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文檔簡介

團隊營銷方案稿基本理念統(tǒng)一思想資源整合專注營銷差異服務(wù)合作共贏投顧+營銷傳統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò)標準+個性評估+反饋執(zhí)行到位支持+考核營銷客戶循環(huán)圖客戶開發(fā)客戶服務(wù)客戶轉(zhuǎn)化營銷服務(wù)標準化+個性化學(xué)習(xí)總部的服務(wù)模式，給客戶建立理財套餐等。標準化：一方面是避免出現(xiàn)客戶經(jīng)理服務(wù)混亂及客戶適當(dāng)?shù)木S護，降低客戶經(jīng)理維護壓力，同時更好的展開營銷；個性化：突出每個人的特長，形成公司+客戶經(jīng)理特有的營銷服務(wù)優(yōu)勢；建立以客戶為中心的營銷理念期貨股票基金債券理財產(chǎn)品其它挖掘公司總部的優(yōu)質(zhì)資源走以客戶為中心的標準化加個性化的投顧營銷路線。為下一步打造客戶理財一站式服務(wù)做準備。讓工作變輕松而快樂！看見我在玩，其實我在工作；看見我在工作，其實我在玩。

第二部分客戶經(jīng)理客戶開發(fā)合分模式合分模式的概念獨立業(yè)務(wù)單元（定點銀行）+團隊合作單元（周未的股民沙龍）運作基礎(chǔ)：市場化+標準化+執(zhí)行力不折不扣執(zhí)行+數(shù)據(jù)說話建學(xué)習(xí)型團隊客戶經(jīng)理日常專業(yè)培訓(xùn),打造綜合性的理財團隊.第三部分需要公司支持情況？答：……我們將打造證券業(yè)投資者”幸福指數(shù)”最高的證券公司!二,合伙制營銷方案需解決問題客戶分配?利益分配?營銷效果

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