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內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤表姓名培訓(xùn)課程課程開始日期課程結(jié)束日期已完成課程模塊學(xué)習(xí)進(jìn)度(%)心得體會(huì)/備注評(píng)估結(jié)果跟蹤日期表格說明:表格用于跟蹤員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)度?!耙淹瓿烧n程模塊”需填寫已完成的模塊名稱或章節(jié)編號(hào)?!皩W(xué)習(xí)進(jìn)度(%)”根據(jù)課程已完成部分與課程總部分的比值計(jì)算?!靶牡皿w會(huì)/備注”用于員工記錄學(xué)習(xí)過程中的心得體會(huì)或需要備注的問題。“評(píng)估結(jié)果”由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的完成情況及評(píng)估進(jìn)行填寫。“跟蹤日期”為記錄此進(jìn)度跟蹤表的填寫日期。員工編號(hào)姓名培訓(xùn)主題開始日期結(jié)束日期已完成模塊學(xué)習(xí)進(jìn)度學(xué)習(xí)時(shí)間投入(小時(shí))評(píng)估得分跟蹤人更新日期001數(shù)據(jù)分析202301012023043014模塊60%408520230215002項(xiàng)目管理202302012023053125模塊75%5090趙六20230220003軟技能202303012023063013模塊45%3078趙六20230310004趙六市場營銷202304012023073146模塊80%608820230415表格說明員工編號(hào):唯一標(biāo)識(shí)員工身份的編號(hào)。姓名:參與培訓(xùn)的員工姓名。培訓(xùn)主題:員工參與的培訓(xùn)課程名稱。開始日期:培訓(xùn)課程的開始日期。結(jié)束日期:培訓(xùn)課程的結(jié)束日期。已完成模塊:已完成的培訓(xùn)模塊列表。學(xué)習(xí)進(jìn)度:當(dāng)前學(xué)習(xí)進(jìn)度百分比,根據(jù)已完成模塊與總模塊數(shù)計(jì)算得出。學(xué)習(xí)時(shí)間投入:員工投入的學(xué)習(xí)時(shí)間(小時(shí))。評(píng)估得分:培訓(xùn)結(jié)束后由評(píng)估者給出的分?jǐn)?shù)。跟蹤人:負(fù)責(zé)跟蹤和更新培訓(xùn)進(jìn)度的人員。更新日期:進(jìn)度跟蹤表的最新更新日期。員工編號(hào)姓名培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間完成進(jìn)度評(píng)估狀態(tài)跟蹤人更新日期00001張曉明數(shù)據(jù)可視化提升數(shù)據(jù)處理能力202303012023063040%進(jìn)行中王麗麗2023033100002李小紅團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通202302152023051560%完成中趙剛2023031500003劉強(qiáng)財(cái)務(wù)分析學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀202304102023071030%未開始王麗麗2023041000004陳靜人工智能基礎(chǔ)掌握基礎(chǔ)概念202303202023062070%進(jìn)行中趙剛20230420表格說明員工編號(hào):員工在公司的唯一標(biāo)識(shí)。姓名:參加培訓(xùn)的員工姓名。培訓(xùn)課程:員工參加的具體培訓(xùn)課程名稱。培訓(xùn)目標(biāo):培訓(xùn)課程的目標(biāo)和預(yù)期成果。開始時(shí)間:培訓(xùn)課程開始的時(shí)間。結(jié)束時(shí)間:培訓(xùn)課程預(yù)計(jì)結(jié)束的時(shí)間。完成進(jìn)度:員工已完成培訓(xùn)課程的百分比。評(píng)估狀態(tài):員工的培訓(xùn)評(píng)估狀態(tài),如“未開始”、“進(jìn)

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