


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)企管理理論試題及答案姓名:____________________
一、選擇題(每題2分,共20分)
1.國(guó)有企業(yè)改革的基本目標(biāo)是:()
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局
C.轉(zhuǎn)變政府職能
D.以上都是
2.國(guó)有企業(yè)改革的主要內(nèi)容是:()
A.股份制改革
B.產(chǎn)權(quán)制度改革
C.企業(yè)組織制度改革
D.以上都是
3.國(guó)有企業(yè)改革的基本原則是:()
A.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
B.堅(jiān)持市場(chǎng)取向
C.堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相結(jié)合
D.以上都是
4.國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵是:()
A.股份制改革
B.產(chǎn)權(quán)制度改革
C.企業(yè)組織制度改革
D.以上都是
5.國(guó)有企業(yè)改革的核心是:()
A.股份制改革
B.產(chǎn)權(quán)制度改革
C.企業(yè)組織制度改革
D.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10分)
1.國(guó)有企業(yè)改革就是將國(guó)有企業(yè)全部私有化。()
2.國(guó)有企業(yè)改革就是將國(guó)有企業(yè)全部股份制化。()
3.國(guó)有企業(yè)改革就是將國(guó)有企業(yè)全部民營(yíng)化。()
4.國(guó)有企業(yè)改革就是將國(guó)有企業(yè)全部改為外資企業(yè)。()
5.國(guó)有企業(yè)改革就是將國(guó)有企業(yè)全部改為集體企業(yè)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共15分)
1.簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)改革的意義。
2.簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)改革的主要內(nèi)容。
3.簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)改革的基本原則。
四、論述題(每題10分,共20分)
1.論述國(guó)有企業(yè)改革對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。
2.論述國(guó)有企業(yè)改革對(duì)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的影響。
五、案例分析題(每題10分,共10分)
1.案例分析:某國(guó)有企業(yè)通過(guò)改革,成功扭虧為盈,請(qǐng)分析其改革措施及其成效。
六、問(wèn)答題(每題5分,共10分)
1.問(wèn):國(guó)有企業(yè)改革中,如何處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系?
2.問(wèn):國(guó)有企業(yè)改革中,如何保障職工的合法權(quán)益?
試卷答案如下:
一、選擇題答案及解析思路:
1.D.以上都是
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的基本目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、轉(zhuǎn)變政府職能,因此選擇D。
2.D.以上都是
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的主要內(nèi)容涉及股份制改革、產(chǎn)權(quán)制度改革、企業(yè)組織制度改革等多個(gè)方面,因此選擇D。
3.D.以上都是
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的基本原則包括堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持市場(chǎng)取向、堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相結(jié)合,因此選擇D。
4.B.產(chǎn)權(quán)制度改革
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵在于產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)改革產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)活力,因此選擇B。
5.A.股份制改革
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的核心是股份制改革,通過(guò)引入股份制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理,因此選擇A。
二、判斷題答案及解析思路:
1.×
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革并非將國(guó)有企業(yè)全部私有化,而是通過(guò)改革提高企業(yè)效益,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,因此選擇×。
2.×
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革并非將國(guó)有企業(yè)全部股份制化,而是通過(guò)股份制改革,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),因此選擇×。
3.×
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革并非將國(guó)有企業(yè)全部民營(yíng)化,而是通過(guò)改革提高企業(yè)效益,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,因此選擇×。
4.×
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革并非將國(guó)有企業(yè)全部改為外資企業(yè),而是通過(guò)改革提高企業(yè)效益,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,因此選擇×。
5.×
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革并非將國(guó)有企業(yè)全部改為集體企業(yè),而是通過(guò)改革提高企業(yè)效益,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,因此選擇×。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:
1.國(guó)有企業(yè)改革的意義:
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的意義包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、轉(zhuǎn)變政府職能、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定等。
2.國(guó)有企業(yè)改革的主要內(nèi)容:
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的主要內(nèi)容涉及股份制改革、產(chǎn)權(quán)制度改革、企業(yè)組織制度改革、管理體制改革等。
3.國(guó)有企業(yè)改革的基本原則:
解析思路:國(guó)有企業(yè)改革的基本原則包括堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持市場(chǎng)取向、堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相結(jié)合、堅(jiān)持以人為本、依法治企等。
四、論述題答案及解析思路:
1.國(guó)有企業(yè)改革對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用:
解析思路:論述國(guó)有企業(yè)改革如何通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、激發(fā)企業(yè)活力等方面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.國(guó)有企業(yè)改革對(duì)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的影響:
解析思路:論述國(guó)有企業(yè)改革如何通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。
五、案例分析題答案及解析思路:
1.案例分析:某國(guó)有企業(yè)通過(guò)改革,成功扭虧為盈,請(qǐng)分析其改革措施及其成效。
解析思路:分析案例中企業(yè)采取的具體改革措施,如優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等,以及這些措施帶來(lái)的成效。
六、問(wèn)答題答案及解析思路:
1.問(wèn):國(guó)有企業(yè)改革中,如何處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系?
解析思路:論述在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,如何平衡改革力度、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郫縣電梯加裝施工方案
- 2025屆湖南省張家界市名校中考生物五模試卷含解析
- 出售廣東漁船合同范例
- 專題01 聲現(xiàn)象(3大模塊知識(shí)清單+3個(gè)易混易錯(cuò)+2種方法技巧+典例真題精析)-2025年中考地理一輪復(fù)習(xí)知識(shí)清單
- 單位共有房屋買賣合同范例
- 多媒體教學(xué)計(jì)劃
- 眼科手術(shù)患者護(hù)理
- 員工福利的改進(jìn)與落實(shí)計(jì)劃
- 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
- 班主任的班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃
- 貴州省2025年初中學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ)模擬練習(xí)卷(含答案含聽力二維碼無(wú)音頻及原文)
- 2025廣東深圳證券交易所及其下屬單位信息技術(shù)專業(yè)人員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 第20課《井岡翠竹》部編版2024-2025七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)
- 中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法
- 小學(xué)五年級(jí)體育教案全冊(cè)(人教版)
- 2024《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》全文課件
- 20以內(nèi)加減法口算題(10000道)(A4直接打印-每頁(yè)100題)
- SHAFER氣液聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
- (完整)消化性潰瘍PPT課件ppt
- 新版《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》PPT課件
- 全國(guó)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目考試大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論