項目施工合同培訓(xùn)

演講人：日期：項目施工合同培訓(xùn)目錄項目施工合同基本概念施工合同簽訂前準備工作施工合同條款詳解與風險防范履約過程中變更、索賠及糾紛處理竣工驗收階段合同管理工作總結(jié)：提高項目施工合同管理水平01項目施工合同基本概念Part項目施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)和責任關(guān)系的協(xié)議。合同定義合同作用合同定義及作用約束雙方行為，確保工程按約定完成；明確工程內(nèi)容和要求，避免爭議；為工程結(jié)算提供依據(jù)。合同類型與特點合同類型總價合同、單價合同、成本加酬金合同等。單價合同以單位工程或分項工程單價為基礎(chǔ)，根據(jù)工程量計算總價，承包人承擔一定風險?？們r合同以固定總價方式承包工程，發(fā)包人承擔大部分風險。成本加酬金合同以實際成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的酬金作為承包人的利潤。合同特點合同內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣、履行時間長、風險大等。法律法規(guī)依據(jù)：《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等。01《合同法》：規(guī)范合同的訂立、履行、變更、解除等行為，保護合同當事人的合法權(quán)益。02《建筑法》：規(guī)定建筑活動的基本規(guī)則，保障建筑工程質(zhì)量和安全。03《招標投標法》：規(guī)范招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益。04合同要求：合同內(nèi)容必須合法、明確、具體；合同條款必須齊全、完整；合同雙方必須具備相應(yīng)的民事行為能力；合同必須采用書面形式等。05法律法規(guī)依據(jù)及要求02施工合同簽訂前準備工作Part業(yè)主方權(quán)利業(yè)主有權(quán)要求承包方按照合同規(guī)定完成施工任務(wù)，并支付合同款項。業(yè)主方義務(wù)業(yè)主方需為承包方提供必要的施工條件，如施工場地、水電等，并按時支付合同款項。承包方權(quán)利承包方有權(quán)要求業(yè)主方按時支付合同款項，并按照合同規(guī)定進行施工。承包方義務(wù)承包方需按照合同規(guī)定完成施工任務(wù)，并保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系經(jīng)營狀況了解對方的經(jīng)營狀況，包括財務(wù)狀況、員工數(shù)量等，以確保其具備足夠的實力完成施工任務(wù)。資質(zhì)審查審查對方是否具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和證書，以確保其具備完成施工任務(wù)的能力。信譽調(diào)查了解對方在業(yè)界的聲譽和口碑，以及之前完成的項目情況，以評估其信譽和可靠性。審查對方資質(zhì)與信譽情況根據(jù)項目的實際情況和市場價格水平，制定合理的報價策略，包括總價、單價、付款方式等。報價策略在談判過程中，要注意掌握溝通技巧和談判策略，以爭取最有利的合同條款和價格。談判技巧在簽訂合同前，要對合同中的風險進行評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，以降低潛在的風險和損失。風險評估制定合理報價策略和談判技巧03施工合同條款詳解與風險防范Part工程概況及承包范圍條款工程變更與調(diào)整規(guī)定工程變更的條件、程序及調(diào)整方式，確保合同執(zhí)行過程中的靈活性和可操作性。承包范圍與內(nèi)容詳細列明承包的具體范圍和內(nèi)容，包括工程的主要項目、工程量、技術(shù)要求等。工程名稱與地點明確工程名稱和具體地點，確保合同雙方對工程項目有一致的認識。工期要求約定工程應(yīng)達到的質(zhì)量標準和驗收要求，包括材料、工藝、設(shè)備等方面的要求。質(zhì)量標準保修責任規(guī)定保修期限、保修范圍及保修責任，確保工程在保修期內(nèi)得到及時維修和保障。明確工程的開工日期、竣工日期以及各階段進度要求，確保工程按時完成。工期、質(zhì)量與保修條款明確合同總價款及構(gòu)成，包括人工費、材料費、機械費等各項費用。合同價款約定價款的支付方式、支付比例及支付時間，確保資金按時到位。支付方式規(guī)定工程結(jié)算的程序和方法，包括竣工結(jié)算、變更結(jié)算等，確保合同雙方的權(quán)益得到保障。結(jié)算方式價款支付與結(jié)算方式條款明確合同雙方違約的責任及賠償方式，包括工期延誤、質(zhì)量不合格等違約行為的處理。違約責任爭議解決途徑違約責任與爭議解決途徑約定爭議解決的方式和途徑，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等，確保合同爭議得到及時解決。同時，應(yīng)明確爭議解決所適用的法律、法規(guī)及仲裁機構(gòu)等。04履約過程中變更、索賠及糾紛處理Part變更申請承包商向工程師或業(yè)主提出書面變更申請，說明變更原因、影響及所需調(diào)整。變更批準審查通過后，由工程師或業(yè)主簽發(fā)變更令，正式批準變更。變更審查工程師或業(yè)主對變更申請進行審查，核實變更的必要性、合理性和可行性。變更實施承包商按照變更令進行變更施工，確保工程質(zhì)量和進度不受影響。工程變更申請、審批流程索賠事件發(fā)生原因及應(yīng)對措施應(yīng)對措施建立索賠預(yù)警機制，加強合同管理，及時收集索賠證據(jù)。索賠程序及時發(fā)出索賠通知，提交索賠報告和證據(jù)，進行協(xié)商談判。索賠原因包括合同變更、工程延誤、工程加速、施工障礙等。索賠依據(jù)合同條款、法律法規(guī)、工程慣例等。3412糾紛處理途徑選擇及注意事項糾紛處理途徑協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。協(xié)商調(diào)解首選方式，雙方應(yīng)充分溝通，尋求互諒互讓的解決方案。仲裁或訴訟如協(xié)商調(diào)解不成，可選擇仲裁或訴訟，需遵守相關(guān)法律法規(guī)和程序。注意事項保持冷靜，避免激化矛盾；及時收集證據(jù)，確保權(quán)益不受損害；尋求專業(yè)法律支持。05竣工驗收階段合同管理工作Part完成合同約定的各項工程內(nèi)容，且符合質(zhì)量標準和要求；工程資料完整、齊全，符合檔案管理要求。驗收條件驗收程序竣工驗收條件及程序介紹組織竣工預(yù)驗收，檢查工程質(zhì)量和資料準備情況；整改預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，并確認整改完成；組織正式竣工驗收，由相關(guān)部門進行工程質(zhì)量和資料審查；驗收合格后，辦理工程交接手續(xù)。包括合同、變更、簽證、索賠等相關(guān)文件；工程計量和計價資料；工程驗收和質(zhì)量評定資料等。結(jié)算資料結(jié)算資料必須真實、準確、完整，符合檔案管理要求；結(jié)算資料應(yīng)按照合同約定的時間和程序進行提交，不得拖延或遺漏；結(jié)算資料應(yīng)裝訂成冊，便于查閱和審核。提交要求結(jié)算資料整理和提交要求協(xié)議內(nèi)容明確維護保養(yǎng)范圍、內(nèi)容、標準和要求；約定維護保養(yǎng)期限和費用承擔方式；規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及違約責任等。簽訂要求后期維護保養(yǎng)協(xié)議應(yīng)由雙方協(xié)商一致后簽訂，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作；協(xié)議簽訂后，雙方應(yīng)嚴格遵守協(xié)議約定，履行各自的義務(wù)和責任；協(xié)議應(yīng)作為項目竣工驗收的重要文件之一，存檔備查。后期維護保養(yǎng)協(xié)議簽訂06總結(jié)：提高項目施工合同管理水平Part合同管理法律法規(guī)重點介紹國家及地方有關(guān)合同管理的法律法規(guī)，以及行業(yè)標準。合同風險防控分析合同執(zhí)行過程中可能遇到的風險，并提供相應(yīng)的防控措施。合同簽訂流程詳細講解合同簽訂的流程，包括合同談判、審查、簽訂等環(huán)節(jié)。合同變更與索賠管理介紹合同變更與索賠的流程及注意事項，提高學(xué)員處理實際問題的能力?；仡櫛敬闻嘤?xùn)重點內(nèi)容分享項目施工合同管理中的成功案例，分析其成功的原因和經(jīng)驗。成功案例分享剖析項目施工合同管理中的失敗案例，總結(jié)其教訓(xùn)和啟示。失敗案例剖析鼓勵學(xué)員分享自己在實際工作中遇到的問題和困難，共同探討解決方案。學(xué)員互動討論分享實際案例以加深理解010203提出改進建議以提升效果加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)建議學(xué)員加強合同管理相關(guān)法律