管理學(xué)原理練習(xí)題庫含答案

管理學(xué)原理練習(xí)題庫含答案一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.備份機器設(shè)備或者零部件,可以在機器設(shè)備出現(xiàn)故障時迅速啟用備份機器或更換損壞的零部件,從而保障生產(chǎn)的正常運作。。這種情形屬于()A、復(fù)制風(fēng)險單位B、試探承擔(dān)部分風(fēng)險C、風(fēng)險分散D、風(fēng)險規(guī)避正確答案：A2.管理人員考評的內(nèi)容主要包括()。A、績效考評和能力考評B、創(chuàng)新精神C、用人能力D、決策能力正確答案：A3.六西格瑪管理(6σ)是一種建立在()標準基礎(chǔ)上、被設(shè)計用來減少瑕疵率以幫助降低成本、節(jié)省時間和提高顧客滿意度的質(zhì)量控制方法。A、預(yù)算B、數(shù)據(jù)C、數(shù)學(xué)D、統(tǒng)計正確答案：D4.良好的過程控制要求從根本上構(gòu)建()的業(yè)務(wù)流程體系。A、縱向B、網(wǎng)狀C、多維立體D、橫向正確答案：D5.巴納德認為,經(jīng)理人職能就是()A、建立和維持一個信息系統(tǒng)B、從不同組織成員獲得必要的服務(wù)C、規(guī)定闡釋組織目標D、以上都是對的正確答案：D6.()即指那些專門向組織提供人力資源的機構(gòu)。A、勞務(wù)中介機構(gòu)B、教育機構(gòu)C、上門求職者D、內(nèi)部人員介紹推薦正確答案：A7.企業(yè)通過購買交通意外險的方式,將出差員工的交通風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司屬于()。A、風(fēng)險保留B、風(fēng)險避免C、風(fēng)險分擔(dān)D、損失減低管理正確答案：C8.可以依據(jù)()把計劃分為戰(zhàn)略計劃、管理計劃、業(yè)務(wù)計劃。A、范圍B、決策層次C、時間D、對象正確答案：B9.()是指設(shè)計特定情境,考查被考評者現(xiàn)場隨機處置能力的一種方法。A、因素評分法B、情境模擬法C、民主測評法D、直觀評估法正確答案：B10.六西格瑪管理的宗旨是消除無增值活動,縮短生產(chǎn)周期以及()。A、獲取更高利潤B、提高產(chǎn)品質(zhì)量C、提高客戶的滿意度D、降低生產(chǎn)成本正確答案：C11.以下哪種情況,不需要管理者進行修訂標準。A、組織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大變化B、工作本身造成了偏差C、原有的計劃和標準是基于錯誤的假設(shè)和預(yù)測之上D、消費者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移正確答案：B12.決定管理工作為什么做、做什么、誰去做、何時做、何地做以及如何做,這是哪項管理職能()。A、組織B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、計劃正確答案：D13.針對當前形形色色的管理現(xiàn)象,某公司的一位老處長深有感觸他說:“有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻,而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動磨盤。”這句話反映的情況表明()。A、個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小B、個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力C、這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實際意義D、非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用正確答案：B14.一般管理理論是()。A、上述答案都對B、法約爾基本管理思想C、源自《工業(yè)管理和一般管理》著作D、是對泰勒管理思想的發(fā)展正確答案：A15.確定組織人員需要量的主要依據(jù)是()。A、評分表法B、關(guān)鍵事件法C、組織設(shè)計出的崗位職務(wù)類型和崗位職務(wù)數(shù)量D、三百六十度評估法正確答案：C16.分工勞動在工業(yè)社會的發(fā)展的作用不包括_________A、加劇了普通勞動知識的專門化與狹窄化B、加劇了普通勞動技能的專門化與狹窄化C、決定了協(xié)調(diào)分工勞動所需的專門知識的供應(yīng)的增加D、決定了協(xié)調(diào)分工勞動所需的專門知識的供應(yīng)的相對稀缺性正確答案：C17.泰勒認為,當時企業(yè)勞動效率低的原因是()。A、勞動使用不當B、工人不愿意干更不愿多干C、管理問題D、以上都是正確答案：D18.網(wǎng)絡(luò)化的層級組織不包括_________統(tǒng)一。A、一元性與多元性的統(tǒng)一B、政策與實踐的統(tǒng)一C、集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一D、穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一正確答案：B19.既是組織心理和諧性的標志,又是影響組織效能的重要因素的是()A、成員參與意識強B、成員認同感強C、組織內(nèi)人際關(guān)系和諧D、協(xié)同合作正確答案：D20.盡可能地消除、降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險事故的發(fā)生,確保組織的正常運營,這屬于()。A、損失后目標B、損失前目標正確答案：B21.()適用于各類企業(yè)的風(fēng)險識別,是一種以案頭工作方式為基礎(chǔ)的風(fēng)險識別方法。A、組織結(jié)構(gòu)圖示法B、現(xiàn)場調(diào)查法C、審核表調(diào)查法D、流程圖法正確答案：A22.在計劃的表現(xiàn)形式中,計劃和控制工作的連接點是()。A、規(guī)劃B、預(yù)算C、程序D、政策正確答案：B23.當一位雇員準確地向他的老板陳述老板想要聽到的內(nèi)容時,他是在()信息。A、過濾B、編碼C、解碼D、溝通正確答案：A24.()考核的目的是考核組織成員的基本能力、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力等。A、工作能力B、職業(yè)品德C、工作態(tài)度D、工作業(yè)績正確答案：A25.獨立企業(yè)聯(lián)合體的高級形式是指()A、企業(yè)集團B、經(jīng)濟聯(lián)合C、專業(yè)化協(xié)作D、規(guī)模結(jié)構(gòu)正確答案：A26.關(guān)于管理的基本方法,描述不對的是()A、管理方法具有靈活適應(yīng)型特點。B、理性分析方法是以嚴密邏輯和定量分析為基礎(chǔ)的管理方法。C、根據(jù)管理對象,管理方法包括宏觀、中觀和微觀管理方法。D、直覺判斷也是管理的重要方法。正確答案：C27.()任何改變現(xiàn)存物質(zhì)財富、創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新。A、德魯克B、杰克韋爾奇C、熊彼特D、泰羅正確答案：A28.計劃的層次體系提出者是()。A、法約爾B、亞當.斯密C、哈羅德.孔茨D、泰羅正確答案：C29.“如果計劃從來不需要修改.而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下,由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行,那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是()。A、控制職能是一種不得已而為之的職能B、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了C、在管理中,一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能D、由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實施不可能完美無缺,必須進行有效的控制正確答案：D30.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種需求中,屬于保健因素的是:A、生理和自尊的需要B、安全和自我表現(xiàn)實現(xiàn)的需要C、生理、安全和自我實現(xiàn)的需要D、生理、安全和社交的需要正確答案：D31.不適合進行事后控制的產(chǎn)品是()。A、洗發(fā)精B、相機C、膠卷D、水泥正確答案：C32.火災(zāi)、爆炸、盜竊等所涉及的所損失主要與特定個體有關(guān),就屬于()A、特定風(fēng)險B、純粹風(fēng)險C、投機風(fēng)險D、基本風(fēng)險正確答案：A33.對于組織解決復(fù)雜問題最有效的溝通方式是()A、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)B、Y式溝通網(wǎng)絡(luò)C、全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)D、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)正確答案：C34.下列各項措施中,屬于前饋控制范疇的是()A、定期對工作進行總結(jié)分析B、開展員工參與管理活動C、在現(xiàn)場監(jiān)督員的工作D、根據(jù)一定的標準選聘員工正確答案：D35.泰勒制是()。A、西方社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果B、泰勒提出的一種管理制度C、科學(xué)管理理論的別稱D、關(guān)于解決勞資矛盾的科學(xué)方法正確答案：C二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.下列關(guān)于管理過程的描述,正確的有()A、管理過程是動態(tài)中的管理B、管理過程也是信息變換的過程C、管理過程中靜態(tài)中的管理D、管理過程和管理職能是統(tǒng)一的E、管理過程和管理職能是分離的正確答案：ABD2.培訓(xùn)的方法有()。A、討論法B、案例研討法C、講授法D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法E、角色扮演法正確答案：ABCDE3.泰勒認為,例外就是()A、特殊化B、管理者保留最后決策權(quán)C、個別特殊情況D、促進分權(quán)管理正確答案：BCD4.通過個人觀察法獲取績效信息的局限性有()。A、以點帶面,缺乏一般性B、標準不科學(xué)C、員工在被觀察時,和檢查過后的行為可能不一致D、被控者責(zé)任過重E、費時、費力正確答案：ACE5.人員配備的原則包括()。A、量才使用、用人所長的原則B、程序化、規(guī)范化原則C、任人唯賢原則D、因事?lián)袢恕⒁虿钠魇乖瓌tE、動態(tài)平衡原則正確答案：ABCDE6.西蒙認為,組織中的決策包括()A、控制決策B、計劃制定決策C、方案選擇決策D、組織設(shè)計等組織決策正確答案：ABCD7.組織創(chuàng)新包括()幾個方面。A、變革組織機構(gòu)B、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)C、創(chuàng)新組織人才配備D、構(gòu)建創(chuàng)新型組織正確答案：ACD8.對計劃工作本身的評價又稱為程序性評價,包括的方面有()。A、計劃的完整性B、計劃的社會性C、計劃的靈活性D、計劃的經(jīng)濟性E、計劃的客觀性正確答案：ACE9.信息技術(shù)是對信息進行采集、傳輸、存儲、加工、表達和應(yīng)用的各種技術(shù)的總稱,主要包括()。A、傳感技術(shù)B、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C、通信技術(shù)D、計算機技術(shù)正確答案：ACD10.管理的特點包括()A、管理本身不是目的,是服務(wù)組織目標的B、管理者必須具備一定知識技能C、管理客體包括組織活動和參與要素D、管理是一種靜止狀態(tài)正確答案：ABC11.層級結(jié)構(gòu)作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式,曾表現(xiàn)出如下主要特征:A、直線指揮B、權(quán)責(zé)明確C、關(guān)系正式D、分工細致E、分層授權(quán)正確答案：ABCDE12.沖突對組織內(nèi)人際關(guān)系的積極影響有哪些?A、團隊間的沖突促進團隊成員一致對外B、一旦發(fā)現(xiàn)同事的力量、智慧等令人敬畏的品質(zhì),就會增強相互間的吸引力C、導(dǎo)致成員之間排斥、對立D、增強組織凝聚力E、使人加強對同事的注意正確答案：ABDE13.反饋控制的優(yōu)點主要有()。A、可以消除偏差對后續(xù)活動過程的影響B(tài)、可以防患于未然C、可以提供員工獎懲的依據(jù)D、有可能將偏差抑制在萌芽狀態(tài)E、可以避免下一次活動發(fā)生類似的問題正確答案：ACE14.企業(yè)管理價值理念對管理創(chuàng)新中的資源整合方式提A、空間維度B、產(chǎn)業(yè)維度C、縱向維度D、細分維度正確答案：ABCD15.獨立開發(fā)的優(yōu)點有_________。A、若能獲得成功,企業(yè)將可在一定時期內(nèi)壟斷性地利用新技術(shù)來組織生產(chǎn)B、可幫助企業(yè)形成某種其他企業(yè)難以模仿的競爭優(yōu)勢,從而獲得高額的壟斷性利潤C、不要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實力雄厚的技術(shù)人員D、開發(fā)不能獲得預(yù)期的結(jié)果,企業(yè)將獨自咽下失敗的痛苦正確答案：AB16.組織按社會功能劃分可分為()A、以經(jīng)濟生產(chǎn)為導(dǎo)向的組織B、以政治為導(dǎo)向的組織C、模型維持組織D、整合組織正確答案：ABCD17.下列哪些屬于職能計劃?()A、年度生產(chǎn)計劃B、職工俱樂部建設(shè)計劃C、某項產(chǎn)品的開發(fā)計劃D、年度銷售計劃正確答案：AD18.按照風(fēng)險事故發(fā)生后果的嚴重程度,可以劃分為():A、事故后果比較輕,暫時還不能造成人員傷害和財產(chǎn)損失B、事故后果嚴重,會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞C、事故后果可以忽略D、可以造成災(zāi)難性后果的風(fēng)險事故正確答案：ABCD19.影響組織變革成效的因素包括()。A、結(jié)構(gòu)因素B、社會因素C、人員因素D、技術(shù)因素正確答案：ACD20.通常情況下,有效的危機恢復(fù)包括如下內(nèi)容()。A、獲取危機處理信息B、獲取更多信息C、建立危機恢復(fù)小組D、危機評估與發(fā)展正確答案：ABCD21.精神層的組織文化涵蓋了()A、敬業(yè)精神和職業(yè)道德B、價值標準C、組織成員共同信守的基本信念D、管理哲學(xué)正確答案：ABCD22.計劃工作有哪些性質(zhì)?()A、首位性B、效率性C、普遍性D、目的性正確答案：ABCD23.激勵保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做保健因素?A、企業(yè)政策B、勞動保護C、工作帶來的愉悅感D、工作上的成就感E、工作表現(xiàn)的機會正確答案：AB24.迪馬吉奧和鮑威爾指出,導(dǎo)致組織趨同的機制有()A、社會評價機制B、模仿性機制C、社會規(guī)范機制D、強迫性機制正確答案：BCD25.根據(jù)組織的具體控制內(nèi)容,控制可以分為以下哪些類型?A、績效考評控制B、制度控制C、激勵控制D、風(fēng)險防范控制E、預(yù)算控制正確答案：ABCDE26.對于不同的創(chuàng)新方式,我們可以從()來理會。A、組織化程度B、變革方式C、創(chuàng)新程度D、創(chuàng)新范圍正確答案：ABC27.全球化要求()A、在全球范圍布局資本投資,擴大交流B、在全球范圍內(nèi)籌劃企業(yè)發(fā)展C、建構(gòu)人類命運共同體D、跨國企業(yè)融合本地文化正確答案：ABCD28.領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)的風(fēng)格形式有()A、放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B、民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D、重事式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正確答案：ABC29.組織內(nèi)部人員考察通常包括()。A、個人的工作表現(xiàn)B、個人品德C、個人的工作年限D(zhuǎn)、個人才能正確答案：BCD30.組織文化的傳播和發(fā)展,依賴于()。A、全體成員對組織文化的精髓高度認可B、與組織文化保持相對一致C、行為舉止D、高層管理人員的綜合素質(zhì)正確答案：ABCD31.管理工作包括()A、領(lǐng)導(dǎo)B、創(chuàng)新C、決策D、控制E、組織正確答案：ABCDE三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.只要控制工作做得好,完全可以防止管理失誤。A、正確B、錯誤正確答案：B2.法約爾認為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)就是“一個下屬人員只應(yīng)接受一個領(lǐng)導(dǎo)人的命令”。()A、正確B、錯誤正確答案：A3.人的行為是可以調(diào)節(jié)和激勵的。A、正確B、錯誤正確答案：A4.工作豐富化是激勵的一種形式。A、正確B、錯誤正確答案：A5.人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果做出錄用決策并進行安置的活動,其中關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策。A、正確B、錯誤正確答案：A6.管理人員的選拔、培養(yǎng)和考評是企業(yè)人事管理的核心。A、正確B、錯誤正確答案：A7.存在于組織中的各種小群體,無論是正式的、有嚴格劃分的子系統(tǒng),還是非正式群體,都有其獨特的亞文化。A、正確B、錯誤正確答案：A8.古典管理學(xué)派初步確立了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。A、正確B、錯誤正確答案：A9.橫向溝通體現(xiàn)了法約爾所提出的“跳板原則”。A、正確B、錯誤正確答案：A10.赫茨伯格的雙因素理論認為,只有公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等激勵因素才能使人們有更好的工作成績。A、正確B、錯誤正確答案：B11.信息技術(shù)的應(yīng)用就是信息化。A、正確B、錯誤正確答案：A12.培訓(xùn)有助于傳播組織知識和文化,加強知識管理和組織文化建設(shè)。A、正確B、錯誤正確答案：A13.在一個組織的管理體系中,控制的方法與技術(shù)屬于“術(shù)”的層面。A、正確B、錯誤正確答案：A14.計劃的效率是指從組織目標所做貢獻中扣除制定和執(zhí)行計劃所需費用及其他因素后的總額,所以,在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮包括計劃的經(jīng)濟方面的利益和非經(jīng)濟方面的利益和損耗。A、正確B、錯誤正確答案：A15.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和地區(qū)、時間結(jié)合為一體的復(fù)雜機構(gòu)形態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案：B16.設(shè)計創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計,可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。A、正確B、錯誤正確答案：A17.赫茨伯格雙因素理論指的是效力和效能理論。A、正確B、錯誤正確