項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表（工作）

項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表（工作）序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)負(fù)責(zé)人開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間階段目標(biāo)實(shí)際進(jìn)度預(yù)期成果實(shí)際成果問(wèn)題與改進(jìn)備注12345表格說(shuō)明：序號(hào)：用于標(biāo)記項(xiàng)目編號(hào)。項(xiàng)目名稱(chēng)：填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)。負(fù)責(zé)人：填寫(xiě)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人姓名。開(kāi)始時(shí)間：填寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)間。結(jié)束時(shí)間：填寫(xiě)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)束的時(shí)間。階段目標(biāo)：填寫(xiě)本階段需要達(dá)到的目標(biāo)。實(shí)際進(jìn)度：填寫(xiě)本階段實(shí)際完成的進(jìn)度。預(yù)期成果：填寫(xiě)本階段預(yù)期達(dá)到的成果。實(shí)際成果：填寫(xiě)本階段實(shí)際取得的成果。問(wèn)題與改進(jìn)：填寫(xiě)本階段遇到的問(wèn)題以及改進(jìn)措施。備注：填寫(xiě)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。項(xiàng)目名稱(chēng)階段起始日期結(jié)束日期責(zé)任人關(guān)鍵任務(wù)完成情況備注項(xiàng)目一階段一2023010120230131設(shè)計(jì)方案完成50%需調(diào)整細(xì)節(jié)項(xiàng)目一階段二2023020120230228開(kāi)發(fā)中30%無(wú)項(xiàng)目二階段一2023011520230214市場(chǎng)調(diào)研100%無(wú)項(xiàng)目二階段二2023021520230315營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃20%需討論策略項(xiàng)目三階段一2023030120230331趙六原型設(shè)計(jì)0%資源不足表格說(shuō)明：項(xiàng)目名稱(chēng)：填寫(xiě)項(xiàng)目的名稱(chēng)。階段：填寫(xiě)項(xiàng)目當(dāng)前或即將進(jìn)行的階段。起始日期：填寫(xiě)該階段的起始日期。結(jié)束日期：填寫(xiě)該階段的結(jié)束日期。責(zé)任人：填寫(xiě)負(fù)責(zé)該階段工作的人員姓名。關(guān)鍵任務(wù)：列出該階段的關(guān)鍵任務(wù)或里程碑。完成情況：簡(jiǎn)要描述該階段的完成進(jìn)度，如百分比或具體描述。備注：填寫(xiě)對(duì)該階段工作的額外注釋或需要關(guān)注的事項(xiàng)。項(xiàng)目名稱(chēng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)狀態(tài)實(shí)際狀態(tài)完成百分比責(zé)任人評(píng)估日期備注項(xiàng)目A需求分析完成待審審核中40%張偉20231005臨時(shí)調(diào)整需求項(xiàng)目A設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)行中70%75%王莉20231008按時(shí)交付，有小bug待修復(fù)項(xiàng)目B調(diào)試優(yōu)化未開(kāi)始李強(qiáng)20231010需等待開(kāi)發(fā)完成項(xiàng)目B用戶(hù)測(cè)試待安排陳晨20231015預(yù)計(jì)下周開(kāi)始項(xiàng)目C數(shù)據(jù)采集收集中80%85%劉明20231012部分?jǐn)?shù)據(jù)需補(bǔ)充表格說(shuō)明：項(xiàng)目名稱(chēng)：填寫(xiě)具體項(xiàng)目的名稱(chēng)。進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：列出項(xiàng)目的主要進(jìn)度里程碑或節(jié)點(diǎn)。目標(biāo)狀態(tài)：描述該節(jié)點(diǎn)應(yīng)達(dá)到的理想狀態(tài)。實(shí)際狀態(tài)：描述當(dāng)前節(jié)點(diǎn)的實(shí)際完成情況。完成百分比：表示實(shí)際完成進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度的比例。責(zé)任人：負(fù)責(zé)該進(jìn)度