guān)于戰(zhàn)略的觀點和人力

資源的觀點是來源于一個體系，因此人力資源管理活動和戰(zhàn)略必然是統(tǒng)一的。

解析過程：

24.答案：早期的能力學(xué)說，在講能力的時候，主要是指技能。這是因為八十年代以前，經(jīng)

濟的主體是制造業(yè)，制造業(yè)最需要的是有技能的工人，所以學(xué)者與管理者在談到能力的時候,

更多的談得是技能。能力，英文的說法是competence,它與skill的不同在于在其內(nèi)涵與

外延上，大大