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文檔簡介
檢修部副主任安全職責(zé)范文1.規(guī)章制度目的為了確保企業(yè)檢修部副主任在工作中始終關(guān)注安全,并具備相應(yīng)的安全意識和責(zé)任感,特訂立本規(guī)章制度,明確檢修部副主任的安全職責(zé)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),以建立安全文化和保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)檢修部副主任,包括任職期間和工作崗位上的安全職責(zé)。3.安全職責(zé)范圍3.1安全管理3.1.1檢修部副主任應(yīng)了解有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)安全管理制度,將其貫徹執(zhí)行到位。3.1.2安全監(jiān)督:幫助主任開展安全督導(dǎo)和檢查工作,對檢修部的安全工作進(jìn)行監(jiān)督,引導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)安全工作的開展。3.1.3安全培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織和實(shí)施檢修部及相關(guān)崗位的安全培訓(xùn),并定期組織開展崗位安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識。3.1.4安全生產(chǎn)管理:參加訂立安全生產(chǎn)管理制度、方案和措施,推動(dòng)其貫徹執(zhí)行,并協(xié)同相關(guān)部門處理安全事故和隱患。3.1.5安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):討論、訂立和完善安全技術(shù)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn),確保工作依照規(guī)定進(jìn)行。3.2隱患排查與整改3.2.1安全檢查:組織開展各類安全檢查,不定期或定期對各個(gè)區(qū)域、設(shè)備和工作進(jìn)行安全檢查,適時(shí)矯正存在的安全隱患。3.2.2安全風(fēng)險(xiǎn)評估:對檢修部各項(xiàng)工程和項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,確保工作的順當(dāng)進(jìn)行。3.2.3隱患排查:適時(shí)發(fā)覺并記錄工作中顯現(xiàn)的隱患,訂立整改措施,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改工作。4.管理標(biāo)準(zhǔn)4.1安全意識和責(zé)任感4.1.1檢修部副主任要具備先進(jìn)的安全意識和責(zé)任感,以身作則,要求員工遵守安全規(guī)定和操作程序,做到安全生產(chǎn)第一。4.1.2加強(qiáng)部門員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識,確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.2安全培訓(xùn)和考核4.2.1檢修部副主任應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),對部門員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使其把握必要的安全學(xué)問和技能。4.2.2對員工進(jìn)行安全操作技能考核,確保員工在實(shí)際操作中遵從安全規(guī)定和操作程序,防止事故的發(fā)生。4.2.3檢修部副主任要將員工的安全工作納入績效考核體系,將安全工作的表現(xiàn)納入員工績效考核和晉升評價(jià)的緊要依據(jù)之一。5.考核標(biāo)準(zhǔn)5.1安全教育和培訓(xùn)5.1.1檢修部副主任應(yīng)按時(shí)組織布置部門員工的安全培訓(xùn),包括新員工培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。5.1.2安全培訓(xùn)的考核標(biāo)準(zhǔn)包括培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)問的把握情況、培訓(xùn)效果和員工的安全操作技能。5.2安全檢查和隱患排查5.2.1檢修部副主任負(fù)責(zé)組織開展各類安全檢查,對各個(gè)區(qū)域、設(shè)備和工作進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查是否存在安全隱患。5.2.2對安全檢查和隱患排查的考核標(biāo)準(zhǔn)包括檢查和排查的頻率、針對性、整改措施的有效性等。5.3安全責(zé)任和管理本領(lǐng)5.3.1檢修部副主任要督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和操作程序,對員工安全意識的培育和安全管理的本領(lǐng)進(jìn)行考核。5.3.2對安全責(zé)任和管理本領(lǐng)的考核標(biāo)準(zhǔn)包括員工的安全意識和責(zé)任感的表現(xiàn)、安全規(guī)定的執(zhí)行情況和安全管理本領(lǐng)。6.考核五級制度6.1優(yōu)秀級在安全工作中表現(xiàn)突出,能夠積極自動(dòng)地發(fā)覺和排查安全隱患,并實(shí)行有效措施進(jìn)行整改,成功避開事故發(fā)生。同時(shí),在安全管理和安全培訓(xùn)方面表現(xiàn)杰出,有效提高員工的安全意識和責(zé)任感。6.2良好級在安全工作中表現(xiàn)良好,能夠依照安全規(guī)定和操作程序進(jìn)行工作,適時(shí)發(fā)覺和整改安全隱患,但在安全管理和安全培訓(xùn)方面還有肯定的提升空間。6.3合格級在安全工作中基本合格,能夠依照安全規(guī)定和操作程序進(jìn)行工作,但在安全檢查和隱患排查方面存在不足,需要加強(qiáng)意識和責(zé)任感的培育,提高安全管理和安全培訓(xùn)的本領(lǐng)。6.4需改進(jìn)級在安全工作中存在肯定問題,無法依照規(guī)定和程序進(jìn)行工作,忽視安全隱患的排查和整改,安全意識和責(zé)任感較差,需加強(qiáng)安全管理和安全培訓(xùn)的本領(lǐng)。6.5不合格級在安全工作中表現(xiàn)嚴(yán)重不合格,存在較大的安全隱患,未能依照安全規(guī)定和操作程序進(jìn)行工作,安全意識和責(zé)任感極差,需立刻對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和整改。7.考核結(jié)果處理依據(jù)考核結(jié)果,對檢修部副主任進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰措施。優(yōu)秀級和良好級的員工將獲得相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和表彰,合格級的員工將得到培訓(xùn)和引導(dǎo),需改進(jìn)級的員工將受到警告處理,不合格級的員工將被約談并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和監(jiān)督。8.總則本規(guī)章制度從安全管理的角度啟程,對檢修部副主任的安全職責(zé)范圍、管理標(biāo)
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