培訓計劃表-培訓課程及人員安排

培訓計劃表培訓課程及人員安排培訓課程課程描述課程時長培訓日期培訓地點講師/培訓師參訓人員備注數(shù)據(jù)分析基礎數(shù)據(jù)分析概述、工具與環(huán)境4小時20230410研發(fā)中心大會議室李教授、無數(shù)據(jù)可視化可視化工具應用、圖表制作6小時20230417技術中心多媒體室王講師劉六、趙七、孫八需提前軟件深度學習原理深度學習基本原理、模型構(gòu)建8小時20230501研發(fā)中心實驗室張博士周九、吳十、鄭十一限研究生級別項目管理項目生命周期管理、團隊協(xié)作3小時20230515行政樓會議室陳經(jīng)理、劉六需攜帶筆記本電腦算法設計算法設計與優(yōu)化5小時20230529研發(fā)中心會議室劉教授趙七、孫八、周九優(yōu)先安排高級工程師表格說明：填寫培訓課程的相關信息。課程描述簡要說明課程內(nèi)容和目標。課程時長填寫培訓課程的預計持續(xù)時間。培訓日期填寫具體的培訓日期。培訓地點填寫培訓地點的詳細信息。講師/培訓師填寫負責授課的講師或培訓師的姓名。參訓人員填寫參訓人員的姓名，可按部門或項目組劃分。備注欄填寫與培訓相關的重要事項，如需攜帶的設備、特殊要求等。序號培訓主題培訓內(nèi)容概要培訓時長培訓日期培訓地點培訓講師參訓對象備注1數(shù)據(jù)安全基礎數(shù)據(jù)保護法規(guī)、安全意識培養(yǎng)4小時20230405會議室A張經(jīng)理全員需攜帶筆記本電腦2軟件測試入門測試類型、測試方法與實踐6小時20230412實驗室B李工程師測試團隊無特殊要求3云計算技術云平臺介紹、服務類型及應用8小時20230419會議室C王博士IT部門提前云平臺客戶端4團隊溝通技巧有效溝通策略、沖突解決3小時20230426辦公室D劉培訓師管理層無5項目風險管理風險識別、評估與應對5小時20230503會議室E趙顧問項目經(jīng)理帶筆和筆記本表格說明：序號：用于標識每一行培訓計劃。培訓主題：培訓課程的名稱或主題。培訓內(nèi)容概要：簡要描述培訓課程的主要內(nèi)容。培訓時長：培訓課程的預計持續(xù)時間，以小時為單位。培訓日期：培訓計劃安排的具體日期。培訓地點：進行培訓的物理或虛擬地點。培訓講師：負責主講或指導培訓的講師姓名。參訓對象：培訓課程的目標受眾或參加培訓的人員范圍。備注：對于培訓的任何特殊注意事項或要求。序號培訓模塊培訓主題培訓目標培訓日期培訓時長培訓講師參訓人員備注1軟技能提升溝通技巧培訓提高跨部門溝通效率202304102天王教練銷售與客服團隊需攜帶個人筆記本2技術培訓新產(chǎn)品操作熟悉新產(chǎn)品功能與操作流程202304171天李工程師技術支持與產(chǎn)品團隊提前操作手冊3管理能力領導力發(fā)展培養(yǎng)團隊領導力和決策能力202304243天張導師管理層人員需完成課前閱讀材料4財務知識預算編制掌握預算編制方法和技巧202305011天劉財務財務部門請攜帶計算器5市場營銷數(shù)字營銷策略學習數(shù)字營銷的最新趨勢和策略202305082天陳專家市場營銷團隊帶有個人筆記本電腦表格說明：序號：用于對培訓模塊進行編號。培訓模塊：培訓計劃所屬的類別或領域。培訓主題：具體培訓課程的名稱或主題。培訓目標：培訓課程希望達成的具體目標。培訓日期：培訓課程計劃進行的日期。培訓時長：培訓課程的持續(xù)時間，