業(yè)績提升計(jì)劃執(zhí)行情況表

業(yè)績提升計(jì)劃執(zhí)行情況表序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)值實(shí)際完成值完成率采取措施效果評(píng)估備注1銷售額1000萬2客戶數(shù)量10003產(chǎn)品研發(fā)3項(xiàng)4市場占有率15%5員工滿意度90分6營收增長率20%7成本降低率10%8客戶投訴率5%9項(xiàng)目交付率100%10品牌知名度80%表格說明：表格用于記錄業(yè)績提升計(jì)劃執(zhí)行情況，包括項(xiàng)目、目標(biāo)值、實(shí)際完成值、完成率、采取措施、效果評(píng)估和備注等。填寫時(shí)，請根據(jù)實(shí)際情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)。完成率計(jì)算公式：（實(shí)際完成值/目標(biāo)值）×100%。效果評(píng)估為：良好、一般、較差。備注：如有特殊情況，可在此欄說明。序號(hào)項(xiàng)目類別計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成量完成比率達(dá)成情況具體措施實(shí)施效果備注1產(chǎn)品線A銷售額1200萬元2新產(chǎn)品B研發(fā)周期6個(gè)月3客戶滿意度調(diào)查達(dá)到85%以上4市場推廣活動(dòng)參與度50場5員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%6成本節(jié)約目標(biāo)比年初節(jié)約5%7新客戶拓展目標(biāo)拓展30家8服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)客戶投訴率降低20%9項(xiàng)目上線及時(shí)率達(dá)到90%10品牌曝光度達(dá)到每月100萬次表格說明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)各項(xiàng)業(yè)績提升計(jì)劃的條目。項(xiàng)目類別：列明業(yè)績提升計(jì)劃的具體類別或領(lǐng)域。計(jì)劃目標(biāo)：設(shè)定業(yè)績提升的具體目標(biāo)數(shù)值或指標(biāo)。實(shí)際完成量：填寫實(shí)際達(dá)到的業(yè)績數(shù)值或指標(biāo)。完成比率：計(jì)算實(shí)際完成量與計(jì)劃目標(biāo)的比率。達(dá)成情況：簡評(píng)達(dá)成目標(biāo)的程度，如“基本達(dá)成”、“未達(dá)標(biāo)”等。具體措施：列出為實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)所采取的具體措施。實(shí)施效果：評(píng)價(jià)具體措施的效果，如“良好”、“一般”等。備注：記錄任何需要特別說明的情況或補(bǔ)充信息。序號(hào)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實(shí)際完成值完成率達(dá)成情況改進(jìn)措施效果評(píng)估備注1銷售收入額50002新客戶增長率15%3員工滿意度85分4產(chǎn)品上市時(shí)間4個(gè)月5成本控制率5%6市場覆蓋率60%7客戶留存率90%8項(xiàng)目交付率100%9品牌知名度30%10營收增長率10%表格說明：序號(hào)：表示業(yè)績提升計(jì)劃中各項(xiàng)指標(biāo)的順序。指標(biāo)名稱：列出計(jì)劃中要關(guān)注的業(yè)績指標(biāo)。目標(biāo)值：設(shè)定期望達(dá)到的具體數(shù)值。實(shí)際完成值：記錄實(shí)際的完成數(shù)值。完成率：實(shí)際完成值與目標(biāo)值的比率。達(dá)成情況：對(duì)完成情況的簡要評(píng)價(jià)，如“超額完成”、“未完成”等。改進(jìn)措施：為提升業(yè)績所采取的行動(dòng)或策略。