巾幗文明崗工作計(jì)劃

巾幗文明崗工作計(jì)劃「」巾幗文明崗工作計(jì)劃「」「篇一」第一季度：自加壓力，努力進(jìn)取。在杜橋客運(yùn)中心內(nèi)形成創(chuàng)建巾幗文明崗的良好氛圍，使全體女職工人人參與創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到創(chuàng)建巾幗文明崗的要求和標(biāo)準(zhǔn)。第二季度：措施落實(shí)，職責(zé)明確。規(guī)范職業(yè)道德行為，狠抓服務(wù)質(zhì)量，禮貌待客，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。實(shí)行科學(xué)管理，改善工作態(tài)度，不斷提高工作水平，把創(chuàng)建巾幗文明崗活動(dòng)推向新的高潮。第三季度：自查自糾，不斷提高。對(duì)照創(chuàng)建巾幗文明崗的評(píng)選條件，找出存在的問題和差距，不斷地加以完善，各部門、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入第一線，及時(shí)了解和處理各種問題，并經(jīng)常了解女員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力。第四季度：自評(píng)自議，總結(jié)評(píng)比。根據(jù)旅客意見簿、社會(huì)輿論和新聞媒體報(bào)道等反饋的信息，進(jìn)行自我評(píng)議。在做好評(píng)議總結(jié)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。巾幗文明崗工作計(jì)劃「」「篇二」為弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為，展示人力人力社保系統(tǒng)女干部職工的巾幗風(fēng)采，根據(jù)縣“巾幗文明崗”考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及要求，決定在人力社保服務(wù)中心開展縣級(jí)“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、爭(zhēng)創(chuàng)口號(hào)創(chuàng)一流服務(wù)，樹人社形象，展巾幗風(fēng)采。二、建立目標(biāo)透過建立縣“巾幗文明崗”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、窗口環(huán)境優(yōu)美化，推動(dòng)人力社保服務(wù)中心窗口人員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效能、提升服務(wù)潛力，切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)潛力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，明顯提高人民群眾對(duì)窗口工作滿意度。三、領(lǐng)導(dǎo)小組為確保爭(zhēng)創(chuàng)縣“巾幗文明崗”活動(dòng)的順利實(shí)施，成立縣人力社保局爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明崗”領(lǐng)導(dǎo)小組。四、實(shí)施措施宣傳發(fā)動(dòng)階段：20xx年5月為營(yíng)造建立氛圍，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作;制作爭(zhēng)創(chuàng)牌，制定口號(hào)，做到人人知曉建立、人人參與建立。培訓(xùn)交流階段：20xx年6月――20xx年10月舉辦各種專題講座，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織愛心公益活動(dòng)，開展崗位知識(shí)競(jìng)賽，與社區(qū)、農(nóng)村開展和諧共創(chuàng)活動(dòng)，提高建立的自覺性。自查自評(píng)階段：20xx年9月初――20xx年10月底對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，全面推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，改善、鞏固、提高建立工作。申報(bào)驗(yàn)收階段：20xx年10月-20xx年12月按照“巾幗文明崗”建立要求，組織申報(bào)材料，邀請(qǐng)縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收評(píng)定。巾幗文明崗工作計(jì)劃「」「篇三」為認(rèn)真做好杜橋客運(yùn)中心巾幗文明崗建立活動(dòng)，推動(dòng)女職工隊(duì)伍建設(shè)，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，特制定建立巾幗文明崗活動(dòng)工作計(jì)劃：第一季度：自加壓力，努力進(jìn)取。開展建立“巾幗文明崗”活動(dòng)計(jì)劃。在杜橋客運(yùn)中心內(nèi)構(gòu)成建立巾幗文明崗的良好氛圍，使全體女職工人人參與建立活動(dòng)，到達(dá)建立巾幗文明崗的要求和標(biāo)準(zhǔn)。第二季度：措施落實(shí)，職責(zé)明確。規(guī)范職業(yè)道德行為，狠抓服務(wù)質(zhì)量，文明待客，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。實(shí)行科學(xué)管理，改善工作態(tài)度，不斷提高工作水平，把建立巾幗文明崗活動(dòng)推向新的高潮。第三季度：自查自糾，不斷提高。對(duì)照建立巾幗文明崗的評(píng)選條件，找出存在的問題和差距，不斷地加以完善，各部門、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入第一線，及時(shí)了解和處理各種問題，并經(jīng)常了解女員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力。第四季度：自評(píng)自議，總結(jié)評(píng)比。根據(jù)旅客意見簿、社會(huì)輿論和新聞媒體報(bào)道等反饋的信息，進(jìn)行自我評(píng)議。在做好評(píng)議總結(jié)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。巾幗文明崗活動(dòng)計(jì)劃二：六盤山收費(fèi)站巾幗文明崗”“巾幗文明崗”活動(dòng)計(jì)劃(1260字)為了深入貫徹落實(shí)《關(guān)于營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施方案》，結(jié)合“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”活動(dòng)，以兩會(huì)精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善婦女發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，同時(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)全站女職工用心投入到“巾幗文明崗”活動(dòng)中來，激發(fā)女職工在工作和生活中的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性，為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，結(jié)合我站實(shí)際開展“巾幗文明崗”活動(dòng)，活動(dòng)安排如下：全年的“巾幗文明崗”活動(dòng)分為三個(gè)階段：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段以開展“巾幗建功”活動(dòng)的啟動(dòng)為契機(jī)，向全站的女職工宣傳開展“巾幗建功”活動(dòng)的目的、好處、資料、并結(jié)合本單位的實(shí)際狀況、制定具體實(shí)施方案，把廣大的女職工的熱情和用心性引導(dǎo)到“巾幗建功”活動(dòng)中來，動(dòng)員她們抓住機(jī)遇、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上，不斷增強(qiáng)女職工的在新的上升期的競(jìng)爭(zhēng)潛力、創(chuàng)新潛力和發(fā)展?jié)摿?，?jiān)定“巾幗不讓須眉”的信心，爭(zhēng)做“四有”新女性。第二階段：實(shí)施階段將“巾幗文明崗”活動(dòng)納入整體工作規(guī)劃之中，統(tǒng)一安排，并根據(jù)單位實(shí)際和女職工的特點(diǎn)用心開展活動(dòng)。1、職工素質(zhì)教育結(jié)合全站的職工素質(zhì)教育，在女職工中開展讀書活動(dòng)，倡導(dǎo)女職工多讀書、讀好書，提高學(xué)習(xí)力、激活思維力、提高建功立業(yè)的本領(lǐng)，要樹立不懈學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的習(xí)慣，透過開展讀書活動(dòng)，活躍女職工的精神文化生活，進(jìn)一步提高女職工的素質(zhì)。2、組織活動(dòng)為了活躍和豐富女職工的文化活動(dòng)，保障女職工的身體健康，將組織站女職工參加“女職工風(fēng)采”展示比賽活動(dòng)，透過這種活動(dòng)的方式，到達(dá)強(qiáng)身健體，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)的目的。3、建立“巾幗文明崗”要圍繞環(huán)境保護(hù)工作特點(diǎn)，廣泛開展建立“巾幗文明崗”活動(dòng)，對(duì)單位的廣大女職工在各自不同的崗位上，建立各自不同的崗位職責(zé)和競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約、把建立活動(dòng)融入到實(shí)際工作之中，從規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展成為創(chuàng)服務(wù)技能、服務(wù)特色、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效益為一體的服務(wù)品牌。第三階段：總結(jié)階段要對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在工作中有優(yōu)秀業(yè)績(jī)和女職工，給予表彰，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以此推動(dòng)“巾幗文明崗”活動(dòng)堅(jiān)持不懈地開展下去。為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)一支高素質(zhì)的婦女人才隊(duì)伍為目標(biāo)，大力推進(jìn)“巾幗文明崗”為主題，培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、自尊、自強(qiáng)、自立、自信，用巾幗特有的個(gè)性，在本崗崗位上建功，在服務(wù)社會(huì)中奉獻(xiàn)，全面展示女性的精神風(fēng)貌。1、提高認(rèn)識(shí)。婦女工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)把“巾幗建功”活動(dòng)擺上重要日程，納入整體工作中，要根據(jù)單位實(shí)際，確定活動(dòng)目標(biāo)，制定實(shí)施方案，確保“巾幗建功”活動(dòng)深入、扎實(shí)、有序開展。2、加強(qiáng)宣傳。要利用宣傳時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳，為宣傳活動(dòng)營(yíng)造良好的氛圍，充分調(diào)動(dòng)起廣大女職工參與活動(dòng)的用心性，使“巾幗文明崗”活動(dòng)成為女職工工作的重要載體。3、明確職責(zé)。要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，更好地推動(dòng)“巾幗文明崗”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。4、要抓先進(jìn)，樹典型，營(yíng)造人人崗位立功，人人為公路科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。巾幗文明崗工作計(jì)劃「」「篇四」社區(qū)建立“巾幗文明崗”活動(dòng)措施一、加強(qiáng)組織建設(shè)：在建立“巾幗文明崗”的組織領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)建立考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)的實(shí)際制定建立巾幗文明崗的實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，做到分工明確，職責(zé)到人，健全組織。二、加強(qiáng)宣傳以點(diǎn)帶面做到對(duì)內(nèi)宣傳，使每名社區(qū)員工都了解建立活動(dòng)的好處和重要性，發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)透過各種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示女性風(fēng)采，樹立良好的社會(huì)形象，到達(dá)一點(diǎn)帶面的目的。三、開展活動(dòng)，凝聚人心根據(jù)女員工的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們?cè)诮⒒顒?dòng)中的主體和先鋒模范作用，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，充分利用員工，激勵(lì)導(dǎo)向作用，豐富社區(qū)的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)群眾凝聚力。四、及時(shí)總結(jié)，查找不足建立“巾幗文明崗“領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)所做工作及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照實(shí)施方案積極有效地開展建立活動(dòng)，塑造文明服務(wù)窗口，展現(xiàn)當(dāng)代女性風(fēng)采，為社區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。巾幗文明崗工作計(jì)劃「」「篇五」一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》、《指南》精神，以“塑造和諧園所，增強(qiáng)教育活力，在快樂發(fā)展中，做最的自已”為核心，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，發(fā)揮本園的優(yōu)勢(shì)，探究課改策略，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高工作效能。二、具體工作內(nèi)容（一）創(chuàng)新管理機(jī)制塑造和諧園所“管理出人才，管理出效益”。新的一年，我園將建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)施“以人為本”的管理模式，通過科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理，從根本上調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹立“人人都是教育的環(huán)境，個(gè)個(gè)代表教育的形象”的觀念，不斷進(jìn)取，努力營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。1、加強(qiáng)師德管理，激勵(lì)各崗人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。重新明確各崗位人員和職責(zé)，全園各級(jí)負(fù)責(zé)人要按各崗位職責(zé)和“一日常規(guī)工作要求”檢查評(píng)比，不斷強(qiáng)化崗位職能，按考核進(jìn)行物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，弘揚(yáng)正氣，帶動(dòng)全面，提高完成工作任務(wù)的質(zhì)量。2、充分發(fā)揮教職員工的作用，低調(diào)做人，高調(diào)做事，自覺維護(hù)集體利益和榮譽(yù)，讓優(yōu)秀教師紅起來，形象樹起來，鼓足干勁，增強(qiáng)活力。積極開展園級(jí)“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)。（二）優(yōu)化課改策略提升專業(yè)素質(zhì)我園將以人性化、科學(xué)化、民主化的管理風(fēng)格，增強(qiáng)教師的參與意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以有效的竟?fàn)帣C(jī)制，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境，促進(jìn)教師的教育思想、職業(yè)道德、教育技能、保教質(zhì)量的全面提高。1、注重師德培養(yǎng)，樹立師表形象為深入推進(jìn)課程改革，必須建設(shè)一支熱愛幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，提升教育水平。因此，我園必須建立師德師風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，完善師德管理規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行師德考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，讓“力樹正氣，高樹形象”深入人心，時(shí)刻體現(xiàn)在從教行為中，積極開展“奉獻(xiàn)愛心，巧啟童心”的教育活動(dòng)，在園內(nèi)要形成“講師德、講奉獻(xiàn)、講實(shí)績(jī)”的氛圍，促進(jìn)教師思想素質(zhì)的提高，期末評(píng)選師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班級(jí)。2、提升專業(yè)修養(yǎng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)（1）實(shí)施優(yōu)化策略，重塑教師角色。一流的幼兒園需要一流的教師，我園將重視名師的培植，實(shí)施名師強(qiáng)園，以骨干教師引領(lǐng)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，加強(qiáng)教師專業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高教師專業(yè)理論水平。重點(diǎn)開展基本功競(jìng)賽，崗位標(biāo)兵活動(dòng)，樹立骨干教師典型形象，進(jìn)行“一幫一、結(jié)對(duì)子”，讓“骨干教師”帶領(lǐng)“新教師”，使年輕教師在各種活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉，迅速成長(zhǎng)，形成一支充滿活力、創(chuàng)造力、富有開拓進(jìn)取精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。其次，繼續(xù)通過分層培訓(xùn)模式，對(duì)教師進(jìn)行分層指導(dǎo)和培訓(xùn)。將園內(nèi)教師隊(duì)伍分成五個(gè)層級(jí)：新手教師、成長(zhǎng)教師、成熟教師、骨干教師和名優(yōu)教師，每個(gè)層級(jí)的教師均由園內(nèi)一名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的導(dǎo)師帶教，制定相應(yīng)合理的計(jì)劃和措施，使教師綜合實(shí)力在原有水平上有所提升。（2）明確成長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)成長(zhǎng)舞臺(tái)。創(chuàng)設(shè)教師發(fā)展平臺(tái)，鼓勵(lì)教師不斷進(jìn)步不斷提高，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。每一位教師在做好各項(xiàng)保教工作的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)W習(xí)、鉆研、探究，逐步積累理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長(zhǎng)。通過“教師風(fēng)采展示”、“教師專業(yè)科目比武”等活動(dòng)凸現(xiàn)每位教師的教學(xué)個(gè)性、教學(xué)風(fēng)格，做到人無我有、人有我優(yōu)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班級(jí)”，“優(yōu)秀教師”。（3）強(qiáng)化教育科研，積極探索新課程，研究新課題。做到人人參與、人人深入、人人成功、人人得益的良好循環(huán)，提高幼兒園整體的教科研水平。本年度，我園將進(jìn)行幼兒常規(guī)教學(xué)的研究，同時(shí)精心組織一日活動(dòng)教育教學(xué)研討會(huì)，使所有加盟園教師積極參加教學(xué)教研活動(dòng)，評(píng)優(yōu)并進(jìn)行觀摩，讓教師在竟?fàn)幹刑嵘晕?。?）加快信息化步伐，實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)教師借助現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，采用現(xiàn)代化教學(xué)手段服務(wù)教學(xué)。本園所有班級(jí)活動(dòng)室、專用教室均配備了電教一體機(jī)，大量的幼教軟件，給教學(xué)充實(shí)了力量，爭(zhēng)取搞相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)４次，讓所有教師都能正常靈活使用。（三）堅(jiān)持保教并重提高保教質(zhì)量本著“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)、成就教師”的辦園宗旨，我園認(rèn)真實(shí)施保教并重的原則，為幼兒服務(wù)做到“愛心、熱心、細(xì)心、耐心”。做到人在崗、心在崗，工作盡心盡職，讓服務(wù)孩子、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。1、創(chuàng)設(shè)健康、安全、優(yōu)美的環(huán)境。加強(qiáng)房舍，設(shè)備的保養(yǎng)維修，常年保持園內(nèi)凈化、美化、綠化，讓幼兒玩得開心，家長(zhǎng)看著放心，確保為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境和有益與健康的環(huán)境。2、提供科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)膳食，滿足其生長(zhǎng)發(fā)育和生活需要。后勤人員定時(shí)召開伙委會(huì)，按要求制定科學(xué)的幼兒食譜，一周一公布，孩子的一餐二點(diǎn)要講究烹制方法，每天換花樣，保健醫(yī)生需進(jìn)行膳食調(diào)查分析、評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)狀況，不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。3、加強(qiáng)保育保健工作，堅(jiān)持做好晨檢及全日健康觀察，定期為幼兒體檢，預(yù)防接種，并建立健康擋案。教師、生活教師要耐心、細(xì)心照顧好幼兒的日常生活，管理好孩子的衣、食、住、行，讓孩子感受到幼兒園的溫暖。4、完善家長(zhǎng)工作，增進(jìn)家園溝通。通過家長(zhǎng)會(huì)，家園聯(lián)系攔，開放日活動(dòng)，親子活動(dòng)，教學(xué)成果匯報(bào)等多種形式及時(shí)反饋信息，加強(qiáng)幼兒園與家庭聯(lián)系，共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造好的條件，同時(shí)建設(shè)好幼兒園的網(wǎng)站，發(fā)揮我園網(wǎng)站的宣傳教育功能，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解幼兒在園情況，做到資源共享，家園共育。另外，為每位幼兒園建立成長(zhǎng)檔案冊(cè)，定期發(fā)放給家長(zhǎng)，家園配合，共同記錄孩子的成長(zhǎng)故事5、加大教育宣傳力度。通過ＬＥＤ顯示屏、電視、媒體宣傳我園的新動(dòng)態(tài)、新機(jī)制、新舉措、新成績(jī)，多方面爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)幼教工作的理解與支持，促進(jìn)幼教事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。（四）注重安全管理倡導(dǎo)勤儉辦園安全工作是幼兒園工作的頭等大事，要常抓不懈，同時(shí)要開源節(jié)流，勤儉辦園，保障各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。1、為確保幼兒活動(dòng)的安全，要加強(qiáng)安全防范，做到常巡視，多排查，勤維修。嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好采購(gòu)和制作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，保證孩子生活用品安全衛(wèi)生，同時(shí)，抓好安全教育工作，通過故事、兒歌、游戲、觀看電視錄象等形式提高孩子的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力，做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”。2、要堅(jiān)持勤儉辦園，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做到合理使用資金，開源節(jié)流，以有限的投入取得最大的效益，要統(tǒng)一定點(diǎn)購(gòu)物，并及時(shí)了解市場(chǎng)行情，保證物品的質(zhì)量和價(jià)格，做到財(cái)盡其效，物盡其用，同時(shí)，把好物品進(jìn)出關(guān)，避免浪費(fèi)和無意義的損耗和消耗。此外，要積極配合上級(jí)部門做好社會(huì)治安，檔案管理工作，參加有益的社會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各部門的要求，爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意的教育”。巾幗文明崗工作計(jì)劃「」「篇六」根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃，以建設(shè)一支師德高尚、教育觀念新、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，對(duì)教師有目的、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行師德、現(xiàn)代教育理論、新課程改革、課堂教學(xué)、信息技術(shù)等方面的全員培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)工作，特制定以下方案：一、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)二、培訓(xùn)時(shí)間20xx年8月——20xx年7月三、培訓(xùn)地點(diǎn)：平樂小學(xué)四、培訓(xùn)目標(biāo)師德方面：總體上使教師的師德修養(yǎng)有新的提高，使一些教師從思想上有很大轉(zhuǎn)變，一些教師在行動(dòng)上有較大起色。基礎(chǔ)教育課程改革通識(shí)理論方面：教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論，基本上都能懂得這些教育教學(xué)的理論，都能夠駕馭新教材，都能將所學(xué)的文化業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)中去。課堂教學(xué)方面：通過課堂教學(xué)，提高教師對(duì)教育理論的理解程度和駕馭教材的能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力等。通過教育教學(xué)研討，使更多的教師的教育科研能力得到更大提高，有課題研究的教師對(duì)所實(shí)驗(yàn)的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)，取得階段性的成果。教師自學(xué)方面：能按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)，使自己的文化業(yè)務(wù)知識(shí)得到不同程度的提高，對(duì)自己的教育教學(xué)有更大幫助，能順利通過09年暑期教師素養(yǎng)測(cè)評(píng)。五、培訓(xùn)內(nèi)容在培訓(xùn)內(nèi)容上，采取分層培訓(xùn)的辦法。即對(duì)骨干教師和青年教師培訓(xùn)內(nèi)容相同，經(jīng)培訓(xùn)后使每一位骨干教師都能講一節(jié)示范性較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)課，在校內(nèi)及學(xué)區(qū)內(nèi)進(jìn)行交流。對(duì)其它教師的培訓(xùn)本著實(shí)用、基礎(chǔ)的原則，對(duì)在工作中隨時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，采取有針對(duì)性的培訓(xùn)。（一）基本內(nèi)容1、師德方面：組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、于丹之《論語心得》。2、文化業(yè)務(wù)方面：開展“青年教師論壇”，“青藍(lán)工程”、“同課異構(gòu)”等活動(dòng)，促使在教師中以老帶新，青年教師早出成績(jī)。每位教師每年讀書10本，要針對(duì)自己在文化、業(yè)務(wù)方面知識(shí)的不足之處進(jìn)行有效地補(bǔ)充學(xué)習(xí)，給自己充電。（二）專題內(nèi)容組織教師大練基本功，堅(jiān)持開展“五個(gè)一”訓(xùn)練：每學(xué)期讀一本教育專著，提高理論修養(yǎng)；掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系，提高專業(yè)水平；每學(xué)