(完整版)實(shí)習(xí)處工作總結(jié)

精品文檔2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/1實(shí)習(xí)處工作總結(jié)實(shí)訓(xùn)處工作總結(jié)

本學(xué)期的教育教學(xué)工作，圍繞服務(wù)學(xué)生，提升教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化教學(xué)、現(xiàn)場管理為目標(biāo)。保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行，較好的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)工作。從以下幾方面進(jìn)行小結(jié)。

一、教學(xué)組織方面

1、本學(xué)期在開學(xué)前各項(xiàng)工作計劃周到，保證了開學(xué)后工作的順利進(jìn)行。

本學(xué)期在廠內(nèi)安排實(shí)習(xí)學(xué)生934人，提前一個月就于實(shí)習(xí)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次協(xié)商，同意后并鑒字。由其是天車專業(yè)每個實(shí)習(xí)單位都不接收，而且本學(xué)期天車專業(yè)三個班134人，在困難面前實(shí)訓(xùn)處沒有等、沒有靠，積極主動調(diào)動各方面關(guān)系在電站軋輥事業(yè)部一次安排天車專業(yè)學(xué)生20人，這是史無前例的。最后的13名學(xué)生只能安排在實(shí)習(xí)廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。在開學(xué)前與公司人力資源部鑒屬實(shí)習(xí)協(xié)議。

2、開學(xué)初在劉金良科長的主持下，在董大軍、及全體教師的協(xié)助下聘請公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對全體學(xué)生進(jìn)行了入廠前的各項(xiàng)教育，使學(xué)生順利進(jìn)入廠內(nèi)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中由于學(xué)生的約束能力、自主學(xué)習(xí)能力差，加之學(xué)生實(shí)習(xí)的設(shè)備精度較高、實(shí)習(xí)單位的安全責(zé)任大，時有學(xué)生反饋師傅不讓動手、天車的不讓上車本學(xué)期共調(diào)整學(xué)生實(shí)習(xí)崗位46人次，協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)單位五個解決了學(xué)生提出的實(shí)際問題。同時接納就業(yè)反回學(xué)生25名。

3、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)科師資薄弱，外聘教師教學(xué)規(guī)范差，組織教學(xué)能力不強(qiáng)，青年教師組織能力、教學(xué)能力弱。在教師培養(yǎng)、培訓(xùn)上生產(chǎn)實(shí)習(xí)科對外聘教師進(jìn)行隨機(jī)指導(dǎo)，對青年教師進(jìn)行“三定”定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定指導(dǎo)教師、定完成時間。外聘教師常永順、甄恒存不但教學(xué)能力提升的快而且，得到學(xué)生的認(rèn)可。青年教師王顏章、在實(shí)習(xí)指導(dǎo)苦練基本功，在教學(xué)上精心組織每一節(jié)課，在教學(xué)指導(dǎo)上于生產(chǎn)緊密結(jié)合，教學(xué)效果十分顯著。

4、本學(xué)期強(qiáng)化安全教育及安全防犯工作，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主抓，全員負(fù)責(zé)。誰發(fā)現(xiàn)誰處理的原則，安全警鐘長鳴。實(shí)訓(xùn)科在不同的階段針對生產(chǎn)形勢、學(xué)生的思想狀態(tài)都提出不同的安全注意事項(xiàng)，保證了本學(xué)期實(shí)習(xí)的學(xué)生沒有發(fā)生安全事故，由于安全意識得到強(qiáng)化，弊免一起安全事故的發(fā)生，致使一名與學(xué)生一同生產(chǎn)的工人師付右腿折。

二、教學(xué)方面

1、在對廠內(nèi)教學(xué)指導(dǎo)工作認(rèn)真總結(jié)的前提下本學(xué)期進(jìn)行了改進(jìn)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程重點(diǎn)是兩大方面，即基本功、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，將這些知識確實(shí)使學(xué)生掌握，變?yōu)樽约旱哪芰徒?jīng)驗(yàn)，學(xué)生必須對操作的過程前后聯(lián)系對整體進(jìn)行分析，這樣培養(yǎng)的學(xué)生才能更適應(yīng)生產(chǎn)的需要。首先對實(shí)習(xí)報告的書寫要求對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)習(xí)報告的書寫是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，通過指導(dǎo)教師對基本功的課題親手指導(dǎo)和生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求的講解，使學(xué)生帶著問題去實(shí)習(xí)，將實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)、關(guān)健技術(shù)、生

產(chǎn)工藝過程書寫出來變成自己的能力。

2、在教學(xué)上管理上堅(jiān)持每月對教師的教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生實(shí)習(xí)報告進(jìn)行檢查。教學(xué)進(jìn)度在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中存在著很多不確定因素，在教學(xué)的進(jìn)行過程中要隨時把握，保證進(jìn)度就保證課題數(shù)量。對實(shí)習(xí)報告的書寫內(nèi)容、要求進(jìn)行督導(dǎo)，保證實(shí)習(xí)報告的質(zhì)量就保證了實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。

3、實(shí)習(xí)教師的教學(xué)準(zhǔn)備工作非常重要，是提升教學(xué)質(zhì)量的保證，是的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的前提，因此在指導(dǎo)教師的教學(xué)準(zhǔn)備上進(jìn)行了每月一次的在檢查，要求教學(xué)過程圖文并茂，用實(shí)物教學(xué)增強(qiáng)直觀性，在教案的書寫過程中要求理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐性、實(shí)用性、與生產(chǎn)的聯(lián)系性。

4、本學(xué)期11～12月份組織了廠內(nèi)實(shí)習(xí)學(xué)生的技能比賽，通過各位指導(dǎo)教師的精心準(zhǔn)備，學(xué)生的參賽積極性高，從低年級的基本功到高年級關(guān)健能力，學(xué)生都積極準(zhǔn)備，帶動了平時教學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

5、校內(nèi)實(shí)習(xí)，由于設(shè)備少學(xué)生多，初陽、楊樹學(xué)、王亞飛二班實(shí)習(xí)從早～晚，堅(jiān)持一個學(xué)期，而且工作責(zé)任心強(qiáng)，這些教師為解決學(xué)院設(shè)備不足的困難，保證教學(xué)質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。校內(nèi)實(shí)習(xí)本學(xué)期重點(diǎn)解決了教學(xué)組織教學(xué)規(guī)范兩方面。

三、學(xué)生管理方面

1、學(xué)生三班到實(shí)習(xí)給學(xué)生管理工作帶來很多困難，為了保證班主任與學(xué)生每天接觸，本學(xué)期采取全體教師每天鑒到在。

前到工作現(xiàn)場每天掌握三班學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況，及白班學(xué)生的出勤，督?jīng)Q了三班學(xué)生一周與班主任只見一次面的問題。

2、對在現(xiàn)場的管理教師嚴(yán)格要求，一是按時到崗、二是在現(xiàn)場不但檢查學(xué)生的出勤，更突出現(xiàn)場管理，學(xué)生實(shí)習(xí)秩序井然，形成學(xué)習(xí)的氣氛，讓實(shí)習(xí)車間滿意。特別到冬季實(shí)訓(xùn)科每天都堅(jiān)持24小時有人在實(shí)習(xí)現(xiàn)場管理。無論天多冷、無論家多遠(yuǎn)默默地堅(jiān)守，實(shí)訓(xùn)科教師為了學(xué)生成才、為了實(shí)訓(xùn)基地的發(fā)展付出的艱辛讓人敬。

3、學(xué)生的學(xué)習(xí)意識淡薄，時有違記現(xiàn)象發(fā)生，在工廠內(nèi)實(shí)習(xí)不同在學(xué)校上課，在工廠內(nèi)走向走，坐向坐，不能打鬧，不能集堆。學(xué)生不學(xué)習(xí)必然會發(fā)生類似問題。為了解決問題要求班主任、實(shí)訓(xùn)科及時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行正面引導(dǎo)，與家長溝通、與工人師傅協(xié)調(diào)給學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，既保證了實(shí)習(xí)的平穩(wěn)進(jìn)行，又轉(zhuǎn)變了學(xué)生的厭學(xué)問題。本學(xué)期在很大程度上解決了此問題。使實(shí)習(xí)單位比較滿意。

4、對違紀(jì)學(xué)生的處理上，本著教育為生的原則，實(shí)訓(xùn)處本著處分學(xué)生不是我們的目的，在處分學(xué)生的過程中，讓學(xué)生認(rèn)識錯誤改正錯誤才是我們的原則，所已說教育的目的大于處分的意義。人性化的管理效果大于強(qiáng)制性的管理。

5、在支援公司生產(chǎn)上實(shí)訓(xùn)處積極組織，并與生產(chǎn)車間密切協(xié)調(diào)，即要保證學(xué)生的安全；又處進(jìn)學(xué)生的技能提高，同時給學(xué)生爭取相應(yīng)的待遇，本學(xué)期鉗工專業(yè)有28人得到實(shí)習(xí)補(bǔ)助，最高達(dá)700多元。

三、其它由方面

1、完成了學(xué)院搬遷的組織搬運(yùn)工作。

2、設(shè)備科完成了新廠房的設(shè)備維護(hù)、及設(shè)備安裝的完善工作。

3、由于公司的生產(chǎn)任務(wù)減少為校內(nèi)焊接實(shí)習(xí)備料出現(xiàn)了很大困難，本學(xué)期借料歷時兩個月，在27車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下、在沈老師的大力協(xié)助下，并且親自動手進(jìn)行切割使27車間的工人不理解女老師也會氣割，歷時三天完成了用料的割、選工作。

4、校內(nèi)實(shí)習(xí)本學(xué)期重點(diǎn)解決了教學(xué)組織教學(xué)規(guī)范兩方面。

5、完成了實(shí)習(xí)庫房的搬遷工作。

7、配合就業(yè)辦搞好學(xué)生的就業(yè)工作。

實(shí)訓(xùn)處工作思路

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、明確職責(zé)，緊密協(xié)作，突出能力，展示業(yè)跡。

2、注重思想工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，齊心協(xié)力，各盡其能。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，責(zé)任到人，獎罰分明。

4、一切從學(xué)院的發(fā)展出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，服從大局，

二、教學(xué)方面

1、按著教務(wù)處的學(xué)期整體布屬，開展實(shí)訓(xùn)處的具體工作。

2、近一步提升實(shí)習(xí)報告的完成質(zhì)量，提高學(xué)生的操作技能。優(yōu)

良率達(dá)80﹪

3、返校授課的教學(xué)內(nèi)容近一步與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，突出教學(xué)的

實(shí)效性。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，對教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期

學(xué)生工作處實(shí)習(xí)工作總結(jié)

大型活動部林昊

3月17號，進(jìn)入學(xué)生工作處實(shí)習(xí)，第一天報到由于和我的搭檔時間沖突，只有我一個人，當(dāng)時還是蠻緊張的，不清楚自己能否在這個工作環(huán)境下更好的適應(yīng)下去。。所以面對老師的時候，真的是蠻緊張的。不過老師人不錯，第一天交給我一些輕松的工作，讓我一點(diǎn)點(diǎn)適應(yīng)學(xué)工處工作。

我進(jìn)入工作，剛好趕上學(xué)校對一些檔案的整理，所以常規(guī)工作就是協(xié)助老師做學(xué)生走讀申請材料整理，編排入檔。

對于一個初來乍到的我來說，從進(jìn)入這個單位到開始實(shí)習(xí)，過程是很漫長的，需要很多的證明才可以。但是從另一方面來講，我還是比較幸運(yùn)的，因?yàn)楣ぷ鞫际且恍┪铱梢蕴幚淼?。所以我?guī)е嗟氖亲孕藕鸵环葜t虛做事。

時間久了，我發(fā)現(xiàn)在這里我是可以勝任的，這里的工作也是比較適合我的，雖然少了一份企業(yè)單位里的工作壓力和挑戰(zhàn)，但是這里的工作是我喜歡的，所以自己做起來也是很順手。在這里工作這學(xué)期將告一段落，我學(xué)到了許多。也有許多心得和體會，主要有一下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件，學(xué)工處工作涉及面廣、如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識就無法勝任工作。作為一名新成員，我認(rèn)識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只的不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦文辦會，提高綜合能力，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，同時注意掌握正確的學(xué)習(xí)方法，向老師學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實(shí)踐中學(xué)，不斷的提高充實(shí)自己。

二、認(rèn)清形勢，解放思想，增強(qiáng)做好辦公室工作的緊迫感。辦公室工作無小事，任何一件老師交代的的事，都要千方百計地去把它做好。社會在發(fā)展，歷史在進(jìn)步，做好新形勢下辦公室工作，必須認(rèn)清形勢，把握大局，立足大局，服務(wù)大局。增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。為此就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、敢于創(chuàng)新，面對新問題、新情況，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)。

三、團(tuán)結(jié)同事，努力工作。團(tuán)結(jié)的集體才是有戰(zhàn)斗力的集體，在工作中，注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。

理想和現(xiàn)實(shí)總還是有點(diǎn)差距，理論知識的匱乏，專業(yè)知識的不足，實(shí)際操作能力的缺陷，是我目前面臨的問題。

通過這段時間的了解，我知道主要有以下幾點(diǎn)不足：

一、工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高，今后工作要增強(qiáng)超前意識，凡事想在前頭，先行一步。

二、遇到具體的事不能夠靈活運(yùn)用。

三、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面知識，做到全面發(fā)展。

實(shí)習(xí)時間是兩個周，但是我覺得這兩個周給予我的經(jīng)驗(yàn)是很多的，可以說熟悉了這里工作，讓我在之后的學(xué)習(xí)中更好的成長。和老師之間也產(chǎn)生了深厚的友誼，我已經(jīng)和我同事商定好了，如果學(xué)工處需要我們，我們就去幫忙，畢竟我們熟悉了這里的工作生活，熟悉了這些可愛的老師們，熟悉了這氛圍。感謝學(xué)聯(lián)給予我們這兩周實(shí)習(xí)生活，讓我們更好的得到鍛煉，我想，當(dāng)我們真正踏入社會，這點(diǎn)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)將是最美好的儲備力量！

2016年實(shí)習(xí)就業(yè)處工作總結(jié)

2016年度，實(shí)習(xí)就業(yè)處在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，大、中專學(xué)校各部門的配合下，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，群策群力，較好地完成了大、中專的實(shí)習(xí)和就業(yè)工作。為使明年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

實(shí)習(xí)管理工作

1、完成2016級大中、專生3115人的實(shí)習(xí)安排工作。

2、規(guī)范實(shí)習(xí)管理，完善實(shí)習(xí)生管理制度。

梳理實(shí)習(xí)生管理制度，補(bǔ)充了一些規(guī)定，如《實(shí)習(xí)生請假制度》、《實(shí)

習(xí)宿舍管理制度》《實(shí)習(xí)費(fèi)用支付制度》，為避免出現(xiàn)實(shí)習(xí)后期的被動

局面，重點(diǎn)抓好安全教育關(guān)和繳費(fèi)關(guān)。

規(guī)范實(shí)習(xí)管理和考核，制定實(shí)習(xí)生管理手冊。

3、充分做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作，使實(shí)習(xí)安排工作有序推進(jìn)。

召開2016級實(shí)習(xí)生班主任會議，布置實(shí)習(xí)前的有關(guān)工作。

對實(shí)習(xí)組長進(jìn)行培訓(xùn)。

對實(shí)習(xí)班級學(xué)生從《實(shí)習(xí)生管理手冊》、如何實(shí)習(xí)等幾個方面對實(shí)習(xí)

生進(jìn)行實(shí)習(xí)前教育。

4、主動與實(shí)習(xí)醫(yī)院聯(lián)系，努力拓展新的實(shí)習(xí)單位。全年新增實(shí)習(xí)醫(yī)院15

所，使實(shí)習(xí)醫(yī)院由過去的109所增加到124所，分布在14個地州、

80個縣市。

5、調(diào)整實(shí)習(xí)管理模式，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的常規(guī)管理工作。

在學(xué)生在校期間完善學(xué)生及家長聯(lián)系方式，要求實(shí)習(xí)生將實(shí)習(xí)情況每

月一次向?qū)嵙?xí)就業(yè)處匯報。

實(shí)習(xí)管理科主動與實(shí)習(xí)醫(yī)院及實(shí)習(xí)組長溝通聯(lián)系，及時處理異常情

況。

及時查處實(shí)習(xí)違紀(jì)的學(xué)生。全年受處分學(xué)生12人6人）。

改變實(shí)習(xí)巡視方式，增進(jìn)與實(shí)習(xí)醫(yī)院的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理

工作。

6、加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控：制定實(shí)習(xí)生情況調(diào)查表，發(fā)到各實(shí)習(xí)醫(yī)院，要求他們對我校學(xué)生實(shí)習(xí)情況作出基本評價，參與評價的醫(yī)院119所，總體上對學(xué)生的評價還是好的，但也有許多不足的地方如理論差、不主動、禮儀差等。實(shí)習(xí)就業(yè)處針對不足問題，利用實(shí)習(xí)巡視的時間組織同學(xué)開會，把不足問題告知同學(xué)，督促他們改進(jìn)不足，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。

7、嚴(yán)格控制管理成本：2016級大中專實(shí)習(xí)生3381人，實(shí)習(xí)各項(xiàng)平均費(fèi)用783元，比09級多53元。

制定《實(shí)習(xí)生經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》。

改變實(shí)習(xí)巡視制度：由過去多個組巡視變?yōu)橛蓪?shí)習(xí)處的人員進(jìn)行巡

視，從而節(jié)約了人力、物力，節(jié)約經(jīng)費(fèi)12000多元。

8、完成高職學(xué)院44所教學(xué)醫(yī)院的協(xié)議簽訂、掛牌工作，使教學(xué)醫(yī)院由去

年的5所增加到49所。

9、完成高職學(xué)院818人的見習(xí)安排工作。

就業(yè)工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。

2、拓寬就業(yè)渠道，開拓就業(yè)市場，舉辦畢業(yè)生供需見面會。

2016屆大、中專分別舉辦招聘會春秋兩季供需見面會,提供單位共計

58家.如：西山區(qū)婦幼保健醫(yī)院、昆明市皇瑞健康管理中心、興苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、昆明肛泰肛腸醫(yī)院、麗江市人民醫(yī)院、昆明創(chuàng)博咨詢服務(wù)有限公司昆明大觀商業(yè)城4樓、昆明圣安婦產(chǎn)醫(yī)院、昆明平善骨科醫(yī)院、云南白藥大藥房、東駿大藥房、鴻翔一心堂藥業(yè)公司、昆明廣福路省公安廳衛(wèi)生院等等。我校2016屆大專中專畢業(yè)人數(shù)為2122人，繼續(xù)升學(xué)人數(shù)167余人，就業(yè)人數(shù)為1955人，就業(yè)率為%。

3、注重信息收集，優(yōu)化就業(yè)信息庫工作。

與就業(yè)學(xué)生保持緊密的聯(lián)系，不斷將他們反饋的信息記錄下來，對以往就業(yè)工作的資料進(jìn)行保存，經(jīng)常與用人單位保持聯(lián)系，收集需求信息，掌握用人單位的需要，建立并優(yōu)化就業(yè)信息庫，建立與往屆畢業(yè)生的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

4、結(jié)合《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)》課程對在校學(xué)生進(jìn)行就業(yè)準(zhǔn)備和就業(yè)觀念教育。

5、對09級實(shí)習(xí)結(jié)束學(xué)生，組織班主任對就業(yè)情況做摸底調(diào)查，調(diào)查情

況作為就業(yè)推薦工作的資料。

6、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，積極引導(dǎo)09級畢業(yè)生就業(yè)。

7、認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)報到證辦理工作。

8、完善畢業(yè)生就業(yè)工作的跟蹤工作。

二、存在的問題：

1、制度不夠完善。

2、組織建設(shè)還需加強(qiáng)。

3、工作思路創(chuàng)新不夠。

4、對實(shí)習(xí)質(zhì)量考核還是一片空白。

5、實(shí)習(xí)醫(yī)院爭奪激勵。

6、對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)教育和就業(yè)觀念教育還停留于表面形式。

三、下一學(xué)年工作思路

1、繼續(xù)完善制度建設(shè)：如《處室工作人員工作考核辦法》、《會議制度》、

《學(xué)習(xí)制度》等。

2、充實(shí)處室工作人員：原計劃配置6人，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)5人，還差一人。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，使實(shí)習(xí)就業(yè)工作再上一個新臺階。

4、實(shí)習(xí)管理方面