人力資源管理師模擬題目（附答案）

人力資源管理師模擬題目(附答案)

1.()是培訓(xùn)管理者為實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)規(guī)劃而制定的

支持性規(guī)劃。

A.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)劃

C.員工培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估規(guī)劃

D,培訓(xùn)需求分析規(guī)劃

答案：B

解析：?jiǎn)T工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)劃，即培訓(xùn)管理者為

實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)規(guī)劃而制定的支持性規(guī)劃。

2.崗位橫向分類(lèi)的最后一步是劃分()

A.職系

B.崗級(jí)

c.崗等

D.職級(jí)

答案：A

解析：崗位的橫向分類(lèi)的步驟是：（1）將企事業(yè)單

位內(nèi)全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類(lèi)，

即職門(mén)。（2）將各職門(mén)內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的

異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的崗位歸入相同

的職組，即將大類(lèi)細(xì)分為中類(lèi)。（3）將同一職組內(nèi)

的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進(jìn)行劃分。即將大

類(lèi)下的中類(lèi)再細(xì)分為若干個(gè)小類(lèi)，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相

同的崗位組成一個(gè)職系。職系的劃分是崗位橫向

分類(lèi)的最后一步，每一個(gè)職系就是一種專(zhuān)門(mén)的職

業(yè)。

3.工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法不包括（）

A.工業(yè)工程方法

B.工效學(xué)的方法

C.心理學(xué)的方法

D.方法研究技術(shù)

答案：C

解析：工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法主要包括：（1）傳

統(tǒng)的方法研究技術(shù)。（2）現(xiàn)代工效學(xué)的方法。（3）

其他可以借鑒的方法，對(duì)企業(yè)的崗位設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，

除了上述可采用的兩種方法之外，最具現(xiàn)實(shí)意義

的是工業(yè)工程所闡明的基本理論和基本方法。

4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，以

產(chǎn)品為中心設(shè)立事業(yè)部的大型跨國(guó)公司，宜采用

()組織結(jié)構(gòu)模式。

A.事業(yè)部制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.多維立體

答案：D

解析：多維立體組織又稱(chēng)多維組織、立體組織、

多維立體矩陣制等，它是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展，

它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式

有機(jī)地結(jié)合在一起，形成了一種全新的管理組織

結(jié)構(gòu)模式，它主要應(yīng)用于跨國(guó)公司和規(guī)模巨大的

跨地區(qū)公司。

5.人力資源需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)備階段有以下步驟：(1)

崗位分類(lèi)；(2)構(gòu)建人力資源需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)；(3)

預(yù)測(cè)環(huán)境與影響因素分析；(4)資料采集與初步處

理。正確的排序是()

A.(4)(3)(2)(1)

B.⑵⑶⑴⑷

c.經(jīng)驗(yàn)性

D.壓力性

答案：D

解析：壓力性問(wèn)題將應(yīng)聘者置于一個(gè)充滿(mǎn)壓力的

情境中，觀察其反應(yīng)，以對(duì)其情緒穩(wěn)定性、應(yīng)變

能力等進(jìn)行考察。如〃你好像不太適合我們這里的

工作，你看呢？〃〃你怎么連這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不懂？〃

等。

8.（）是生產(chǎn)要素的需求者。

A.市場(chǎng)

B.居民戶(hù)

C.勞動(dòng)者

D.企業(yè)

答案：D

解析：在生產(chǎn)要素市場(chǎng)，居民戶(hù)是生產(chǎn)要素的供

給者，企業(yè)是生產(chǎn)要素的需求者。

9.加權(quán)選擇量表法屬于0績(jī)效考評(píng)方法。

A.結(jié)果導(dǎo)向型

B.行為導(dǎo)向型

C.品質(zhì)導(dǎo)向型

D,綜合導(dǎo)向型

答案：B

解析：行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法包括關(guān)鍵事件法、

強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選

擇法。

10.設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表時(shí)，評(píng)分指標(biāo)應(yīng)

控制在()以?xún)?nèi)。

A.30個(gè)

B.10個(gè)

C.40個(gè)

D.5個(gè)

答案：B

解析：設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)