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員工培訓(xùn)內(nèi)容及參與情況記錄表序號(hào)員工姓名部門培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式參與人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容摘要評(píng)估結(jié)果反饋意見備注12345表格說明:填寫員工姓名、部門、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)形式、參與人數(shù)等信息。培訓(xùn)內(nèi)容摘要簡(jiǎn)要記錄培訓(xùn)的主要內(nèi)容。評(píng)估結(jié)果根據(jù)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)分,如優(yōu)秀、良好、一般、較差。反饋意見記錄員工對(duì)培訓(xùn)的反饋和建議。備注欄可填寫其他需要說明的事項(xiàng)。培訓(xùn)編號(hào)員工ID員工姓名培訓(xùn)日期培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)參與狀態(tài)培訓(xùn)地點(diǎn)評(píng)估等級(jí)反饋記錄備注001100120230401數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)李老師2小時(shí)參與培訓(xùn)室A優(yōu)秀滿意無002100220230402項(xiàng)目管理王老師3小時(shí)缺席培訓(xùn)室B良好需改進(jìn)無003100320230403軟件技能提升趙老師1.5小時(shí)參與培訓(xùn)室C一般有待加強(qiáng)需補(bǔ)課0041004趙六20230404溝通技巧劉老師2小時(shí)參與培訓(xùn)室D優(yōu)秀非常滿意無0051005孫七20230405財(cái)務(wù)報(bào)表分析陳老師4小時(shí)參與培訓(xùn)室E良好建議增加案例分析無記錄編號(hào)員工編號(hào)姓名培訓(xùn)主題培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(小時(shí))培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)主講人評(píng)估結(jié)果參與情況培訓(xùn)內(nèi)容概述反饋意見10001王小明領(lǐng)導(dǎo)力提升202311014在線課程線上李教授良好參與內(nèi)容實(shí)用,希望有更多實(shí)踐案例20002張小花市場(chǎng)營(yíng)銷策略202311023內(nèi)部研討會(huì)辦公室王經(jīng)理優(yōu)秀參與課程內(nèi)容豐富,案例生動(dòng)30003劉強(qiáng)跨部門溝通202311032工作坊培訓(xùn)室陳老師良好參與互動(dòng)環(huán)節(jié)較好,希望增加討論時(shí)間40004陳靜數(shù)據(jù)可視化202311045外部培訓(xùn)北京張博士?jī)?yōu)秀參與技能提升明顯,希望提供更多學(xué)習(xí)資源50005郭大拿項(xiàng)目管理202311056內(nèi)部課程培訓(xùn)室趙老師良好參與培訓(xùn)資料清晰,但需更多實(shí)操練習(xí)表格說明:記錄編號(hào):用于標(biāo)識(shí)培訓(xùn)記錄的唯一編號(hào)。員工編號(hào):?jiǎn)T工的內(nèi)部編號(hào)或ID。姓名:參加培訓(xùn)的員工姓名。培訓(xùn)主題:培訓(xùn)課程的主題內(nèi)容。培訓(xùn)日期:培訓(xùn)實(shí)際開始的日期。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(小時(shí)):培訓(xùn)課程的總時(shí)長(zhǎng)。培訓(xùn)方式:培訓(xùn)采取的形式,如在線課程、內(nèi)部研討會(huì)、工作坊、外部培訓(xùn)或內(nèi)部課程等。培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)實(shí)際進(jìn)行的地點(diǎn)。主講人:負(fù)責(zé)主講培訓(xùn)課程的人員姓名。評(píng)估結(jié)果:對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,如優(yōu)秀、良好、一般等。參與情況:?jiǎn)T工是否參
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