




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
應(yīng)急事故應(yīng)急醫(yī)療救助預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、坍塌、機(jī)械損害、觸電等事故。預(yù)案掩蓋了事故的防備、預(yù)警、應(yīng)急處理、善后處理等全過程,旨在保障員工生命安全、減少事故損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級:特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。121特別重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)特別重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)是指事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控事態(tài)的情況。當(dāng)發(fā)生特別重點(diǎn)事故時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案,實(shí)行最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。122重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)是指事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位具有肯定掌控本領(lǐng)的情況。當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)事故時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案,實(shí)行較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。123較大事故應(yīng)急響應(yīng)較大事故應(yīng)急響應(yīng)是指事故危害程度中等、影響范圍一般、生產(chǎn)經(jīng)營單位基本能掌控事態(tài)的情況。當(dāng)發(fā)生較大事故時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案,實(shí)行中等級別的應(yīng)急響應(yīng)。124一般事故應(yīng)急響應(yīng)一般事故應(yīng)急響應(yīng)是指事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能快速掌控事態(tài)的情況。當(dāng)發(fā)生一般事故時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案,實(shí)行最低級別的應(yīng)急響應(yīng)。13響應(yīng)分級原則(1)以人民生命安全為最高原則,確保事故受害人員得到及時(shí)救治。(2)快速、有序、高效地開展應(yīng)急處理工作,最大限度地減少事故損失。(3)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢,適時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。(4)加強(qiáng)與其他部門、單位及社會(huì)力氣的溝通與協(xié)作,形成合力。(5)做好應(yīng)急物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的保障工作。(6)強(qiáng)化應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)211應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急醫(yī)療救助預(yù)案采用分級響應(yīng)、多部門協(xié)同的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為指揮中心、現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救助組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全防護(hù)組和專家咨詢組。212構(gòu)成單位(部門)(1)指揮中心:負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療救助預(yù)案的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。(2)現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故的初步評估、傷員的快速疏散和現(xiàn)場安全維護(hù)。(3)醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。(4)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和供應(yīng)。(5)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、報(bào)告和發(fā)布。(6)安全防護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的實(shí)施,確保救援人員安全。(7)專家咨詢組:負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救助和事故分析建議。22各工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221指揮中心構(gòu)成:由單位重要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工:指揮現(xiàn)場救援行動(dòng);決議應(yīng)急響應(yīng)級別;協(xié)調(diào)各部門資源;向上級部門報(bào)告事故情況;發(fā)布應(yīng)急指令。行動(dòng)任務(wù):立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng);組織各部門開展救援行動(dòng);指揮醫(yī)療救助組進(jìn)行傷員救治;確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。222現(xiàn)場救援組構(gòu)成:由安全管理人員、消防人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:評估事故現(xiàn)場;指揮現(xiàn)場人員疏散;維護(hù)現(xiàn)場秩序;幫助醫(yī)療救助組進(jìn)行傷員疏散。行動(dòng)任務(wù):確保傷員安全疏散;阻攔事故擴(kuò)大;為醫(yī)療救助組供應(yīng)現(xiàn)場支持。223醫(yī)療救助組構(gòu)成:由醫(yī)護(hù)人員、急救人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:現(xiàn)場急救;傷員分類及轉(zhuǎn)運(yùn);后續(xù)治療建議。行動(dòng)任務(wù):對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救;依據(jù)傷情進(jìn)行分類;將傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu);向醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)傷員救治建議。224后勤保障組構(gòu)成:由后勤管理人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:應(yīng)急物資的調(diào)配;醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和供應(yīng);保障救援行動(dòng)的后勤需求。行動(dòng)任務(wù):配備充分的應(yīng)急物資;維護(hù)醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行;確保后勤供應(yīng)。225信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:由信息管理人員、通訊人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:事故信息的收集、整理;信息的報(bào)告和發(fā)布;與上級部門、相關(guān)部門的信息溝通。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)收集事故信息;向相關(guān)部門報(bào)告事故情況;發(fā)布事故信息。226安全防護(hù)組構(gòu)成:由安全管理人員、消防人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:實(shí)施現(xiàn)場安全防護(hù);監(jiān)控救援現(xiàn)場安全情形;防止次生事故發(fā)生。行動(dòng)任務(wù):設(shè)置安全警戒線;監(jiān)控救援現(xiàn)場;及時(shí)報(bào)告安全情形。227專家咨詢組構(gòu)成:由醫(yī)療救助專家、事故分析專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療救助建議;分析事故原因,提出防備措施。行動(dòng)任務(wù):參加醫(yī)療救助方案的訂立;分析事故原因,提出改進(jìn)建議。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話本預(yù)案設(shè)有24小時(shí)應(yīng)急值守電話,電話號碼為:(電話號碼)。該電話由專人值守,負(fù)責(zé)接收事故報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)信息的傳遞。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場救援組應(yīng)立刻通過以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào):立刻通過現(xiàn)場對講系統(tǒng)或無線電通訊設(shè)備向指揮中心報(bào)告;使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái))向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)送事故簡要信息;確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。322方式內(nèi)部通報(bào)采用以下方式:口頭報(bào)告;短信通知;內(nèi)部通訊平臺(tái)發(fā)布;電子郵件發(fā)送。323責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人為現(xiàn)場救援組長和指揮中心負(fù)責(zé)人。33向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息331流程發(fā)生事故后,應(yīng)依照以下流程向上級主管部門和上級單位報(bào)告:1現(xiàn)場救援組長立刻向指揮中心報(bào)告;2指揮中心負(fù)責(zé)人審核信息后,通過官方渠道向相關(guān)部門發(fā)送事故報(bào)告;3指揮中心負(fù)責(zé)人將事故報(bào)告抄送至上級主管部門和上級單位。332內(nèi)容事故報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;事故造成的傷亡和資產(chǎn)損失情況;采取的應(yīng)急處理措施;需要上級部門支持的事項(xiàng)。333時(shí)限和責(zé)任人事故報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后(時(shí)限,如:30分鐘內(nèi))完成,責(zé)任人為指揮中心負(fù)責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息341方法向外部通報(bào)事故信息應(yīng)通過以下方法:通過政府指定的緊急事件信息平臺(tái);通知本地應(yīng)急管理部門;向社會(huì)公眾發(fā)布信息。342程序外部通報(bào)的程序如下:1指揮中心負(fù)責(zé)人依據(jù)事故情況決議是否需要對外通報(bào);2通過官方渠道發(fā)送通報(bào),確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性;3在通報(bào)中包含必需的事故信息,避開造成恐慌。343責(zé)任人外部通報(bào)的責(zé)任人為指揮中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)確保通報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序本預(yù)案響應(yīng)啟動(dòng)程序如下:1信息收集:通過現(xiàn)場救援組、信息聯(lián)絡(luò)組等渠道收集事故相關(guān)信息。2初步研判:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其指定的研判小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3決策啟動(dòng):依據(jù)響應(yīng)分級條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,立刻啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng);若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),則啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng),做好應(yīng)急準(zhǔn)備。4宣布啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過正式渠道宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),并發(fā)布啟動(dòng)通知。5應(yīng)急響應(yīng):各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求,快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理任務(wù)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種:手動(dòng)啟動(dòng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果,決議啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息系統(tǒng),當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)分級條件應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的分級條件如下:特別重點(diǎn)事故:涉及人員傷亡或資產(chǎn)損失巨大,對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響,需跨區(qū)域救援。重點(diǎn)事故:造成較大人員傷亡或資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境造成較大影響,需跨部門協(xié)同救援。較大事故:造成肯定人員傷亡或資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境造成肯定影響,需本部門內(nèi)部救援。一般事故:造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境影響較小,需現(xiàn)場救援。43實(shí)時(shí)跟蹤與調(diào)整431跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,通過現(xiàn)場報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、專家分析等多渠道取得信息,確保對事故情況的全面了解。432科學(xué)分析處理需求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織專家對事故處理需求進(jìn)行科學(xué)分析,評估現(xiàn)有資源和處理措施的有效性,提出改進(jìn)建議。433及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別,避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別時(shí),應(yīng)充分考慮以下因素:事故危害程度的變動(dòng);事故影響范圍的擴(kuò)大或縮??;應(yīng)急處理措施的效果;社會(huì)公眾和媒體的關(guān)注度。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進(jìn)行:應(yīng)急廣播系統(tǒng):利用單位內(nèi)部的廣播網(wǎng)絡(luò),及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),發(fā)布預(yù)警通知和相關(guān)信息。應(yīng)急管理信息系統(tǒng):依托專業(yè)的應(yīng)急管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的快速傳遞。社交媒體:利用微博、微信等社交媒體平臺(tái),擴(kuò)大預(yù)警信息的掩蓋面。512發(fā)布方式和內(nèi)容預(yù)警信息的發(fā)布方式包含:緊急通知:通過短信、電子郵件等方式,直接通知相關(guān)人員。公告板和顯示屏:在單位公共區(qū)域設(shè)置公告板和顯示屏,滾動(dòng)播放預(yù)警信息。新聞發(fā)布會(huì):必需時(shí),召開新聞發(fā)布會(huì),向公眾發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息的內(nèi)容應(yīng)包含:預(yù)警等級:依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級。預(yù)警原因:簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。預(yù)警措施:提出防備措施和建議,包含人員疏散、設(shè)備停機(jī)等。應(yīng)急聯(lián)系人:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人的姓名、電話等信息。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍:組織專業(yè)救援隊(duì)伍,包含醫(yī)療救助隊(duì)、消防隊(duì)、工程搶險(xiǎn)隊(duì)等。培訓(xùn)演練:對救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn),定期開展應(yīng)急演練。522物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資:儲(chǔ)備充分的應(yīng)急物資,如急救包、防護(hù)服、呼吸器等。供應(yīng)保障:確保應(yīng)急物資的及時(shí)增補(bǔ)和更新。523裝備準(zhǔn)備救援裝備:準(zhǔn)備必需的救援裝備,如救助車、消防車、挖掘機(jī)等。裝備維護(hù):定期檢查和維護(hù)救援裝備,確保其處于良好狀態(tài)。524后勤準(zhǔn)備食宿保障:為救援人員供應(yīng)必需的食宿條件。交通保障:確保救援車輛和人員的快速運(yùn)輸。525通信準(zhǔn)備通信設(shè)備:配備充分的通信設(shè)備,如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。通信保障:建立暢通的通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性。53預(yù)警解除531解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含:風(fēng)險(xiǎn)因素除去;預(yù)警措施得到有效執(zhí)行;事故風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。532要求預(yù)警解除后,應(yīng)立刻停止預(yù)警措施,恢復(fù)正常工作秩序。同時(shí),對預(yù)警期間的應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評估。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。在滿足解除條件后,由其發(fā)布預(yù)警解除通知,并宣布恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級別:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。一級響應(yīng)為最高級別,四級響應(yīng)為最低級別。612響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)程序如下:信息接收:通過應(yīng)急值守電話或信息系統(tǒng)接收事故報(bào)告。初步研判:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故信息進(jìn)行初步研判,確定響應(yīng)級別。應(yīng)急會(huì)議召開:立刻召開應(yīng)急會(huì)議,確定響應(yīng)級別,部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限向上級主管部門、上級單位和社會(huì)公眾報(bào)告事故信息。62程序性工作621應(yīng)急會(huì)議應(yīng)急會(huì)議應(yīng)包含以下內(nèi)容:分析事故情況;確定響應(yīng)級別;部署應(yīng)急響應(yīng)任務(wù);明確各應(yīng)急小組的工作職責(zé)。622信息上報(bào)信息上報(bào)應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、傷亡情況、采取的應(yīng)急處理措施等。623資源協(xié)調(diào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)調(diào)各方資源,確保救援工作順利開展。624信息公開625后勤及財(cái)力保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持,包含人員、物資、裝備等。63應(yīng)急處理631警戒疏散確立警戒區(qū)域;實(shí)施人員疏散;保護(hù)疏散人員安全。632人員搜救利用搜救犬、無人機(jī)等技術(shù)設(shè)備進(jìn)行搜救;確保搜救工作的有序進(jìn)行。633醫(yī)療救治現(xiàn)場急救;傷員分類和轉(zhuǎn)運(yùn);后續(xù)治療布置。634現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境;掌控污染擴(kuò)散。635技術(shù)支持供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持;幫助應(yīng)急處理工作。636工程搶險(xiǎn)進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn);確保現(xiàn)場安全。637環(huán)境保護(hù)防止污染擴(kuò)散;保護(hù)生態(tài)環(huán)境。638人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備;加強(qiáng)救援人員的健康監(jiān)測。64應(yīng)急幫助641懇求幫助程序及要求在事態(tài)無法掌控的情況下,應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助程序,包含:確定幫助需求;通過官方渠道懇求幫助;明確幫助的具體要求。642聯(lián)動(dòng)程序及要求外部幫助到達(dá)后,應(yīng)依照以下要求進(jìn)行聯(lián)動(dòng):明確指揮關(guān)系;協(xié)調(diào)幫助力氣;確保幫助工作的有效開展。65響應(yīng)停止651響應(yīng)停止基本條件響應(yīng)停止的基本條件包含:事故得到有效掌控;受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常;無新的險(xiǎn)情發(fā)生。652要求響應(yīng)停止后,應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查、損失評估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。653責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。在滿足停止條件后,由其宣布應(yīng)急響應(yīng)停止,并負(fù)責(zé)后續(xù)的善后處理工作。七、后期處理71污染物處理711處理原則污染物處理遵從“無害化、減量化、資源化”的原則,確保環(huán)境安全和生態(tài)平衡。712處理流程1事故現(xiàn)場評估:對事故現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真評估,確定污染物的種類、濃度和分布。2清理與收集:依據(jù)評估結(jié)果,訂立清理計(jì)劃,收集污染物。3處理與處理:對污染物進(jìn)行專業(yè)處理,包含物理、化學(xué)、生物等方法,確保實(shí)現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)。4監(jiān)測與驗(yàn)收:對處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,確保污染物得到有效掌控。713責(zé)任人污染物處理的責(zé)任人為環(huán)境保護(hù)部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源和監(jiān)督處理過程。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:生產(chǎn)設(shè)施評估:評估事故對生產(chǎn)設(shè)施的影響,確定修復(fù)和重修的優(yōu)先級。供應(yīng)鏈重修:分析事故對供應(yīng)鏈的影響,訂立供應(yīng)鏈重修計(jì)劃。生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整:依據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況,調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)漸漸恢復(fù)。722恢復(fù)流程1設(shè)施修復(fù):對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修。2人員培訓(xùn):對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其具備恢復(fù)生產(chǎn)所需的知識(shí)和技能。3生產(chǎn)調(diào)試:進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試,確保生產(chǎn)流程順暢。4質(zhì)量掌控:加強(qiáng)質(zhì)量掌控,確?;謴?fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。723責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任人為生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督恢復(fù)計(jì)劃的執(zhí)行。73人員安排731安排原則人員安排應(yīng)遵從人道主義原則,確保受影響員工的基本生活需求得到滿足。732安排流程1受影響人員統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)受事故影響的人員數(shù)量和具體需求。2安排方案訂立:依據(jù)人員需求,訂立安排方案,包含臨時(shí)留宿、生活補(bǔ)貼等。3實(shí)施安排:依照安排方案,為受影響人員供應(yīng)必需的安排服務(wù)。4心理輔導(dǎo):為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo),幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活。733責(zé)任人人員安排的責(zé)任人為人力資源部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排工作,確保受影響人員得到妥當(dāng)安排。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障涉及的單位及人員通信聯(lián)系方式如下:應(yīng)急管理部門:(電話號碼),(電子郵件)。醫(yī)療救助小組:(電話號碼),(無線電頻率)。后勤保障部門:(電話號碼),(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部號碼)。專家咨詢組:(電話號碼),(專業(yè)咨詢平臺(tái))。812通信方法專用通信設(shè)備:配備衛(wèi)星電話、對講機(jī)等專用通信設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)通信:利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳輸。無線電通信:在偏遠(yuǎn)地區(qū)或網(wǎng)絡(luò)停止時(shí),使用無線電進(jìn)行通信。813備用方案備用通信線路:建立備用通信線路,如備用電話線路、衛(wèi)星通信等。信息備份:定期備份關(guān)鍵信息,確保信息不因事故而丟失。保障責(zé)任人:應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的全面工作。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家:包含醫(yī)療救助、事故分析、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備肯定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與企業(yè)簽訂協(xié)議的外部應(yīng)急救援隊(duì)伍,可在緊急情況下供應(yīng)幫助。822隊(duì)伍構(gòu)成醫(yī)療救助隊(duì):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員救治。消防救援隊(duì):負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等事故的滅火和救援。工程搶險(xiǎn)隊(duì):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工程搶險(xiǎn)工作。后勤保障隊(duì):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)和保障。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:急救包、防護(hù)服、呼吸器、消毒劑等。應(yīng)急裝備:救助車、消防車、挖掘機(jī)、無人機(jī)等。832物資裝備管理類型、數(shù)量、性能:認(rèn)真記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。存放位置:明確物資和裝備的存放位置,確保易取易用。運(yùn)輸及使用條件:訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保安全有效。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查物資和裝備,依據(jù)使用情況更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人:應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資和裝備的全面管理工作。833臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬,記錄全部應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真信息。定期更新臺(tái)賬,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。九、其他保障91能源保障911保障措施確保應(yīng)急現(xiàn)場及救援區(qū)域電力供應(yīng)穩(wěn)定,必需時(shí)啟用應(yīng)急電源。針對可能影響能源供應(yīng)的事故,訂立應(yīng)急能源調(diào)度方案。建立能源儲(chǔ)備機(jī)制,包含備用燃料、發(fā)電機(jī)等。912責(zé)任人能源保障的責(zé)任人為后勤保障部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)能源的調(diào)度和供應(yīng)。92經(jīng)費(fèi)保障921保障措施設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金,用于事故救援、善后處理和恢復(fù)重修。訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保資金使用的透亮度和效率。與金融機(jī)構(gòu)合作,確保緊急情況下的資金調(diào)撥本領(lǐng)。922責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人為財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集和使用。93交通運(yùn)輸保障931保障措施確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行,必需時(shí)采取交通管制措施。建立應(yīng)急救援車輛通行證制度,方便快速疏散和救援。與交通運(yùn)輸部門合作,確保應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸需求。932責(zé)任人交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人為后勤保障部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)交通的組織和協(xié)調(diào)。94治安保障941保障措施加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏,維護(hù)秩序。與公安機(jī)關(guān)合作,確保事故現(xiàn)場的治平穩(wěn)定。訂立應(yīng)急治安預(yù)案,應(yīng)對可能顯現(xiàn)的治安問題。942責(zé)任人治安保障的責(zé)任人為安全管理部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)治安的維護(hù)和協(xié)調(diào)。95技術(shù)保障951保障措施利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)(GIS)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行事故監(jiān)測和分析。供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如無人機(jī)監(jiān)測、專業(yè)軟件分析等。建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)問題的解決。952責(zé)任人技術(shù)保障的責(zé)任人為技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)資源的調(diào)配和應(yīng)用。96醫(yī)療保障961保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救助網(wǎng)絡(luò),包含專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和移動(dòng)醫(yī)療單元。確保應(yīng)急救援人員具備必需的醫(yī)療救助技能。供應(yīng)心理幫助服務(wù),幫忙受影響人員緩解心理壓力。962責(zé)任人醫(yī)療保障的責(zé)任人為醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和救助工作的實(shí)施。97后勤保障971保障措施供應(yīng)應(yīng)急物資、食品、留宿等后勤保障。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,確保物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。確保救援人員的生活和工作條件。972責(zé)任人后勤保障的責(zé)任人為后勤保障部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)后勤工作的組織和實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011培訓(xùn)大綱培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下方面:應(yīng)急預(yù)案的編制原則和流程;事故應(yīng)急醫(yī)療救助的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制流程手冊
- 三農(nóng)工作綜合實(shí)施方案
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)工作方案
- 應(yīng)急救援項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 垃圾焚燒發(fā)電發(fā)展模式
- 智能倉庫物流
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 軟件工程流程與開發(fā)方法
- rdpac腫瘤復(fù)習(xí)測試卷含答案
- 新會(huì)計(jì)法下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督策略研究
- 人力資源社會(huì)保障宣傳工作計(jì)劃及打算
- 2024年秋兒童發(fā)展問題的咨詢與輔導(dǎo)終考期末大作業(yè)案例分析1-5答案
- 廣東省廣州市2021年中考道德與法治試卷(含答案)
- 2024年貴州省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024-2030年中國滑板車行業(yè)競爭策略及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 學(xué)校軍事化管理培訓(xùn)
- 喪葬費(fèi)家庭協(xié)議書范文范本
- 中小學(xué)生德育工作指南2022版
- 通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文匯編(2023版)-定額質(zhì)監(jiān)中心
- JJF(浙) 1171-2019 原子熒光形態(tài)分析儀校準(zhǔn)規(guī)范
評論
0/150
提交評論