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文檔簡介
建筑工程施工管理制度一、管理目的建筑施工管理制度的目的是規(guī)范建筑施工行為,確保建筑施工工程順利進(jìn)行,保持施工場地的衛(wèi)生與安全環(huán)境,確保建筑施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和客戶要求,保證工期、成本和預(yù)算控制在可接受水平范圍內(nèi)。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)建筑施工按項目組織,一般包括一名項目經(jīng)理和一名現(xiàn)場管理人員。根據(jù)實際情況,也可設(shè)立一名技術(shù)監(jiān)督人員,一名質(zhì)量檢驗員,一名安全生產(chǎn)員。2.職責(zé)2.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是整個工程施工管理的核心人員,主要負(fù)責(zé)以下職責(zé):組織編制實施計劃和施工方案,并確保嚴(yán)格按照計劃和方案實施;負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督工程現(xiàn)場人員;協(xié)調(diào)與業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系;管理施工資料及相關(guān)資料管理;完成其他與工程有關(guān)的事宜。2.2現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場管理人員是工程現(xiàn)場的管理人員,主要負(fù)責(zé)以下職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場構(gòu)筑物的建設(shè)和維護(hù);管理材料和工具;管理施工人員,保證現(xiàn)場秩序;檢查施工進(jìn)度,匯報工程進(jìn)度;完成其他與工程有關(guān)的事宜。2.3技術(shù)監(jiān)督人員技術(shù)監(jiān)督人員主要負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)對施工過程中監(jiān)督;對施工工作中的疑點和問題進(jìn)行解答;負(fù)責(zé)施工圖紙審定,指導(dǎo)施工工作;督促工程現(xiàn)場技術(shù)檢驗;2.4質(zhì)量檢驗員質(zhì)量檢驗員主要負(fù)責(zé):對施工過程中質(zhì)量進(jìn)行檢驗,確保施工質(zhì)量;指導(dǎo)施工員操作和質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)材料的驗收及管理;對施工出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢查和解決。2.5安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)員主要負(fù)責(zé):全面掌握現(xiàn)場安全規(guī)章制度、安全方案及應(yīng)急處置預(yù)案;檢查并糾正安全事故隱患;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。三、施工管理1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管控:對進(jìn)出場的人員、車輛進(jìn)行監(jiān)管,確保現(xiàn)場人員、機(jī)械和設(shè)備不對現(xiàn)場造成影響;施工區(qū)域管理:嚴(yán)格劃定施工區(qū)域,確保施工場地的衛(wèi)生與安全環(huán)境;施工工作管理:規(guī)定施工區(qū)域內(nèi)人員的動痕,確保作業(yè)順利進(jìn)行;施工現(xiàn)場問題處理:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行懲罰和糾正,并保留相關(guān)證據(jù)和記錄;現(xiàn)場環(huán)境保護(hù):對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行保護(hù),控制噪音、油煙等環(huán)境影響,避免垃圾等污染現(xiàn)象。2.物資管理物資檢查管理:對施工物資進(jìn)行檢查,確保物資合格;包裝和標(biāo)識管理:對施工物資進(jìn)行包裝和標(biāo)識,便于物資調(diào)撥和管理;物資使用管理:控制和管理施工物資的使用,確保物資使用合理;物資采購計劃和跟蹤管理:制定施工物資采購計劃,在施工期間跟蹤管理物資采購進(jìn)度。3.質(zhì)量管理施工方案管理:對施工方案及技術(shù)流程進(jìn)行管理;合同管理:嚴(yán)格監(jiān)控合同實施過程,并建立相應(yīng)的合同檔案;質(zhì)量檢查管理:制定質(zhì)量檢查計劃,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;問題記錄管理:對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,跟蹤問題處理情況,并進(jìn)行整改;質(zhì)量安全獎懲制度:對施工質(zhì)量、安全管理情況進(jìn)行評價,制定相應(yīng)的獎懲制度。4.安全管理技術(shù)安全管理:對技術(shù)安全實施過程進(jìn)行監(jiān)控和管理;總體安全方案管理:對安全方案進(jìn)行制定,確保安全管理工作有序進(jìn)行;安全檢查管理:定期對施工過程進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;安全教育訓(xùn)練管理:開展安全教育,提高現(xiàn)場職工的安全意識。四、附則1.施工管理制度的負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須依法依規(guī)行事,遵護(hù)工程施工管理規(guī)章制度。如有不符合規(guī)定的問題出現(xiàn),請及時通知管理部門或工程負(fù)責(zé)人,并及時進(jìn)行整改。工程施工過程中的任何問題,應(yīng)立即處理。施工現(xiàn)場的工程管理必須與工程質(zhì)量、工程安全同步進(jìn)行。如遇特殊情況,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、結(jié)束語建筑工程施工管理制度作為工程規(guī)范規(guī)則,它的制定及執(zhí)行,
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