建材批發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)管理策略考核試卷

建材批發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)管理策略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估建材批發(fā)商在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的策略掌握程度，包括對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施，以及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解。考生需結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)給出的案例進(jìn)行分析，并提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建材批發(fā)商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟？（）

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.估算風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？（）

A.建立多元化的供應(yīng)商

B.增加庫(kù)存儲(chǔ)備

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.限制業(yè)務(wù)擴(kuò)張

4.建材批發(fā)商在處理合同糾紛時(shí)，以下哪種方式最為合適？（）

A.逃避責(zé)任

B.主動(dòng)協(xié)商

C.等待對(duì)方讓步

D.直接訴訟

5.以下哪項(xiàng)不屬于建材批發(fā)商的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量問題

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)

C.價(jià)格欺詐

D.財(cái)務(wù)報(bào)告不實(shí)

6.建材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方法最可靠？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開信息

B.行業(yè)報(bào)告

C.客戶反饋

D.市場(chǎng)傳聞

7.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致人身傷害

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷

C.產(chǎn)品標(biāo)簽不清

D.產(chǎn)品過度包裝

8.建材批發(fā)商在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害時(shí)，以下哪種措施最為有效？（）

A.減少庫(kù)存

B.購(gòu)買保險(xiǎn)

C.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

D.依賴政府救援

9.以下哪項(xiàng)不屬于建材批發(fā)商的人力資源風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.員工流失

B.員工技能不足

C.勞動(dòng)糾紛

D.公司文化

10.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為全面？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.定性與定量結(jié)合

D.以上都不是

11.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.政治動(dòng)蕩

B.貿(mào)易壁壘

C.政策變動(dòng)

D.匯率波動(dòng)

12.建材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí)，以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法最為實(shí)用？（）

A.深度訪談

B.問卷調(diào)查

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.行業(yè)報(bào)告

13.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.產(chǎn)品技術(shù)落后

B.技術(shù)更新?lián)Q代

C.技術(shù)專利侵權(quán)

D.員工技術(shù)能力不足

14.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為精確？（）

A.蒙特卡洛模擬

B.敏感性分析

C.概率分析

D.定性分析

15.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合同風(fēng)險(xiǎn)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

16.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為直觀？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率樹

C.風(fēng)險(xiǎn)圖

D.敏感性分析

17.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.通貨膨脹

B.貨幣貶值

C.市場(chǎng)需求下降

D.生產(chǎn)成本上升

18.建材批發(fā)商在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷時(shí)，以下哪種措施最為合適？（）

A.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

B.尋找替代供應(yīng)商

C.減少庫(kù)存

D.增加庫(kù)存

19.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.社會(huì)穩(wěn)定

B.公眾形象

C.社會(huì)責(zé)任

D.社會(huì)輿論

20.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為常用？（）

A.專家評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.概率分析

D.定性分析

21.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.內(nèi)部欺詐

B.外部欺詐

C.信息系統(tǒng)故障

D.管理層失誤

22.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為保守？（）

A.蒙特卡洛模擬

B.敏感性分析

C.概率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

23.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)定位錯(cuò)誤

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.管理層決策失誤

D.產(chǎn)品創(chuàng)新不足

24.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為靈活？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家評(píng)估

25.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.污染事故

B.能源危機(jī)

C.天氣災(zāi)害

D.生態(tài)破壞

26.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為系統(tǒng)？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家評(píng)估

27.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.系統(tǒng)故障

B.數(shù)據(jù)泄露

C.網(wǎng)絡(luò)攻擊

D.硬件故障

28.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為精確？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家評(píng)估

29.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合同風(fēng)險(xiǎn)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

30.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為實(shí)用？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家評(píng)估

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí)，以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.定期審查供應(yīng)商資質(zhì)

B.簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議

C.建立供應(yīng)商評(píng)估體系

D.限制供應(yīng)商數(shù)量

2.以下哪些因素可能影響建材批發(fā)商的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.客戶需求變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

3.建材批發(fā)商在應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，以下哪些措施是必要的？（）

A.立即召回問題產(chǎn)品

B.對(duì)受影響客戶進(jìn)行賠償

C.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格策略

4.以下哪些屬于建材批發(fā)商的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.法律法規(guī)變動(dòng)

B.合同違約

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告不實(shí)

5.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率？（）

A.專家意見

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.模擬分析

D.概率樹

6.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.員工流失

B.員工技能不足

C.勞動(dòng)糾紛

D.員工績(jī)效低下

7.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.產(chǎn)品技術(shù)落后

B.技術(shù)更新?lián)Q代

C.技術(shù)專利侵權(quán)

D.員工技術(shù)能力不足

8.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響？（）

A.財(cái)務(wù)影響分析

B.業(yè)務(wù)中斷分析

C.聲譽(yù)影響分析

D.客戶滿意度分析

9.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.政治動(dòng)蕩

B.貿(mào)易壁壘

C.政策變動(dòng)

D.匯率波動(dòng)

10.建材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí)，以下哪些方法有助于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研

B.選擇合適的合作伙伴

C.制定合理的市場(chǎng)進(jìn)入策略

D.減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴

11.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.污染事故

B.能源危機(jī)

C.天氣災(zāi)害

D.生態(tài)破壞

12.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.SWOT分析

C.威脅與機(jī)會(huì)分析

D.案例研究

13.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.內(nèi)部欺詐

B.外部欺詐

C.信息系統(tǒng)故障

D.管理層失誤

14.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性？（）

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

15.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)定位錯(cuò)誤

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.管理層決策失誤

D.產(chǎn)品創(chuàng)新不足

16.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的成熟度？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理框架

B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

17.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.系統(tǒng)故障

B.數(shù)據(jù)泄露

C.網(wǎng)絡(luò)攻擊

D.硬件故障

18.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以幫助制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.以下哪些屬于建材批發(fā)商可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合同風(fēng)險(xiǎn)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

20.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些方法可以幫助監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)回顧

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.建材批發(fā)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，首先要______（識(shí)別）所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.供應(yīng)鏈中斷是建材批發(fā)商常見的______（風(fēng)險(xiǎn)）之一。

3.建材批發(fā)商在簽訂合同時(shí)，應(yīng)確保合同條款明確，以規(guī)避______（法律）風(fēng)險(xiǎn)。

4.為了降低______（市場(chǎng)）風(fēng)險(xiǎn)，建材批發(fā)商應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

5.建材批發(fā)商應(yīng)建立完善的______（內(nèi)部控制）體系，以防止內(nèi)部欺詐。

6.在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害時(shí)，建材批發(fā)商應(yīng)優(yōu)先考慮______（保險(xiǎn)）作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段。

7.建材批發(fā)商應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行______（培訓(xùn)），以提高其風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

8.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指建材批發(fā)商在遵守______（法律法規(guī)）方面可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

9.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的______（概率）和______（影響）。

10.為了降低______（產(chǎn)品責(zé)任）風(fēng)險(xiǎn)，建材批發(fā)商應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

11.建材批發(fā)商應(yīng)通過______（合同管理）來(lái)控制與供應(yīng)商之間的關(guān)系。

12.在面對(duì)______（競(jìng)爭(zhēng)）加劇的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，建材批發(fā)商應(yīng)采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

13.建材批發(fā)商應(yīng)建立健全的______（應(yīng)急預(yù)案），以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

14.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的______（可控性）和______（可接受性）。

15.為了降低______（人力資源）風(fēng)險(xiǎn)，建材批發(fā)商應(yīng)制定有效的員工激勵(lì)機(jī)制。

16.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的______（連鎖效應(yīng)）。

17.建材批發(fā)商應(yīng)通過______（風(fēng)險(xiǎn)管理）來(lái)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

18.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的______（時(shí)間性）。

19.為了降低______（技術(shù)）風(fēng)險(xiǎn)，建材批發(fā)商應(yīng)關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

20.建材批發(fā)商應(yīng)通過______（審計(jì)）來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

21.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的______（內(nèi)部因素）和______（外部因素）。

22.建材批發(fā)商應(yīng)通過______（溝通）來(lái)確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效執(zhí)行。

23.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的______（潛在損失）。

24.建材批發(fā)商應(yīng)通過______（風(fēng)險(xiǎn)管理文化）來(lái)提升整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

25.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的______（敏感度）和______（應(yīng)對(duì)成本）。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理只涉及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，不包括外部環(huán)境因素。（）

2.供應(yīng)鏈中斷對(duì)建材批發(fā)商的影響通常是短暫的。（）

3.合同違約是建材批發(fā)商最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)之一。（）

4.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.市場(chǎng)調(diào)研可以完全避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）

7.建材批發(fā)商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（）

8.建材批發(fā)商應(yīng)將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。（）

9.員工流失對(duì)建材批發(fā)商的影響主要體現(xiàn)在短期。（）

10.建材批發(fā)商的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于產(chǎn)品本身的技術(shù)問題。（）

11.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理可以獨(dú)立于公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行。（）

12.政治風(fēng)險(xiǎn)主要影響建材批發(fā)商的長(zhǎng)期發(fā)展。（）

13.建材批發(fā)商的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可以通過購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)完全規(guī)避。（）

14.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.建材批發(fā)商的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制來(lái)完全消除。（）

16.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循“全面性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性”的原則。（）

17.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（）

18.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

19.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過定期審計(jì)來(lái)確保其有效性。（）

20.建材批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的執(zhí)行至關(guān)重要。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述建材批發(fā)商在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并提出至少兩種應(yīng)對(duì)措施。

2.分析建材批發(fā)商在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如何運(yùn)用法律法規(guī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)控制。

3.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，說明建材批發(fā)商如何通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.針對(duì)建材批發(fā)商可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，討論如何制定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并闡述其對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的重要性。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某建材批發(fā)商在采購(gòu)了一批瓷磚后，發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致客戶投訴和退貨。請(qǐng)分析該案例中建材批發(fā)商面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型，并討論其應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

2.案例題：

某建材批發(fā)商在拓展海外市場(chǎng)時(shí)，由于當(dāng)?shù)卣咦儎?dòng)，導(dǎo)致其出口業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響。請(qǐng)分析該案例中建材批發(fā)商面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)，并探討其應(yīng)如何調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略以應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.B

5.D

6.B

7.D

8.B

9.C

10.C

11.D

12.B

13.D

14.B

15.C

16.A

17.D

18.A

19.D

20.D

21.D

22.A

23.C

24.A

25.A

26.A

27.D

28.A

29.C

30.A

二、多選題

1.A,C

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.識(shí)別

2.供應(yīng)鏈

3.法律

4.市場(chǎng)

5.內(nèi)部控制

6.保險(xiǎn)

7.培訓(xùn)

8.法律法規(guī)

9.概率，影響

10.產(chǎn)品責(zé)任

11.合同管理

12.競(jìng)爭(zhēng)

13.應(yīng)急預(yù)案

14.可控性，可接受性

15.人力資源

16.連鎖效應(yīng)