2024年統(tǒng)計局信訪工作總結（8篇）

2024年統(tǒng)計局信訪工作總結（8篇）2024年統(tǒng)計局信訪工作總結（通用8篇）2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇120--年是進一步深化統(tǒng)計改革的一年，是開展第四次經(jīng)濟普查的起始之年，是提升服務質量的重要一年。一年來，區(qū)統(tǒng)計局認真貫徹落實黨的十九大精神,以中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，不斷完善統(tǒng)計體制,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督職能，圓滿完成了各項工作任務，有力地推動了全區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。一、統(tǒng)計管理體制不斷完善根據(jù)國家、省、市要求，牽頭推進統(tǒng)計管理體制改革相關工作，草擬形成了《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的實施意見》，區(qū)政府常務會和區(qū)委深改組會議研究并通過，區(qū)兩辦印發(fā)實施，明確了26項重點改革內(nèi)容。目前，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理、完善數(shù)據(jù)審核評估辦法、加強部門統(tǒng)計、加強與高校合作、建立首席經(jīng)濟分析師制度等事項已經(jīng)完成，統(tǒng)計專家咨詢委員會即將成立，大數(shù)據(jù)應用和平臺搭建正在推進中。出臺《嶗山區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理體系(試行)》《關于對部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理規(guī)定》，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理，明確數(shù)據(jù)質量責任，進一步規(guī)范數(shù)據(jù)對外提供流程，嚴控數(shù)據(jù)需求接收、處理、提供“三環(huán)節(jié)”，確保數(shù)據(jù)安全。修改完善《20--年嶗山區(qū)街道區(qū)直部門統(tǒng)計工作專項考核辦法》，對區(qū)市政公用局和區(qū)海洋與漁業(yè)局開展統(tǒng)計專項檢查，提升部門統(tǒng)計管理水平。城陽區(qū)統(tǒng)計局來我局學習改革經(jīng)驗和做法。二、第四次經(jīng)濟普查全面深入開展(一)“五落實”工作扎實推進。此次普查是黨的十九大以來開展首次大型國情國力和區(qū)情區(qū)力調查，高度重視，全力抓好組織領導。成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領導任組長的領導小組，各街道也成立了黨工委書記、辦事處主任“雙掛帥”的普查機構，建立健全了領導機構。按照“統(tǒng)一領導、分工負責”的原則，明確33個成員部門的職責和分工。區(qū)政府召開了經(jīng)濟普查推進會和單位清查動員，經(jīng)普辦召開了2次調度會和協(xié)調會，強化了工作部署。采取政府購買服務的方式，公開招聘了10名普查人員，并從區(qū)統(tǒng)計局選調業(yè)務骨干，設立了綜合組、業(yè)務組、數(shù)據(jù)處理組、執(zhí)法組、宣傳組、保障組，其中業(yè)務組按專業(yè)科室和專業(yè)細分設立，成立了4個業(yè)務組。在全區(qū)選聘700余名普查員和普查指導員。落實普查經(jīng)費409萬元，采購9臺臺式電腦，配備了2臺新筆記本和300臺PAD。配備一間60平米的辦公用房間，租用7座車一輛。(二)抓好清查和小區(qū)圖繪制。完成全區(qū)700余名普查員業(yè)務培訓，實施分層分類培訓，實現(xiàn)業(yè)務培訓，切實提高普查人員的普查技能。組織完成全區(qū)271個普查小區(qū)圖繪制，整理匯總全區(qū)清查底冊，其中法人及產(chǎn)業(yè)活動單位30240家，個體戶32282戶。三、重點領域監(jiān)測實現(xiàn)新突破開展新舊動能轉換監(jiān)測，利用數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，密切關注各行業(yè)新動能發(fā)展情況。對“四眾”平臺、“新經(jīng)濟”監(jiān)測等領域重點監(jiān)測，形成“新經(jīng)濟”高新技術企業(yè)庫，已將24家企業(yè)納入監(jiān)測范圍。推進派生產(chǎn)業(yè)監(jiān)測，根據(jù)青島市確定的“一業(yè)一策”100個重點產(chǎn)業(yè)情況，對應篩選梳理我區(qū)30個規(guī)模較大或重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進行重點監(jiān)測。深入開展重點行業(yè)企業(yè)調研，開展工業(yè)行業(yè)內(nèi)較大企業(yè)和新入庫企業(yè)前景調研、大中型企業(yè)主要統(tǒng)計指標調研，全面摸底調研58家規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)，抽檢重點指標數(shù)據(jù)質量。定向調研我區(qū)9家“四眾平臺”運營情況、海爾集團內(nèi)部業(yè)務轉移、雙創(chuàng)示范基地、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟情況。加強GDP走勢監(jiān)測，繼續(xù)堅持GDP月度監(jiān)測制度，建立專業(yè)“一套表”制度，研究把握經(jīng)濟發(fā)展走勢，做好預警預測。協(xié)調市場監(jiān)管局等9部門，首次開展了營商環(huán)境評價調查，涉及160家企業(yè)20__、20__兩個年度的資料，初步摸清了我區(qū)營商環(huán)境各項指標情況。扎實開展了五年一次的投入產(chǎn)出調查，采集了68家報表單位投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)。積極推進1%人口抽樣調查工作，完成82戶調查摸底表和正式登記表填報、錄入。2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇2一、高質量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作20__年，我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，建立健全統(tǒng)計工作機制，強化審核評估，準確及時高效率地完成“四上”企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的審核制度，堅持做到發(fā)現(xiàn)問題，及時查詢，有效地保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。二、積極開展各項專項統(tǒng)計調查工作20__年，我局在高質量完成年報和定報報表任務的基礎上，克服人手緊、任務重等問題，有序開展了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、科技RD統(tǒng)計、規(guī)下工業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)直報、規(guī)下工業(yè)水務調查、限下商貿(mào)樣本調查、限下商貿(mào)水務調查、規(guī)下服務業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、規(guī)下服務業(yè)水務調查、規(guī)下服務業(yè)創(chuàng)新調查、新設立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調查、“婦女兒童綱要”監(jiān)測、企業(yè)用工情況調查、人才資源調查、居民閱讀情況調查及勞動力月度調查。積極開展城鄉(xiāng)一體化住戶調查及換戶工作，20__年，我局獲得蕪湖市城鄉(xiāng)一體化住戶調查工作一等獎。三、圍繞區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作職能1、做好疫情防控期間企業(yè)問卷調查及復產(chǎn)復工監(jiān)測。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，我局高度重視，多措并舉、積極應對，充分發(fā)揮統(tǒng)計職責。一是疫情期間開展對各行業(yè)企業(yè)問卷調查工作，通過微信小程序開展對服務業(yè)、商貿(mào)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營、銷售庫存等情況進行調查，分析疫情對我區(qū)各行業(yè)產(chǎn)生的影響。二是全面監(jiān)測四上企業(yè)復工復產(chǎn)狀況，對轄區(qū)內(nèi)所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和項目進行全面摸排，做到底數(shù)清、情況實、核查準，全面了解企業(yè)復工復產(chǎn)情況，并及時上報區(qū)委區(qū)政府及市級部門。為打贏防疫攻堅戰(zhàn)、維護正常經(jīng)濟社會秩序提供了數(shù)據(jù)基礎。2、圍繞“六穩(wěn)”“六保”工作任務，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測。一是緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及“六穩(wěn)”工作指揮部要求，建立經(jīng)濟運行監(jiān)測預警機制，分區(qū)域、分行業(yè)、分企業(yè)開展動態(tài)和靜態(tài)監(jiān)測預警，及時發(fā)布統(tǒng)計預警分析和信息，及時監(jiān)測全區(qū)一套表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，設置紅、黃、藍、綠4個預警區(qū)域進行預警，對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出準確的判斷預警。二是每月對各項經(jīng)濟指標開展預測預警，定期召開經(jīng)濟運行分析會，通報經(jīng)濟運行情況，并就各主要經(jīng)濟指標與各牽頭部門積極對接，為統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作提供堅實統(tǒng)計支撐。3、積極履行統(tǒng)計職責，分析研判經(jīng)濟形勢。以優(yōu)化統(tǒng)計服務為目標，在統(tǒng)計分析、預警分析上狠下功夫，提升能力，為領導掌握全區(qū)經(jīng)濟運行狀況提供數(shù)據(jù)支撐和精準分析。一是今年以來我局共發(fā)布統(tǒng)計分析16篇，其中11篇獲得主要領導批示。二是及時印發(fā)各類統(tǒng)計產(chǎn)品，做好每月一期的《鏡湖區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài)》，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布解讀力度，實事求是反映經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，正確引導社會預期，為全區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展提供統(tǒng)計力量。2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇3今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在主要領導的指導下，信訪辦認真學習貫徹落實國務院新修訂的《信訪條例》以及上級信訪部門的有關文件精神，從構建和諧、穩(wěn)定、平安鴻暢角度出發(fā)，勇于創(chuàng)新，注重信訪工作機制建設，強化信訪工作措施，推行依法信訪，提高工作質量，為信訪群眾解決實際問題做了一定工作?，F(xiàn)將上半年來工作完成情況及下半年工作規(guī)劃匯報如下：一、工作基本情況（一）堅持信訪接待大廳值班。今年以來，無論節(jié)假日信訪辦都能嚴格按照早7：30掛牌接待，晚打掃衛(wèi)生，為接待領導、來訪群眾提供干凈、整潔的環(huán)境。同時，在來訪群眾的接待上，協(xié)助接待領導做到“一聽、二記、三問、四看、五分析”。熱情接待、耐心解釋，多渠道疏通，不讓群眾遭受冷落，不讓機關干部形象受到損害。（二）信訪訪量。由于鎮(zhèn)主要領導重視和信訪辦協(xié)調及時，我鎮(zhèn)上半年被上級登記考核，禹州以上越級訪案件2起次4人次，與去年同期同期案件數(shù)下降50%。（三）信訪案件受理辦結情況。今年以來，信訪辦共受理上級信訪部門登記交辦信訪案件7例。其中省交辦0例、許昌交辦1例、本市交辦6例。按照上級要求，已經(jīng)圓滿報結7例，結案率、滿意率均達到100%。（四）赴京、省上訪案件甄別工作。依據(jù)省信訪局6種信訪案件不予考核的規(guī)定，想方設法通過各種渠道收集有利證明材料，截止目前，共協(xié)調甄別消號京訪1例、省訪1例，有效減輕了我鎮(zhèn)信訪工作在全市考核的壓力。（五）市信訪局值班情況。針對我鎮(zhèn)到本市上訪多發(fā)的特點，按照鎮(zhèn)主要領導要求，堅守市信訪局做好信訪工作。期間，通過和市各接訪領導積極溝通匯報，對信訪人耐心勸返，兩個月來未發(fā)生我鎮(zhèn)上訪登記考核。（六）堅持信訪隱患排查制度。按照我鎮(zhèn)信訪隱患排查制度，專一印制了信訪隱患排查情況登記表，分發(fā)到每個包村干部手里，堅持每周二、四、日收集梳理，發(fā)現(xiàn)問題及時與包案領導匯報溝通。同時，每逢重大節(jié)日、敏感時期，主動安排對重點人員進行逐一排查，與包案領導通報情況。二、下半年工作規(guī)劃（一）繼續(xù)堅持好每周二、四、日信訪隱患排查制度。（二）認真抓好初信初訪，盡大努力將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)?？刂圃郊壴L有效的辦法是盡可能地把上訪問題解決在發(fā)生地，解決在初始信訪環(huán)節(jié)上，這項工作做得好，就會避免問題擴大、矛盾激化。今后一段時間信訪辦將把提高初信初訪事件的結案率作為重要環(huán)節(jié)來抓，切實加大初信初訪工作力度，防止因忽視處置而導致越級上訪。（三）開展重點信訪案件集中處理活動。下半年信訪辦將開展“重點信訪案件集中處理活動”，通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)自下而上的排查，梳理出一批時間長、處理難度大的信訪問題，實行三級包案，落實責任，加強督辦，爭取集中解決一批重點隱患問題。（四）做好突發(fā)事件的應對工作。（五）和市信訪局保持密切聯(lián)系，做好信息收集，避免工作被動。2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇4_年，_市統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領、指導信訪工作,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的信訪工作總結如下:一、全年信訪工作回顧(一)提高思想認識，完善落實信訪工作責任制今年以來，我局領導班子進一步加強了對信訪工作重要性的認識，在局會議上多次強調信訪工作的重要性，要求切實做好信訪工作。年初,成立了由分管副局長任組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組。全局各科室積極接待群眾來訪，主動詢問來訪群眾，公示全局人員的職務、聯(lián)系電話等，努力維護好群眾的利益。(二)信訪案件查辦工作因統(tǒng)計工作的特殊性，我局今年未接到任何有關信訪案件交辦事項。但我們?nèi)匀桓叨染?，毫不松懈的做好?nèi)部職工的思想教育工作，隨時掌握其思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時疏導化解，及時遏制不穩(wěn)定因素，確保了我局零上訪。(三)堅持首問責任制，及時幫助群眾解決難題在接待群眾過程中，我局始終堅持能當場解決的當場解決;應當解決，當場不能解決的，協(xié)同其他相關部門處理解決;對于缺乏事實依據(jù)、依照法規(guī)不能解決或不應該解決的，要對當事人講清道理，做好教育解釋工作。二、下一步工作安排(一)繼續(xù)做好信訪接待工作繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預防為主，主動深入，提前獲取信息，杜絕越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。(二)進一步提高信訪干部素質，加大隊伍建設力度加強干部職工學習信訪工作相關法規(guī)制度，提高對信訪工作關乎社會安定、人民團結、和諧穩(wěn)定重要性的認識，積極參加各類信訪工作培訓班，努力提高信訪干部業(yè)務素質，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇520--年，統(tǒng)計局在市局的指導支持和縣委縣政府的正確領導下，認真落實全市統(tǒng)計工作安排，緊緊圍繞全縣中心工作，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心，進一步夯實統(tǒng)計基礎，加強統(tǒng)計法制建設，改進機關工作作風，強化統(tǒng)計服務，在推進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。一、20--年統(tǒng)計工作開展情況(一)常抓不懈，深入推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。1、充實機關力量，緩解突出矛盾。通過積極爭取縣委、縣政府對統(tǒng)計工作的重視和支持，以勞務派遣的方式招聘工作人員12名，有效解決了縣局人員力量嚴重不足的難題，保障了各項日常工作順暢開展。2、強化基礎建設，夯實基層工作。加強統(tǒng)計基層基礎建設永遠在路上。為把各項工作落到實處，我們一是結合日常開展的普查、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、服務業(yè)、貿(mào)易等專業(yè)培訓會議，把業(yè)務規(guī)范作為重要一環(huán)同部署;二是組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)督導檢查時，把基層基礎建設各項制度的落實情況作為一項主要內(nèi)容來抓，每到一處與其主管和統(tǒng)計人員座談了解工作開展情況，實地查看基層的制度建設和網(wǎng)上直報平臺，現(xiàn)場查閱其臺賬、過錄表等基礎資料，對資料不齊全、填寫不完整、保管不規(guī)范的，指導統(tǒng)計人員嚴格按照制度查漏補缺。3、推動“企業(yè)統(tǒng)計室”建設，提高基層單位統(tǒng)計執(zhí)行力。20__年，全面完成了四上企業(yè)的“統(tǒng)計室”建設，進一步夯實了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎，提高了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作水平。4、強化溝通密切聯(lián)系，構建全縣“大統(tǒng)計”格局。加強與發(fā)改、工信、商務、工商、稅務、質監(jiān)等相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切聯(lián)系，及時跟蹤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，第一時間把新增單位審批材料整理上報，確保及時進庫入統(tǒng)。充分發(fā)揮全縣4個統(tǒng)計工作協(xié)調小組的組織領導作用，日常涉及部門的相關統(tǒng)計工作，通過縣統(tǒng)計工作聯(lián)席會議部署落實，強化了部門統(tǒng)計職責和作用，形成全縣統(tǒng)計工作“一盤棋”的機制。(二)加強數(shù)據(jù)監(jiān)測，不斷提高源頭數(shù)據(jù)質量。1、做好在線監(jiān)測，提高聯(lián)網(wǎng)直報報送效率。“一套表”開網(wǎng)期間，專業(yè)人員及時在線了解上報情況和進度，解決企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報中出現(xiàn)的新情況、新問題。對上報滯后的企業(yè)，及時利用微信群、電話等方式提醒催報和業(yè)務指導，解答、排除企業(yè)上報過程中遇到的問題，提高了聯(lián)網(wǎng)直報報送效率和準確率。2、登門指導，確保聯(lián)網(wǎng)直報工作規(guī)范化。針對個別“新手”或“老同志”填報進度慢、直報系統(tǒng)操作不熟練等情況，專業(yè)人員提前進行上門指導服務，協(xié)助安裝“一套表”報表軟件，演示直報操作流程，講解相關報表制度和指標解釋等，確保了聯(lián)網(wǎng)直報工作規(guī)范化。3、強化業(yè)務培訓，提高工作能力。我們將抓好業(yè)務培訓作為提升統(tǒng)計人員業(yè)務技能、工作水平和源頭數(shù)據(jù)質量的有效手段，各專業(yè)結合日常聯(lián)網(wǎng)直報中出現(xiàn)問題的歸納總結，有針對性的向企業(yè)培訓講解填報中的注意事項，杜絕錯填誤報等現(xiàn)象，提高聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質量，保障了各項統(tǒng)計工作的落實與完成。(三)強化調研預警，提升服務水平。我們堅持把調研和提高統(tǒng)計分析質量作為提升統(tǒng)計工作層次的重要抓手。1、結合日?？h域經(jīng)濟運行態(tài)勢監(jiān)測，每月整理編輯《武強統(tǒng)計月報》并附有文字分析，及時向縣委政府及有關部門反饋GDP走勢、工業(yè)經(jīng)濟運行等方面的預警信息和數(shù)據(jù)分析，滿足各級領導更好指導經(jīng)濟工作的需要。2、認真落實《下基層調研制度》，班子成員每月抽出一定時間，帶領人員有重點有針對性的到基層調研。全年組織撰寫高質量統(tǒng)計調研報告6篇，其中3篇得到了縣委書記的肯定與批示。根據(jù)20__年全面建成小康社會監(jiān)測指標整理編輯而成的《全面小康進行時》，受到縣鄉(xiāng)領導的贊譽和好評?，F(xiàn)在《武強統(tǒng)計月報》和調研報告已成為縣委縣政府決策的重要參考。二、當前統(tǒng)計工作中存在的困難和問題(一)對統(tǒng)計工作的認識有待提高。有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)對統(tǒng)計工作支持不多、關心不夠，統(tǒng)計調查經(jīng)費短缺，辦公場地簡陋，統(tǒng)計工作環(huán)境較差。(二)基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定?；鶎訂挝挥捎诮y(tǒng)計工作崗位沒有固定編制，一些單位的人員流動性較大，統(tǒng)計人員更換頻繁，影響了統(tǒng)計工作的順利開展。(三)統(tǒng)計分析質量有待提高。適應形勢需要，統(tǒng)計綜合服務意識須進一步強化，好的、高水平的分析文章還偏少，難以適應全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求。三、20--年統(tǒng)計工作計劃總體思路：認真學習貫徹落實黨的十九大精神、中央和省關于統(tǒng)計管理體制改革的意見，創(chuàng)新工作方法和管理方式，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。(一)精心組織，認真做好第四次全國經(jīng)濟普查、投入產(chǎn)出調查前期準備及“三農(nóng)普”后期工作。(二)采取有效措施，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。一是要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度;二是要加強統(tǒng)計工作的組織協(xié)調，確保渠道暢通，扎扎實實做好各項統(tǒng)計工作;三是要健全基層統(tǒng)計基礎工作;四是要加強報表審核把關，把差錯消滅在基層，消滅在源頭。(三)加強縣域經(jīng)濟的監(jiān)測預警。一方面要扎實做好與省市統(tǒng)計局及縣相關部門的業(yè)務溝通;另一方面要密切關注宏觀經(jīng)濟運行狀況和主要敏感指標的變化情況、結構變動及任務目標完成情況，開展廣泛深入的調查研究，密切關注苗頭性、前瞻性和趨勢性問題，提高對經(jīng)濟運行總趨勢的把握能力和對經(jīng)濟發(fā)展趨勢性的預測能力，為縣委、縣政府提供及時、準確、可靠的統(tǒng)計監(jiān)測預警服務。2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇620__年，統(tǒng)計局行政調解工作以圍繞中心、服務大局為切入點，以建立專職、加強保障為重點，以整合資源、搭建平臺、建立聯(lián)動為主要內(nèi)容，開拓創(chuàng)新，銳意進取，注重實效，強化宣傳教育，行政調解工作取得了顯著的成績。及聯(lián)系村寨無一起矛盾糾紛現(xiàn)象出現(xiàn)。現(xiàn)將行政調解工作總結如下：一、以規(guī)范化建設為抓手，不斷完善各項調解工作制度。（一）強化領導，兼職調解工作隊伍建設取得了一定進展，行政調解化解新型矛盾糾紛和群體性疑難矛盾糾紛的能力顯著增強。統(tǒng)計局按照有關要求，及時成立的行政調解室，并配備了兼職調解員2人。（二）完善矛盾糾紛排查調處制度。密切掌握矛盾的發(fā)展動向是調解工作順利開展的`前提，因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。每月開展常規(guī)排查，在重大節(jié)日前開展定期排查，在重要會議等敏感時期進行專項排查，做到定期排查與專門排查相結合。不斷完善制度，先后建立了矛盾糾紛排查制度、調解員工作職責、矛盾糾紛登記制度、矛盾糾紛報告制度、案件回訪制度、突發(fā)事件應急處置預案等。由于排查制度的不斷完善，使我們的調解工作掌握了主動，能夠在時機介入矛盾糾紛的調處。二、狠抓隊伍建設，著力提高調解人員業(yè)務水平。（一）狠抓隊伍，重視調解室隊伍建設，在穩(wěn)定人員的基礎上，選調政治可靠，有威信，有業(yè)務基礎的人充實到調解室；其次在政策上向調解員傾斜，讓他們在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠；第三，把行政調解工作經(jīng)費列入單位公務工作經(jīng)費預算，解決調解場所建設及調解工作中遇到的一些實際困難。（二）多措并舉，提高調解人員業(yè)務水平。一是參加上級組織的各類培訓，通過學習法律、法規(guī)、調解工作經(jīng)驗介紹、業(yè)務交流等形式豐富知識，提高業(yè)務能力；二是舉辦調解業(yè)務培訓班，專業(yè)同志講課，內(nèi)容包括法律知識、辦案中的實踐體會、調解協(xié)議書的制作等；三是分析、預測矛盾糾紛特點規(guī)律、發(fā)展趨勢，做到調解工作有的放矢。雖然縣統(tǒng)計局行政調解工作在實際中取得了一定成績，但與領導的要求、群眾的期望相比還存在差距。今后我們將保持和發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足之處，為維護全縣社會穩(wěn)定、構建和諧社會作出新的貢獻。2024年統(tǒng)計局信訪工作總結篇7一年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，以深入開展脫貧攻堅工作為載體，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，堅持以“全面提升統(tǒng)計能力，全力服務江口經(jīng)濟建設”為宗旨，以增比進位工作為重點，狠抓統(tǒng)計各項工作，完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下。一、主要做法（一）突出質效合一，全力做好經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析監(jiān)測預警1-8月，9項主要經(jīng)濟指標與去年同期比呈“7升2降”。7升：規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長1.1%，排全市第3位，同比提升7位；固定資產(chǎn)投資同比增長0.2%，排全市第4位，同比提升6位；一般公共預算收入19369萬元，同比增長36.1%，排全市第1位，同比提升1位；財政支出萬元，同比增長0.9%，排全市第1位，同比提升4位；存款余額萬元，同比下降0.1%，排全市第7位，同比提升3位；貸款余額萬元，同比增長10.6%，排全市第8位，同比提升1位；限上消費品零售額同比增長1%，全市第3位，同比提升7位。2降：財政總收入28162萬元，同比下降11.7%，排全市第6位，同比下降4位；稅收收入19198萬元，同比下降29.6%，排全市第10位，同比下8位。（二）錨準工作重心，著力組織實施兩個普查工作1.高標準嚴要求，高質量完成脫貧攻堅普查。嚴格根據(jù)國家脫貧攻堅普查方案，全面完成1個縣普查表42個指標、104個行政村普查表58個指標、11988戶建檔立卡戶表26個指標的錄入、復核和縣級工作組審核驗收及市級驗收工作，并于9月1日通過省級驗收和國家終審驗收。從普查匯結果看，全縣不愁吃不愁穿達100%、義務教育有保障達100%、基本醫(yī)療有保障達100%、住房安全有保障達100%、飲水安全有保障達100%、享受過產(chǎn)業(yè)扶貧項目政策率100%、有勞動力家庭享受就業(yè)幫扶100%、有殘疾人家庭享受殘疾人幫扶政策100%、享受資產(chǎn)收益扶貧政策率100%、享受產(chǎn)業(yè)幫扶政策100%、建檔立卡以來總體生產(chǎn)生活狀況有明顯改善率100%、享受生態(tài)扶貧政策率99.7%，共實現(xiàn)了脫貧成效的11個100%和1個生態(tài)扶貧99.7%的成績。在國家和省市審核反錯過程中，我縣均占全市最小比例，省脫普辦現(xiàn)場登記督導組、巡回指導組和執(zhí)法檢查組三個省級檢查組分別到江檢查指導工作，均對江口脫貧攻堅普查給予高度評價和認可，同時在國脫貧攻堅普查事后質量抽查工作中，江口縣是全市免檢縣。這一系列的數(shù)據(jù)和成績客觀體現(xiàn)了我縣脫貧攻堅成效，呈現(xiàn)了脫貧成色。2.抓質量強保障，認真做好人口普查前期準備工作。一是按照國家、省、市的統(tǒng)一部署及要求，成立了以縣委常委、常務副縣長任組長的普查工作領導小組，組建了領導小組辦公室和綜合協(xié)調組、普查業(yè)務組、宣傳組、戶口整頓組、數(shù)據(jù)處理組、執(zhí)法檢查組6個專項工作組，明確了各個工作組的具體職責及要求，從成員單位抽調了8人到領導小組辦公室脫產(chǎn)辦公，具體負責普查各項工作。二是組織完成了省、市、縣綜合業(yè)務培訓，共1181名“兩員”（含預備人員）參加培訓。三是嚴格把關并完成“兩員”選聘工作。嚴格按照每個普查小區(qū)至少配備1名普查員，每4-5個普查小區(qū)配備1名指導員的原則及要求，全縣共劃分105個普查區(qū)，879個普查小區(qū)，共選聘了“兩員”1124人。二、存在的問題及下步工作打算今年來，我局各項工作雖然取得了一定的成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，也存在一些問題和難點。一是統(tǒng)計業(yè)務不熟。主要存在企業(yè)統(tǒng)計基礎不規(guī)范，企業(yè)統(tǒng)計法制意識淡薄，企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務水平參差不齊和城鄉(xiāng)住戶調查對象參與和配合程度低等問題。二是統(tǒng)計力量薄弱。一方面因機構改革后不再保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員均為身兼數(shù)職，加之變動頻繁，無力全心投入統(tǒng)計工作，致使統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析無法進行，造成個別數(shù)據(jù)失真，出現(xiàn)漏報、錯報等現(xiàn)象。另一方面統(tǒng)計局出現(xiàn)人才斷檔。我局行政編制人員共7名，其中領導職位占4個，工作人員目前只有1名，造成辦公室、綜合業(yè)務股、執(zhí)法股股長長期空缺，而事業(yè)編制人員又無法補充進來，出現(xiàn)中層干部斷檔的情況。三是統(tǒng)計服務水平不高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)開發(fā)利用不夠，統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督等作用發(fā)揮不夠充分，特別是了解和掌握經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點和新情況快速反映不靈，統(tǒng)計分析深度、廣度不夠，統(tǒng)計服務的面難以適應全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求，還有待于進一步拓展。20__年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署和工作目標，從以下幾個方面來開展工作。（一）突出問題導向，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎。繼續(xù)督促各企事業(yè)單位深刻認識統(tǒng)計基層基礎建設工作的重要性和艱巨性，克服畏難情緒，積極主動搞好統(tǒng)計基礎建設各項工作；協(xié)調督促各企事業(yè)單位明確分管領導，配足配好統(tǒng)計人員、辦公場所；對標先進，借鑒統(tǒng)計系統(tǒng)先進工作經(jīng)驗，配合市局做好統(tǒng)計工作管理平臺建設工作，實現(xiàn)統(tǒng)計運行的高效率，建立起規(guī)范化的統(tǒng)計管理體系；分專業(yè)、行業(yè)、領域精心制定業(yè)務培訓計劃，采取“一對一、面對面、全覆蓋”的培訓形式，加大對各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員培訓力度，使基層業(yè)務人員盡快掌握統(tǒng)計工作必備的業(yè)務知識和技能，為提高規(guī)范化建設和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量奠定堅實的基礎。（二）強化服務水平，繼續(xù)加大對經(jīng)濟新常態(tài)監(jiān)測力度。圍繞“四大工程”建設，不斷推進基本單位名錄庫建設，及時將符合條件的企業(yè)、單位納入規(guī)上范圍，切實建設好江口經(jīng)濟底冊；繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性，認真開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作，從統(tǒng)計角度加強跟蹤分析和評估，為縣委、縣政府科學決策當好參謀助手；加強創(chuàng)新統(tǒng)計，完善創(chuàng)新統(tǒng)計指標體系，改進創(chuàng)新統(tǒng)計調查方法，全面反映實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略狀況，動態(tài)監(jiān)測新型業(yè)態(tài)、新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、小微企業(yè)等新的經(jīng)濟增長點。（三）凝聚眾人之力，全力做好人普階段性工作。堅持實事求是，精心組織，周密部署，依法實施，充分發(fā)揮部門協(xié)助作用，借助社會多方力量全力以赴抓好人口普查工作的各項準備工作，制定定期報告制度、部門聯(lián)系制度、內(nèi)部工作職責、工作方案，做到“五個落實”，即：落實好普查機構組建、落實好普查經(jīng)費保障、落實好人員選聘培訓、落實好設備準備工作、落實好普查宣傳鋪墊；確?！八膫€到位”,即：確保匯報反饋到位、責任落實到位